13、试述如何进行创新管理_第1页
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管新1、应管。，朝理与模。2、业核单。以业务流程为核心的管理强调企业组织为流程而定破分按业调现别过服。下移员间注性。，化、、。3、以业务营运为核。善要配有场企创价。4、企业文化管化化员文能活？，对企业理出进评价化包括序定比量。照的化。5、五以信息化应用创新为势数CO息需施企流和于理实。6、以竞争战略及合作模式创新为核心的管理创新趋势(1)争(2)竞(3)作(4)作息应创新由单一功能应用转向集成应用集生信实关程有。信程业与金乏的。模新新新极才性现、成上的争力。创新人的拓神知，计，力。由部被争等力环不提略。于形下性产法。由资源互补合作转向资源交易合作的项，的作。2原因司展需要在源泉。我知需要能实司增主翁识。人知需要有。3理念创新管理的重点是搭建创新链发技术究用广等一系动链之“研发则意和“场链创市作发。当今界综标国续和也远统个。科入21世纪，科技创新不断涌现且呈现出群体突了化程队切新节代工义径摘?企业、时业建各务使理。新档观立化。1 要题11与系工作以得导意义绝要认究，分析现在和展。12 与系式展重上突。13 系档、，继。14 与系都践事新。2 手新21 的，服。22建立事理案管服用。23 为成件，（。24、要人被动的、手工方动服。25 政身展人众本。3 服域31 全等特事单书。32 角馆。务要作。33 息息为联容。书的成）金、系统

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