TOC约束理论管理技术教材

TOC管理的威力：在3-6个月：有效产出提高50%；产品准交率达到99%；前置期时间缩短到原来50%生产在制品减少到原来50%TOC（约束理论）管理技术何凯华第四部分：TOC系统思考程序企业经营之道—丢开妥协解，找出双赢解TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBR过查于聪理趣智吉，锋容程易斤与魄人吹摩斯擦顺金从糟感福情歌，诱容乡丰易刮情蹲绪品左废右固扶执市己启见盼，驻终京至丽穷适途狮末参路总朴而卫言狭之懂，误人居世撤难富以两安或居—竖—灾《避草富枕动》T鄙P思俱考忆程趁序隙蓝罚图U亏D丝式EI收OI秤OI降O如何促成改变?设计解决方案战略战术改变什么?确认核心问题分析2.现状树:核心冲突在现实中真的存在吗?1.冲突图构建过程:核心疑云图是什么?核心冲突3.分析挑战冲突图:我们需要挑战什么样的假设?

假设//解决方案改变成什么?构建解决方案战略6.

行动执行树:我们必须采取什么行动执行先决条件树5.远大目标树:按照什么顺序执行战术以及有什么障碍?4.未来图:确保所有的解决方案会带来良好效应并没有负面效果UDEUDEUDECloudsobjectiveDEDEDETOTOGreatIdeaDEIOIOActionActionAllTO’simplementedObsObsObsObsObsObsTOTOIOIOIOIO为轻什签么路需嫁要识学害习腐系他统渴思灿考跳方驾式一毒个伪企足业氏如帝果真要台实量现追可水持倚续悲发蒸展,光诉解资决管看孔得艳见家的实体喝限镰制如彼机怀器,物朴料叉是缠远心远坦不载够禁的,更净重驻要抚的肃是使要念系膏统绣解折决恰每束个词员华工塌意揉识刮上凳的思伐维塑限搬制,并响使社每垂个掌人肃都膏站劣在反使回公脸司利航润认最朗大档化的荒角巴度昼思晃考杏问漂题,而不期是抢本厌位纸主沾义.2涨01酸5c永c捡r1恩21侦6P扩h霞y静s讽i贼c酿a论l蒸V霉i考e袍w哗O东f音S刺y晕s丑t杨e戴mL护o卧g亲i撑c省a少l污V拒i蚀e谅w乞O着f植S水y厕s菌t啦e距m这苍就抖是佳严暖谨爹的筹因弱果轨逻个辑愉关分系遮，训所若有湿自圈然愿科盯学倚使郑用未的思后维意程亭序办的崭基芒础蜡，凝包侄括店医疑学拐…T逃P辨基钉础升—昏严芒谨注因紧果海逻介辑愉关哥系简滤单碑例宝子1.假如...2.则...1.假如..3.则...3.因为...我碰热的炉子我会被烫伤我的手没有保护我碰热的炉子我戴保护手套我不会被烫伤改变现况2.同时..结弃论:冶“我宁得铜了勾重固感益冒!上!苹”当盼人葛们傻生魂病昼时盟会减出安现丙多觉种哈症袜状发烧咳嗽背痛腿酸发冷最驴初樱时顿,庭人墓们扮会扑针冈对营症遍状技吃右药发烧退烧药咳嗽咳嗽糖浆背痛按摩腿酸阿斯匹林发冷综合药剂…但越是踢病欠情失持通续遍!应导该买是番去纵看羽医占生浆了六解订病裂因浓的冲时筹候舰了肺炎!!背痛腿酸肌肉酸痛咳嗽发冷发烧肺受到感染免疫机能出问题肺炎!病人可以一次克服所有症状背痛腿酸咳嗽肌肉酸痛发冷发烧肺受到感染免疫机能出问题肺炎!胸部X光片抗生素医关生冒应宅用裹逻深辑济因蹦果宪关丛系敏作病壁因扔分灿析蜜后百，排快絮速瓶、查明护确盖的判锣定谣一播个夏单芝一呀、睛简绿单览的蛇原眠因黎可以共解塞释香所奇有喘症熟状遗的勉存胶在称。第绢一载节权：不必良倚效李应U继D胀E摇(损U率n跨d虽e俩s碌i搁r郊a覆b芒l净e弱)TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBRU断D逗E聚到蒙底丑是应什高么趴?1勤、拢现宾实江中陪一贤直末存袍在言的匠问堡题楚,盆阻膀挡贵我严们先达浊成劫更夫高筒绩修效善.2帖、钞是的种旋状驱态书的肚描欣述净,圣不押能岸使与用氏动纪词餐.3驻、忠是砌在矩自锯己拌的蒜职镇责崭范覆围耕内先.4曲、逝可贫以裂解辫决拐的犁。逆“谊外触面诞太淋热煎”哄不凯是滚U娃D糕E炒,锅因军为你台什成么希都呆不骂能聚改义变列.5梦、落不喂是破埋缎怨仰或恼指累责预,泉如坦”报供界应被商且产声品纯质尘量江太烂悄”不葵是浸U岩D防E寄,弊含柿有制指批责系的错成蜜分亡.不鲜良瞎效之应骑U位D独E象(减U洪n拐d忘e焦s姑i联r虎a驼b什l略e掏)我盆遇预到镇问题竿了U恭D秒E络（薪u碌n南d余e然s购i贯r升a淡b错l栽e辞e钻f疏f统e介c鸟t摸)故的仰定尺义“露结项果亚”苗—剑它尤的船存馒在眠是码我辨们坛不最希键望和的圈。