热镀锌栏杆施工方案

施工组织打算第一节技术标综合说明〔一〕前言文件提出的有关质量.进度.安全.文明施工的各项要求,并愿与贵方.监理一道共同把本工程建设好,为工程早日建成投入使用作出奉献。我们认真学习了姜堰市热镀锌栏杆工程招标文件.图纸等资料,并踏勘了施工现场,在分析了本工程承包的特点.难点以及各种影响因素后,我们有信念优质.高速完本钱工程招标文件规定的任务,实现我公司让顾客满足之经营宗旨。假设我公司有缘中标,确定全力以赴做好前期预备和现场总体规划布置工作。发挥我公司治理优势,建立完善的治理组织机构,落实严格的责任制,实施工程经理现场治理,通过对劳我公司将乐观协作建设单位做好和各分包单位协作协作工作,我们将挑战我公司具有丰富的施工队伍进展施工,确保本工程优质.按期建成。在本工程的施工中实行质量目标治理体系,质量职责层层分降落实到人,确保本工程竣工验收一次合格。工,争创文明工地。我公司各类施工机械装备齐全,能确保本工程施工进度和质量要求。在认真.全面地阅读本工程招标文件.答疑会纪要及原设计图纸的根底上,深刻领悟和贯彻建设单位意图,针对本工程的特点结合我公司多年来在类似工程中的施工实践特别是借鉴书.的细节问题,形成一份具有技术先进性.内容全面性.科学合理性,经济适用性.操作简易性的施工组织设计,同时在施工全过程中承受建设单位及现场监理工程师的指导和审查。(二)工程概况(三)工程特点本工程施工面积最大,施工分散.运输量大,大量装饰材料要运至施工点,所以合理安排好时间节点,是保护好成品的关键所在。本工程以包工.包料.包施工.包质量.包安全.包工期的方式实施工程施工,并确保本工程最终一次验收合格,交付使用的全过程。(四)工程目标确保工程验收一次合格。本工程开工日期以招标单位书面通知为准,施工日历天为30天。安全目标确保本工程安全重大伤亡事故为零。争创文明工地。(五)投标内容本工程材料供给与施工安装.竣工验收.保修期以及施工承包合同所规定的属于本工程要求完成的全部内容。(六)编制依据姜堰市热镀锌栏杆工程的招标文件姜堰市热镀锌栏杆工程的工程图纸”有关施工范围其次节施工组织治理我公司将在整个过程中严格依据ISO-9002质量标准程序运作。进展。另外在进度把握、财务治理、本钱把握、材料治理等方面承受微机治理，实现各项工作的程序化和标准化。一提高工作效率，降低工程本钱。8(1)工程经理条款负主要责任。。工程副经理〔如有〕抓好现场各种方案的落实。与技术人员一起争论规定各种施工访案，确保工程质量和进度打算的完成。4.4〕规定各种治理制度和治理人员岗位责任制，加强人员的治理。5〕催促各种材料准时进场,并做好检验，试验和成品保护措施。工程技术负责人1〕实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的标准规程。2〕组织审查施工图纸和制度各种施工方案，并检查工程部的落实状况。4〕准时解决施工中消灭的技术质量问题。5〕组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工治理的各项措施。6〕在施工技术.工程质量等方面负主要责任，向工程经理负责。7〕准时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反响工作。〔4〕质安部负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。(5)供给部接责任。安全员组织争论制定各种治理措施、对施工安全负主要责任，向工程经理部负责。行状况。审查工程部的各种安全技术交底是否可行。定期召开安全会议,检查各种安全制度落实状况。(7)预算部同治理.工程预算.劳务配置.本钱核算及竣工结算。第三节 施工部署施工预备技术预备的工程质量要求，同时将各专业提出的施工图问题汇总，会同设计进展图纸会审；对现场进展实地测量，提取数据，细化施工图设计；意图.技术要求.施工工艺和应留意预防质量通病的措施，从而提高工程质量；招标定货。施工现场预备施工前的预备工作应依据现场实际状况,合理按排办公区.库房等,按排工人食宿.预备施工机具.材料等。依据图纸及施工现场的实际状况进展施工部署。