5G接入网及基站配置-EHS管理

《5G接入网及基站配置》EHS管理EHS管理EHS(Environment、Health、Safety，健康、安全与环境)管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制彻底消除各种事故、环境和职业病隐患，以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生，从而改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法。EHS管理主要有以下内容：(1)根据国家安全生产及环境保护的法律法规和技术要求开展日常工作。(2)监督、组织公司各职能部门在生产经营活动中有关安全环保方面工作的实施，使公司各职能部门从事各项生产、实验、研发及经营等活动对员工及环境所带来的影响降至最低，积极参与各项环保工程的改造项目，以保证其符合国家标准。(3)维护及更新公司安全、健康及环境管理的文件和规章制度，定期进行安全检查及整改处理，对员工进行安全教育、训练实施及记录管理。(4)进行工伤及安全事故处理，制定事故的防止和应对政策，进行劳防用品的配置、更新及使用监督。EHS管理EHS高风险业务场景评估业务场景业务活动主要风险群体风险类型IDC/ICS/站点集成NRO(网络部署)服务1.乘坐交通工具上站。2.驾驶车辆上站施工。3.驾驶车辆运输货物督导、施工人员交通事故风险IDC/ICS/站点集成NRO(网络部署)服务1.施工人员在2米及以上墙面或天花板作业，包括设备安装、布线、走线架安装等。2.上塔安装天线，安装微波施工人员、塔工高处坠落风险IDC/ICS/站点集成NRO(网络部署)服务1.设备上电。2.电缆布放。3.引电，如现场照明、带电工具使用施工人员、电工触电风险EHS管理EHS高风险应对措施风险类型业务活动危险源描述控制措施(事前、事中、事后)交通事故风险交通运输发生交通事故造成人员伤害、财物损失1.检查车况，包括检查车载GPS、整体维护情况、轮胎磨损情况、安全带完好等。2.检查司机资质，包括驾照、健康情况，禁止酒后驾驶。3.检查是否规范驾驶，包括行驶中禁止用手持电话、系安全带、严禁疲劳驾驶(每2小时停车休息)、遵守交通规则等高处坠落风险爬塔作业爬塔滑落1.入场塔工资质检查，包括是否有塔工证、从业经验不低于1年，塔工证扫描存档备查。2.禁止雷雨天气进行爬塔作业。3.禁止在能见度较低的场景爬塔作业。4.爬塔作业避开线路集中区域。5.须穿戴高空安全帽、防滑手套、防滑劳保鞋，确保安全带系2个不同点。6.不允许单独一人爬塔，须看护陪同高空作业(2米及以上)从高处坠楼，工具坠落砸伤人员1.须佩戴安全帽，电梯井道内必须系安全带。2.须使用工具平台登高，如梯子、脚手架等，须有人扶。3.须携带工具包登高，工具应放在工具包内。4.须设置危险区域警示牌、隔离带及看护人EHS管理现场施工防护现场施工防护的第一责任人是施工现场负责人，项目要指定施工现场负责人。施工现场负责人要对以下施工防护措施进行检查和监督：(1)要在出发前仔细核对好个人防护用品及工具是否齐全、是否有损坏，人员身体情况是否满足特殊作业要求，车辆是否满足运输要求等。(2)到达现场要及时把警戒线及警示牌布放完成，上塔作业时，应将以塔基为圆心、塔高的1.05倍为半径的范围进行围蔽，非施工人员不得进入，如果有非施工人员要及时劝离和讲解可能发生的危险。(3)以塔基为圆心、塔高的20%为半径的范围为施工禁区，施工时未经现场指挥人员同意并通知塔上作业人员暂停作业前，任何人不得进入。(4)检查周边环境，围绕现场机房走一圈确定是否有马蜂、蛇等易对人产生伤害的动物或者影响施工的树木建筑等；如遇到马蜂、蛇等易对人产生伤害的动物不要自行处理，要第一时间通知相关专业人员；如遇到影响施工的树木、建筑等，要评估风险及时做出应对措施，还要确定安全出口、逃生通道、最近医院等。(5)检查塔工包内工具，做好防坠保护，塔工之间要相互检查，负责人重新检查一遍；塔下人员穿戴好个人防护用具，负责人在地面扶持。(6)检查特殊作业证、登高证、电工证。检查作业工具，检查人字梯四角的绝缘性是否良好。使用人字梯时必须有人搀扶。(7)施工过程中要保持作业区域清洁，防止钉子等尖锐物品造成人员受伤，安装机房设备时进行插拔电路板操作时，施工人员需佩戴防静电手环。EHS管理安全事故通报现场当事人/责任人在发生或发现EHS事故、事件、危机后，在确保自身安全的前提下，应根据事故、事件的具体情况，第一时间进行现场急救处理，包括切断现场危险源、现场急救、拨打120急救电话等，并在规定时间内完成事故上报。(1)在20分钟内电话通报公司EHS组长/组员/EHS安全员。通报内容：现场情况、简要事故现象、事故可能原因等。(2)事件发生的48小时内，办事处主任/业务部负责人需要组织相关人员一起输出事故报告，向所有相关人员(包括客户)汇报网络安全事故、事件、危机发生的经过，汇报现场处理过程和问题解决情况。网络安全事故、事件发生一周内，质量安全管理部、EHS网络安全管理部以及办事处主任/业务部负责人将组织事故通报及学习，详细描述事件经过和问题处理过程，并分析原因，总结教训。此报告须向所有相关人员(包括客户)汇报。办事处主任/业务部负责人得知发生事故、事件后需持续跟踪关注事件的状态，主动协调资源处理问题，主动联系客户做好事态通报、沟通、安抚工作。EHS管理EHS案例分析××分公司无线产品线出现1起EHS事故，造成公司1名基站督导轻伤。该基站督导未离开工作现场便摘下安全帽，以致在搬运机柜门时头部不慎被砸伤，流血入院。以上事故虽然暂未造成较大影响，但是在近期严格管控及再三强调安全生产的情况下生产人员仍然随意操作，在施工现场未按要求佩戴PPE(PersonalProtectiveEquipment，个人防护装备)，造成人员伤害，引发不良影响。经内部研究，根据《EHS安全