—誓人悲们胆可叨以都争欢论阶它果的型大叮小煮，习但艳不潜能退否挺认柏它衣的堂存扬在巾。不仗想且要守的盈—软它华伤蔬害斜到务、点降越低考、毁或悦禁骂止丈达呈成毯我惯们船一真个时必屯要高的惑需赤求钻。例而如姨：1巡寿：寒公寒司晃员傻工解离舍职垃人敌数辩达柴到还X至X危人和数2喷：裳公连司炊产雹品症库欺存辰到甘达瞎X浊X警万贪元3桐：熊客滴户捉投姨诉悦率洁达辱到载X再X4萝：狮原阿材闲料涨不芬合腹格腹率携达撤到丹X挑X不著够倾好彩的劲U厅D楚E刚实严例不释够边好考的魔U笋D俗E政修虏改扶练会习假嘴如援：煮有国一煌家买工惭厂UDE1利润无法提高UDE2新产品研发太慢UDE3彼此无法互助合作UDE4开会次数与报告书过多UDE5顾客满意度下降UDE6工作动机低落UDE7竞争日益激烈UDE8市场占有率降低UDE9销售量无法提高UDE10营业力下降UDE11无法阻止产品价格下跌UDE12库存过多UDE13研发计划过多UDE14产品力下降UDE15生产成本无法降低UDE16交货延迟所第谓厕的竹问猎题疼，就两是享目结标潜与来现联况窝之航间拨的段落辉差UDE1利润无法提高UDE2新产品研发太慢UDE3彼此无法互助合作UDE4开会次数与报告书过多UDE5顾客满意度下降UDE6工作动机低落UDE7竞争日益激烈UDE8市场占有率降低UDE9销售量无法提高UDE10营业力下降UDE11无法阻止产品价格下跌UDE12库存过多UDE13研发计划过多UDE14产品力下降UDE15生产成本无法降低UDE16交货延迟现衬况目军标问符题我池们闯试纯图株找朗出纪这钻些学问虏题限背币后露的纯原限因症浅状材背脸后骂有捧复栗杂识的铲成期因头兽痛翁医窝头村，者不扬能肃解扁决迈问以题U春D炭E野1利愤润固无赠法翅提明高U状D任E催2新断产乓品仆研虏发仗太时慢U舒D决E眨3彼怎此饿无幅法互弓助个合专作U碗D馆E悬4开净会笛次叮数暂与报面告枯书牺过雾多U朝D河E技5顾遵客慢满丝式意富度俭下鸡降U详D添E绢6工复作茫动营机肆低回落U裤D占E徐7竞妻争吩日益把激屡烈U暑D府E段8市洁场舰占凉有率驼降塞低U无D丹E套9销讽售扩量晃无法宿提还高U捷D遍E鞋1浪0营朴业喝力纷下妖降U国D栋E狭1语1无匪法艇阻易止欲产品壶价贿格称下喉跌U醉D者E锄1熄2库刮存珠过反多U股D歇E躺1颜3研各发诵计哀划蜘过毛多U因D桥E日1谜4产旅品狂力抚下播降U面D章E温1地5生做产健成额本无腿法竞降袄低U策D添E勾1愧6交茧货熄延魔迟找嘉出它不处良勤效卷应丹之蜓间洋复参杂南的锄关芳系U助D裁E查1利扮润渗无班法姑提旁高U佛D挠E兴2新钢产削品琴研材发李太边慢U挽D斤E集3彼顶此协无爷法彼互混助良合劫作U拣D重E谷4开果会搞次眉数予与报据告艰书题过制多U脂D似E豆5顾享客陈满圾意节度昨下啄降U笑D绣E炒6工卷作廉动清机吐低迈落U欺D筋E栗7竞村争闲日寻益间激宣烈U左D夺E歪8市限场报占舅有叹率隆降召低U莲D县E吃9销耀售祖量钟无法刷提京高U愤D遗E穷1抢0营吉业我力旅下约降U寇D僵E梦1太1无舍法程阻参止狠产品库价闹格伞下割跌U层D长E涌1遗2库飞存野过炭多U蚂D踩E抓1涂3研星发跪计诵划救过稳多U副D赛E东1劈燕4产历品纺力泼下目降U他D场E古1孙5生忘产先成葬本无察法劝降缴低U防D切E凝1洲6交摄货侨延渡迟第掀一盒步熟：诱把惑这繁些巧U熟D鹿E蹄用瞒因液果逻秩辑典关幼系挺攒领连缘瑞起瞧来U薪D剖E销1利列润扎无互法里提扫高U茶D探E厅2新晶产士品棉研努发窝太盘慢U刮D伪E鸟3彼恋此锻无栋法潮互价助拢合奥作U燃D道E者4开埋会蒜次侦数脆与报怜告充书归过战多U秒D每E丙5顾土客治满菌意阴度疮下爪降U侨D射E侄6工槽作虫动想机躬低缓落U晶D尝E励7竞蛇争然日慢益这激窝烈U日D龟E丛8市后场叠占降有撇率享降即低U往D吐E石9销棋售约量便无法畅提嫩高U沃D逮E锻1醉0营大业辽力荡下虫降U臣D暂E蹈1收1无背法剧阻捞止谷产品轻价牙格轻下弦跌U右D葬E畜1溉2库晚存潮过缓多U清D柜E蝇1酱3研头发田计庄划读过侄多U惧D冲E击1轻4产腥品春力傲下截降U摔D蔑E脚1疗5生踩产亿成英本无麻法含降松低U次D木E颠1秋6交且货坝延洋迟第撑二琴步常：掠找贞出旧核话心趁问祸题第备二跨节密：唤拨豆云环见泉日久（浴冲付突驾图祖）—荷—屠让底彼贪此车形玩成短共肿识冒的灯对柄立秀消总除庄法TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBR现病实东工英厂少中伪的密各搏种抹冲旗突生裁产击部采哨购捐部财尽务棋部成母本渴最跨低要掏料趴有船料污（培及婚时吉到粉料额、跑品艳质企合奇格节）现吴实兄工袋厂办中矩的沈各找种锁冲选突老蔑板H竭R员稍工劳旦动袄局S益U喝P未8竿0喂0驻0工蒙资阻要腹低工拘资浑要膨高守舍法人扒权冲沿突取图涝的亩画称法源和僵结齿构A目标B需求1(必要条件)D采取之行动以达成需求1C需求2(必要条件)D’采取之行动以达成需求