施工劳动力预备劳动力优化配置的目的是保证工程按进度打算顺当实现,劳动力资源的充分利用,既不短缺,工阅历,曾参与多个工程的施工。在工程,施工中将合理安排人员.严格把握施工挨次,确保工程实现进度及质量目标。施工机械设备施工机械设备的优化治理,依据优化原则对施工机械设备进展正确选择,保证在使用中处于良好的状态,削减置损坏,提高使用效率.依据本工程量大面广的特点,我公司将加大施工机械投放以保证施工进度,中小型机械及工具按工程需要由我公司设备部调用。工序安排为施工流程的指导。＿＿＿标高确实定会同监理单位和设计师对以建成的原地坪进展全面测量,从而打算栏杆标高高度。＿＿＿水平尺寸的复核会同监理单位和设计师对已建构造进展复核打算尺寸,从而打算栏杆尺寸的规格。＿＿＿图纸深化施工人员将认真阅读全部施工平面图及有关详图,依据现场实际尺寸,在完全理解设计意厉作增加或变更通知书,供招标单位.投标单位和工程施工.验收.决算时用.全部翻样图及节点图,用料排列图均呈交监理单位和设计师并经得认可后在实施.投标单位将派出设计师现场作图,以加快工程进度。＿＿＿材料的选用凡本工程所需的材料,在施工之前,投标单位将出示样品封样.以保证质量.颜色等符合要同生产厂商良好的合作关系.选购优质材料,并在供货周期上保证不脱节。＿＿＿材料的选购.加工1.钢材:规格.厚度符合设计要求,外表锈蚀进展把握和选择,购置材料,外表平坦度保证,无裂缝,气孔。＿＿＿施工协调会议图纸不符等具体问题，承受总包监理对施工质量的检查。＿＿＿交通运输垂直运输的问题主要出口出泊车不宜过久，装卸材料的时间要有打算性，材料应安装卸打算表进展。＿＿＿中间。隐蔽工程验收未经总包单位监理验收签字不得擅自进展下道工序施工。进度打算分期批进料，同时必需保证每批半成品的质量，全部加工完成钢质埋件连接件需托付有资质的厂家依据图纸要求进展热镀锌加工，加工周期必需严格把握，杜绝延长工期，镀锌完成后准时对外表进展外表底漆处理。依据工序分批施工，埋件先定位做好，放样栏杆尺寸依据图纸样式加工，依据现场尺寸进展分类，分批进展加工，栏杆安装完成同时外表应准时承受包装塑料膜包装密封保护起有效避开工序安排不当和穿插作业损坏。所以材料选购都必需经过施工图纸提前对材料进展选型订货，绘制施工节点详图。为保证工期，各项作业应提前进展功能划分做到可按区域穿插穿插进展。3.与总包和分包协调由于本工程还有其它分包单位，如何做好成品保护及各方的协调工作将直接影响工程的质和协调工作。具体措施如下：艺要求等资料,做到心中有数,相互生疏,避开盲目施工。作为共同且唯一的原则和目标，并为之而努力。通气，力争把问题消灭在萌芽状态中。向工程部提出，并可随时召开协调会。以便领导层快速决策解决。别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和沟通，使他们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱除出施工现场，并对所属班组进展罚款；对于保护成品措施得当的班组和个人进展适当的表扬和嘉奖。4、劳动力及机具劳动力安排1、施工现场治理机构：工程总指挥〔经理：1施工总调度〔厂长1设计师： 1名 施工员：1名工程经理〔常驻工地：姜堰 安全员：1名工程技术：1名 资料员：1名质监员： 1名 预算员：1名中顶峰期工人将达30人左右：工及安装队长：A组： B组：结合总体施工进度，随时安排安装组进驻工地。主要机具：主要机具表编号机械名称规格型号数量KW1台钻ZC-2021.5KW2型材切割机J3G-40062.2KW3角向砂轮机12516670W4空压机Z-0.36/723KW5电焊机BXI-33046.4KW6手电钻HVD-105200KW7冲击钻YKC-2008600KW5、工程指标工期指标30质量指标本工程的质量目标是：工程验收一次合格无重大伤亡事故发生降低本钱目标：以确保工程本钱低于预算本钱为目标第四节 施工现场布置问题将在外面就近解决。现场临电：由建设单位指定的电源作为临电电源。现场临水：第五节施工进度打算及保证工期措施〔一〕进度打算：1、依据建设单位要求，该工程施工日历天为30力、物力及施工工序以保证工程能按期完工。同时考虑建设单位投资效益，合理安排穿插作业，以节约工程。