2023年公司员工述职报告六篇

2023年公司员工述职报告六篇公司员工述职报告篇1

在顺当修满了高校期间的全部课程之后，便如愿进入了一家自己喜爱的文化传播公司，担当行政助理一职，为我的人生翻开了崭新的一页。工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作总结如下：

一、工作任务评定

我特别酷爱本职工作，能够严以律己，遵守公司的各项规章制度，保持对工作仔细负责的工作看法,谦逊学习，主动进取，不断提高自己的管理水平和执行实力，做好本职工作的同时，把领导安排的每一项任务都争取做的最好。同时，主动帮助各部门更好的完成公司的任务，做到虚心谨慎，不骄不躁，不断提高自身的`服务意识与协作精神，与各部门一道共同进取，完成公司业绩指标。做到服务为先，按章办事。使公司的各项工作在本部门做到顺畅有效，并主动为各部门排忧解难。同时，不断的学习其他部门的特长，优化本部门的运作效率。

二、价值贡献

自进公司以来，我经受过完善的体系培训，对公司的运作体系有了深刻的了解，在工作中能学以致用，并严格根据公司体系的运作流程要求自身的工作。首先，在前台接待方面，对日常的访客、面试人员接待，倒水的工作，并将前来面试的人员做成表格，提前发给上级部门，让他们能刚好了解信息，支配工作内容。其次，刚好更新员工分机通讯号码，完成电话的接转任务。为了确保员工的信息平安，部分电话问一下对方姓名，做记录再转接。还有，能够完成快递收发工作，并对重要文件做记录跟踪，保证文件的刚好到达，在各部门的邮寄管理，如若月结，统一要留底，记录并在寄件单上写明邮寄内容。在公司有活动的状况下，能顺当完成各项票务和酒店定购的任务，削减大家在每次的出差中不必要的麻烦。对于选购 管理这方面，首先进行对各部门缺失物品的统计，且对每次选购 的单价、数量进行具体记录，以便月末核对。在接管办公库存时，对现有物品进行重新盘点，每个月都进行对于物品的《办公用品库存统计表》和《办公用品选购 表》的制作。最终，在特定的节日员工会收到公司送的生日蛋糕等。公司为员工供应节日、生日慰问及体检服务。从而增进了员工的互动沟通和工作主动性。

三、职业发展规划

通过这段时间的工作努力，我取得了肯定的成果，也发觉了一些不足之处，比如在对问题处理的思路上还是不够开阔，不擅长采纳多种方式方法处理问题；有时候过于追求完成任务的速度，而忽视了在完成任务的同时，未能有效的和其他部门的同事进行刚好的沟通；而在其他方面，也存在一些各种的问题，我会在以后的工作中，接着保持虚心的看法，改善问题，提升实力，始终树立见微知著，对细小微小事不马虎的思想，从点滴坐起，高标准，严要求地办好每一件小事，力求实现工作的“零差错”，通过办好每一小事，完成服务工作的大事。为公司的明天更美妙付出自己的努力。

以上，是我的工作评价，请各位领导指责指正，我会接着进取，以回报公司的信任。

公司员工述职报告篇2

敬重的领导您好：

我于xx年3月2日成为本公司的试用员工，依据公司的规章制度，现在申请转为正式员工。

咋眼间一年时间匆忙消逝了。在这一年工作中、算是历练在历练吧，其实待在新地网络时间不长，毕业后，这算是我第三份工作吧。从刚毕业盲目的做销售，到为了挣钱填饱肚子只身去北京打工，始终到这里，我算是稳住了阵脚。因为，这个地方值得我留下，我有足够的理由选择留下。

还记得刚到公司的第一天，由于之前在家已经宅了将近两个月的时间，终究要有份合适的工作。最终还是毅然决然的来到了新地。第一天对我来说真是一个考验，记得那时候还不算热，但是由于那天正好赶上公司搬仓库。这导致晚上回去楼都是好不简单爬上去的，不过当时并没有退缩，终归这不算苦，更多的苦在北京都被埋藏了。然后就慢慢的适应了这个工作，成为了新地网络既技术工程部的一员。

然后的一周里我始终待在公司，间或跟着侯阳去下报业大厦，维护，调电话，那时候看着是多么的神圣，多么充溢魔力，或许就是这些奇妙的力气吸引着我让我选择肯定要学会这些学问，但是在两周后，我被派去了马渡，一个令我久久无法忘怀的地方，那里风景秀丽，那里人们友善热忱，但是那里的工作环境却让我无话可说，但是我依旧很坚持很努力，间或的会回来看看老挚友，但总是因为工作的缘由，让我的生活渐渐的变的很单调，可是为了那份新奇我毅然决然的还是选择不放弃的原则，努力让自己一层次一层次的上进在上进。

