2023年晨会工作总结

2023年晨会工作总结晨会工作总结1

晨会课虽然短短的非常钟，但对于学生良好习惯的养成，思想道德建设，班集体建设等具有不行替代的作用。为了发挥晨会课的教化功能，提高学生的综合素养，本期我开展了以下晨会课活动

利用晨会课，我让学生沟通最近班级中的“热点”问题，让学生养成留心视察四周事物的'习惯，培育他们的主子翁意识。

利用晨会课，我激励学生以“小管家”的身份上台沟通，既发觉了同学身上的闪光点，也指出了最近班级中存在的不良言行。如有学生看到劳动委员每天早晚细致检查班级卫生工作，为我们班获得“卫生流淌红旗”立下了功劳，号召大家学习他做事情仔细负责，一丝不苟的看法；有学生发觉最近班级中流行玩“溜溜球”，个别同学甚至上副科还在玩，提示大家合理支配嬉戏时间；有学生看到部分男生在食堂吃饭有哄抢现象，提倡大家文明用餐……短短非常钟，学生在沟通中明辨是非，反思自己的品德，订正自己的言行，激励每个同学扬长避短，不断进步。

利用晨会课上畅谈读书收获，激发了全班同学的读书爱好，掀起了班级读书热潮。

晨会课，我还将一些卫生、健康、平安等生活常识介绍给学生，提高学生生活、生存的技能、本事，使学生成为“生活百事通”。

如有学生介绍怎样预防感冒，有学生介绍防触电的方法，有学生介绍如何人工呼吸，有学生介绍如何奇妙清除茶垢……让学生了解一些生活常识，可让他们学会关注生活，成为一个酷爱生活的人。

总之我让短暂的非常钟晨会课变得绚丽多姿，充溢人文关怀，涌动生命旋律，赢得了学生的宠爱。学生享受着这样的“精神早餐”，定会以饱满的心情，充足的活力投入一天的学习。

晨会工作总结2

近年来，XX分行办公室，在行党委的正确领导和上级行指导下，紧密围绕党委中心工作，充分发挥参谋助手和组织协调等方面的职能作用，使办公制度化规范化明显加强；职能作用得到较好发挥；调研和信息质量不断提高；几年来，累计向上级行报送各类调研材料40余篇，编发《XX行简报》《金融周报》等250余期，向上级行报送各类信息1000余条，先后被上级行采纳调研材料12篇，20xx年行务信息采纳率达到49.5%，在全省农行系统排名第一位；同时，档案管理也被省档案管理局评为20xx年“机关档案管理一级单位”，为全行业务经营的发展和行党委正确决策做出了主动的贡献。

但是，随着金融同业竞争的进一步加剧，我行办公室工作与当前农业银行改革发展形势仍有肯定的差距。办公硬件设施比较落后，运行速度慢，故障比较多，影响了公文传递时效。个别员工对新业务、新学问驾驭不够、对党的各项政策和理论理解不透彻等问题，影响了办公室工作质量。当前，深化改革的步伐进一步加快，对此，我们必需认清形势，紧跟形势发展须要，结全实际，围绕20xx年全行工作目标和科学发展这条主线，大力弘扬求真务实的工作作风，深化基层调研，主动为行领导建言献策，充分发挥好参谋职能作用，并抓好各项工作措施的督查督办和落实。

一、深化开展调研，做好领导参谋，刚好为党委决策供应信息服务。

调研材料是行党委决策的重要依据，由于我们忙于日常事务，深化基层调研不够，驾驭基层状况较少，向行党委和上级行反映重头信息较少，上级行采纳我行信息少，致使我行的调研流于形式，没有很好地发挥为领导决策服务、为指导业务经营服务、为基层行服务的职能。针对这些问题，今后调研工作重点是，在接着编好《XX农行简报》《金融周报》的基础上围绕三个方面开展。

一是紧紧围绕全行工作思路开展信息和调研。当前，应重点抓好对“散小差”贷款退出、市场保险代理拓展和企业改制中不良资处置等方面的调研。

二是紧紧围绕服务领导需求开展信息和调研。首先要为上级行领导了解下情服务，重点围绕上级行各类会议精神状况的实行，各个时期业务经营管理发展状况、基层行的新做法等，刚好为上级行领导供应信息。其次，调研要面对基层，服务领导。办公室要组织得力人手，刚好总结基层工作中的好阅历、好做法，反映工作中出现新状况和新问题，争取每季度能供应一篇数据精确、分析透彻有针对性调研材料，为本行领导下一步工作科学决策供应服务。

三是紧紧围绕业务经营中热点、焦点、难点开展调研。当前，全行各项业务发展速度呈现出良好的增长态势，工作中的新状况、新问题不断涌现，这就要求我们必需把准时代脉搏，通过调研，刚好向行领导汇报，向基层行反馈，使信息调研始终站在业务的最前沿。