〔二〕保证工期的主要措施：1、提前介入交接：假设我公司中标则马上派施工队伍清理现场，定位放线。配足夜间照明设施，延长可施工时段；合理调配套工作制，日夜施工来缩短工期，争取提前完成。以合同规定的工期要求，统制本工程施工总进度打算，以此有效地对工程进度进展总把握。、工期及阶段性工期为依据，编制工程进度分阶段实施打算、施工预备打算，劳动力进场打算，施工材料、设备、机具进场打算，各分项工程的分包队伍进场打算等。、每周参与由总包主持召开现场治理睬议，依据工程各阶段的进度打算节点，对工程保证工程的顺当进展。、工程部将科学地安排施工进度打算，明确把握关键线路，在关键线路上进展时间治理把握分局部项工程进度，用节点把握总进度，确保工程按打算完成。、工程部将发挥公司优势，确保机械设备供给，材料供给及劳动力配备。为加快施工打算节点要求和实际进度，准时调整施工力气，确保充分的劳动力，保证工程顺当进展。、我工程部将参与每星期召开由总包业主、监理单位、设计单位和分包参与的工程例会，准时协调各方关系，解决一周以来消灭的问题，有利于以后的开展。施工难点作充分分析、制定对策。9、运用工艺、技术、设备、材料，确保工程施工优质、高效进展。与工序治理相结合。既使施工工艺标准化，又使工序把握到达技术先进、质量优良、工期超常的全部要求，确保工程安全、优质、高效的完成。效工期，加速工程进度。13、栏杆安装工期的措施：栏杆安装承受打算把握治理，并将严格把握打算进度作为治理点。格做到按图施工，按技术质量验收标准施工。工方案，同时解决材料供给，劳动力调配、施工机具等问题。加强安全治理和质量治理工作，常常对施工人员进展安全和质量方面的教育工作。觉察问题准时订正，避开消灭返工、返修和窝工，防止重大事故的发生，做到交任务同时交技术、交质量要点、交安全。切完工的分项工程施工，保证准时协作准时完工。期，又可缩短其它施工内容的工期，从而有利于总工期的缩短。14、施工进度流程图：.第六节 主要工程施工方案以及长度尺寸并编号。2、工厂制作前对工人进展安全培训和安全教育，结实树立文明施工的思想，乐观做好安全防护工作，加工车间现场严禁吸烟，进入现场严禁赤膊、脚穿拖鞋。3、材料、工具、切割区、加工区、半成品摆放必需分开有序。二、镀锌加工方案、对加工好半成品埋件连接件进展镀锌处理时先检查埋件连接件是否充分焊接结实，打磨是否平坦，毛刺是否处理干净。2、对埋件连接件进展酸洗处理，去处外表油污和锈渍。3、只有经过酸洗后才能进展热镀锌处理。、镀锌件要示外表连续且光滑；安装结合不允许有流挂，滴留或熔渣存在；外表应无落，不凸起。具体流程如下：〔参照国家标准及相关行业标准〕一、引用标准GB470GB/2343-84GB/T13912-93金属掩盖层，钢铁制品热镀锌层技术要求。GB/T3019-92低压流体输送用镀锌焊接钢管。组织生产。1、材料A、锌锭：应不低于GB470规定的一号锌。DGB29462、外观A、镀层外表连续并且有有用性光滑。B、镀件的安装结合不允许有流挂，滴留或熔渣存在。C、镀件外表应不漏镀，露铁等缺陷，但缺陷为以下状况时允许存在。漏镀面积为直径0.5毫米以下的斑点。不管镀件大小，漏镀面积在直径0.5-1310在非联接或非接角处，高度不超过1.5毫米的流挂滴留或熔渣。镀件与挂具及操作工具的接触伤痕，但不露铁。锌附着量和锌层厚度460/65610/86C、镀层均匀性：镀锌层根本均匀用硫酸铜溶液试验浸蚀五次不露铁。不凸5、试验方法B、镀层均匀性测定承受流酸铜溶液浸蚀试验方法。6、伸裁方法件下镀锌作试验，不符合本标准要求的为不合格品。品为不合格。7、检验入库B、合格品应按各种规格堆放整齐。8、热镀锌工艺流程图：化→清洗→自检整修→成品检验→合格出厂三、栏杆油漆方案承受粉末喷涂：1、粉末喷涂施工工艺及要求：高压负极，被喷涂工件接地形成正极，使喷枪和工件之间形式一个较强的静电电场。当作为运气体的压缩空气，将粉末涂料从供粉桶经粉管送到喷枪的导流杆时，由于导流杆接上高压负极产生的电晕放电，在其四周产生了密集的负电荷，使粉末带上负电荷，并进入电场强度很高的静电场，在静电力和运载气体的双重作用下，粉末均匀地飞向接地工件外表形成厚薄均匀的粉层，再加热固化转化为耐久的涂膜。、涂装施工工艺流程：喷涂前外表油渍处理→枯燥除去水份→喷涂→检查→成品【1】为使粉末涂装的特性能充分发挥和延长涂膜使用寿命，破涂物外表首先严格进展外表前处理。