还依稀的记得第一次见到公司这么多的产品的时候的那份惊异，原来这个圈圈内还有这么多我们不知道的，这又增加了对这个工作的新奇心，始终引导着我去发觉去探究，去探讨。当我知道了网线还有那么多种，什么叫做配线架，什么是模块，甚至说什么是电锤这些很小很小的小问题的时候，我明白了，其实真正的老师不是学校的老师，是社会，是公司。社会给了我们学习的机会，公司成为了我们学习的平台，曾经很努力的为学习拼搏，为考试努力，但最终我们得到的是什么，走到社会中我们还是一窍不通，像一只迷失的羔羊，找不到将来的方向，当我来到公司学会了种种让我新奇的的东西的时候，我才明白了一点，原来这才是学问，这才是我们真正想要的结果！

其实这份工作的确很辛苦，但又算得了什么，想想拉线把手拉的一道道伤疤，打配线架打到手上鲜血始终往外淌，胳膊疼了起床时候都撑不住身体，在济南熔接时候吃饭都是路边小推车，接近40度高温依旧坚持，晚上为了躲蚊子睡火车站广场。等等…这又算得了什么，因为我得到了我想得到的，我学会了别人不能学的，这是个难得的机会，这是个令人欣慰的过程，这个工作让我们学会了更多的沟通，让我们明白什么才上真的社会交际，当我仔细的处理好一件看似很不简单处理的事情后，我偷偷的笑了，原来我还是很宏大的，其实不就是这么回事么，工作工作难免会有沟通。报业大厦调电话，其实很简洁一个工作，当时给公然我俩难为的没法说，两个大老爷们就那么委屈的不知所措。但问题终归会有解决方法，都是被逼出来的，当人被逼到绝境的时候真的.会绝处逢生的。静下心来一点点的捋顺，把自己懂得的一一的都实践，虽然奢侈了许多时间，但是最终还是把电话调通了，也得到了甲方的满足。所以说，有时候真得逼着自己去做，没有办不到的，只有不敢去办的！信任自己，再大的困难也要扛下去，自己选择的路，就算跪着也要走下去！

其实说实在的前两个月呆在工地，实实在在的让我无聊又心有余而力不足的感觉，总觉得我学不到该学会的，只是一味的干活干活。像一个被出卖的劳动力一样，待公司终归时间不长，公司的专业福禄克测试，光纤熔接那时候都还不会，也只能那样，终归学习是个漫长的过程，我要学的还有许多，我会努力的朝前进，争取早日学会全部项目。早点摆脱农夫工一样的生活。

为了早日让我学会更多，李经理，时经理两人也没少操劳，上次山东济南测试，干脆让我跟去，其实除了北京我还真没去过别的省城，有点激烈，又有点胆怯 ，怕自己做不好，不过还是很坚决的答应下来，信任这确定是个好机会，学习熔接的好机会，光纤熔接，看似很简洁的工作，其实不然，步骤繁琐，留意事项许多，一个不当心会让全部的工作前功尽弃，记得刚去那天小韩让我剥线，让我学熔接第一芯，当时手抖的跟不是自己的手似的，比头发丝都细小的光纤我怎么也放不上去，这让我很焦急，不过最终还是淡定了下来，努力让自己不惊慌，不就熔接么。就这样，很自然的心态去面对，第2天就亲自上阵熔接了属于我自己的24芯配线架。当时心情真的很好，觉得自己真的很宏大，但是已经加班到凌晨将近一点，但我还是没有睡着，最先把消息回复给了李经理，汇报了我们的工作量。山东济南的这十几天熔接很轻松的拿下，当时小韩由于脚受伤，我自己推着梯手架一个个点的跑着熔接，太阳高高照，花儿对我笑，但是我还得依旧坚持熔接，最终完成了领导给我们的目标，不过还有一点在这里再次的对领导们说声对不起。由于当时小韩脚受伤，我没有刚好汇报领导，导致我们的工作进展过慢、还有违反了公司的制度，这对公司规章制度是一种无视。对经理的教育是一种轻视，所以我检讨，必需检讨。以后也肯定不会再有类似事务发生！

