谈如何加强车间生产现场安全管理

谈怎样增强车间生产现场安全管理车间是公司安全管理的前沿阵地，要想提升公司整体安全水平，增强车间生产现场安全管理，在车间落实各样保护员工安全健康的举措至关重在，所以，抓好车间生产现场安全管理是公司安全管理的中心。车间生产现场管理是在动向中进行的，随机性很大，只需有一个环节、某个地区或某位员工发生问题，那边便可能引起事故。故笔者以为，车间领导要想抓好本部门的生产现场安全管理工作，除严格按有关的法律法例及本公司的安全规定外，还要仔细做好以下五个方面的工作：一、思想上要高度重视在安全管理的实践中常常发生以下一些现象：有的员工操作水平很高，各样设备也很优良，结果却发生了事故。有的汽车司机在复杂的道路上未失事，却在平展的道路上翻了车，这是由于思想麻木造成的；有的员工明知道这样做出现危险，可他却偏要这么做而发惹祸故，这是由于侥幸心理造成的；有的单位连续多年未出现事故，但是忽然间却三番五次的出现事故，这是由于公司放松了安全管理思想、员工安全意识淡漠所致。上述事实说明，不论是一个单位仍是一个人，即便在具备达成安全作业的能力和客观条件下，假如思想上不重视安全，缺少正确的安全态度，安全生产就没法保障。所以，车间生产现场安全管理，第一要成立员工思想控制系统，详细要求是：（一）要在车间内形成强盛的安全思想攻势及安全文化气氛，以舆论宣传征服人心，以增强安全意识推进安全工作，并针对不一样时期员工队伍中产生的松动情绪和麻木思想，实时敲警钟、“紧螺丝”，防备思想下滑、事故冒头。（二）要动之以情，晓之以理，组织员工与伤、残员工谈话，剖析事故事例，以算“三笔账”（给个人、家庭带来难过的账、给公司带来经济损失的账、给社会造成不良影响的账）的方式，激发干部员工仔细抓好安全生产的自觉性和责任感。（三）运用多种形式，常常不停地展开安全宣传教育，如出黑板报、进行安全培训、展开安全生产比赛活动等激发工人的安全意识，提升工人的安全技术水平。二、在技术上增强安全生产有的员工平时做事特别当心，工作也很仔细，但仍时而发惹祸故，剖析原由，主假如员工工艺操作技术不熟，操作方法不妥，所以，车间一定成立安全技术防线，坚持做到：（一）增强对员工安全技术知识的教育和安全操作技术的培训。所谓“勤能补拙”，就是说，在必定条件下，娴熟高明的技术能转败为胜。展开“岗位技术练兵”、“操作技术比赛”等活动，是提升安全技术的有效方法，应该踊跃倡导。（二）采纳新设备、新工艺、新技术、新资料时，操作者必定要先仔细学习，不耻下问，娴熟后才能正式操作。（三）完美各样安全保护装置，并使之有效。尽可能做到万一员工在操作失误的状况下，也能防止事故发生。三、增强对设备设备的管理设备设备是员工从事生产活动的主要依赖，如管理不善，它不单影响生产进度，所造成的事故危害比手工操作更严重，抓好设备设备管理是预防事故的主要渠道。车间领导重要紧抓住以下四个环节。（一）设备设备一进现场，就要让有关人员认识设备的性能、特色等，对危险部位要求有关职能部门赶快设置安全标记和安全防备装置。（二）车间要辅助机电维修部门搞好对设备设备的保护养护，使其达到规定的完满状态。（三）要求操作工坚持做到以下几点：（1）工作前，一定对设备设施的传动、电器部位的安全防备装置、辅助资料的安全性进行仔细检查，确认完满后才能操作。（2）严格恪守安全操作规程，操作中禁止“带病”运行和超负荷使用。若设备设备的传动、电器部位发生故障，自己不可以清除时，应立刻请维修工来维修。辅助资料不符合安全要求，要实时改换。一旦发生设备事故要保护好现场，实时向安全、设备部门报告，并共同有关部门按“四不放过”原则进行办理。（3）操作后要仔细擦抹、注油，保持设备设备有优秀的润滑、洁净状态。设备设备运行到一准时间后，要主动进行养护。（四）正确使用手工工具（如手动、电动、气动工具等）。手工具构造简单、体积小，携带方便，常常被操作者忽略其安全要求，而造成事故。车间应教育员工正确使用手工工具，严格按章操作，并增强敌手工具的保护和保存。要正确采纳各种小型、轻型工具，仔细检查工具的安全靠谱性，禁止使用不切合安全要求的工具。四、从作业环境上控制安全生产在作业现场各样原资料、成品、半成品、工具以及各样废料等，如搁置不妥、凌乱无章，就成了事故隐患。故创建井井有条、整齐整齐的作业环境，不单切合现代公司生产现场管理的要求，并且能给操作者心理带来优秀的影响，不单提升了生产率，更能促进员工养成优秀的安全卫生习惯。创建优秀的作业环境，要注意抓好以下三项工作：（一）对现场的物品要区分为“常常需的”、“有时需要的”和“不需要的”三大类。对常用的东西要固定在一个适合的地点，既安全又方便使用；不常用的东西，可设置一些方便的货架寄存；对不需要的东西，要果断清理出现场。在安全方便的前提下，尽可能利用立体空间，以保证平面空间的宽畅、整齐。（二）成立合理的特别物品搁置区。对在生产现场的化学危险物品（如各种油料、有害气体、油漆、稀释剂等）要严格按有关规定办理，不可以将就工作方便，过度领存，任意乱放。（三）为使生产现场各部位清楚了然，车间地面应用白漆、白瓷砖或其余资料划上线，以明确表示出通道、半成品、原资料和废料等的地点，使现场井井有条。五、从外头帮教上增强安全生产车间安全教育不该知足于在车间内部，有条件的状况下，可将其延长至员工家庭、家属中。事实证明，最关怀员工安全健康的莫过于他们的家属，发动员工家属做好员工的安全思想工作是十分有效的。最近几年来，我们经过新闻媒体认识到国内有许多公司创建了好多卓有成效的方法。如动员员工与其家属在一同签署安全生产的“家庭条约”、“夫妇条约”，展开父亲母亲劝儿女、夫妇互劝、儿女劝父亲母亲的“三劝”活动和“一给三提五不要”的安全嘱言活动。即亲人下班后赐予其快乐和暖和；提示亲人上下班路上骑车行走注意安全；提示亲人在作业时不要蛮干；提示亲人工作时要做好自我保护；不要催亲人早下班；不要让亲人过分疲