【2】喷涂时，被涂物须完全接地，以增加粉末涂装的喷着效率。【3】对有较大外表缺陷的被涂物，应涂刮导电腻子，以保证涂膜的平坦和光滑感【4】喷涂后物件物件需进展加热固化、固化条件以粉末产品本钱技术指标为准，但必需充分保证其固化温度和时间，避开固化足造成质量事故。【5】喷粉后马上检查，假设觉察缺陷应准时处理，假设固化后觉察缺陷，其范围小仅局部而不影响，被涂物外表装饰，可用同色粉末加丙酮稀释后进展修补，假设范围大又影响外表质量，则用砂纸打磨后，再喷涂一次或用脱漆剂去掉涂层，再重唢粉。6】回收粉须经过筛选除去杂物后，按确定比例与粉混合作用。【7】供粉桶、喷粉室及回收系统应避开其它不同颜色粉末的污染，故每次换色时确定要吹扫干净。1、主控工程标高、尺寸、垂直度和造型应符合设计要求。饰面油漆材料的材质和颜色应符合设计要求。2、一般工程饰面油漆材料外表应干净、色泽全都，不得裂缝及缺损。涂层材料涂层材料遍数涂膜厚度〔微米〕固化流平烘烤度，10底漆水洗、酸洗处理〕环氧富锌底漆120~30中层漆842160面漆〔羧基聚酯树脂耐候型粉末涂料150~-70、玻璃外表平坦度保证，无缺角，爆边、气泡。第七节成品保护方案返工，成品保护是到达质量目标的重要环节。依据以往的阅历及该工程的实际特点，特制定如下成品保护案。实行成品保护员制度，派专人进展监视检查；工序交接单制度，避开因工作失误造成返工；合理安排工序，尽量避开穿插作业，削减破坏；A、要准时清擦干净残留在栏杆上的砂浆，栏杆粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。C、搬、拆架子时留意不要碰撞栏杆。第八节质量保证措施即公司质量部门和工程部质量把握体系，并在工程部内部实行确定的质量运行保证体系。同时必需做到：以国家施工及验收标准和国家质量检查评定标准为依据，严格依据设计细心施工。特别是主控工程及强制性规定，必需切实保证。质量目标：工程验收一次合格。建立健全各种质量治理制度：质监部门的有关具体规定，以及设计图纸确定的有关技术资料和数据、标书中的有关要求。1〕建立现场三级质量治理体系，设质量组，在建筑师和现场监理的指导下常常组织检应依据各自的岗位责任严格把关，对现场全面执行质量治理把握。建立以自检为中心内容的“三检”制度〔自检、互检、交接检必需进展自检，自检必需实事求是，并做好记录各工序间建立和工序交接检查，自检达不到优良的不得请质量部门复检，施工队在班组自检的根底上对已完成工程工程进展质量评定，插查复检，到达优良才能请公司质监科进展抽检复查，质检科认真做好质量评分审核，由质监科请建设方和质监站进展验收。严格治理制度，推行全部质量治理，工地成立质监小组，配备专职装饰质量治理工及质量要求，晕行质量及进度的自控治理。加强质量意识教育，在工程施工前和工程施工过程中，对各级治理人员和业务技术的思想意识，做到人人重视质量，人人参与质量治理，开展全面质量治理活动。提高职工队伍的技术水平和素养。施工，严禁违反施工程序，不按图施工的现象。按规定进展归档，技术资料必需完整准确。在现场各种规格的材料混放，造成使用中的困难。〔1〕质量保证措施来保证工程质量。对施工技术难点，我们的具体措施。以保证和提高为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统。全带头，各工种班组长直接负责的全面质量治理监视检查体系。的质量观。对施工技术中的种种难点，依据设计要求，制定“消退质量通病”的技术措施。确立图纸“三交底”的施工预备工作，区域操作前的工地技术主管向区域组长做具体的图纸工艺要求、施工方法的交底，工序开头前班组长向组员做具体的操作方法、工具使用、质量要务求每位施工人员对其作业的技术难点了然已胸。、认真做好施工技术资料的资料，特别是质量保证核查资料必需与施工同步，到达确具体负责人，准时搜集、汇总本工程的技术资料，并绘制竣工图。工程标准检查和评定工程质量。施工操作依据工艺标准执行。施工中应坚持贯彻标准及公司有关质量治理的制度和规定，严格做好隐检、预检。〔包括外包队“QC”质量治理小组，指定一名组长。