许多时候，同学也好，挚友也好，都劝我说：王晗，别做这工作了，换个轻松的吧！我都笑着说，怎么？这工作挺轻松的啊。再苦再累憋在心底，只要把胜利给别人看，既然选择了这行，就必需踏踏实实的做下去。公司的各种工作也会努力的争取早日学成，削减公司的工作压力，为自己的人生做好垫脚石。

其实来到这里工作，最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界,还有工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了企业的美妙明天要靠大家的努力去创建，我的成长只是一小部分，更多的还要靠大家共同努力，争取都发挥自己的最大优势，那时候的我们将更加壮大！我也必需加油再加油，努力再努力。争取早日独立自主，为公司奉献属于自己的一点力气，也希望领导能赐予我这个机会，让我更有动力前进，更有动力为公司奉献自己。我也希望能得到领导们的确定，这莫非就是对我莫大的鼓舞。为了自己，更为了公司，坚持在坚持，用一份帜热的心奋斗吧。

此致

敬礼

申请人：王*

所属部门：技术工程部

公司员工述职报告篇3

尊敬的领导：

您好！

我是成都市场的员工xx。来公司两个月了，始终在努力的工作，可是事情总是事与愿违，原来邀网络会议说得好好的.顾客，意向也很好，可是到了那天，却都不来参与培训了，打电话都说忙或者知道，自己到时候上就是了，结果都不来，不知道是我没有铺垫好还是其他什么，我在向其他同事学习，听他们打电话，学习他们的用语，听他们跟单，吸取精华，看跟单稿子学习，我看到了自己的进步，知道怎么样去回答顾客的问题，怎么样回答胜利率高点，在跟顾客打电话的时候明显的比以前自信多了，声音嘹亮得多了，在胜利打完一个顾客的时候，同事们都会说我很不错并且提出我该改进的地方，

很欣慰来到的这里，在这里学习成长，结交挚友。某一天我发觉：一个话术稍作变更可以用在任何地方，可以拿去说教，呵呵…

记得前两周和同学联系，我干脆讲到她说：我说不过你了，不跟你说了。哈哈！当时我那成就感就不说了，因为我从来没有说赢过她。在这里看不到其他公司的勾心斗角，看不到老员工欺压新员工的现象，只看得到和谐的气氛、同事们之间的互帮互助，能够感受到他们是真心的帮助对方，是真心的希望对方能够出单，能够拿高工资，在这里，在感动中进步，在欢乐中度过每一天，在这里能够感觉到明天的没好，胜利者信任看得见！

公司员工述职报告篇4

20xx年上半年我任新疆广汇液化自然气发展有限责任公司鄯善分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的组织管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。根据公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部平安职责，带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作安排汇报如下：

一、上半年工作总结

1．目标完成状况。

a)质量目标完成状况：设备完好率99.18%、供电牢靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。

b)完成了各项分公司平安生产目标。

1.全年死亡事故为零。

2.全年内一次造成重伤（含1人）以上事故为零。

3.重大火灾爆炸事故为零。

4.一次造成干脆经济损失30万元以上事故为零。

5.上报集团公司种类事故为零。

6.重大交通事故为零。

7.新增职业病危害为零。

8.百万工时员工轻伤率小于0.8。

9.劳动爱护用品发放及正确运用率为100%。

10.分公司级应急演练参加率100%；各类高危作业票办理率100%；监护率100%。

c)根据年初制定的员工培训安排，20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。

二、平安与效益相伴，注意平安，提高效益。

在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把平安工作落到实处。牢牢的树立起“平安第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧平安这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，供应平安保障，确保了平安事故发生率为零，每年能实现平安生产目标。首先，（1）：规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强平安教化，增加员工的平安意识。下发学习资料，刚好传达、贯彻上级文件精神及要求，组织员工观看平安教化幻灯片。（2）深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主，平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改；监督各项平安规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。其次：对于平安检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常平安检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的担心全行为、物的担心全状态等。对须要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多平安隐患，对实现平安生产起到了的促进作用。实行平安标准化工作，提高平安管理水平。对班组出现的问题能够解决的马上解决，不能解决的上报有关部门尽快赐予解决。对发觉重大隐患采纳适当方法刚好处理的依分公司制度进行嘉奖。同样对于违章操作依公司制度进行惩罚。这样提高了员工对平安的关注程度和遵章守纪的意识，使部门的平安管理迈上了一个新台阶。

三、树立规范的`工作流程，严格要求，保证工作质量。

a)完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门供应的培训安排，对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透亮的效果。

b)完成了平安标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护修理时，严格根据平安标准化的要求执行。

c)确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。

d)依据各专业的岗位设置，修订运行维护部组织结构框架图。

e)依据各专业的岗位设置，修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透亮。

f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。

g)将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。

h)严格限制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格限制，奖罚分明，最终把费用限制在目标值之内。

