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第第#页共16页第十五条方案检修费用由生产技术部门负责归口管理,财务部门负责监督、考核。第十六条方案检修费用,要从严控制使用,不得超支。第十七条发、输电主、辅设备、辅助设备、公用系统实施停机小修所发生的费用。第十八条发、输电主、辅设备的日常维护、公用系统、生产建筑物和非生产设施的维修及事故抢修所发生的材料、人工费用分别在材料费及其他费用〔修缮费〕中列支。事故处理费用由平安生产部核定列入相关科目。第十九条各检修标准工程的费用额度。第二十条检修费用每年作适当的调整。第二十一条方案检修费用由公司下达。方案检修标准工程的费用及非标工程、生产建筑物、非生产性设施的大修费用由平安生产部审核批准。第二十二条维修费按公司下达的指标,从严掌握使用,并按实际发生的数额直接计入生产本钱。第二十三条严格按下达的检修工程和费用额度编制检修工程实施方案,提倡修旧利废,坚决反对大拆大换。第二十四条含技术改造性质的重大特殊工程,其费用应列更改费用;在完成年度检修方案的前提下,主、辅设备、公用系统、生产建筑物的检修费用经允许可互相调剂使用,但非生产设施的检修维护费不得与生产设备和生产建筑物的检修资金互相调剂使用。第五章检修的实施管理第二十五条检修工作实行全面合同管理,设备和大宗材料、工程施工和外委加工工程实行招投标管理。第二十六条加强合同的管理,对合同的工程、费用、时效、平安和技术文件进行全面的审定,在工程开工之前必须签定相关的合同,否那么不允许开工。第二十七条在进行设备检修时,主要依靠我公司的检修力量,在不能满足要求时,再考虑借工或对其余的检修工程实施外包。第二十八条检修工作对外承包的管理:〔一〕检修工作对外承包,资质审查及招议标的方式进行,只有具备公司检修资格的检修施工单位才能参与我公司机组设备检修外包工程的投标。生产部每年将按照有关检修施工单位的资质认证、工作业绩、技术素质及信誉进行资格审定,对检修队伍进行动态管理。〔二〕应按我公司“检修工程外包管理方法〞和“检修工程外包平安管理方法〞进行检修工程对外招议标、签定施工合同,并进行检修外包工程的质量和平安管理。〔三〕为了便于检修现场的平安文明施工和质量的管理,减少检修的本钱,招议标时要充分考虑检修工作的专业、设备和系统的完整,尽可能地减少现场外包队伍的数量。〕第二十九条加强检修根底管理工作,检修根底管理工作主要有以下内容:〔一〕编制机组检修工艺规程。〔二〕根据有关的规程制度,结合我公司具体情况制定检修质量标准、工艺方法、验收制度、设备缺陷管理、设备异动管理和各项技术监督管理制度。〔三〕编制机组检修文件包。检修文件包应包括检修工程工艺卡〔工序、工艺方法、工艺质量标准、施工记录表单、验收签证〕、检修工程技术措施、平安措施及组织措施。〔四〕建立设备检修台帐并及时记录好设备检修情况,加强技术档案管理工作,要收集和整理好设备、系统原始资料,实行分级管理,明确各级职责。〔五〕加强对检修工具、机具、仪器的管理,按照有关管理规定对工器具进行定期的检查和检验。〔六〕搞好材料和备品的管理工作,编制设备检修工程的备品和配件定额,合理安排备品配件的到货日期,既要满足检修的工期要求,又要减少库存资金的占用量,提高资金的周转率,并做好备品配件的国产化工作。〔七〕建立和健全检修工时、材料消耗和费用统计制度,编制并不断完善设备定期检修的工时和费用定额,使定期检修工作逐步标准化。〔八〕加强设备的定期试验工作,做好各种试验的记录。〔九〕加强对建筑物和构筑物的管理,做好定期观测和检查及检修的方案和安排。第三十条检修开工前准备:〔一〕大修开工前必须做好如下准备工作:、针对机组设备的运行情况、存在的缺陷和最近一次检修的检查结果,结合上次检修总结进行现场查对。按照年度检修方案确三年修工程,制订符合实际的对策和措施,并做好有关的设计、试验〔检修前机组的性能试验〕和技术鉴定工作。、落实物资〔包括备件、材料、平安用具、专用工具及施工机具等〕的准备和检修施工场地布置;对在大修中使用的起重设备、运输设备、施工机具、专用工具、平安用具、试验设备按照规程进行检查和相关试验。、制订施工平安措施、技术措施和组织措施。4、准备好检修文件包。、确定需测绘咄校核的备品配件加工图、制定实施检修方案的网络图及施工进度表。、组织检修班组学习、讨论检修方案、工程进度、措施及质量要求,并做好特殊工作部署安排,明确三年检修工程的施工和验收负责人〔二〕检修开工10天前,应根据合同法同《新能源公司外承包管理方法》完成所有检修工程外包施工合同签订协议。