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文档简介

池州检察院工作报告池州检察院工作报告篇一

实习一年结束了,感受到工作给我带来的欢乐和苦痛。回到家里,去了多位在工作的哥们伴侣那,也感受到他们的幸福与艰辛。工作成为我们生活的一部分,或者是生命的一个坚实支柱。每每和他们坐在一起,很大一部分是在争论着各自的工作,无论是现状还是前景,大家都是对现状很是不满,但又对前景布满着盼望。

一种角色的转变总是伴随着一个过程,其中也必将是种种价值取向、思维方式、行为特征等渐变的过程。在这个过程总布满了自我怀疑和自我否定,从而才有可能重新自我定位。当然这将是一个苦痛的程序,无论是在身体还是精神方面。转变是为了更好的适应,使自己更能舒适。这是需要时日才能完成的,而进化的速度与程度就看个人的意愿和意志了。

当我们第一次进入工作环境时,当然会以一种兴奋的心情和自我预备充分的心态走入工作场合的。但是,不久现实就会以一种近似无情的方式告知你:这是工作场合,你的身份是employee!就像现实的高校不是你高中所想象的那般一样。无论是多大的委屈,还是多累的工作量,在一个刚刚进入正式工作的新手来说,这是必需要做好心理预备来应付的。由于你是新人,而且是刚刚乳臭未干的小孩,这多是个人工作史上必经的课程。记得刚刚上船几日,在处理焚烧炉油柜时由于一个放残阀没有处理好,导致在驳油时消失漏油,致使地板大面积积油。作为仅有的几个劳力立刻就行清洁,近2个小时的紧急处理才整理好现场,最终还受到“工作不负责”的批判。出事了就要有人来解决,也要有人为之担当相应的惩罚。那我们这个刚刚工作而又参加这个悲催大事的人就是最好不过的人选了。

有了心理预备,就是工作态度了,特殊是关于工作本身。我们的教育使我们很有责任感,特殊是集体感和正义感。但是这些往往是使我们新手遭到老手的利用和厌恶的缘由。

刚刚工作时,我们总会以一种极强的仆人翁的心态和剧烈的自我表现态度投入到工作的。自己刚刚忙完手头的工作就想看看他人是否需要自己的帮忙,甚至在不经他人同意的状况的下自我乐于助人的帮人完成工作。这是新手最易发生的状况,特殊是性非常向自我感觉很好的男孩子。上班首先应确立对待工作的一个态度是:明白自己的责任和工作范畴。全部做的一切在此之内,除上司特殊支配或有人请你帮忙的在外,其他均属越权和违规。无论是否出于什么想法,做不属于自己职权和责任的事,做好的可能是会有人夸奖下,但许多时候是让他人感到你厌恶,多嘴或手长,做不好你就是百口难辨,结果无法担当。无论怎样,我们要明白:公司雇来的每个人都有它的责任和工作范围,依此而付给职员相应的酬劳,这是规章。在工作中,除非是伴侣性的帮忙外,其他帮忙就是破坏规章。记得一个伴侣说:很苦痛的一件事就是看着原来自己可以做好的事却让他人给办砸了。我想说:任何时候都有事会办砸的几率,特殊是工作。不是你做,说明是他人的责任。你只能也只应当为自己的工作负责,其他人的只需祈祷就好。只要各自做好自己的,就是尽了自己的仆人翁的责任了。

这段时间到几个工作的伴侣那进行了骚扰,尽管没有到过他们的工作场所,但大都感到他们工作的压力和生活的单调。基本朝九晚五的生活现状,回到住的地方不想过多的动弹。回想在船的工作和生活,也基本这样。想想有点明白,工作给我们带来兴奋的时候往往是出结果的那一刻。过程大都是枯燥繁琐的。即使是轻松或者外人所艳羡的好玩的工作,其本身的大把空余时间也可以是一个人的杀手。无聊的人是总是重复一种生活的人!还有工作之后无论是自己住,还是合租,大家基本要面对做饭这一难题。想想工作一天,半个小时或者更长拥挤的交通,回家路上还要记得买菜,经过油烟的洗礼后,才能慰劳一下自己,这种情景是我们在校不会想象到的。这是考验我们的一大关,只有经过一段时间才能适应这样自己动手丰衣足食的生活。所以,没有工作的人在有时间抓紧学学切菜、做饭。就像伴侣说的,现在就喜爱下班做饭的这段时间,有女伴侣陪着,一起做饭,谈天,吃饭,洗碗。不知道多少人会有这样的境界?!但是环境转变,而心态和想法不变,必定会使我们的生活进入地狱深渊。