2采取行动背后的假设采取行动背后的假设目李前棒的年U斧D削E搭会裁伤风害混到愤什蒙么慈需残求克?3绞.冰哪误方信面新阻吓止匠你许无忌法雨根躲据离D广采取渔行悔动叫?4脱.杨为屡满堂足C谁你度必信须萝采惭取摆什朗么制行众动甩?2需、政你昨被妹迫逐采鉴取候什杰么誉行两动浑?5赵.慈B霞与追C瓜的局共校同痛目定标讲是漫什么肤?ABDCD′冲矮突米图邻的零画意法黑和喘结羽构C趣L困O犬U辩D健写佳法坦的鸡指肾导景原械则每温一睛个爷方颈格款都归是扯完熄整精的吴句躲子每登个解方翁格锯内严不友能遥包咳含奏着关因长果僚关笋系吊，箭所以以膊方件格绞内驰不膏能督有羽”扎因依为幻玉“绘、赛”钟由惰于召“灰、轨”累为凯了父“纲之固类窄的困字袄眼方铲格D和D恨’都仿是毕行动方打格B和C是属恢于啦真代实、坡正贱向帖的严需输求光，并且B、C之间是携不哪互片相冲突呆的方看格B和C是属趁于需陡求浩，怀也哈是胸你个少人摄愿沾意接俱受肥以熄及愿意邪支薪持弱的眼一种需第求帮。我故们妖找奥到弃核暑心氏问鉴题室—释—彼府此缠无健法旱互浇助育合谈作我酱们思寻治求悦改址变改变甚么?(Whattochange?)

改变成甚么?(Towhattochange?)

如何做改变?(Howtocausethechange?)”陕改供变多”锅带枣来光的迁抗牺拒1缴：别打泳算锹致督力逮解棒决脂的吨问睁题票，调大骗家醉却咱不榜认铜为萄那诱是粘问碗题2钟：福负忠责板着绵手诊解戒决峡问临题哪的阀成草员育之姨间忘无忙法德取宇得参共与识3绍：厉大道家白不晴认接同露解妈决杀问铁题嘴的祖方巡寿法4觉：盘执璃行净解年决茂问冷题乎的次方恶法以时毕出炼现兽负乌面蜂问挠题5铸：绕由叙于降执拥行巡寿时巾出庸现句了席障声碍莫，坊大透家算认勾为朵这繁方馒法司不态行6在：萍对残于彻未湖知帜的蠢食凶物削感授到写恐境惧有玻人必认膜为孤：1艳：依从织以切前必到锣现晴在到都召顺呢利道走愉过鞋来陡了猾。2种：叼改异变战的状风止险蝇太垃大3遇：每以突前览曾各经页因旬为委改轮变衫弄赚得茅狼洽狈林不碑堪4装：浩因蠢为宁人煌对寄变震化闸会域产悦生胀抗冬拒因夫此杂：偏为月了疼保仆证论幸紫福腊，吴不册要屠改终变有自人拆认魄为宵：1幻玉：刊因洋为植环狗境子不圣断贵变旋化以，歉改移变型才含能所生碧存备下争去2樱：陕因伴为鞭不缩慧改方变净的恳风动险即太喊高因暖此裁：敏为迷了垦发叠展酸，蒙幸脉福色，狡必殖须眯改显变幸福确保安全迎接挑战不变改变冲突突起破阁冲塑突券背煮后吼的局假洒设幸福确保安全迎接挑战不变改变冲突1复：牺因紫为怠从跃以架前候到抚现询在悦都季顺畏利亲走达过鞋来罗了荐。2梦：堵因拘为培改稻变只的氏风旋险敞太盘大3亲：均以射前画曾以经气因估为贼改巨变蓝弄悲得廊狼阴狈推不按堪4概：限因闸为痕人掠对劲变贼化栗会盯产歌生译抗怜拒1浸：纠因湿为因环园境恶不舟断届变浑化远，歌改熟变豪才税能把生填存火下朗去2福：授因慎为冷不冬改扒变贤的体风板险宫太姓高因苏为隶安备全棚是舱身棕为驼人域类层的宵基孤本躲需迫求1别：户因钳为地挑渡战翠成祸功喂会钳获海得谦很依大愈的晚成免就妹感2花：骗为疑了谢自制我遥实污现汇所染以岩必徐须游挑稍战幸活福确叮保效安王全迎途接奖挑养战不梨变改传变冲道突冲赶突另1冲侮突昌2冲妻突赵3破朱解霞冲单突幸的晌方测法—蚊—呢挑脊战乒背港后施的浅假愈设汇，掌找话到虽双减赢艳解遣的呈方晚法1残、躁有春共俭同旋的梦目袖标约—挖冲挎突哨双妖方烘共壮同团的引需强求累，候如货幸喜福2卡、拔尊扒重壳对滚方皇的遍需诵求市法确押保夏安遇全改甩变冲春突驻1假婚设3深、脑尊写重纤自桂己准的垫需畜求组法迎拘接侵挑掌战不喇变冲飘突疾2假闭设4植、辅因厦地燥制退宜叼法不变改变冲突3假设5把、讯第敌三洪妙脾策邪法幸胃福确扔保践安轿全迎秒接签挑午战不制变改羡变第客三家妙厚策我仍们迹试先着骑来男看堂看构躲建坝核告心描冲埋突裹图S誓t柔e恐p节1彼:号陈喜述己所肿面套临床的胞不甚良宾效汇应UDE1利润无法提高UDE2新产品研发太慢UDE3彼此无法互助合作UDE4开会次数与报告书过多UDE5顾客满意度下降UDE6工作动机低落UDE7竞争日益激烈UDE8市场占有率降低UDE9销售量无法提高UDE10营业力下降UDE11无法阻止产品价格下跌UDE12库存过多UDE13研发计划过多UDE14产品力下降UDE15生产成本无法降低UDE16交货延迟S梅t织e化p狱2页:咳在袖上忙述枣列淋举轰的酒不抹良嫩效容应卫中值，浩选税取铺三挑个融最拼重价要杨且昌相到异隐的谋不睁良痰效酬应（街1徐）妇利架润监无着法价提象高（摇2狠）贞彼拍此田之任间缘瑞无铃法恰互兄助筒合捉作（掀3拾）征产汇品肆力僻下皮降完屿成帜每臂个铸U版D伟E勒的魄冲劳突晓图目前的UDE会伤害到什么需求?3.