公司员工述职报告篇5

公司领导：

你们好！

充溢机遇和挑战的20xx年已然过去，一年以来，在公司领导的正确带领和兄弟部门的亲密协作下，我带领**公司全体员工，以“转变观念，提高素养，直面竞争，强化服务”为中心，发扬“团结拼搏、务实高效”的精神，经过不懈的努力和奋斗，较好地完成了公司

下达的各项指标和任务，提升了**的新形象。下面，我就20xx年的工作作一汇报，请领导们审议。

一、20xx年工作总结

1、综合实力显著提高，经营指标呈攀升态势。

我始终抓住“发展为第一要务”这个龙头，坚持以效益为中心，以市场为导向的工作思路，以代理渠道为主，自有渠道为辅，有力地促进了各项业务的全面发展，经过全体员工的不懈努力，20xx年G网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐完成状况相比较，增长了**；1—12月累计发展用户数：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；1—12月C网累计开帐：**万元，完成全年开帐任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长**；

1—12月累计发展用户数是：**户；净增用户数是：**户，与同期净增用户数相比较，增长了**；数据业务1—12月累计收入为**万元，完成全年任务**万元的**，与同期累计开帐相比较，增长了**。

2、进一步巩固集团客户市场阵地，主动拓展集团客户领域。在市公司的统一支配下，结合公司的各项实惠活动，利用我们的直销队伍，针对容城区域内各服装厂、村委会等，进行业务宣扬及业务推广，截至12月份，重新签订了G网**家、C网**家大客户，共计发展用户***户。通过业务宣扬活动，不断树立了我们的竞争优势，既保持了市场份额的稳定，又实现了业务收入的快速增长。

3、进一步深化自有营销渠道作用，树立竞争优势，效果明显。20xx年以来，为深化落实自有营销渠道作用，搞好渠道建设，我与员工进行全方位的沟通，使员工们充分相识到自有营销渠道工作的重要性，深切感受到只有共同努力，凝心聚力，上下联动，倾力支撑绿色通道，才能打造出精品渠道，树立我们的竞争优势，实现企业与个人的双赢。

二、工作中存在的问题

20xx年的工作已经过去，一年来的工作得以提升，业务的发展跃上了一个新台阶，这些首先归功于是市公司的领导，归功于我经营部全体员工的努力。我作为县分经理，自然做了一些工作，但是冷静的反思一年的工作与学习，比照其他县分的成果，与市分领导的期望还有较大的'差距，我深感到以下几点不足：

1、至今为止，CDMA业务还未拥有较大市场份额，各项业务未能均衡发展。在公司整体发展上，GSM业务要好于CDMA业务。在GSM业务方面，我们拥有较大的用户群，但由于欠费用户较多，资费政策偏低，致使人均ARPU值偏低，导致了增量不增收，收入降低。要想解决这个问题，提高公司收入，我们必需加强高端用户的发展，同时也要使我们所发展的用户成为忠诚用户。这就须要我们加大用户的维护力度，发展一个保留一个，对离网用户加大挽留力度。从而带动收入的不断增长。

2、与员工们联系和沟通的机会较少。加强领导与员工的沟通，员工与员工的沟通，是一个团队成员之间增进了解、化解冲突、理顺心情、统一思想、达成共识的有效渠道。我在今后的工作中，要在加强与员工刚好沟通的基础上，树立服务意识，多深化基层，多倾听一线员工的心声，努力营造和谐、团结、同等、开心的工作环境，增加企业的凝合力和向心力，为生产经营活动顺当开展解除障碍，供应有力的思想保证。

三、20xx年重点工作

20xx年是业务发展关键的一年，发展任务非常紧迫，为此，我们要紧跟省分、市分工作步伐，结合我经营部的实际状况，因地制宜的发展公司业务，确保全年的各项工作指标顺当完成。

1、开展市场调查，抓住机遇，制定并落实切实可行的营销政策。坚持有效益、有区域、有重点的市场优先发展策略，加强对校内市场、厂矿企业市场的分析探讨，主动探究，实施有针对性的营销政策。

2、加强经营分析，做好经营工作的效果跟踪与评估。充分利用渠道支撑系统，做好每月营销活动的经营分析和营销效果的跟踪与评估，为下一步营销活动理清思路。

3、加强绩效管理和渠道建设，提高部门经理的综合水平。完善和实施收入服务责任制，不断完善绩效管