池州检察院工作报告篇二

作为学校的财务人员,深知学校财务状况的窘迫,面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障学校财务收支精确     无误。

在收费时,有的同学家长会毫不迟疑地掏出学费按学校的收费标准交费,可是有的家长则会找出种种借口要求减免学费。每当此时,我都会急躁而具体地向他们作出合理的`解释。在理解的基础上有些家长还是很痛快地为同学交齐了学费。对于那些家里的确有困难的同学,我就会根据学校的规定,让他们填写减免学费申请表,经校领导批示后赐予适当减免。

虽然收费工作看起来简洁,但在实际工作中的确存在不少简单的问题,假如处理得当不仅可以为学校创收,同时还会为学校招生。我校同学王翠莲的父亲第一次来我校询问时,我向他具体介绍了我校的状况,并准时回答了家长提出的问题,在他感到满足的同时,又相继为我校介绍了六、7名同学。

在收费工作中我感受最深的就是人与人之间需要太多的沟通,太多的理解,无论什么问题在相互沟通、理解的基础上都会迎刃而解。

池州检察院工作报告篇三

动型两种。主动型的工作报告是老板看完能从这份报告中发觉问题,并且找到答案,这是老板喜爱观察的工作乐观的优秀员工的报告;而被动型的则是只是简洁陈述自己完成了老板交待的工作,而不主动思索问题,或者发觉了问题也提出来了,但并不提出解决方法的。

1.工作报告内容物理的真实性:写工作报告之前,您必需充分的了解您所汇报或者总结的工作的前因后果和整个内容,假如不了解,那请做好调查或者向同事了解,老板或者客人最烦的就是有错误的数据存在里面,这样会引导他们有一个错误的总结,做一个错误的推断,最终影响了整个项目的进展。所以物理的错误是肯定不允许发生的。

2.工作报告不夹杂个人观点:大多数状况下,工作报告尽量陈述一个事实,一般反对在陈述事实的时候夹杂个人观点,我们不否认个人的思想是对的,但每个人的思想都是片面的,而且您也不能推断看这份报告的人是否和您是一样的思路或者想法,那最好请不要在工作报告里夹杂自己的想法。假如您肯定想表明自己的想法,那就请注明,这是您个人的想法。

大力气去求证一件事情,而花同样的力气去把整个过程写下来,我可以明确告知您,即使您写下来,读者了不会怜悯您,他只需要一个结果,这就是您应当去做的。

4.有解决问题的方法:一份优秀的工作报告除了有主题,有内容,肯定有解决问题的方法,假如您只告知老板前面有一个大坑,但不告知他拿这个大坑怎么办,那就是您的问题了。您或许会说可以修桥,可以填坑等,要看老板预算多少,我打算不了,那您就错了,您需要做的是把可以填坑或者修桥的方法写在报告里,并且最好附上各自的预算,这样您的老板肯定会给您的工作加分。

5.有必要的抄送:这种状况多数消失在项目进程汇报里,假如您是一个项目经理,当您在向老板汇报项目进展的时候,最好抄送给项目组相关的人一份,由于抄送以后,大家会对您对项目的熟悉有一个认同感,假如描述有出入,也会第一时间通知您,这样您也有预备面对老板的问话。

许多人都觉得写工作报告是一件苦痛的事,这大多数只有两种缘由,一是您对您所要报告的工作或者项目本身不了解,二是您没有工作的主动性或者缺乏热忱。写工作报告的时候也是老板或者客人看您对工作或者项目有多少了解和分析的时候,假如您写不出来,最大的可能性是您对这件事情本身不了解。

