1.公司产品销售管理规定(第三版)_第1页
1.公司产品销售管理规定(第三版)_第2页
1.公司产品销售管理规定(第三版)_第3页
1.公司产品销售管理规定(第三版)_第4页
1.公司产品销售管理规定(第三版)_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司印章办理暂行规则版次:第一版PAGE2持有人;分发号;

福州耀隆化工集团公司企业办理规范Q/YLG202--2016

公司产品出售办理规则起草:审核:批准:

2016-10-01发布2016-10-01施行目录第一章总则

第二章作业职责与分工

第三章产品出售程序

第四章出售根底办理

第五章售后服务办理第六章收款与结算

第七章出售人员职责第八章附则第一章总则

第一条为加强公司出售与收款事务的办理,把握商场信息,交流公司与客户的联络,进步产品的商场占有率,达到出售方针,确保出售事务顺利有序地进行,特制定本规则。

第二条本规则适用于公司产品出售的办理。

第二章作业职责与分工

第三条开单室担任开具出售发票,经财政部盖章后出具提货单。

第四条出售部担任与客户签定出售合同、具体履行出售方案和使命、收取出售款、满足方针客户的需求以及做好售后服务作业。

第三章产品出售程序

第八条合同签定

(一)商场调研

出售人员应对商场进行充分地调研,把握产品用户的地理分布、供求信息、资信才能,承认方针客户并有方案地访问,将方针客户做出恰当分类,收拾成册后交由出售内勤一致办理。

(二)签定合同

(1)出售人员在与客户签定合同前应对产品等级挑选、成交价格、付款方法、交货时刻、发货方法、售后服务等方面与客户进行谈判,两边达到一致意见,经分担领导批阅后,签定公司一致制式出售合同。

(2)若客户供给合同,需要由出售部审议经过,并提交公司分担领导批阅。

合同签定后,公司至少留存壹份,交由出售部内勤保管。

关于先发货后付款的客户,出售人员要及时催交货款,一起密切留意客户资信改变,一旦遇有严重改变,应立即向上级领导陈述。

第九条发货办理1.编制发货通知单

出售部同客户签定合同后,出售员根据客户提交的发货要求,向储运部开具发货通知单,储运部根据发货通知单发货。

2.出售员应及时了解货品的发运状况,发现问题及时交流处理。

3.货品进出公司按公司货品进出办理规则履行.

4.出售员每月应及时开票,及时以提货单向储运部替换发货通知单.

5.关于质量不契合规范的产品出售,按《反常产品出售批阅表》进行处理。

第十条废旧物资出售

根据公司废旧物资处置办理规则履行。第十一条开具发票

开单室根据出售员供给的开单通知单开具发票。

第四章出售根底办理

第十五条产品价格的构成机制

每月下旬由主管司理司理定时招集出产、出售、财政等部分举行经济剖析会,出售司理作商场剖析,团体评论承认下阶段主产品价格规模。在经评论承认的价格规模内,出售合同由分担出售的副总司理批阅;若遇商场急剧改变需及时调整价格,低于经评论承认的价格规模的出售合同报主管司理或总司理批阅。第十六条建立客户档案

出售员按客户档案表要求建立客户档案,一致交由出售内勤保管。

第十七条建立出售明细表

出售员按月填写出售明细表,一致交由出售内勤保管。

第五章售后服务办理

第十八条建立客户联络准则

定时回访,了解客户对产品质量及服务的满足程度,并对客户提出的问题或要求赶快做出处理,各项作业需留有具体记载。因质量问题,需降级或退货处理的产品,出售内勤应做好具体记载,编制成产品反常档案留档。第十九条产品降级要求的处理

关于客户提出的产品降级要求,出售员应仔细听取和剖析原因。质检部分对问题产品进行查验,并出具“查验陈述单”,若契合合同(订单)中降级处理规则,相关人员应逐级提交专项陈述并填写“出售反常单”,进行处理。第六章收款与结算

第二十一条收款办理

(一)出售员收到汇票后交于财政人员,财政人员收到汇票,开收款收据。

(二)电汇结算,出售员应与财政对账承认金钱是否到账。

第二十二条应收账款办理。

(—)出售员根据合同条款的规则,及时回收货款。关于逾期未回收的货款,应及时向分担领导陈述。对欠款金额大,拖欠时刻长的客户,采纳有力的办法进行清收。

(二)出售员应每月与财政核对当月产生的事务来往账目,并及时与客户核对,每年年末应与客户进行书面承认。

第二十三条承认坏账

确因客户经营不善、宣告破产、逝世等原因此不能付出货款,有必要获得货款无法回收的确凿证据,编制坏账批阅陈述,经总司理批阅后及时做管帐调整。

第七章出售人员职责

(一)有必要恪守公司各项规章准则,了解公司产品的技术指标、规范、规范、价格,了解产品应用常识,有较强的职责心和爱岗敬业精神。

(二)在作业中,经过学习不断充分自己,留意言谈举止,建立杰出的公司和本身形象。根绝为私益与用户进行地下买卖。

(三)经过多种途径大力宣扬产品,广泛了解和收集商场信息,为公司领导决议计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论