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文档简介

XXXX小学课程实施方案

一、指导思想根据《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和《基础教育课程改革纲要(试行)》构建符合素质教育要求的新的基础教育课程体系的要求,设置义务教育阶段的课程。课程设置应体现义务教育的基本性质,遵循学生身心发展规律,适应社会进步、经济发展和科学技术发展的要求,为学生的持续、全面发展奠定基础。二、设置原则(一)全面性原则:面向全体学生,优化整合校园素质教育因素,全面提升学生人文素养,为学生的全面发展奠定基础。(二)主体性原则:以学生为主体,教师为主导,激发学生学习积极性,形成推动学生积极、自主、持久的学习内驱力。(三)自主性原则:根据国家提供的课程科目和课时的比例,结合学校的实际情况,统筹安排课程计划,形成具有学校特色的课程。三、课程目标:(一)培养目标:把学生培养成具有“会学习、会合作、会健身”能力的,能够关心社会、关心他人、珍爱生命、并具有较强思维力的和发展潜能的合格毕业生。内涵解读:会学习——养成主动学习、独立思考和善于探究的学习习惯;掌握正确的学习方法,能运用网络等手段进行自主学习。拓展学习领域,在培养良好的读写表达能力的基础上,促进学生学有特长。会合作——从小意识到自己与他人的依存关系;在尊重与维护自己的同时尊重他人;培养团队合作精神,追求群体共同发展。会健身——依托广播操、课间活动、校园足球以及“体育与健身”课程等资源,每位学生每学期学习不少于2项的健身技能,每天参与锻炼得的时间不少于1小时;懂得劳逸结合、健康第一等道理,促使学生德、智、体、美、劳五育全面发展。(二)课程目标:以现代课程理论为依据,贯彻科学发展观,不断深化对新课程目标、任务的认识,遵循教育客观规律,按照全面协调可持续发展的要求,以科研为手段,实践新课程理念,探索新课程实施的有效途径。四、实施保障(一)完善组织机构,明确管理职责:建立有效的组织管理网络,明确职责,保障学校课程管理的顺利进行。领导小组组

长:XXX副组长:XXX组

员:XXX工作小组组

长:XXX副组长:XXX组

员:XXX组长负责有关学校课程的决策问题。副组长主要负责执行问题。组员主要负责具体实施。校长室明确各部门在课程执行力上的监管分工。对各部门在课程管理流程进行监管。各部门不定期地向校长室进行课程执行情况汇报,以便校长室能及时了解课程执行过程中的问题不足和亮点经验。教学管理中心(学生成长中心)主(兼)管三类课程的日常管理。根据学生学习和生活规律安排好学校课程计划,严格控制周活动总量和学科教学课时。按照学校课程计划,编制班级课表,根据师资情况合理安排教师任职任课安排。科学合理地安排学校作息时间。(二)完善管理制度,规范常规管理1.以教学质量承诺制为契机,加强教学常规的管理,以聚焦课堂为主线,关注教学五环节,落实各环节的达标标准,争创优质标准。2.以校本研修为突破口,开展合作共荣团队的创建,通过课题引领,主题研究,同伴互助,落实三类课程的实施和开发。3.按照《基础教育课程改革纲要》要求,学校除开设国家规定的课程外,要努力创造条件开设选修课程。在语文、书法、美术课中要加强写字教学。4.设置综合实践活动课。学生通过实践,增强研究和创新意识,学习科学研究方法,发展综合运用知识的能力,增强学校与社会的密切联系,培养学生的社会责任感。5.设置学校课程。教师、学生、家长有权参与教育决策,尤其是课程决策。校长、教师、学生、家长共同参与课程的研制。在学校课程开发中,教师不只是一个实施者,也是一个决策者、研制者、编写者、评价者。学校课程开发,首先必须与国家课程改革的指导思想和目标保持一致,应结合社区和学校的具体条件,课程类型与结构在立足学校的基础上可适度灵活。内容和形式,立足于学生,充分考虑学生的个性特点。五、课程评价

以发展性评价为引导,建立、完善以教师、学生为主的发展评价指标体系,实现课程的目标。(一)学生评价1.教师根据每个学生参加学习的态度、学习成绩等进行评价,可分为“优秀”、“良好”、“须努力”、记录,提倡鼓励性评价。2.拓展型、探究型课程不采用书面的考试或考查方式,但要作考勤评价记录,最后以不同形式呈现学生学习的情况。3.学生成果可通过实践操作、作品鉴定、竞赛、评比、汇报演出等形式展示,获得者可在学生成长记录册的收获园内做记载。(二)教师评价1.教师从教必须有计划、有进度,有考勤评价记录。2.教师应按学校整体教学计划的要求,达到规定的课时与教学目标。3.教学管理中心(学生成长中心)通过查阅资料、调查访问等形式,每学期对教师进行考核。4.任课教师设计“过程评价内容”,对学生进行评价,并以“优良,合格”作为最后的评价结果,登录《学生成长记录手册》。5.鼓励教师在执教过程中,注意积累,开展研究,逐步形成具有一定科学性、学校特色的校本课程。六、各年级的课程设置课程门类

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