房产开发集团工程变更签证结算管理规定

房产开发集团工程变更签证结算管理规定1.引言随着房产开发项目的进行，由于种种原因，工程变更和签证常常会发生。为了规范和管理这些变更和签证过程，确保项目的顺利进行和经济效益的最大化，本文将制定房产开发集团工程变更签证结算管理规定。2.变更管理2.1变更申请变更申请应在项目启动后提交，需包括以下内容：变更描述：详细描述变更的内容和原因。影响评估：对变更对项目进度、成本和质量的影响进行评估，包括可能引起的风险和挑战以及处理措施。变更影响能力评估：评估团队对变更的处理能力，包括技术、资源和时间方面的可行性。2.2变更审批变更审批应遵循以下原则：变更影响评估：评估影响程度，包括对项目进度、成本和质量的影响，以及可能引起的风险和挑战。决策级别：根据影响程度确定审批级别，包括项目经理级别、批准委员会级别等。变更审批流程：明确审批流程，包括审批文件的准备、审批流程的走向和审批者的职责。2.3变更控制变更控制是指对变更实施过程的管理和控制。应遵循以下步骤：变更记录：建立变更记录，包括变更的原因、内容、实施日期和责任人。变更通知：及时通知项目相关方进行变更的沟通和协调，确保变更的顺利进行。变更追踪：持续追踪变更的执行情况，包括进度、质量和成本等方面。变更评估：对变更的效果进行评估，包括变更的实际影响和效益。3.签证管理3.1签证申请签证申请应在项目变更发生后提交，需包括以下内容：签证描述：详细描述签证的内容和原因。影响评估：对签证对项目进度、成本和质量的影响进行评估，包括可能引起的风险和挑战以及处理措施。签证影响能力评估：评估团队对签证的处理能力，包括技术、资源和时间方面的可行性。3.2签证审批签证审批应遵循以下原则：签证影响评估：评估影响程度，包括对项目进度、成本和质量的影响，以及可能引起的风险和挑战。决策级别：根据影响程度确定审批级别，包括项目经理级别、批准委员会级别等。签证审批流程：明确审批流程，包括审批文件的准备、审批流程的走向和审批者的职责。3.3签证控制签证控制是指对签证实施过程的管理和控制。应遵循以下步骤：签证记录：建立签证记录，包括签证的原因、内容、实施日期和责任人。签证通知：及时通知项目相关方进行签证的沟通和协调，确保签证的顺利进行。签证追踪：持续追踪签证的执行情况，包括进度、质量和成本等方面。签证评估：对签证的效果进行评估，包括签证的实际影响和效益。4.结算管理4.1结算流程结算流程是指对工程变更和签证的费用进行结算和支付的过程。应遵循以下步骤：结算准备：准备结算文件，包括变更和签证的费用计算和汇总。结算审批：进行结算审批，包括财务部门和项目经理的审批。结算支付：按照合同约定和结算审批的结果，进行结算支付。4.2结算控制结算控制是指对结算过程的管理和控制。应遵循以下步骤：结算记录：建立结算记录，包括结算的费用明细和支付日期。结算通知：及时通知相关方进行结算的信息传递和协调。结算监控：监控结算的执行情况，包括支付流程、款项来源和支付准确性等方面。结算评估：对结算的结果进行评估，包括费用的实际支出和经济效益。5.总结本文制定了房产开发集团工程变更签证结算管理规定