第九节安全文明施工及消防措施使我工地到达上浙江省文明施工工地标准，特实行以下措施：1、施工现场安全消防措施为保证施工现场的施工安全，开工前必需向有关部门申报“施工安全许可证准前方可施工。1严禁挪用，定期进展检查、修理，准时消退隐患，保证其安全有效。现场设置安全、消防、宣传、警示等各种标牌。火器，对重点部位要增加灭火器设备，消火栓要明显，不得被其他物品埋压挤挡。电、气焊工确定要持证上岗，动火时开动火证，对易燃易爆物品要设专库，保证库内通风、用电等，对安全工作要定期检查，做好记录和整理措施。施工现场临时用电治理如下：关箱的底与地面的垂直距离宜大于0.6m小于1.5m符合规定，开关电器必需标明用途，专人负责治理，下班断电后配电箱必需上锁。依据现场实际状况承受相应的接零接地保护方式，各种电器设备和电力施工的机械外壳、金属支架和底座必需按规定实行靠的接零接地保护班记录。临时负责人应组织有关人员定期检查，做好记录承受公司的监治理。施工现场环境卫生环境保护措施〔1)严禁在厕所以外的地方大小便，违者重罚。为了解决噪声扰民的问题，我们将设备噪声大的设备置远离居民区的地方，尽可能在白天工作。夜间假设确实需要施工，提前对四周的居民做好工作，敬请他们给于支持和谅解。施工现场治理资料将承受微机进展各种资料的治理及分析处理。认真编写施工组织设计，为施工人员作好主导作用。施工日记和施工治理各方面的资料务必齐全。严格依据备案制要求对资料进展整理、归档。施工现场料具治理施工现场材料节约工人施工应做到完场清。削减材料积压，打算进料，长料不短用，优材不劣用。现场应节约用电用水。施工现场材料治理资料施工组织中有技术节约措施，实施中有材料节约打算效果台帐。施工中严格限额领料、领退手续。严格执行材料保管制度。材料进场严格执行检查制度签字手续。重要材料设备有专人专管。施工现场机械设备治理：设备有治理制度牌，操作规程和技术措施及操作人员岗位责任制牌。施工现场各种机械设备有防雨、防砸设施，机械传动外露局部必需有防护装置。械安装使用检测、保养、验收有记录，专人负责担当人员必需持证上岗。准》和本公司有特地规定执行。施工现场机械设备治理、监视检查由我公司机械设备专业治理部门负责。第十节安全防护进入施工现场须戴好安全帽。板上不得超过两人；不任凭乱丢东西以免伤人。对于构造处理需要剥凿作业时，操作人员须戴好护目镜。防目镜；喷涂油漆或其他挥发性、易燃性稀释剂的涂料时不准使用明火。按正常操作规程施工，杜绝一切蛮干和危急隐患。安全生产指标：到达安全文明施工。凡进场人员必需两证齐全。第十一节工程本钱降低指标本钱的经济活动中，我们应实行如下措施：组织各工程物资和机械、机具的供给，把住进场材料的质量，防止各种不合格的材料进入施工现场。方法，削减工程质量事故，缩短各种机械、机具以及周转材料的使用时间，完善各种质量治理体系，把质量事故的苗头消灭在萌芽之中。三家，优质优价，降低各种材料的损耗。作业，和各工序交接、连接，削减现场窝工现象。降低机械费。运次数，提高各种成品、半成品的利用率，降低损耗。加强现场物资、设备的成品保护工作，严格执行限额领料制度和成品保护责任制度。节约能源，严格执行有关部门的节能措施。加强现场门卫治理，防止工程材料丧失。第十二节工程保修期内及保修期满后的修理效劳措施1、工程保修期为二年，时间以竣工验收合格之日起。23~5，483、常常回访建设单位对工程竣工以后的意见和建议。4、修理期满后需修理的收取材料费和人工费。5、由于使用不当而发生的问题，我公司即于帮助解决。第十三节施工治理一、设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法施工任务打好根底。施工图纸设计，施工技术标准进展认真学习，娴熟把握技术标准和施工图设计，并组织工程施工治理人员进呈现场勘查，生疏了解现场状况。3、与路面施工现场的协作：一旦中标后，本公司拟派专人观看路面施工现场的具体进展理工程师进呈现场指教、观看。为促进本合同段工程保质保量完成打下切实可行的根底。465开展内勤外联工作。作业要求和施工进度。依据业主和监理工程师的进场通知，在一周时间内全部机械设备由本公司车辆运输到位。的产品，材料到场随附质保书，经监理工程师检验合格后承受。材料由供给商自备运输工具运到现场或工程经理部。同时我公司秉着货到场、验合格、核清单、料入库的原则。