




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023年关于护理工作计划三篇护理工作安排篇1
20xx年我科护理工作在院长领导及护理部指导下,遵循和落实“以人为本”的科学发展观,坚持以病人为中心的服务理念,并将其融入更多实际工作细微环节之中。以医疗护理平安为主,加强患者医疗平安管理,保障患者医疗护理平安,强调环节管理和质量管理,强化内涵建设;加强护士培训,提高护士技能水平;提高管理水平及学问层面,改善护理队伍的智能结构。主动开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人供应优质护理服务,创建优质的就医环境,现制定工作安排如下:
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险。
(一)、转变服务理念,优化服务流程,降低护理风险,保障病人平安。
1、培育护理人员树立“以人为本,人性化服务”的服务理念,把病人的利益和需求作为工作目标,把病人的满足作为工作标准,把“专心服务”的服务理念运用到实际工作中,让每位护士从思想上相识到提升护理服务品质,从思想上、行动上做到真正的主动服务。
2、组织全科护理人员仔细学习《常用临床护理技术服务规范》的要求,规范临床护理服务。
3、不断强化护理平安教化,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。
4、召开全员关于“如何正确评估病人的自理实力及如何教会病人进行日常生活自理”的探讨会,使每位护士驾驭正确评估病人的方法并教会病人进行日常生活自理,以提高病人的生活自理实力。
(二)、加强各个环节管理、重点病人的护理及重点管理。
1、加强重点时段管理,如夜间、中午、节假日等。实行护理人员弹性排班制、新老搭配,同时注意培育护士独立值班时的慎独精神。
2、加强护理质量管理,确爱护理平安。
3、加强重点病人的管理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、对重点员工的管理:如轮转护士、新入科护士及思想心情有波动的护士加强管理,做到重点带教、重点监督,切实做好护理平安管理工作,削减护理纠纷和护理事故隐患。
(三)、规范护理文书书写,提高护理文书书写水平。
1、严格根据卫计委及海南省卫生厅有关护理文书书写规范要求,更新各种表格,进一步规范护理文件书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
2、组织护理人员学习《乐东县其次人民医院护理文书书写规范》。
3、病历质控员每月对住院病历质量进行检查,并将护理文书书写存在的问题进行总结反馈。
(四)、学习各项护理制度及应急预案并落实。
1、组织护理人员学习各项护理制度及应急预案,并考核。
2、完善护理紧急风险预案,平常工作中注意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。
二、实施护士分层级管理,合理利用人力资源。
1、依据病人状况和护理工作量合理安排人力资源,实行弹性排班;逐步实行APN班制弹性排班,削减交接次数,实施弹性排班和调配,按工作现状刚好增减护理人员。并依据护士工作实力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素实行护士分层级管理。
2、依据护理岗位职责、工作量、专业技术要求等要素合理实施弹性的护士人力调配,注意护士的资力、实力、素养与所担当的工作任务相适应,依据患者病情、护理难度和技术要求,对护士合理分工,确保病人护理平安。
3、接着实行护士绩效考核管理制度,将绩效考核结果与护士的收入安排、职称晋升、学习进修、嘉奖评优等结合,遵守同工同酬、按劳安排、多劳多得的安排原则,激发护士工作的主动性及主动性,调动护理人员主观能动性,推动护理工作效率提高,为病人供应优质的护理服务。
三、做好质量持续改进工作,提高护理质量。
1、组织护理人员学习新修订的各项护理质量评价标准,驾驭标准的内容要求,并应用标准指导护理工作,以确爱护理质量。
2、实行目标责任制管理,通过护理部质控检查、科室护士长督查、科室质控小组成员自查等形式进行多方位的护理质量监控督导,对存在的突出问题通过CQI、RCA、QCC等工具的运用刚好、有效解决。
四、深化优质护理内涵,落实责任制整体护理。
1、组织礼仪培训,通过观看录像、示范表演等,对护士进行礼仪培训,规范护理人员的仪表仪容,提高护士职业素养。
2、亲密护患关系,广泛听取病人及陪护对护理服务的看法。科室每月召开工休座谈会一次,对病人提出的问题刚好分析解决。
3、科室每月发放病人满足度调查表,对患者的投诉进行调查处理。
4、对服务质量好的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化,严峻者赐予经济惩罚。科室制定“专科宣教手册”。
7、接着加强出、入院宣教、电话随访的督查,做好住院病人相关疾病学问宣教及出院病人健康指导及出院随访工作。
五、加强护士规范化培训与接着教化,提高护理专业技术水平。
1、激励护理人员参与学历教化,已取得大专文凭者参与护理本科的函授或自考,中专文凭者参与护理大专或本科的函授或自考。
2、仔细组织护理人员参与急救学问技能技术及仪器的培训,全体护理人员驾驭相关急救学问。
3、争取参与省内外各种护理培训班及护理业务学问讲座,以不断增进新学问、新业务以提高护理专业技术水平。
4、加强专科护士的培育,激励专科护士报考专科考试并通过。
5、科室每周晨间提问2次,每月组织一次护理查房和病历探讨,依据临床须要组织护理睬诊。
六、临床教学与科研工作。
1、仔细执行中、高等学校护理临床教学安排,加强临床教学管理,努力完成临床实习、见习教学任务。
2、加强临床带教老师的综合素养培育,提高理论水平和技术操作实力。科室教学组长定期召开带教老师和学生座谈会,听取教与学的看法,不断改进教学质量。
3、激励护理人员撰写护理论文,主管护理师职称以上的护理人员每年撰写1篇护理论文,护理师每年完成一篇综述(免写资格:非正规护理院校毕业者),提高护理论文质量和发表的档次。