哪方面阻止你无法根据D采取行动?4.为满足C你必须采取什么行动?2、你采取什么行动?A：共同的目标B：需求（对方）D：行动（对方）C：需求（自己）D′：行动（自己）5.B与C的共同目标是什么?（些利卵润鄙无沿法博提倚高歪）事的到冲曲突愉图A粱：滑共桃同肝目叔标从术现宗在盏到华未下来绍都能意够而持怠续很提绿高B斜：芽需用求柜（屿对逃方输）非绞提登高临总薪销努售恨量不乐可C柴：醉需哨求梢（联自显己刚）非唤确锹保披获陡利眼力偿不闸可D清：懒行尾动渗（腹对总方眯）以数应默对征竞宇争波调恨整父价安格为亏前犹提D证’反：让行撞动化（河自制己最）以名确平保湾获命利粮力睁的兴价垮格销宗售糊为样前掀提冲考突（典彼撇此垫之狮间挑无膨法木互拨助简合乳作悠）德的厌冲恨突随图A律：养共帅同时目畜标从王现鉴在雾到绣未旗来个都能驼够伸持秃续真提多高B叨：另需哪求勿（赌对福方骑）非衔提橡高必个灿人屡产衬能旱不玩可C谊：瞧需听求赠（斜自丹己现）非泰大顾家带同泻心渠协梯力贡去犬做不锹可D烦：炉行奖动香（彻对植方预）以张针瓶对球个亲人吉产种能将绩役效评盈量谋为道前周提D北’驳：懂行锦动剂（霸自情己疯）以渠不遥针粥对存个绸人砌产滨能酿绩晕效评百量掉为缘瑞前龙提冲扩突（且产陪品靠力见下崖降局）辰的盒冲鞋突音图A暮：洞共泛同兔目父标从耐现荐在宿到壤未姿来因都能根够泄持晴续趋提鞋高B车：咽需谜求凝（朝对蚀方搏）非成继泽续盏在评竞饼争发中获息胜牙不绳可C猴：仇需近求布（肚自膛己辱）非怨让雪客浸户管得卷到满赶足掠不较可D向：童行洽动圆（识对压方疫）以犯为喊了露对祥抗垦竞括争切而进孙行标产捎品它研压发肺为闹前捐提D彻’行：挣行雅动技（寺自肌己腊）以尾从议客通户萌角彩度乡丰进志行研杜发渗为傻前略提冲慌突S市t撞e叶p油3春:模创饥建惨核本心匠冲闸突斧图A1：共同目标从现在到未来都能够持续提高A2：共同目标从现在到未来都能够持续提高A3：共同目标从现在到未来都能够持续提高=A：共同目标从现在到未来都能够持续提高B1：提高总销售量B2：提高个人产能B3：持续在竞争中获胜=B：提升局部产能C1：确保获利力C2：大家同心协力C3：让客户得到满足C：需要大家协力的策略性活动=D1：应对竞争调整价格D2：对个人产能绩效评量D3：为了对抗竞争而进行产品研发D：以追求眼前的绩效数据的方式，进行局部最佳的管理=D’1：以确保获利力的价格销售D’2：不针对个人产能绩效评量D’3：从客户角度进行研发为前提D’：着眼未来，进行整体最佳的管理=S膛t李e昂p扯s型2杀–间3常磁见名错娇误悔修狭整U浩D晌E一治开损始隔没血写谷好.构津建度单却个C取L导O口U困D用拘了活太桶多足文武字,践D与D唇’必刑须略是亚行萝动斥描所述.B克a搞n鸦d和/斩o蛾r桨C不代是边公旨司洋的稍需百求.发誉现畅共高同冰目冲标舱困禁难…如配果退在龄制似作梦过固程咸中核卡乐壳笑,棍请掀稍叛微谦休橡息逐片妄刻鄙.t主e刃p乘4岛:文写踏出镜最文后锹版泄的勒核消心村冲势突货图目标

ABCDD’1稿.便确爹认叫逻月辑迫的唱严搁谨物性2绣.堪针拼对驼部录分卧语恶句布表节达仍不测当攻的烦部咽分夏重太新沫修罪改筛.合螺成事一帐个龄冲伪突湿图遭-姓核喉心烘冲厕突巡寿图A：共同目标从现在到未来都能够持续提高B：需求（对方）非提升局部产能不可C：需求（自己）非需要大家协力的策略性活动不可D：行动（对方）以追求眼前的绩效数据的方式，进行局部最佳的管理为前提D’：行动（自己）以着眼未来，进行整体最佳的管理为前提冲突问础题命的丧核态心从现在到未来都能够持续提高非需要大家协的策略性活动不可非提升局部产能不可以追求眼前的绩效数据的方式，进行局部最佳的管理为前提以着眼未来，进行整体最佳的管理为前提提升局部产能，整体产能也随之会提高认为在众人的协力之下，一定能制造出更好的策划那个过总之，每天非得创造利润不可认为采取整体最佳的管理方法一定可以达成效果UDE7竞争日益激烈被迫每个月都要达成苛刻的目标整体最佳被认为是精神口号不知道符合科学的整体最佳方法在大多数情况下，采取眼前绩效数据的局部最佳的管理方式常见的冲突

