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文档简介
第3页共3页营运主管工作职责标准范本1、开柜前准备工作:代码申请、物料准备、人员入职。2、各类汇报总结编写、特卖进(出)场办理、催要厂商货品、柜台装修跟场、公司布置各项收费任务信息收集、POP申报、每天关注商品销售额、销售量、客户群、客户数量等营运信息,并提出合理化建议。3、厂商进出货监督和申请。4、安全检查、监管。5、突发情况处理。6、了解商场商户的经营情况,提出合理建议。7、协助策划部门搞好商场的宣传推广活动。8、现场对营业员工作进行管理。9、商品、道具、物品陈列管理。10、办理厂商进出货手续。营运主管工作职责标准范本(二)1、根据营运管理规章制度,进行商户管理,营造优越的营商环境;2、跟进商户进场、装修、营运、撤场各类工作;3、妥善处理客户投诉,不断提升服务水平;4、定期对商户销售进行统计分析,持续提升商户经营能力;5、组织策划各类商户营销推广活动;6、负责商户每月租金收缴工作;7、协助营运经理做好商场营运管理工作,并监管物业方工作执行完成情况。营运主管工作职责标准范本(三)1、配合部门经理,建立公司现场行为规范管理,落实场内有关的商品管理、人员管理、售后服务等各项营运活动;2、了解各厂商商品销售、品质及价格情况,收集分析顾客意见,定期开展市场调查,对周边商圈的销售及各类促销活动提供有价值的参考核信息;3、负责规范场内店柜人员行为规范,定期开展各类培训,提高其综合素质与专业技能;4、协助部门经理统筹场内各楼层的运作,通过本部门与相关部门的沟通协作,以完成负责区域所有店铺各项费用收取工作;5、负责商户进场及进场期间的服务、跟踪管理;6、严格按标准对各楼层店铺货品陈列、卖场清洁等方面予以监管;7、负责协调、处理各类客诉,定期汇总场内出现的问题,及时上报部门经理并教授营运专员及店柜人员避免与处理的办法;8、加强部门内与其他部门的互动,积极推动本部门员工主动与其他部门人员的沟通,以部门工作为主项;营运主管工作职责标准范本(四)1、负责商场店面形象、营运秩序、清洁卫生及消防安全等管理工作;2、负责商场销售人员管理工作,包括形象礼仪、销售技能、销售激情等培训管理工作;3、负责商户管理工作,包括日常管理考核、诚信建设等管理工作;4、负责商场租赁安全管理,包括租金催缴、异常动态监
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