版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第5页共5页生产经理岗位职责样本1.协助项目经理建立健全项目部管理体系,保证体系有效运行。主要包括:建立项目部质量、安全、技术、商务、劳务、物资等管理体系,明确管理人员职责,并实施考评和奖惩。2.协助项目经理对项目进行责任目标分解,实施全过程全目标管理,组织编制与落实项目管理策划,确保实现项目责任目标。3.协助项目经理施工现场生产管理工作,负责项目内部各项生产资源的需求配置与协调,确保施工进度及产值目标。4.协助项目经理或技术负责人开展施工现场技术管理工作,实施《施工组织设计》及专项施工方案,协助推广和应用新技术、新工艺、新材料,保证项目产品满足技术规范要求。5.协助项目经理施工现场质量管理工作,制定质量保证措施,组织质量检查与验收,实现项目质量目标。6.协助项目经理开展施工现场安全文明、环境与职业健康管理工作,制定相关保证措施,落实安全监控与整改工作,实现项目安全、环境、职业健康目标。7.协助项目经理开展现场劳务管理工作,参与劳务招标工作,落实实名制管理和劳务队伍培养。8.协助项目经理开展现场物资管理工作,参与材料招标工作,控制材料施工损耗,控制材料施工损耗,协助公司做好对材料供应商的培养和使用。9.协助项目经理落实现场施工资料管理工作,各项手续报批、项目完工总结,协助完成项目的各项检查、科技成果鉴定、评奖申报等工作。10.完成领导交办的其他工作。生产经理岗位职责样本(二)1.负责主要目标和计划制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;2.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3.编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5.设置并实施产品的进度、生产方法和流程;6.与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。生产经理岗位职责样本(三)1.在项目经理领导下,对生产系统实施科学、有效的管理,完成公司下达的生产任务及其它工作任务,使生产系统的管理科学化、规范化、高效化____组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制,确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,落实工程项目安全生产工作计划,实施项目管理保证体系,保障安全生产投入的有效实施,对施工生产和分管的工作负责4.督促、检查项目部的各项工作,定期和不定期的组织安全生产检查,坚决遏制三违现象,保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成5.负责在施工过程中,合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;生产经理岗位职责样本(四)1、制定工厂的月度工作计划,确保工厂年度生产目标达成;2、根据年度发展计划,全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务,掌握生产数据,分析生产效率,做好成本管控及质量的控制,达到产品质量标准管理;2、全面负责与销售对接工作,确保生产计划满足销售需求,并组织工厂实施;3、贯彻、执行公司的成本控制目标,有效提升生产效率,在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。生产经理岗位职责样本(五)1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产,成本控制,协调处理生产过程中存在的问题;3、负责生产安全管理及现场5S管理,并做好监督检查及整改考核工作;4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报,参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;6、员工管理;7、按照质量体系标准执行本部门工作;生产经理岗位职责样本(六)1.负责主持生产车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成生产任务。2.贯彻落实生产车间岗位责任制和工作标准,加强与业务、技术、质检、财务等部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;____强化调度管理。科学地平衡
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年新能源项目投资借款合同3篇
- 2024年科研设备借用与研发成果分享协议3篇
- 2024年标准地质勘察服务合同模板一
- 2024年工业设备维修维保与能源消耗优化合同2篇
- 2024年度宿管人员聘用及宿舍个性化服务合同3篇
- 排水管网规划课程设计
- 2024年离职员工社会保险及公积金转移协议3篇
- 《半刚性节点刚度及对钢框架结构性能的影响研究》
- 旋律说唱课程设计
- 2024年私人游艇所有权变更及售后服务协议3篇
- 有限空间应急预案演练方案及过程
- 某某市“乡村振兴”行动项目-可行性研究报告
- 中国近代史纲要试题及答案(全套)
- 2024-2025学年初中化学九年级上册(2024)鲁教版(2024)教学设计合集
- 行政主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年
- 中标方转让合同协议书
- 人教版(2024)七年级地理上册3.2《世界的地形》精美课件
- APQC跨行业流程分类框架(PCF)V7.4版-2024年8月21日版-雷泽佳编译
- 国家开放大学本科《理工英语3》一平台机考总题库2025珍藏版
- 中药学总结(表格)
- 2022-2023学年广东省深圳市高一(上)期末数学试卷-解析版
评论
0/150
提交评论