参与管理机制的每个单位是否皆落入此核心冲突？控制成本(ControlCost)保护产出(ProtectThroughput)采取行动达成好的局部（或部门）绩效采取行动达成好的整体（或组织）绩效最高的人工效率最低的成品库存得到低的单位价格得到合理的毛利大批量生产大批量采购备低库存以供货商价值感营销产出的定义是产品销售给EndUser。最大化库存周转率达成足够的销售量生产客户所要的高客户服务水平备高库存以客户价值感营销小批量生产小批量采购做好管理者U索D微E先3彼影此奖无松法垄互洞助俗合狼作在大目棒标饮管品理扑制讨度捞下忌，互针对凳每孕个货人射采屿取扰个巡寿别守绩饿效衡欢量杏的宅评冒价针黄对咳各建个仔专猴案炉的诱个踏别损名益狗状墨况竟进诵行泉绩姑效衡越量别网掉今进勾局贪部营最嘉佳聋的双陷度阱组俭织午的甲人受性楚行荣为(如密果顺的读确益存土在暑以座下誓问学题)许抢多瘦时贺候刮人伟们粗非律常查沮骨丧互迈相扒指瓦责税的倍心优态期是元很绢平蛮常该的保珠护魂自愧己制的狗心药态徒是孙很裙平长常河的组凉织孟遭藏遇搏到祝部任门锻间栏、蓄阶各层萌间趴的化不福互吗相刮信框任幕崇后邪或个政州治掀运风作逼是恐很拣平嘉常格的有卧些仿人她感烫受跪的灭自指己班被托低荐评偿而包其劈燕它顷人晶却壁被拔高索评有悄些渡人如很嚷冷件漠人哄们沉被剑迫累依闪错狭误单的遭p重o膝l揉i段c致i池e听s译,科m希e饱a贫s程u宿r横e托m茶e迈n叨t界s梢a祝n白dp垂r众o粱c拿e龟d艺u型r届e灰s爱行古事许页多众时伴候掘人庄们隐感门觉搭到梦他漠们篇被场迫板做易些忍与腐常相识再冲监突看的户事改情常浮识烛：焰不辅带毁情论绪早偏酿见抛或策理胡智汉思矮考页的怖良居好鼓判辟断涉，绑它晒不仰虹赖陷特橡殊吗的渡技荷术隶知柔识拣。只吴看杯症江状皇，营我域们寻的禽结庄论迹可牢能待是赚：这秧些苏人蒸太颠可甲怕施了序！解刚答喜是晃把磁这大些疫人链换茂掉涂或越者聘具请惑组壁织仿心罩理专际家有异什岗么凭解僚答改可辩以硬化月解迹这慈些问紧题筹?问站题亲可掌以避化精解浸吗渗？这陈些拐问蓬题牙已贿存龟在意多输久送了锐？务陶实苹一备点假，胖你适认读为帅这爹些当问题科可荒以务被陷化讲解或谷缓便和一些阴吗傍？常再识乞：错不恨带嚷情复绪刮偏曾见阿或遮理智炕思假考坝的彩良灵好须判段断陷，拍它不作仰停赖闭特知殊蛮的沈技仆术国知液识洽。1岁0慎#春组柏织保许瞒多小的丝式政迈策被,股绩辛效村评触估雁与战制攀度陶是执错波的人侄们盟的倍赏雁罚想主树要副是跌依辛他折们被晓评淘估赴项趟目蜘的堡表凡现芬而刘定人坑们握被均迫冬依拉错窄误状的近政铜策体,肆绩昌效净评霜估与嫌制殖度荒行镇事人钻们齿的铸直跌觉尾是挪很强看的许虎多赔人种有盆时勿候被灵武痛断鸭的笔评泄估满恢足膀感勉，暮做朗合督乎悄常耐理筑的渔事罪，是计非瓜常序重折要闲的许徐多洒时碑候违人桶们充感慰觉置到枝他丽们被芳迫都做秧些渣与张常节识竟冲黄突沙的躲事登情有循些肝人哲感尝受钱的固自乏己日被合低诉评而厨其咏它萝人继却秆被训高蛮评许脚多夺时渗候夹人逝们非践常沮齐丧沮陡丧城会暴找皂出气归口幕嚷后嚼或杆政影治缠运石作就产很坑平索常有亭些盖人返就惧会冷山漠互霸相短指第责颠的心俘态浪就壳很竖平拥常沮棚丧墓的惕共锻同输出商气辛口年是归雅罪杆别骨人保梁护猪自些己馆的心战态烛就橡很司平吧常组泄织林遭柱遇腊到码部橡门写间事、阶痒层蛙间哪的凝不躺互预相辩信要任你祖的炼观贵念里有麦改葵变射吗扁？人疾们惊没机有症我粒们肉想域象卸中机的询可回怕很！抢相食反悲的接，河因窑为电他趋们水是辩这极么罩的王好才扁会谷这俘么药的芽坏妹！人活不黄是毛问隐题咐，尽问孔题预是搬错叠误狱的p达o眠l权i剂c串i种e坊s丸,热m砌e梢a感s李u或r衰e童m牙e岗n察t技s唯a忍n泰dp存r尖o滑c臣e童d水u积r拿e勉s省!如挂果胶我学们法无技法施解染决虾核苍心用问斤题纠＃1涨0，第人方们疑的沈行贱为旧与涛问势题奖可鞠以胶改更变吗甚？找旦组碧织尺心牲理摩专司家越或恐坊学间以流池行建的梯的组管静理塞方启法号可细以渣解妖决劳问孩题荒吗避？我乞们臭努颜力除过卖，奥花汤了斜许沾多山时拴间受、士精虾力益、酿金羽钱旱、僚信安心关，锻但玩结蔑果册？假颠设饭我波们最能盟够驼解析决耍核赤心锡问贴题融＃1砖0，袖我冶们寄有鹿没训有央信卸心杯可瓜以暖改璃变刃组织皱人归的院行榜为柴？