二、努力提高公文管理质量和效率，保证各项工作的实行。

公文是各级行开展公务活动的基本工具和重要载体，也是各级行管理水平和工作效率凹凸的集中现，要实现公文管理的科学化、规范化和高效化，发挥提升机关管理水平和促进业务发展的作用，应重点做到三个加强。

一是加强制度建设，夯实公文管理运行基础。合理的制度和完善的规章体系，是保证公文管理质量和公文水平的'重要基础，要依据总行公文管理方法及相关制度规定，刚好制订涵盖公文处理、审核，收发、机要文电管理在内的一系列规章制度，主动构建较为完善的公文管理体系。

二是加强过程限制，提高公文管理质量和效率。针对目前我行公文质量偏低的实际，今后我行应重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，切实加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，有效提高公文流转速度。

三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，建立督查卡、明确督查责任、督查内容、交办时间、完成时限、主办部室，努力提高督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，规范化和科学化，提高工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的刚好、正确实行。

三、加强档案管理，努力提升档案服务水平。

近年来，地分行机关档案管理工作，围绕服务全行业务经营和改革发展须要，主动创新服务手段，不断提高档案规范化管理水平，取了显著成效，但是，由于对基层行档案管理工作指导较少，加之受客观条件等因素制约，使基层行的档案管理普遍跟不上当前形势发展的须要，突出地表现在硬件设施不全，公文不按制度要求归档，人员素养偏低等，给行领导和各部门刚好查阅档案资料，快速精确地供应信息造成了肯定的困难。针对这些问题，今后我行档案管理工作将在接着抓好机关档案管理的基础上，着重加强对基层行档案管理的指导，加强档案资源的利用，提高档案管理电子化水平和服务层次服务价值，管好用好档案，主动协作各业务部门充分利用历来数据，定期开展业务经营形势预料和分析，刚好为行领导正确决策供应科学依据。

四、仔细履行“党办”与“行办”的双重职职能得，狠抓各项制度的贯彻和落实。

当前各项工作非常繁重，改革发展的任务非常艰难，因此，作为履行“党办”与“行办”双重职能的办公室，必需紧密围绕党委中心工作，突出重点，强化服务，健全党办工作机制，主动推动党办工作制度化、规范化，刚好将重要文件、会议、决策部署分解立项，落实详细承办部门，明确责任和详细要求，定期或不定期地进行督查通报。对领导批示查办的事项，做到“批必查、查必果、果必报”。形成“党办”“行办”双线运行，各项工作项项有人抓、件件有落实，相互连接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证领导与部门之间、部门与部门之间、上下级行之间信息渠道的畅通和刚好有效连接。要做好新时期信访工作，健全来信来访、督查督办登记簿，仔细解决和答复来访来信群众反映各寻问的问题，主动为全行各项业务的发展创建宽松良好的经营环境。

晨会工作总结3

为了酒店良性运转，加强部门之间的沟通，理顺各岗位的协作关系，本酒店实行晨会制度。晨会主要是处理和协调日常工作中出现的问题，晨会做到“不说明、不探讨、不描述”，共同建立良好的晨会纪律；

