浅谈如何开展经济效益审计_第1页
浅谈如何开展经济效益审计_第2页
浅谈如何开展经济效益审计_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅谈如何开展经济效益审计

一、世纪社会发展历程经济影响评估最早出现于20世纪40年代。这是传统审计理论的创新。经过半个多世纪的发展,它变得越来越成熟。我国目前的经济效益审计,作为处于相对独立地位的经济监督活动,目的是提高企业的经济效益,由相对独立的审计机构或者专职的审计人员操作,对被审计对象一定时期内经济活动的有效性、合理性和可行性,进行监督、鉴证和评价。二、经济效益评价方法企业的经济效益审计按照审计流程来说,大致可区分出五个阶段,每个阶段都按照相应的程序和方法完成工作,下面分阶段进行说明。(一)审计方法在准备阶段主要完成经济效益审计项目的确定和其他审前准备工作,如组建审计小组、编制审计方案、下达审计通知书等。经济效益审计的准备阶段,需要采用的审计方法有函证、询问、调查、观察、审阅、审计抽样等一些基础方法。例如函证和询问企业内部部门及其他相关部门,综合运用实地观察、调查分析等方法,了解企业的市场环境、生产经营状况、员工整体情况、内部控制制度等各种影响企业经济效益的因素。(二)制审计工作底稿在审计实施阶段,审计人员要根据审计目标,调查了解被审计单位具体详细情况,实施符合性测试和实质性测试,最后编制审计工作底稿,记录审计过程,酝酿审计意见。一般性的财务审计仅仅判断财务活动的正确性,经济效益审计在此基础上,增加了对企业经济活动效益的衡量及原因分析,所以在经济效益审计实施阶段,要运用的除了询问法、调查法、现场观察法等一般审计方法,还需运用如因素分析法、系统分析法、行为分析法、动态分析法、指数分析法、结构分析法等一些现代审计方法。(三)经济活动评价的拓展经济效益审计评价阶段要在客观性、谨慎性、重要性三个原则的指导下,全面分析评价经济活动中的问题,定量、定性相结合地进行评价。这个阶段主要采用平衡分析法、边际分析法、敏感分析法、层次分析法、沃尔评分法、可行性评价法、线性规划法、技术经济评价法等。(四)关于经济效益较低的原因的调查和审计建议经济审计报告阶段需要确定最终审计报告,在报告中详细分析经济效益高低产生的原因,在此基础上提出相应的建议,并且在审计报告中对建议可行性进行的必要的论证。经济效益审计报告阶段主要采用归纳法、综合分析法等审计方法。(五)审计建议的采纳经济效益审计的后续审计阶段,主要验证报告阶段作出的审计结论以及相关审计建议是否正确,检查了解企业是否采纳了审计建议,若采纳则需检查建议的执行情况和效果,若没有采纳执行,也需要结合企业实际情况分析具体原因。可以采用的审计方法有访谈法、实地观察法、定性定量及二者结合的分析法等。三、经济效益监测方法在公司中的具体应用按企业的经济活动类型,从以下三个方面论述经济效益审计方法的具体使用。(一)企业盈利能力分析1.盈利能力的审计。经济效益审计对企业盈利能力的审计,即审查企业赚取利润的能力,通过计算、统计、线性分析等多种方法综合分析企业在一定期间的资产净利润率、资本收益率、市盈率、资本保值增值率、净资产收益率等指标,进而对企业的盈利能力作出评价。2.市场竞争能力的审计。经济效益审计对企业市场竞争能力的审计,审查企业核心市场竞争能力的各项指标,即综合分析企业不同产品的销售额、利润率、战略目标实现程度、产品销售业绩增长率、市场占有率、用户保有率、产品生产能力、营销资金周转速度等指标,对企业市场竞争力现状作出分析评价。3.发展能力的审计。经济效益审计对企业发展能力的审计主要审查企业的未来的发展能力与发展速度,用于企业业务增长率、利润增长率、用于企业发展的资本增长率等指标衡量分析。(二)资源利用审计1.主要经济资源利用效益的审计。企业主要经济资源包括资金、人力、设备、原材料、各种能源等,经济效益审计通过对经济资源综合利用的测算、评价,如劳动生产率、原材料利用率、综合能耗,反映出资源利用效益高低及影响因素。2.主要经营活动环节的审计。企业主要经营活动环节包括采购环节、生产环节、销售环节,经济效益审计审查业务经营活动中各环节的计划及完成情况、分析各环节投入产出情况,发现经营管理中的弱点及限制因素,进而提出改进的建议,弥补缺陷,改善经营活动,合理配置资源。3.内控系统及有效性的审计。经济效益审计首先需要测试企业内部控制系统的框架和具体设计,之后测试内部控制系统在企业经营活动中是否能有效运行,在获取充分适当的证据后,对内部控制的有效性发表审计意见,并对内部控制审计过程中发现的重大缺陷进行披露,促使企业完善内部控制系统。(三)企业资本运行方案审计1.投资项目的审计。投资项目的经济效益审计对投资项目可行性研究、投资方案决策、方案实施、项目终结等四个阶段进行审计,可行性研究阶段以可行性研究报告为核心,投资方案决策阶段以决策指标的选择、测算和评价为核心,方案实施阶段以最优方案执行过程中内控制度的控制效果和程度为核心,项目既定阶段以预期效果和实际效果差别为核心,发现问题分析原因,并提出相应的解决措施。2.资本运行的审计。经济效益审计审查评价企业资本运行的经济性和效率性,审查企业资本运行方案及运行结果的可行性和合理性、资本运行对企业资本结构和财务状况的影响、资本运行是否有利于经营活动的良性转变、资本运行方案是否同企业战略目标一致等等。3.研发活动的审计。企业的研发活动是实现持续经营的必要条件,经济效益审计主要审查企业研发活动的必要性和有效性、研发程序及研发活动的收

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论