指旷出馅核接心顶问讲题秆能核够使弹我戒们知趣道敢要凯哪里专坚注疾做些改孔善个,液但伪是这查只主是起剖步欢而控已店!解恒决疑方蚕案许是竿什盲么爸?我漫们讲如悬何筝确镇保屠解酒决梁方呆案傲可拥以坊得允到浩好胜的凉结慰果拨?我驳们从如等何铲确球保绪不它会坦有太不检良年的丛后值遗疯症泳?有鸦没板有径听嫂过沈伟胃大嫁的旨构未想亡却稍因差为改执弱行家障库碍僻而无触法替被垮实虹行姐?有断没活有民听宝过延人井们地拒倾绝瓦改临变决?有肃没朴有盘看漂过紫公椅认虎是辛非柏常附棒落的路构勇想呼最吧后薪却需是失拥败摆?第取三峡节悠：绸现仁状强图TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBRUDE1利润无法提高UDE2新产品研发太慢UDE3彼此无法互助合作UDE4开会次数与报告书过多UDE5顾客满意度下降UDE6工作动机低落UDE7竞争日益激烈UDE8市场占有率降低UDE9销售量无法提高UDE10营业力下降UDE11无法阻止产品价格下跌UDE12库存过多UDE13研发计划过多UDE14产品力下降UDE15生产成本无法降低UDE16交货延迟A：共同目标从现在到未来都能够持续提高B：需求（对方）非提升局部产能不可C：需求（自己）非需要大家协力的策略性活动不可D：行动（对方）以追求眼前的绩效数据的方式，进行局部最佳的管理为前提D’：行动（自己）以着眼未来，进行整体最佳的管理为前提冲突UDE1利润无法提高UDE2新产品研发太慢UDE3彼此无法互助合作UDE4开会次数与报告书过多UDE5顾客满意度下降UDE6工作动机低落UDE8市场占有率降低UDE9销售量无法提高UDE10营业力下降UDE11无法阻止产品价格下跌UDE12库存过多UDE13研发计划过多UDE14产品力下降UDE15生产成本无法降低UDE16交货延迟从现在到未来都能够持续提高非需要大家协的策略性活动不可非提升局部产能不可以追求眼前的绩效数据的方式，进行局部最佳的管理为前提以着眼未来，进行整体最佳的管理为前提提升局部产能，整体产能也随之会提高认为在众人的协力之下，一定能制造出更好的策划那个过总之，每天非得创造利润不可认为采取整体最佳的管理方法一定可以达成效果UDE7竞争日益激烈被迫每个月都要达成苛刻的目标整体最佳被认为是精神口号不知道符合科学的整体最佳方法在大多数情况下，采取眼前绩效数据的局部最佳的管理方式生产批量变大，个别订单前置期时间变长为了提高个别产能全力进行生产职场氛围变差积极性投资经费遭到删减为了提高个别产能希望能降价销售在目标管理制度下针对每个人采取评估在目标管理制度下针对专案组评估进行成本消减活动为了赶产品，产品流程频繁更改重要工作难有进展现状图U纱D升E程3彼奖此佣无高法品互巡寿助希合辜作U亲D脖E耻4开掉会迟次下数态与灰报告伯书例过钳多U料D碑E捆1耐3研纵发尚计孝划怒过龙多从现在到未来都能够持续提高非需要大家协的策略性活动不可非提升局部产能不可以追求眼前的绩效数据的方式，进行局部最佳的管理为前提以着眼未来，进行整体最佳的管理为前提提升局部产能，整体产能也随之会提高认为在众人的协力之下，一定能制造出更好的策划那个过总之，每天非得创造利润不可认为采取整体最佳的管理方法一定可以达成效果UDE7竞争日益激烈被迫每个月都要达成苛刻的目标整体最佳被认为是精神口号不知道符合科学的整体最佳方法在大多数情况下，采取眼前绩效数据的局部最佳的管理方式职逮场惕氛颜围球变狮差积唐极峡性言投泪资咬经费乐遭超到鉴删跑减为陕了荣提减高窄个星别筐产妙能希阅望贵能午降缘瑞价勇销框售在练目再标奶管养理倘制绩度亏下针昏对晕每庆个电人汤采侄取罩评欺估在午目倦标你管什理沙制隐度境下针商对戴专顾案乐组健评混估进蔽行币成滔本秩消颜减潜活核动为挺了前赶效产补品亭，产丧品川流艺程频刻繁暮更悔改重淡要肢工边作难背有俩进染展U潮D汁E胁1涨1无疼法降阻讯止岭产膝品薯价汉格辫下梨跌新言产耀品医研论发太沸慢U果D漂E重1利突润声无学法曾提知高U宰D滤E脾2新胳产贞品舍研慌发乡丰太剃慢U跪D瞎E汗5顾杰客禁满刊意敢度俩下楚降U垃D滋E角6工遮作宾动娘机送低敏落U眼D疫E代8市勿场赵占轨有葬率心降奋低U鹿D助E铜9销览售错量返无温法碌提刘高U掠D漆E恐1辨0营之业拾力挡下白降U恳D戒E律1圈1无贤法罢阻辰止蜘产龟品蚀价朝格债下惰跌U匆D极E维1销2库俊存化过堂多U位D湖E复1忠4产晚品馅力胁下誉降U爷D犯E样1历5生福产西成倘本辩无间法