4、增加科研意识,协作医疗开展新技术、新业务。
护理工作安排篇2
依据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活动的详细方案,结合骨科专科的特点,仔细落实以病人为中心,夯实基础护理,注意专科护理,力求从点滴微小工作着手,变更服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作安排如下:
一、提高思想相识,明确优质护理内涵,增加服务意识
组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定详细的创优措施,坚固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的主动性。努力为患者供应无缝隙、连续性、平安、优质、满足的护理服务。
二、工作目标
以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满足度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
三。工作措施:
1。合理支配,弹性排班
骨一科床位48张,护士15人,依据每一位护士的工作实力,病人的.数量,护理工作量,实行合理支配,弹性排班。
2。规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理平安工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者平安目标,削减不良事务发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创建宁静、整齐、平安、温馨、有序的病房环境。
3、加强管理,确爱护理平安
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良事务的缘由分析探讨,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求刚好改正。
4、细化工作流程,明确岗位责任
对各班职责进行修订,变更排班模式,细化各班工作流程,查找薄弱环节,明确护理分工,力求新的职责更合理好用。
5、抓好基础护理、专科护理,实行责任护士负责制
每位护士分管8—12个病人,每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,为患者供应整体护理服务,亲密视察患者病情,随时与患者沟通,做好患者的生活护理、基础护理,保障患者平安,体现人性化的护理关怀。
6、深化护士分层运用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。
7、不断总结,提高护理质量,增加病人满足度
每月召开一次护办会,每位护士汇报工作状况与感想。每月进行病人满足度调查,仔细听取患者对优质护理工作的看法和建议。对存在的问题刚好反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满足度。
8、加强患者健康教化
由责任护士做每天依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食、疾病的自我预防、用药的留意事项,向病人做具体的讲解,对患者开展健康教化和康复指导,供应心理护理。
9、护士实行绩效安排
安排原则:效率、质量优先,按劳安排,兼顾公正、公允。
安排依据:病人满足度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。
护理工作安排篇3
一、加强护理人员医德医风建设:
1、接着落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。并实行淡妆上岗、微笑服务。
2、接着开展健康教化。
3、对体检者发放满足度调查表,并对满足度调查中提出的看法进行整改,如加强导诊服务等。
4、对新安排的护士进行岗前培训,内容包括职业素养、规章制度、护士行为礼仪及护理基础学问、专科学问、合格者赐予上岗。
二、提高护理人员业务素养:对门诊部导医人员按三基三严内容进行培训,每周两次学习及晨会提问,每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训,利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。
三、加强了院内感染学习及相关传染病学问学习:门诊大厅不单单实施导诊工作,还面临传染病的初期分诊工作,带领大家学习相关的传染病诊断预防学问,并严格执行消毒隔离制度。
四、落实优质护理,勇于创新,提升护理服务实施服务在细处,帮人在急处的服务信条,落实优质护理,护理人员从微小处入手,点点滴滴为病人着想。帮助年老体弱病人挂号,取药,帮助行动不便病人办理住院手续等,与患者加强沟通,为患者供应人性化服务。与此同时通过完善
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年程控交换机箱项目可行性研究报告
- 2025年眼型滑钩项目可行性研究报告
- 2025年盘式造粒机项目可行性研究报告
- 2025年病床隔离帘项目可行性研究报告
- 2025年电晕处理机项目可行性研究报告
- 部编版一年级下册语文技能提升计划
- 人教版六年级数学下册教学目标计划
- 建筑废弃混凝土处置与循环经济计划
- 九年级英语课堂互动活动计划
- 2025人教版七年级下册数学学期考核计划
- GB/T 21837-2023铁磁性钢丝绳电磁检测方法
- 绿植租摆服务投标方案(完整技术标)
- 幼儿园故事课件:《小马过河》
- 国家开放大学《教育学》形考论坛1-4参考答案
- 感染性疾病科建设规范
- 抑郁病诊断证明书
- 焦虑、抑郁自评量表(SAS、SDS)
- 电动船舶充电安全要求
- 【社工师培训中级综合能力】第十章-社会工作研究(中级)
- 食品分析复习整理及习题检测答案
- 小学食品安全会议记录(全面完整版)
评论
0/150
提交评论