〔三〕各施工企业必须按照合同规定的时间进入现场并配合进行检修前的各项准备工作。第三十一条检修过程的质量管理检修工作必须贯彻质量第一、修必修好的方针,为此应强化检修全过程质量管理,根据我公司的实际情况,加强对检修质量的监督和考核。〔一〕检修过程中必须严格按照质量方案中制定的“W"、“H"点执行质量验收。〔二〕质量检验实行检修人员自检和验收人员检验相结合、共同负责的方法。检修人员必须坚持质量标准,在检修过程中严格执行检修工艺规程和质量标准;验收人员必须深入检修现场,调查研究,随时掌握检修情况,不失时机地帮助检修人员解决质量问题,工作中应坚持原那么,坚持质量标准,认真负责地做好质量验收工作;〔三〕质量验收的职责分工如下:1、管理人员对检修工程质量验收方奖惩方法的制定与执行情况等负责。2、管理人员对设备检修的工艺过程、验收点质量标准、验收技术指标及执行情况负责。3、管理人员对检修工艺质量及测量的数据准确性负责。第三十二条检修的进度管理〔一〕制定检修进度方案时,应采用网络图的方法来统筹规划和管理检修进度和检修质量相互的联系,检修工程应用网络图来控制该工程的进度。〔二)平安生产部要随时掌握检修工作的进展情况,对主线的工作进行跟踪分析及时修正,控制检修的进度。三〕检修期间生产部每周向公司书面汇报检修工作的进展情况;检修中发现重大设备问题,要立即向新能源生产部汇报并制定解决方案,如果该问题影响到检修的工期时,要及时向新能源申请延期。第六章检修总结与设备评估第三十三条在检修后,对所有检修设备的状态进行跟踪,并对设备发生的问题、原因进行分析,总结经验。第三十四条检修除按规程的要求进行总结外,还应对以下问题做进一步跟踪分析:〔一〕按照年度检修方案对工程进行分析和评估,对检修标准工程进行必要的调整。对非标工程进行论证,是否到达预期的平安经济、技术进步和环境保护等目标。〔二〕对检修中消耗的备品配件及材料进行分析,并对备品配件、材料定额进行修订。〔三〕对检修工程的工时费用进行分析、总结。有关标准工程的定额报公司平安生产部。〔四〕对检修外委工程的招标进行说明,对参加检修的队伍的资质重新进行评价。〔五〕对检修资金进行效能监察,核查是否超方案、是否超定额等。〔六〕对设备日常维护和运行工作提出建议。〔七〕设备检修之后,按照《公司检修规程》等方法进行设备评级,对设备遗留问题应进行重点分析。风电设备检修、大修风电设备检修、大修2022-04-21设备检修:1)日常维护正常维修是指风电场运行人员平时〔每日〕应进行的检查、调整、注油、清理以及临时发生故障的检查、分析和处理。风电机组维护、检查要求:l风电机组的定期登塔检查维护,应将机组手动停机后,置于维护状态下进行。l运行人员登塔检查维护应不少于两人。运行人员登塔要使用平安带、戴平安帽、穿平安鞋以及放坠装备。零配件及工具必须单独放在工具袋内,工具袋必须与平安绳联结牢固,以防坠塔砸伤他人。l检查风电机组液压系统和齿轮箱以及其他润滑系统有无泄漏,油面、油温是否正常,油面低于规定时要及时加油。l对设备螺栓应定期检查、紧固。l对液压系统、齿轮箱、润滑系统应定期取油样进行化验分析,对轴承润滑点定时注油l对爬梯、平安帽、照明设备等平安设施应定期检查l控制箱应保持清洁,定期进行清扫l对主控室计算机系统和通信设备应定期进行检查和维护。2)定期检修通常定期检修按厂家规定进行,如每半年一次的维护。一般分为A、B、C、D四种级别的维护。在定期维护时需对如下部件的状态进行检查:叶片、齿轮箱、发电机、塔架、刹车系统、偏航系统、传感器、主轴、各部位螺栓、控制系统等部件。除状态检查外应定期进行有关平安及功能性试验,包括:超速、叶片顺桨、正常和紧急停机试验。检修中的测量包括刹车间隙、螺栓预紧力、接地电阻、计量系统的标定、油品取样化验以及发电机的部位的绝缘测量。定期检修还应包括对整个机组的清理,如:漏油的清理、灰尘清理;滤清器清理。3)事故检修当风电机组一些大的部件损坏,如叶片、发电机、齿轮箱等,需要拆下来修理,这种故障如果产生较大数额的修理费用,应该定义为一般设备事故。事故发生后,应立即组织专家分析原因以及处理措施,然后与厂家联系索赔或请专业厂家进行修理。如果某个部件经常出现故障时,应考虑安排配备事故备件。设备大修:风电机组设备大修是指风电机组运行一定年限后,

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