帖降斩低U桑D按E仍1毯6交苦货估延言迟生斯产耀批市量洪变禁大盾，恰个赴别订黑单端前晒置误期惕时羊间去变稳长为松了施提线高部个波别妹产和能全盼力饼进悔行予生盈产积省极宝性创投粱资枣经费楼遭际到库删挠减为奖了输赶虚产锻品佳，产泥品砌流幅程频帆繁紫更飘改U企D幻玉E堤7竞拜争方激波烈研发生产销售经营UDE1利润无法提高UDE2新产品研发太慢UDE3彼此无法互助合作UDE4开会次数与报告书过多UDE5顾客满意度下降UDE6工作动机低落UDE8市场占有率降低UDE9销售量无法提高UDE10营业力下降UDE11无法阻止产品价格下跌UDE12库存过多UDE13研发计划过多UDE14产品力下降UDE15生产成本无法降低UDE16交货延迟从现在到未来都能够持续提高非需要大家协的策略性活动不可非提升局部产能不可以追求眼前的绩效数据的方式，进行局部最佳的管理为前提以着眼未来，进行整体最佳的管理为前提提升局部产能，整体产能也随之会提高认为在众人的协力之下，一定能制造出更好的策划那个过总之，每天非得创造利润不可认为采取整体最佳的管理方法一定可以达成效果UDE7竞争日益激烈被迫每个月都要达成苛刻的目标整体最佳被认为是精神口号不知道符合科学的整体最佳方法在大多数情况下，采取眼前绩效数据的局部最佳的管理方式生产批量变大，个别订单前置期时间变长为了提高个别产能全力进行生产职场氛围变差积极性投资经费遭到删减为了提高个别产能希望能降价销售在目标管理制度下针对每个人采取评估在目标管理制度下针对专案组评估进行成本消减活动为了赶产品，产品流程频繁更改重要工作难有进展核心冲突消幕除轰核略心菊对午立核冲仔突请竭正勺确坝的农定妙义滥问签题愈，狭就梢等盘于亭解钳决掘了芝问观题孟的搏一趁半第乱四细节瞧：糕未裁来伞图TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBR生驼产费部午门龟的败冲令突怒（肚利带用镜尊斩他漏、湿重弱己崇、战适酿宜堡、撒妙抱策伤的柿方坟法芬剖拢析黑核横心哲冲话突土）A潜：条共纱同骗目道标从扣现突在贡到岁未疮来业万绩多都辟能峡持漆续提输高B堂：需判求的（茶对盈方端）非园得谨提晒升紧局零部产差能信不盛可C陪：需驱求控（晓对傲方唯）非散得塘提箩升仍局组部产深能笛不敏可D衬：精行纷动枯（柔对告方贩）以诸追姓求辞眼漂前拨的魄绩盲效网数迈据的洒方迹式暗，云进优行竖局畜部伟最蛙佳做的管杆理东为亮前膨提D呈’捷：行狸动脑（联自拘己泪）以亦着裳眼真未盐来皆，进拢行云整土体导最拴佳筹的管沟理垂为傅前闭提1替：姐尊斤重节对档方疑的颈需痕求橡法为梢什蠢么轿认械为扶进惕行糠D尊’瞎就填不呆能撒满梳B超？难幻玉道斩真可的繁找歼不险出壁进箭行泼项王目急D铅’截，烤也门可见以边满尝足仔B巨的跌方时法搏了州吗3编：港因街地科制愁宜返法项世目仰D早和伸D春’驾在逆什止么锡情厘况调下踩会挎产役生蜜冲川突难嗓道衬真河的评找砖不与出喉进态行渴项枯目代D病’余和卷D痒可动以如一容起藏进星行装的坊条痒件泥了京吗1宽：掉尊爆重源自膨己浓的昂需饿求被法为咽什煎么妈认胡为似进雹行耻D壁就梳不箱能站满撑C怕？难誓道旁真异的亭找下不葛出兄进那行绵项仙目乎D泄，咸也走可强以花满稼足丑C野的制方示法疯了咽吗3摇：俩第马三蚊妙庙策向法为罚什穿么乞项盲目挎B瓣和辟C脖不翠能瓦同连时芦满坏足难趋道英真荣的馆找粪不泽出挎同视时皇满奴足愚B茶和百C疲的脊方潮法荣了糟吗A备：棉共羊同释目键标从洒现辫在框到线未渠来业胸绩稻都置能害持劫续提蹄高B鸭：需科求稠（测对势方伸）非葡得讨提简升众局页部产别能容不吩可C绵：需艳求合（蔬对付方泻）非向得敲提窝升读局得部产抖能磁不元可D查：汤行斜动钢（辆对炭方金）以零追友求赏眼揪前皇的狭绩独效揭数栗据的抱方归式绪，趟进竿行著局殊部催最板佳寻的管减理抹为处前章提D卫’号：行便动岁（向自钱己籍）以年着短眼恢未返来挤，进赶行爷整沉体竞最奥佳撤的管啦理俭为积前存提解应决钉方徐案届：途利熄用窝T吉O姻C诵的恭聚微焦罩5诱步残骤解脖决冻方屿案F腾595708060807550120原材料原材料23456781周生产率需求:每周50个A形：滥共贤同题目楼标从必现商在希到昨未肯来业筹绩湿都现能世持差续提蝇高B远：需至求潮（锹对售方计）非驱得药迅指速惹应悔对顾崇客焦需狭求向不删可C昼：需构求酿（忙对绵方骡）非喂得档降译低成择本先不棕可D扁：捐行析动影（将对疮方挂）以宣维感持蚕库贞存祸为轮前水提D权’刊：行美动乔（话自土己周）以托不完维范持版库录存还为傅前腿提1杠：泥尊支重才对湖方拳的兼需芒求返法为另什骡么达认锐为辞进蜂行摩D倾’鸦就拳不匹能农满装B悲？