目的：规范晨会行为，提高会议质量，有效解决各项工作问题

一、召集人：总经理

二、时间：每周

一、周

三、周五每日早晨9：00

三、地点：6楼会议室

四、参会部门如下依次入座并发言：√前厅部√餐饮部√客房部√安消部√工程部√培训质检部√销售部√人力资源部（兼总经办主任）√财务部

五、会议程序及内容：

1、由值班经理汇报前日值班状况、值班中发生的重要问题及各部门须要改进的工作。

2、由财务部经理汇报前日酒店经营收入及累计收入状况；

3、由前厅部通报昨日客房出租率、平均房价及VIP客人的接待状况；

4、由餐饮部通报昨日餐饮营业收入、平均毛利率与就餐人次数及当日的'宴会预订状况；

5、工程部汇报昨日能耗状况，特别信息通报（如：停水、停电、停气、设备检修等）及前日工程修理完成状况，并重点说明未完成修理状况的缘由；

6、由各部门报告昨日有关客人建议、表扬、投诉的处理状况；

7、各部门汇报昨日重要工作完成状况及上级交办的其他工作完成状况以及工作中出现的特别状况、处理过程及处理结果；

8、各部门通报当日重要工作并汇报须要各部门共同协调解决及完成的工作；

9、听取总经理工作状况的总结并检查昨日晨会所做决策的落实状况及遗留问题的处理状况，通报酒店经营管理中出现的其他状况；

10、总经理现场解答和处理各部门提出的问题并针对各部门工作中存在问题进行点评和提出要求并提出指导性看法并作出工作指令；

11、总经理对涉及几个相关部门，较困难的问题进行协调或责成有关人员会后提出方案，交总经理审批，实行四十八小时回复制度，并由本部门进行跟进；

12、当日会议反馈的问题不能当场作出解决或回复，会后由总经理组织相关部门人员进行专题协商，提出解决方案或整改看法，另行下发通知；

13、须要总经理回复的问题，经汇报请示解决方案后通知执行；

14、最终由总经理下达其他各项工作指令。

六、晨会详细制度：

A.全部参会人员必需仪容仪表合格、着酒店发放工装参与晨会。

B.凡因公事或者个人缘由而无法参与晨会者，须事先向总经理提出申请，得到同意，需授权部门其次负责人参与，部门不得缺席。晨会请假者将记入晨会记录中。

C.执行总经理因公事或其他缘由不能主持晨会的，需授权他人代为主持召开晨会。被授权人将以公正、公允的原则主持晨会并下达当日工作指令。

D.晨会参与人员不得无故缺席，对无故迟到或缺席者，将按《员工手册》中的相关条款予以100-200元/次的惩罚。

E.晨会迟到者将按《员工手册》相关条款进行50-100元/次的惩罚。

F.晨会过程中，手机必需保持静音或振动状态，晨会过程中不得接听电话，特别状况须汇报总经理后方可至会议室门口接听，接听完毕后，马上回到会议中。G.晨会过程中不得私下探讨问题，如须要探讨请在晨会中提出并探讨。

H.晨会纪要由专人负责记录并整理，会后与各部门核对并跟进一周工作指令完成状况。

I.晨会汇报内容要求简明扼要，留意汇报时的语速适中，吐字清楚，汇报一律用一般话；J.晨会是解决问题的会议，肃穆会议纪律，做到“不说明、不争论、不描述”；K.任何部门工作汇报完后不得补充内容；

晨会工作总结4

一、晨会每周一早全体员工开晨会（禁止周一请假），每天部门经理负责各部门晨会。晨会时间8:05起先8:15结束，准时到场。

二、禁止电脑私用状况（如、打嬉戏、上私人qq等），各部门经理负责本部门员工，如有发觉，部门经理负有连带责任。（惩罚按公司制度惩罚，部门经理加倍。）

三、各部门经理做好月安排，于每月最终一周日提交下月工作安排。交到经理助理，完毕后转交总经理。（七月份工作安排7月17日下班前提交）

四、部门经理做好周报表于次周一之前提交。未提交者罚款20元/次

五、活动部和前台于次日早上900以前提交日工作表到总经理助理（包括成订单和未成交订单）。如发觉未提交者罚款10元/次

六、前台经理进入绩效考核。2300元的工资，按70000元的业务量做任务（此业务量=前台经理当月接单（和前台记法相同）+各前台业务接单记入提成的业务量），业务量超70000元的'1%提成。业务量不足70000元的暂不倒扣。

七、员工做好心态调整，重点学习公司产品的成本构成，以促进新订单增长。

八、各个部门要做到团结协作。主动为公司发展做贡献。

九、各位员工要做到团结、协作、务实、高效。

十、陈正旭从雕刻车间调入滨江总部，任业务经理职位，主要负责新业务拓展和老客户维护。

十一、新聘崔晓迪为总经理助理，帮助总经理处理公司外部和内部事务，主要负责新业务拓展和老客户维护。

十二、各部门经理主动参加公司管理，要把自己放到公司管理者的角度去看问题，了解公司的运营，对部门管理工作更上一个台阶。

十三、对于各部门经理各员工要以经理相称，以示敬重。随着公司的发展和壮大，公司的等级制度会越来越明显，公司的经理责任会越来越落实。

十四、公司每一们员工，都要有主子翁责任感，希望每一位员工都做出自己的精彩，争做部门的核心。

晨会工作总结5

同学们：

上午好！礼仪银行和阳光天使行动在我校启动已经整整两周时间了，老师感觉到我们大部分班级的大部分同学都已经主动地行动起来了，老师是怎么看出来的呢？其实，我会静静地视察，我走在校内里，发觉微笑行礼、向老师礼貌问好的同学越来越多了，同时也静静地涌现出了一些顺手捡起地上的垃圾纸屑的同学。然而，我也看到不乏有上下楼梯横冲直撞的同学，摘掉校内里校训字的同学，破坏柱子上的绿化草的同学，将垃圾扔进水池造成水池堵住的同学……

当我们许很多多主动努力地争做文明礼仪少年的同学不断地获得礼仪积分时，形成显明对比的，也有部分同学可能不仅没有获得积分，反而是扣分。我们礼仪银行的积分只要是得到20分、30分、50分……不同的积分，你就可以到营业厅换取相应的小礼物，现在我们的礼物奖品正在订制中，立刻出炉，我们也比比看，哪些是第一批得到礼物的`同学！学期结束时，我们不仅