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文档简介

内部客户满足度调查咨询卷<部门经理用>各位同志:大伙儿好!为了更好地实现集团公司总部的绩效治理的工作,促进集团公司总部职能治理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能治理部门进行客户满足度调查。填写咨询卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司特不有价值!您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密操纵!期瞧您积极参与、客瞧评价,支持我们的工作。一、行政后勤部1.总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满足?12345您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?有进步无变化有退步具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价5.(1)部门创新意识(3)工作流程有序(5)持续革新效劳(7)客户界面1 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 5您对行政后勤部的以下具体业务的满足情况如何?在制度建设和治理政策制订上公司物业环境的规模和建设(2)咨询题解决(4)工作效率(6)实现承诺1111112345234523452345234523456.在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。7.下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作?二、财务部1.总体上,您对财务部新财年的工作是否满足?123452.您如何评价财务部在新财年的工作表现?有进步无变化有退步3.具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价(1)部门创新意识12345(2)咨询题解

决123455.(3)(5)(7)工作流程有序持续革新效劳客户界面111222343434555您对财务部的以下具体业务的满足情况如何?(4)工作效率(6)实现承诺1122334455在制度建设和治理政策制订上12345对各部门和下属企业的业务指导和支持123456.对财务报表工作的满足度12345在哪些方面存在缺乏:(1)提供及时性(2)数据正确性(3)数据全面性(4)其他7.对公司经营分析工作的满足度12345在哪些方面存在缺乏:(1)报告及时性(2)数据正确性内容适用性分析深进(5)熟悉业务(6)其他对资金统筹安排和调度工作的满足度在哪些方面存在缺乏:合理性 (2)有效性(3) 运作考核体系建设(4)专业水平(5)其他对预算工作的满足度在哪些方面存在缺乏:1212345345前期培训(4) 信息相应和沟通大项费用预算方法的合理性(5) 预算审批的组织和协调过程指导其他在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。下季度,财务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?三、信息治理部总体上,您对信息治理部新财年的工作是否满足? 12345您如何评价信息治理部在新财年的工作表现?有进步 (2)无变化 (3)有退步具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价〔1〕部门创新意识12345决〔2〕咨询题解12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持续革新效劳12345〔6〕实现承诺12345〔7〕客户界面12345您对信息治理部相关制度建设的满足度? 1 2 3 4 5在先进信息化理念、方法和技术的介绍和引进方面,您对信息治理部的满足 1 2 3 4 5度如何?您对信息治理部的信息系统设计开发工程中的满足度? 1 2 3 4 5在哪些方面还存在缺乏:沟通和合作精神 (2) 技术支持力(3)设计系统的稳定性和便于操作性度系统维护的响应速度(5) 咨询题解决(6)系统使用的培训效果其他在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。下季度,信息治理部应重点加强哪些薄弱环节的工作?四、文化和培训部总体上,您对文化和培训部新财年的工作是否满足? 12345您如何评价文化和培训部在新财年的工作表现?有进步 (2)无变化 (3)有退步具体有哪些变化?4.下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价〔1〕部门创新意识12345决〔2〕咨询题解12345〔3〕工作流程有序12345〔4〕工作效率12345〔5〕持续革新效劳12345〔6〕实现承诺12345〔7〕客户界面123455.您对公司“企业文化〞的宣传工作是否感到满足? 12345在哪些方面存在缺乏:(1)宣传力度(2)易同意程度(3)宣传及时性(4)宣传途径和方式的多样性其他您对通用技术培训工作的满足度?12345在哪些方面存在缺乏:课程的多样性(2)课程有用性内容深度培训教师水平培训方式培训时刻其他您对专业技能培训工作的满足度?在哪些方面存在缺乏:课程的多样性 (2)课程有用性培训教师水平 (5)培训方式(7)其他8.您对?XX?杂志是否满足?在哪些方面存在缺乏:(1) 可读性 (2)内容丰富 (3)主体突出12345内容深度培训时刻12345重大事件报道及时性(5)其他在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。