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第3页共3页生产经理工作职责标准版____组织建立和完善生产指挥系统,检查生产工作,确保生产任务的完成;2.负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;3.负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;4.负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;5.负责制定生产部的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作6.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;7.完成上级交办的其他工作。生产经理工作职责标准版(二)1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理工作职责标准版(三)1、制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;3、负责员工培训、监督和指导工作,负责车间员工绩效考核工作;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化的建议和改进措施;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。生产经理工作职责标准版(四)1、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;3、负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;5、负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;6、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;7、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;8、总结生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;9、负
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