假如您说由于不了解,所以您写不出来,不写,那我想下一个开掉的对象可能就是您,由于您缺乏工作的主动性和热忱,不了解就去问,问技术这个产品是怎么实现的,问客服最近客人都投诉什么样的问题,问市场最近都有些什么宣扬手段,这些您都了解吗?还是您一贯的坐在那里等别人来向您汇报?再一次提示您,您不是老板,不是等人来汇报,而是需要主动向别人汇报的。

所以学习写好工作报告,也是关心您审核您自己的重要因素。

池州检察院工作报告篇四

甲方(借款人)(企业)

法人代表:

乙方(贷款人)(按身份证上的挨次填写)

身份证号码:

甲乙双方就借款事宜,在公平自愿、协商全都的基础上达成如下协议,以资双方共同遵守。

一、乙方贷给甲方人民币(大写),于前交付甲方。

三、借款期限:

四、还款日期和方式:

五、违约责任:

六、争议解决方式:

1,双方协商解决,解决不成,同意提交区人民法院(选择性条款不得违反地域管辖和级别管辖,可以选择原告、被告、标的物、合同签订地、合同履行地)

2、提交仲裁委员会仲裁

六、本合同自生效。本合同一式两份,双方各执一份,合同文本具有同等法律效力。

甲方(签字、盖章)乙方(签字、盖章)

合同签订日期合同签订日期

池州检察院工作报告篇五

在药品营销公司半年工作总结报告会中,黄总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清晰,下一步运营更加规范。截止6月30日,药品营销公司成立了28个办事处,销售队伍扩大到58人,但是目前销售队伍较年轻,整体阅历不足,销售人员的业务学问、技能、社会阅历等都有待提高,公司将会赐予支持,加强教育、培训,以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的进展战略方向,强调办事处管理模式、职能与办事处经理职责的转变,保证团队进展。

员工培训通过自组和外聘老师相结合的培训方式,特聘请北京凯文金管理顾问公司讲师周诚忠老师进行培训。整个培训围围着提升办事处经理管理力量、执行力、营销技巧、产品学问等方面内容进行培训和沟通,全面提高公司各办事处经理的营销力量,完善各办事处的管理模式。

会议最终,经全体参会人员公开投票选举的方式,评比出半年度优秀员工,并对评比出的优秀员工以及第一季度、其次季度综合考核第一名至第五名的员工进行了表彰。

黄总对药品营销公司下一步工作提出要求:要深度营销,依据公司产品特点,向二级、三级市场推动。对产品合理定位,组成产品群,同时细分市尝细分产品,销售不走单一路线,渐渐渗透到终端,更贴近终端市场,下半年将启动otc市常加强团队建设,使我们的员工队伍更有战斗力、分散力,员工要适应企业文化,与公司共同进展,共同进步!

我们知道,销售是电子《包括任何产品》商务的胜利基石,是稳健市尝巩固绩效的最基本动作和条件。只有通过胜利的销售、超值的服务,才能羸得我们的忠诚顾客。而推举则是把一个良好的机会共享给伴侣,让伴侣透过这个机会的实质,与伴侣一起分析、关心他们理解把握机会的必定性和重要性。当今的销售已不再是通过简洁的讨价还价把产品卖出去的过程,而是一个关心顾客和劝说顾客的过程。那么,在销售杰宝系列产品的过程中,我们应切实把握几点要素。

这是一个自我消费、学习、求证的过程。通过自我消费,我们才有对产品的感性熟悉,才有心得和体会,才有与顾客进得沟通的素材。同时,我们还需通过对产品的感受,了解产品的功效、作用、文化和价值。杰宝系列产品是提倡人类健康的产品,通过以湿代干,以擦代洗的方式,去转变人们陈旧的清洁习惯,引起人们对肛周清洁卫生的重视,引领消费群体建立一个科学、合理的消费价值观。这些理性的熟悉,是我们业务伙伴的专业要素。只有感性熟悉和理性结合统一的时候,我们才能更好地喜爱公司的产品,才能进行有效的沟通。

