邮储银行XX支行经验交流材料：坚持草根筑特色 专注三农谋发展_第1页
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第第页邮储银行XX支行经验交流材料：坚持“草根“筑特色专注“三农“谋发展

在全国银行业监督管理工作会议上，“全力以赴提升服务实体经济的效率“被列为银监会的首要工作。作为全国络规模最大、掩盖面最广、服务客户最多的金融机构，邮储银行具备将国家政策延长至服务“最终一公里“的独特优势。在银行业同质化竞争日愈激烈的大环境下，我国农村市场、小微企业金融和社区银行极具成长价值，蕴含巨大的进展潜力，具有丰富的金融服务需求。相对于大型商业银行而言，邮储银行具有鲜亮的“草根“特色，遍布城乡的络布局是实现差异化竞争的有力武器。“工欲善其事必先利其器“，对邮储银行基层管理者而言，必需牢牢把握这一优势，深耕“三农“、小微企业和社区等市场，对资源配置和服务流程进行优化和再造，从而激发新的创新力量和经营活力，实现稳健可持续进展。。

一、保持战略定力，做“精“普惠金融品牌。

正如邮储银行董事长XX所言，“普惠金融始终以来都是邮储银行的一面旗帜“。邮储银行自成立以来，始终坚持服务“三农“的战略定位，扎根农村、服务农业、贴近农夫，自觉承当“普之城乡，惠之于民“的社会责任。“三农“、小微企业和社区领域是邮储银行践行普惠金融的“招牌“业务，也是邮储银行参加市场竞争的核心优势。大型金融机构实行普惠金融往往面临着诸多难题，集中表达为“风险高“、“本钱高“和“回报低“，信贷定价难以弥补风险和财务本钱，普惠金融的可持续进展难以保障。而邮储银行具有掩盖城乡的络优势、扎根基层的队伍优势和服务群众的文化优势，在供应金融服务的渠道方面更简单“接地气“。因此，作为基层支行，必需树立农村金融思维，保持战略定力，做“精“普惠金融品牌，服务好薄弱领域和弱势群体。

在践行普惠金融方面，邮储银行有着优良传统，也给支行供应了有益的借鉴。比方，XX地区是XX棉花主产区之一，每年9月下旬是棉花收购季节，由于棉麻公司收购点少、工作人员缺乏，农夫要开着拖拉机、汽车或赶着毛驴车到几公里甚至几十公里远的地方销售农产品。在棉麻公司收购点，拖拉机、汽车、毛驴车往往排成几公里长的队伍，农夫经常几天都卖不掉棉花，即使卖了，也拿不到现金，收购公司只给打个欠条，农夫要拿着欠条到距离很远的信誉社或城市金融机构取款。邮储银行XX地区分行与农发行、棉花收购企业联合签订《代发棉花款合作协议》，并与XX地区棉花收购加工企业签订了代发协议、账户管理协议，为畅通城乡资金结算，加快农村金融业务进展起到主动的推动作用。如今，代发棉花款资金趋于成熟，代发流程日趋合理，代发效益日渐显现，代发资金效果在农村突显，邮储银行服务“三农“的品牌形象深得人心。

如今国家大力提倡“群众创业、万众创新“，我们要主动开展“三农金融“、“扶贫金融“的实践，围绕“三农“、“草根“创业，不断提高普惠金融掩盖面。在关心创业者实现幻想的过程中，拓展金融服务空间。

二、做“专“特色服务，增添服务效能。

伴随着我国经济进入新常态，以“需求侧驱动“为特征的银行传统经营管理模式走向了终结。面

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