软件研发管理体系课件

软件研发管理体系软件研发管理体系1软件研发管理体系报人:XX日期:2019112软件研发管理体系2研发体系框架产品管理体系技术管理体系录研发人力资源管理体系研发体系框架3PART1研发体系框架1研发管埕内容2JPD模式3产品研发管理流程4CMM3体系5敏捷开发PART14软件研发管理体系课件5■IPD模式公司愿景与目标产品战暗(平台、产品、技术)产品战暗管理鍪、流程驱动的织体系战黯分解市场管理体系(PAG组合团队技术职位体系和任职资格产品开发管理体系◆→令→++基于业务体系动琁管理沐系「结奶【餐醚制或未平技术开发(7)技术开发体系供应链管理体系平台开发(V)研发知管理科技术共亨体系妍发知识门白研发管理信应化净道、维秘、SWN。,,)■IPD模式6■产品研发管理流程综合决策分析资源分析、进度分析、质量析、预算成本分析、合同热行分析、冈险问题分析使以立项管理用需求设计开发验证发布任项务目监控风险召集例会查看锦差·核算度量项目级监控看为处理问题·审核任务·变更计划·根源分析主线估算工作务接受任务、执行任务、反进质,通报异常(工作日志,项日任务为发布进度务计划跟中定义质量目标过程监控、项目度量、根源分析、项目审计进心经验川知识沉淀过程资产库模库、典案所晖、计划板库、用库、设计规范■产品研发管理流程7CMMI3体系过程资产库风险库、案例库、模板库、用例库、规范库等项目策划工程需求开发组织过程焦点OPF项目监控技术解决方案需求管理REQM过集成项目管理|目程组织过程定义IPM管产品集成管PDPI风脸管理理RSKMVER组织培训供应商协议管理OTSANVAL支持配置管理测量与分析过程与产品质量保证决策分析与决定CM·2019年重点改进∶计划管理(项目策划PP)、需求管理(REQM)、测试(验证VER)CMMI3体系8■传统项目VS敏捷项目■尽早锁定需求和细节■持续挖掘客户需求传统■完整问题,完整难度敏捷问题解,降低度项目按照计划,一次解决S)项目快开始,解决(效率)·强制性计划进行(效果)提他有变更,但变更控制■适应性调整没有更好,只有更适用!以人为核心化繁为简快速选代>持续交付价值■传统项目VS敏捷项目9■敏捷研发模型迭代模型敏捷迭代,小步快跑创建需需求列表一送代列表选代1N送代评有园交付发布(1-4周)迭代进度跟踪产品待实现需求迭代待实现需求产品缺陷跟踪敏捷需求管理持续集成迭代计划跟测试计划&用例自动化测试缺陷跟踪&度量报表8项目报告代码检测故事墙代码集成Git灰度发布■敏捷研发模型10■敏捷研发模型极速模型单周迭代、迭代内多次发布、以需求为粒度极速交付迭代前迭代中迭代后迭代周期发布钟→m中单需求■敏捷研发模型11软件研发管理体系课件12软件研发管理体系课件13软件研发管理体系课件14软件研发管理体系课件15软件研发管理体系课件16软件研发管理体系课件17软件研发管理体系课件18软件研发管理体系课件19软件研发管理体系课件20软件研发管理体系课件21软件研发管理体系课件22软件研发管理体系课件23软件研发管理体系课件24软件研发管理体系课件25软件研发管理体系课件26软件研发管理体系课件27软件研发管理体系课件28软件研发管理体系课件29软件研发管理体系课件3036、自己的鞋子，自己知道紧在哪里。——西班牙

37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科

38、我这个人走得很慢，但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯

39、勿问成功的秘诀为何，且尽全力做你应