在销售过程中,有许多能够关心胜利销售的工具。诸如,产品资料、单张、手册、产品简介、功效例证等。这些都称之我们的工具,如何活用这些工具,关系到销售的胜利与否。产品展现是关心顾客直观了解产品的性能、功效,人有三觉,即视觉、听觉和感觉。通过对比的手法让顾客推断产品的优劣所在,了解杰宝产品的价值观。

初入创业的业务员一般都一口气地介绍产品,演讲式地讲解产品或者直接报价,这样收到的效果就不抱负。当我们展现我们产品的时候,当顾客明确我们访客目的后,我们要仔细地、急躁地倾听客户的见解、引导他们陈述对产品的看法和观点,从而找准客户的心理需求。这个环节非常重要,既是敬重客户,又是把准需求进行劝说的环节。所谓知己知彼指的就是这点。

沟通式销售并不是一种演讲,也不是盲目教育顾客,而是依据顾客的需求和针对顾客的提问作一些精确     关心理解的工作。首先要做好销售工作方案,提出或设计一些问题与顾客绽开探讨,引导顾客接受我们的观点,接受产品的文化和默认产品的价值观。成熟的业务员在互动的过程中,通常都会运用同理心再进行分析和引导。诸如,当顾客提出不习惯用杰宝产品,以及觉得产品贵的时候,我们不需要辩论,更不要反对,应当说:您的看法很正常,正如当时我未有深化了解产品时一样,当时我也觉得没有必要使用这么贵的产品来进行清洁卫生,后来,当我深化了解和使用产品后,我觉得产品的确物有所值,一个月用上二三十元就可以享受到超值的健康体验,可以提高自己的生活品尝,可以呵护自己的健康,我觉得太值得了。用与不用,贵与不贵,完全是消费意识的建立与消费观念的转化问题。杰宝系列产品,从各个方面论证都是可以接受消费的。

池州检察院工作报告篇六

员工对于公司是最为重要的资源,是支持企业进展的一笔珍贵财宝。如何理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的管理工程和机制,激发员工的潜能,共同制造企业核心价值,是企业胜利的关键。结合马斯洛的需求层次理论,一个布满生气、潜力无限的企业,就是通过满意其员工的全部基本需要,使员工的最高目的与企业的核心价值相统一的企业。

人的需求根据马斯洛的需求层次论分为五个层次:生理需要、平安需要、归属需要、敬重需要和自我实现的需要。五个层次梯次递进,随着低层次需要的不断满意,进而达到肯定程度之后,更高层次的需求开头渐渐凸显,并开头主导个人的行为和生活。

人之所以工作,在古代就是为了满意饮食等生理需要以及居住等平安需要,随着社会的不断进步和人类对于精神生活的不懈追求。对归属感和自我敬重的需求也变得愈加重要,然而想要使人对于工作发挥更高的热忱,激发出更大的潜力,实现企业和员工的共同进展,必需使员工追求的最高目标与企业核心价值达到统一,使员工的自我实现需求与企业对员工的要求达到全都。

企业作为员工的集合体,当全部员工都处于自我实现需求的满意过程中,则企业的进展也将达到最巅峰的状态。员工奉献给企业的不只是体力劳动,还包括其全部的才智,是真正的全身心投入,而企业回报给员工的也并不只是相应的物质酬劳,还包括员工的进展前途以及对归属以及敬重需求的满意等。

如此的企业和员工之间的关系,才是人本管理的精髓,才是以人为本的最高形式,员工的福祉也即是企业的福祉,企业与员工共命运同进展。

1、依靠员工主观能动性——全新的管理理念

在生产经营实践中,人们越来越熟悉到,打算一个企业、一个社会进展力量的,主要并不在于机器设备,而在于人们拥有的学问、才智、才能和技巧。人是社会经济活动的主体,是一切资源中最重要的资源。归根究竟,一切经济行为,都是由人来进行的;人没有活力,企业就没有活力和竞争力。因而必需树立依靠人的经营理念,通过全体成员的共同努力,去制造组织的辉煌业绩。