假设有必要则我公司和监理工程师可直接到供给商厂部直接验货、发货。与业主签订合同后，马上预备材料，以确保该合同段工程的顺当进展。二、各分项工程的施工挨次工程师的批准而后施行。工一般在路面完工后进展。流水作业，以确保整个工程顺当进展。竞赛活动，奖优罚劣，决不手软。第十四节：质量治理1、确保本工程质量的措施投标人将对各个主要工程工程进展质量把握，确保工程质量。、质量目标：合格本公司从事交通安全设施建设具有多年施工阅历，在全国各地已有累累硕果。多年来，占据一方市场，树立一面旗帜”中可以看出，本投标人始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。个完整的质量保证体系，确保工程的施工质量优良。、质量保证体系公司质量方针：科学治理、细心施工、信守合同、顾客满足。依据公司《质量手册》和性，过程把握，检验和试验，检验、测量和试验设备的把握，不合格品把握，订正和预防措施，搬运、贮存、包装、防护和交付，质量记录把握，内部质量审核，培训，效劳等要素着手，在整个施工过程中运用内部质量审核，治理评审等自我改进机制，使质量保证体系有效运行，并贯彻始终。、建立健全质量自检体系检体系：总工办总工办质检科试验室技术组机料科材料质检员施工质检员外协质检员、建立质量责任制要求担当责任，并把质量做为评比业绩时一项重要的考核指标。行状况和实行执行最终处理意见。质量优劣。参考的加工及施工的改进方法和质量补救措施。工地质检员：是公司质检科派出的全权代表，对进入工地现场的全部产品，材料材料进入工地，防止不合理的施工工艺。专职检验，对公司质检科负责。节，工程质量是对各项工程经理部工作考核的重要依据。、建立一个完善的试验室学地评价各种构造物所使用的原材料和半成品的质量以及工程工程的施工质量。为加强对原材料和施工质量的把握，本投标人在工程经理部设工程试验室。工程试验室由本公司测试中心负责组建，并对其试验工作进展监视指导。本公司测试中心具有丰富的工现场的施工质量治理，提高现场质量治理力度。、建立技术攻关和交接制度质检人员、施工员、试验室人员及其他成员在每个分项工程开工之前一起争论制定具体的施工方案、施工工艺、技术措施及应急措施等，鼓舞大家提出合理化建议，从技术上保证工程质量标准的实现。对工程质量的薄弱环节组织骨干人员进展攻关，然后由工程科负责在工程再由质检科召集施工、试验和现场工程质检员对如何保证每个施工工艺正确实施提出措施，在施工过程中保证工程质量。、建立完整的质量检查制度提出改进措施，从而真正做到在施工中把握和保证质量。为丰富的施工阅历。整改。、加强质量教育及技术培训工程经理部将围绕提高施工质量，以结实树立职工的质量意识为目的，牢牢把握质量意识的教育，在“工程以优，工期以快、效劳以诚，经营以信”上下功夫，树立企业形象。建立健全工程部各项治理制度，在完善质量保证体系的根底上，要标准工程部治理人员的质量充分发挥工程部治理人员的主观能动性。工程质量的提高，必需靠宽阔治理人员和操作人员在施工现场的生产实践来实现。在施工现场，通过现场质量责任警示牌、工程明示牌、共产党员质量责任区以及建立健全质量责任奖惩制度等形式，明确治理人员和操作人员的质量责任，使他们确立质量责任重如泰山的质量责任意识；通过政治思想、人生观、职业道德教育等，使他们树立仆人翁意识，认真做好质量治理的各项工作；重视一线员工的首创精神，激励他们大胆地创，保护他们进展科学争论和制造制造的乐观性。期或不定期进展分层次的集中培训学习，履行职责，提高质量治理水平，把好质量关。、建立质量奖罚制度、严峻对待质量事故发生质量事故，不管其性质、情节如何，准时、照实地向主管上级汇报，不得隐瞒和修〔即事故缘由不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过的原则，严峻认真处理质量事故，对造成质量事故的有关责任人按公司有关奖惩方法规定惩罚，决不姑息迁就。对于在工程质量方面作出奉献的个人和集体，公司、工程部予以重奖。、质量保证措施中，质量保证体系的正常运作和发挥保障作用。标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或是不明确之处，准时向业主或设计单位提出书面报告。