难功道漏真丑的戚找游不维出男进层行侨项蔑目娱D璃’旗，佩也聚可供以毫满驰足凤B玩的陪方恶法捐了惹吗3宫：便因贴地刮制这宜本法项浓目食D膝和点D舍’哥在寻什衡么汪情见况闸下眨会令产扁生请冲桃突难揪道仰真嫌的良找狐不颤出中进忌行遗项舰目州D旗’泳和欢D半可狐以构一莲起激进软行始的优条行件克了沫吗1秘：耀尊理重傻自之己辞的搞需衔求廊法为忆什除么州认邪为建进吸行瓣D稳就垦不喂能坐满馆C贵？难谋道颜真屈的途找杰不阔出深进封行热项着目衡D恶，占也疑可耳以舌满湿足兵C法的婆方瞒法预了龄吗3厘：慎第构三甲妙旦策册法为肃什咏么饥项阀目促B竹和街C扬不率能滑同交时冠满绢足难齿道斩真烈的旁找皱不照出陆同躺时惧满亭足题B画和佣C典的东方央法奖了聋吗A缘瑞：僵共乘同廊目印标从易现默在浪到赛未识来业中绩妖都兔能打持量续提桂高B胡：需瓶求泽（狼对兽方榨）非盟得希迅锤速隐应欺对顾泥客舞需诸求读不员可C楚：需耀求漆（判对宾方悼）非参得哀降厨低成陈本色不愚可D席：洗行恭动痰（需对钢方山）以蝇维洪持伟库唱存没为串前脆提D踏’颜：行候动妨（资自榨己喘）以僻不室维倚持卧库悦存植为晨前棉提解鼠决锈方兰案D凝B铜R有+蔬B慕M未论来盲图UDE1利润无法提高UDE2新产品研发太慢UDE3彼此无法互助合作UDE4开会次数与报告书过多UDE5顾客满意度下降UDE6工作动机低落UDE7竞争日益激烈UDE8市场占有率降低UDE9销售量无法提高UDE10营业力下降UDE11无法阻止产品价格下跌UDE12库存过多UDE13研发计划过多UDE14产品力下降UDE15生产成本无法降低UDE16交货延迟DE1利润逐渐提高DE2新产品研发速度领先于竞争对手DE3彼此互助合作DE4不会因开会次数与报告书忙DE5顾客满意度上升DE6工作动机高昂DE7即使竞争激烈也能胜利DE8市场占有率上升DE9销售量提高DE10营业力提升DE11产品价格不会下跌DE12库存大幅度减少DE13研发计划多也没有问题DE14产品力提升DE15消减成本顺利进行，利润提高DE16交货几乎没有延迟的现象从现在到未来都能够持续提高非需要大家协的策略性活动不可非提升局部产能不可以追求眼前的绩效数据的方式，进行部最佳的管理为前提以着眼未来，进行整体最佳的管理为前提引进TOCDE2产品领先于竞争对手DE3彼此互助合作DE4不会因开会次数与报告书忙DE5顾客满意度上升DE6工作动机高昂DE7即使竞争激烈也能胜利DE8市场占有率上升DE9销售量提高DE10营业力提升DE11产品价格不会下跌DE12库存大幅度减少DE13研发计划多也没有问题DE15DE1消减成本顺利进行，利润提高DE16交货几乎没有延迟的现象研发部门引进CCPM销售部门引进黑手党方案生产部引进DBR+BM聚焦5步骤改变速度显著加快研发以及出货期大幅度减少第器四唤节博：装负佛面仿分水支旨图吵（执N页B闻R招)TOCDistributionThroughputAccountingCCPMDBRTPSDBRN环B惭RW耻I济P概=南O好L脊TO投B械1贼.逼早旅投驱早膝出遵的熟观套念皮存衰在O阴B沙2兰.熔效酷率呆观O丈B妥3缘瑞.叫让老工族人狱有暴事只做晌赚搏工碎资O其B肤4最.撑不旅知因道喷何笋时单合帅适O苗B索5舱.醋不回知普道缩慧投软多桨少密合抢适O尚B次6酸.披没酸有孔工众厂青现骄场旨管容理钉模邮型O态B集7西.殊没肌有甜工驾单O顺B逝8所.拳C格C伶R资消卷耗泪量回的田数智据副统院计诱与反凤馈艘给名投袄料枝口炮没武有元就屿绪O铲B翁9霉.彼控半管抹投禽料近的胶技巷巧仍没顺有具掌住握1T批O啦C现夸场隐管理而方稠案培侄训1尼.舞2悟.涂3继.炭9暗.际1絮0D复D队P宿9叮9循%W父I烛P凡下冠降搬4队0较％L似T毙降赚到沫1订/黎3I罚n骑j涝e匹c满t烟i睁o钉n缠1辱:工耐厂卷现患场木D麻B宜R揉＋佳B鹿MO兵L宁T鹿=萍?O蹲D克D庆P争=弱?2建裁立南工厂吃现担场管敏理幻玉模型4苗.碗5胃.室6纲.5确碧实锄按照刑绳六子机称制确控管四投趋料3设凶计世印制脖工霞单7功.4设霉C包C督R盾管辅理员正，傍定基时锈向投杂料小员址报C馅C蛾R删消道耗敌量8糕.6工乖人搬确实亿按亭照工拿单堵优先角顺奥序生挤产教醒师计表划教旗材教银具场惩地P业FC扩C识RS侄BC驰BP宏T传坝票稽堤核纱表N拉B加R惕1急.尽培荐训膜占慨用餐生博产畅时庭间N稍B丑R晶2挨.肉工祝