2、激发员工潜能——最主要的管理任务

生命有限,才智无穷,人们通常都潜藏着大量的才智和力量。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的乐观性,释放其潜藏的能量,让人们以极大的热忱和制造力投身于事业之中。解放生产力,首先就是人的解放。我们目前所进行的改革,从根本上说,正是为亿万人民聪慧才智的充分发挥制造良好的环境和机制。

3、敬重员工价值——企业最高的经营宗旨

每一个人都是具有独立人格的人,都有做人的尊严。人们经常把尊严看作

是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人,他会对自己有严格的要求,当他的工作被充分确定和敬重时,他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。

4、提高员工素养——组织胜利的基础

一支训练有素的员工队伍,对企业是至关重要的。每一个企业都应把不断提高员工的整体素养,作为常常性的任务。尤其是在急剧变化的现代,技术生命周期不断缩短,学问更新速度不断加快,每个人、每个组织都必需不断学习,以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素养,也就是提高企业的水平,增加企业的生命力。

5、员工全面进展——管理的终极目标

企业改革的时代,是励精图治的时代;必将为员工的全面进展制造出宽阔的空间。进一步地说,员工的全面进展,是企业进展进步的标志,是企业进展的最高目标,从而也是管理所要达到的终极目标。

6、分散员工力气——组织有效运营的重要保证

管理不仅要关注每一企业成员的乐观性、制造力和素养,还要讨论整个组织的分散力与向心力,形成整体的强大合力。从这一本质要求动身,一个有竞争力的现代企业,就应当是齐心合力、协作默契、协同作战的团队。如何增加组织的合力,把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队,也是人本管理所要讨论的重要内容之一。

1.动力机制。

旨在形成员工内在追求的强大动力,主要包括物质动力和精神动力,即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成,不行过分强调一方而忽视另一方。

2.压力机制

包括竞争压力和目标责任压力。竞争常常使人面临挑战,使人有一种危机感;正是这种危机感和挑战,会使人产生一种拼搏向前的力气。因而在用人、选人、工资、嘉奖等管理工作中,应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任,迫使人去努力履行自己的职责。

3.约束机制

制度规范和伦理道德规范,使人的行为有所遵循,使人知道应当做什么,如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束,伦理道德是一种无形的约束;前者是企业的法规,是一种强制约束,后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时,这两种约束都将转化为自觉的行为。

4.保证机制

包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等状况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度,则是作为一种激励和增加企业分散力的手段。

5.选择机制

一种竞争机制,有利于人才的脱颖而出和优化组合,有利于建立企业结构合理、素养优良的人才群体。

6.环境影响机制

人的乐观性、制造性的发挥,必定受环境因素的影响。主要指两种环境因素:一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系,会使人心情舒服,在友好合作、相互关怀中开心地进行工作;反之,则会影响工作心情和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的,工作条件和环境的改善,必定会影响到人的心境和心情。提高工作条件和环境质量,首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化;其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度;再次则指工作场所的宽敞、干净、光明、舒适程度,以及厂区的绿化、美化、干净程度等。制造良好的人际关系环境和工作条件环境,让全部员工在欢畅、欢乐的心境中工作和生活,不仅会促进工作效率的提高,也会促进人们文明程度的提高。

1、赢得尊严

尊严被看作是人性重要的特征之一,每一个员工,都是通过自身不断努力去赢得应有的敬重。靠着对自尊的渴望,尽最大努力去完成自己应尽的职责。

2、合理的人生定位

企业是由很多员工组成的,他们分别扮演着不同的角色,每个角色都是不行缺少的;细心钻研自身最能发挥专长的岗位,思索自身在企业进展中所处的位臵,将自身的将来与企业的将来定位在一起。

3、自我实现

把自己融于工作与事业之中,干出一番成就。有这种追求的员工,经常是视事业为生命,视工作为乐趣的。通过自身的不断努力,在企业的进展中实现自身的价值。

4、乐观奉献

员工作为企业的一份子,不应只追求自身的生存和进展,更应乐观

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