基于价值工程的房地产项目管理实践分析论文_第1页
基于价值工程的房地产项目管理实践分析论文_第2页
基于价值工程的房地产项目管理实践分析论文_第3页
基于价值工程的房地产项目管理实践分析论文_第4页
基于价值工程的房地产项目管理实践分析论文_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word第第页基于价值工程的房地产项目管理实践分析论文1、价值工程的涵义和内容

价值工程,又可称为价值分析,对作业或产品的本钱与功能进行对比,以取得最少本钱下的最高功能的实现,从而提高产品或者作业的价值。在这个过程中需要借助打算和组织来协调完成。

价值工程可以表达为价值〔V〕=功能〔F〕/周期寿命本钱〔C〕。

价值工程的目标是为了提高产品或者作业的价值。其价值的表达与客户要求功能是否满意有关。传统的质量管理和本钱管理具有肯定的局限性,而基于价值工程的管理则将价值、功能、本钱三要素形成统一的整体考虑。在价值提高方面,双向型的产品或者作业价值提高即本钱降低,功能提高是最为抱负的方式。产品或作业的寿命周期本钱包含其从研发设计到使用修理的全过程。

在价值工程中,产品或者作业的功能分析是核心内容,也是客户真正需求的表达。功能的实现要将客户的核心需求做定量、定性的分析和考量,去除多余的、不必要的功能才能够实现本钱的有效降低。

同时,价值工程贯穿到整个房地产的项目的过程中,从项目立项设计、施工、材料置备、后期的销售等均需要进行价值工程工作。它需要项目团队的群策群力,进行新的方案、途径、构思等的制造。

2、价值工程在房地产项目管理中的实践

2.1价值工程在房地产项目管理中的应用方式

价值工程贯穿于房地产项目管理的全过程之中,一般状况下,房地产开发项目包括项目立项策划阶段、规划设计阶段、施工实施阶段和竣工验收投入阶段,由于客户的不确定性,还需增加销售阶段,〔房地产项目开发流程表达在图一〕,与传统建设项目相比,房地产项目具有限定条件多、客户不确定和时间性强等特征,这也就意味着价值工程的实际应用会消失肯定的差异。一般来讲,价值工程需要根据以下步骤进行:第一,对项目进行阶段性的剖析,根据项目子活动内容的百分比来确定价值工程的讨论对象。其次,在选择好合理的讨论对象后,针对讨论对象进行资料收集,收集的资料应重点包括过往的同类型案例的本钱数据;新型建筑材料、技术的数据资料和本钱资料;建筑结构、基础形式等经济技术指标。第三,对讨论对象的功能进行具体的分析和拆解,找出客户需求的核心功能。在这个过程中,运用功能重要系数分析表来进行功能重要程度的分析。第四,依据功能分析的结果来制定备选的方案,方案确实定过程中,需要强调项目参加者的群策群力和信息共享。第五,对方案进行价值工程的计算,确定V值最高的方案为最终的方案,最大程度的降低本钱,提高功能价值。

2.2价值工程在房地产项目管理中的实践应用

上文指出,价值工程贯穿在房地产项目管理的全过程之中,接下来笔者选择房地产项目的设计阶段作为阐述对象来进行其实践探究。

在房地产项目的管理过程中,设计阶段是造成本钱铺张的关键因素,从本钱的消耗来看,设计阶段本身的本钱仅为总本钱的5%左右,但是超过80%的本钱产生都是基于项目设计而产生的。因此必需要根据价值工程的操作程序来实现设计阶段的本钱降低,来提升产品的价值。价值工程相关工作的对象和核心点是伴随阶段特性而发生转变的,在项目设计阶段,主要是对建筑工程的形式、尺寸和整体方案进行明确,其中,设计招标是价值工程效用中的核心部分,需要针对不同工程项目设置对应的指标,其中主要表达在平面布局、立面效果、绿化效果和智能化系统应用等方面。

案例:房地产企业甲打算在城市东区建立一商住混合的`小区,包含CBD办公楼及多层住宅,其中建筑住宅占总面积的比重75%,CBD办公楼占总面积比重25%,CBD办公楼的一二层及地下一层为餐饮、购物的多功能商业区以及停车场。房地产企业甲将该工程设计托付给当地建筑设计院进行。

对案例进行分析,结合价值工程操作方法对项目的设计阶段进行有效管理。

首先确定价值工程的讨论对象。在讨论对象确实定上适合采纳百分比的方式来确定,在该项目中,住宅的面积占总面积的75%,是主要的建筑对象,具有更高的改善空间和价值。

其次,对讨论对象进行资料收集,重点收集的资料包括业主的建议;该地区其他住宅工程的建筑本钱,形成本钱预算基础;新的技术、材料的应用状况和相关本钱数据;根据楼层的高度、基础形式、精装程度对项目的各项经济技术指标进行收集。

第三,完成讨论对象的功能分析和整理。功能分析是由业主、设计单位、施工单位共同商量分析完成。依据该工程的商量结果来看,住宅建筑要求具备三项基本的功能:舒适合居、美观环保、平安便利。并根据基本的功能进行深层的指标分析。但是基于功能分析的使用者的角度,各项功能占有不同的比重,且从满意各方的需求来看,三项基本功能被给予不同的权重,分别是0.30、0.55以及0.15。并根据公式〔1〕对三级功能指标进行重要性评价。

其中f1、f2、f3分别代表三项基本功能在业主、设计单位、施工单位的评价分数。

通过功能重要系数分析可以发觉,舒适合居是住宅项目设计的主要功能需求。那么就根据各功能的重要系数进行方案的设计,依据设计方案中不同的本钱消耗及核心功能的满意性对方案进行评价和优化。计算出价值评价指数〔功能评价指出/本钱评价指数〕。进而选择了价值评价指数最高的方案作为最终的设计方案。

在房地产项目的设计阶段,房地产企业需要主动主动的协作并参加到方案设计的全过程中,从企业经营的角度对项目的设计提出经济合理的建议,这样才能促使基于价值工程的最大本钱降低以及功能价值提升。

结语:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论