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文档简介

—污水处理厂水污染应急预案1、引言、概况污水处理厂在经营管理中一直坚持安全第一的指导方针:安全是企业生存和发展的基础。坚持安全第一,强化风险预控,杜绝重大事故的发生,是企业快速健康发展的根本保障,是企业制造经济效益和社会效益的前提条件。安全促进生产,将安全工作放在首位,使安全管理更加标准化、科学化,是我们一直坚持的管理方针和必需遵循的原则。为确保企业、社会及人民生命财产的安全,防止突发性重大污染事故,并能在事故发生后,快速有效掌握处理,本着预防为主,自救为主,统一指挥分工负责的原则,本厂制定事故应急处理预案,在平常依据预案的内容进行演练,遇有突发事故发生后,按本预案的内容执行,将事故掌握在最小的范围之内。2、预防事故的措施:a、制定具体的管理规章制度,严格管理。B、每小时对装备进行巡查,发现问题按时处理。C、对进出水水质进行跟踪化验。3、.编制内容:a、根本情况污水处理厂厂区的根本概况:山东省东阿县污水处理厂建于20XX年,主要对全县的生活及工业废水进行集中处理,日处理力量4万吨。厂区占地面积74亩。厂区地处鲁西平原,东阿县城北外环路。东邻105国道及茌平路,西邻官路沟。南接县城市区,北为乡村及农田。周边纵向、横向距离;厂区属温带季风型大陆性气候,其气象特征:夏季主导风向东南风;冬季主导风向:北风;年平均风速2.2m/s。最高气温38℃,最低气温-10.2℃,年平均气温14℃,多年平均降水量:462.6mm。春季多风少雨,夏季酷热,秋季适合,冬季寒冷。四季分明气候宜人。厂区地形平坦,海拔高度49—50米。全厂有污水提升泵房、鼓风机房、南北污泥回流泵房、脱水机房、供电车间等6个生产车间,曝气沉砂池、厌氧池、综合生化池、生物膜反应池、配水井、二沉池、景观池、砂滤池七种池体,生产部、办公室、财务部、企划部、征收部等5个科室。本厂生产工艺流程冗杂,装备众多,生产过程连续。生产装置运行过程中,在进水超标的情况下,存在着出水有可能超标的事故隐患。4、应急机构和职责a、应急处理组织机构:厂成立应急处理组织机构,由厂长、副厂长及生产部、办公室、财务部、企划部、征收部等部门领导组成,下设应急处理办公室(设在生产部)。日常工作由企管部、生产监督,发生超标事故时,以指挥领导小组为基础,即应急处理指挥部,厂长任总指挥,各副厂长任副总指挥,负责全厂应急处理工作的组织和指挥。化验小组负责紧急状态下的现场化验作业;工艺调整小组负责现场装备、工艺的按时调整,恢复生产的进行;安全警戒疏散小组,负责布置安全警戒,保证现场井然有序、强化保卫工作禁止无关人员进入现场、禁止现场取水、制止和此水源有关的一切事情;医疗抢救小组,负责组织抢救车辆进入指定地点、组织现场抢救;仓物资供应小组,负责准备好工具、仪器及和应急处理有关的相关设备的现场供应。注:若厂长和副厂长不在厂时,由现场最高生产指挥者分别任临时总指挥,全权负责应急处理工作。B、组成人员主要负责人:王成海相关管理人员:郭庆民、孟勇、胡莹莹、陈巨涛、岳华、刘海英现场指挥人:厂长任总指挥,各副厂长任副总指挥(厂长和副厂长不在厂时,现场最高生产指挥者任临时总指挥)。C、应急处理分工及任务5、化验小组:组长:郭庆民组员:司兰英、刘珍、张静在组长的领导下负责紧急状态下的现场化验作业6、工艺调整小组:组长:郎雷组员:胡坡、刘琛、曹洪春、张华在组长的领导下,负责装备的开关,工艺的调整等工作保证恢复生产的正常进行。