下季度,文化和培训部应重点加强哪些薄弱环节的工作?五、人力资源部总体上,您对人力资源部新财年的工作是否满足? 12345您如何评价人力资源部在新财年的工作表现?有进步 (2)无变化 (3)有退步具体有哪些变化?下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价〔1〕部门创新意识12345〔3〕工作流程有序12345〔5〕持续革新效劳12345〔7〕客户界面12345您对公司相关人事制度建设的满足度?您对岗位治理工作的满足度?在部门考核工作方面,您对人力资源部是否满足?〔2〕咨询题解决12345〔4〕工作效率12345〔6〕实现承诺12345123451234512345在哪些方面还存在缺乏:(1)组织和协调能力(3)对部门制订考核方案的支持力度(5)面试结果提供的及时性(7)面试技术和方法的培训其他您对干部治理工作的满足度?您对职员开展工作的满足度?您对聘请渠道和面试甄选工作的满足度?在哪些方面还存在缺乏:外部聘请渠道专业化(3)人员简历的及时性和可选择性不够(5)面试结果提供的及时性(7)面试技术和方法的培训(2) 前期沟通及时性(4) 对部门的意见和建议尊重程度(6) 评价方法和技术的有效性(8)1 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 51 2 3 4 5(2) 内外部网络聘请信息更新的及时性(4) 咨询效劳提供部及时(6) 评价方法和技术的有效性其他在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。下季度,人力资源部应重点加强哪些薄弱环节的工作?六、法务部总体上,您对法务部新财年的工作是否满足?您如何评价法务部在新财年的工作表现?有进步 (2)无变化具体有哪些变化?12345(3)有退步下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价〔1〕部门创新意识12345〔3〕工作流程有序12345〔5〕持续革新效劳12345〔7〕客户界面12345〔2〕咨询题解12345决〔4〕工作效率12345〔6〕实现承诺12345123455.在合同审核治理制度设计方面,您对法务部门工作的满足度?在哪些方面存在缺乏:(1)治理制度各理性对制度执行的有效监控其他(2) 保证有效操纵合同风险其他在保密制度治理方面,您对法务部门工作的满足度?在哪些方面存在缺乏:执行的有效监控 (2)保密范围划分的合理性(3)制度设计合理的合理性其他对合同起草、修改和审核工作的满足度?在哪些方面还存在缺乏:1234512345相关业务培训不够合同范本少工作态度不行业务水平低 (5)相应不及时 (6)不了解其他部门业务对业务技术支持力度不够其他对咨询工作的满足度? 12345在哪些方面还存在缺乏:工作态度 (2)相应及时性 (3)业务水平其他部门业务了解其他在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。下季度,法务部应重点加强哪些薄弱环节的工作?七、审计部总体上,您对审计部新财年的工作是否满足? 12345您如何评价审计部在新财年的工作表现?有进步 (2)无变化 (3)有退步具体有哪些变化?下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价〔1〕部门创新意识12345〔3〕工作流程有序12345〔5〕持续革新效劳12345〔7〕客户界面12345您对审计部相关制度建设的满足度?您对审计部门工程组织、方案和实施能力?您对审计部门的报告的总体满足度?决〔2〕咨询题解12345〔4〕工作效率12345〔6〕实现承诺12345123451234512345在哪些方面还存在缺乏:(1)审计方法的科学性(4)建议的建设性(2) 整体结论的恰当性 (3)揭示咨询题的正确性(5)咨询题落实的监控和推动力(6)其他在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。下季度,审计部应重点加强哪些薄弱环节的工作?企划(客户关系)部八、总体上,您对企划(客户关系)部新财年的工作是否满足? 12345您如何评价企划(客户关系)部在新财年的工作表现?有进步 (2)无变化 (3)有退步具体有哪些变化?下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价〔1〕部门创新意识12345〔3〕工作流程有序12345〔5〕持续革新效劳12345〔7〕客户界面12345〔2〕咨询题解决12345〔4〕工作效率12345〔6〕实现承诺12345您对企划〔客户关系〕部以下具体业务的满足情况如何?12345对公司战略决策制订的支持力度(3)公司部门审批工作的组织(5)对公司网站的建设对总裁室日常工作的运作维护(2)对公司内部治理思想的宣贯和推进(4)公司质量投诉监控和危机预防系统的建设(6)对重大战略及经营业绩信息的对外公布工作其他在咨询题中,要是您选择了的答案,烦请您具体讲明缘故,以便具体工作的革新。下季度,企划〔客户关系〕部应重点加强哪些薄弱环节的工作?品牌市场部九、1. 对品牌市场部的总体满足度12345您如何评价品牌市场部在新财年的工作表现?(1)有进步3.具体有哪些变化?无变化有退步4.下面我们想了解一下您对该部门的瞧法,请您对以下选项分不进行满足度评价〔1〕部门创新意识 12345〔2〕咨询题解决 12345〔3〕工作流程有序 12345〔4〕工作效率 12345〔5〕持续革新效劳 12345〔6〕实现承诺 12345〔7〕客户界面 123455.在以下几方面,您对品牌市场部的工作满足度如何? 12345对目前全国市场推广体系建设的满足度对地区市场推广

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