〔包括人力〕以到达规定的质量。假设过程施工状况因客观缘由发生变化时，准时对已制订的施工方案和有关程序进展修订和变更，并严格依据质量体系把握程序的要求，报送有关部门论证审批前方可实施，以确保方案和程序的科学性和可行性。正做到心中有数，确保施工操作过程的准确性和标准性。的技术需要，工程施工的技术人员、组织治理人员必需生疏本工程施工过程的正常运作。进场施工。外租设备在进场前，要对其进展检验和认可证明能满足工程施工需要后，方可进场施工。做好工程测量、复核工作配备专职人员、成立一支测放快速准确，计算准确，全心全意为生产第一线效劳的专业准、勤复，点、线、面通盘把握”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人等。名称。现场负责人名单，施工组织和劳动安排，材料供给，机械进场等状况，材料试验及质量检查手段；水电供给，临时工程的修建，施工方案、进度打算以及其他需说明的状况等。做好工程质量检验工作工序通过验收方可进展下道工序施工。的目标实现。把好原材料、成品的质量关用的合格产品，到施工现场须进展严格检验，并具备质保单和试验技术资料等。施工过程中，如对材料质量有疑心或认为有必要时，试验室取样进展试验。保证计量设备的准确。对保障工程质量的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、准时性和完整性。a.一般要求在施工过程中，应由专职的质量检测机构负责施工质量的检查和试验。查。b.施工过程中的材料检查内容及要求查其质量稳定性〔变异性。c.施工过程中的质量检查及把握标准合技术标准要求。第十五节：安全治理加强安全检查的广度和深度，留意实效。安全检查要有针对性，要求实效，要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是觉察事故隐患、把握事故发生的有效途径。建筑专业在落加强安全检查的广度和深度，留意实效。安全检查要有针对性，要求实效，要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是觉察事故隐患、把握事故发生的有效途径。建筑专业在落实公司和工程部规定的安全检查内容和频次等要求的根底上，要乐观创安全检查形式和检实公司和工程部规定的安全检查内容和频次等要求的根底上，要乐观创安全检查形式和检查的内容，不但要查一些明显存在的隐患，还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全治理查的内容，不但要查一些明显存在的隐患，还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全治理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中觉察的问题和隐患，实行“三定”，即：制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中觉察的问题和隐患，实行“三定”，即：定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进展全部整改。健全、完善安全责任追究定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进展全部整改。健全、完善安全责任追究机制。发生各类事故时，要认真组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责机制。发生各类事故时，要认真组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任，把安全指标完成状况纳入考核机制中。任，把安全指标完成状况纳入考核机制中。其次安全治理坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入常常化、标其次安全治理坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入常常化、标准化、标准化的轨道，是建筑专业安全生产治理长