7、安全警戒疏散小组:组长:张辉组员:陈巨涛、刘博、朱照菊、满学云、王丽华、袁云在组长的领导下布置安全警戒,保证现场井然有序、施行交通管制,保证现场及厂区道路畅通、强化保卫工作禁止无关人员进入现场、禁止现场取水、制止和此水源有关的一切事情。8、医疗抢救小组:组长:胡莹莹组员:孟勇、岳华、迟静颖、张红在组长的领导下组织抢救车辆及医务人员、器材进入指定地点、组织现场抢救。9、物资供应小组:组长:刘海英、组员:姜燕、司凤云、张红在组长的领导下负责准备好工具、仪器及和应急处理有关的相关设备的现场供应。10、启动程序:A、最早发现者应立刻向厂生产值班室报警,并进行果断有效的应急处理。B、生产值班人员接到报警后,应立刻通知总指挥及各小组组长;组织应急队员,携带必要的工具、仪器到达现场。查明事故原因及污染情况,总指挥下达应急救援预案处置的指令,同时发出警报,通知指挥部成员和各救援队伍快速赶往事故现场。C、指挥部成员到达事故现场后,依据事故状态及危害程度做出相应的应急确定,并指令各应急事故处理队立刻开展工作。如事故扩大时,应恳求增援。D、事故点得到有效掌握后,发惹事故根本原因消退,事故危险已解除,,现场情况落实清晰后由指挥部确定事故处理工作结束。E、工作结束后,由指挥部通知相关单位事故情况解除。11、演练内容A、演练准备:应急预案演练由企划部、办公室共同组织,各单位准备,平常做好应急器材的管理,随时应急。各队员做好应急准备。B、演练时间与频次:演练时间不定,频次为每季度一次。C、各科室按分工分别对我厂的1#预案进行应急救援演习。1#——水质超标应急处理预案1、应急处理的原则:果断快速大张旗鼓消退根源防微杜渐2、事故处理的物资资源:现场装备工艺调整所用工具、检测仪器及劳保用品由保管员姜燕保管。3、应急机构的组成、分工与联络:组成有厂长、副厂长、生产部、办公室、财务部、企划部、征收部。分工:厂长和副厂长对应急处理负责监视和指导,生产应急小组在指挥小组的组织下详细实施应急处理,征收部、办公室、财务部分别负责安全警戒人员、医疗抢救和物资供应工作,联络方式为电话联络。4、事故原因:超标废水的进入引起出水的超标。5、可能造成的结果:污染整个洛神湖给下游的饮用水及农田浇灌带来安全隐患。6、预防措施:时辰关注进水水质情况,对反应池内的水样进行按时监测,保证装备的正常运行,发现情况按时出理。7、应急处理:值班人员发现问题后,肯定要边打电话汇报,边果断处理。总指挥、副总指挥及各领导小组组成应急处理组织机构。化验小组在组长的带着下负责紧急状态下的现场化验作业,按时汇报数据以便于调整生产。工艺调整小组在组长的带着下依据化验数据负责现场装备、工艺的按时调整,以便恢复生产的正常进行,确保水质的达标处理。安全警戒疏散小组在组长的带着下,依据现场情况负责布置安全警戒,保证现场井然有序、强化保卫工作禁止无关人员进入现场、禁止现场取水、制止和此水源有关的一切事情,并负责对大坝阀门的关闭。医疗抢救小组在组长的带着下,依据情况组织抢救车辆进入指定地点、组织现场抢救。仓物资供应小组,负责准备好工具、仪器及和应急处理有关的相关设备的现场供应。2#———超标废水进入时的应急处理预案一旦高氨氮、强酸、高COD废水进入我厂,首先最先发现的是巡检员,巡检员应做如下工作:1、立刻依据预案内容,组织人员调整PH、强酸废水进入我厂,应在曝气沉砂池内投加生石灰,化验人员做好PH化验直到PH调整到中性为止,高氨氮强碱废水进入我厂,首先调整PH值,直到调整到中性为止。2、高COD废水进入我厂,立刻通知现场操作人员,加大曝气量增加溶解氧,加大污泥回流提高MLSS值,增加生物量

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