质量奖惩制度表格

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次1/131.目的1为了提高公司产品质量，激励公司员工提高质量意识范围1公司所有与质量有关的过程及人员，本程序适用于各部门下的各个岗位人员。定义1质量：一组固有特性满足要求的程度。质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。职责4.1生产厂各工序负责人负责本工序人员的考核，并报请厂长批准。4.2下工序负责对上工序的质量问题检查，并由下工序主管提出考核意见报请厂长批准。4.3生产厂长、质检主管负责对各工序进行抽查，对各工序主管进行考核。4.4生产中心工艺部、品管部对生产厂各工序进行定期或不定期抽查，抽查结果一并纳入考核，并通知各工序主管和厂长。方法1质量奖惩由各生产厂自行进行考核，所有考核处罚在公告栏上公示，每月末将所有考核处罚汇总后通知财务，由财务直接在责任人当月工资中加减。并将每月考核结果递交生产中心品管部备案。程序1各生产厂自行制定本厂各工序岗位的考核办法报生产中心批准；如在考核评分时发生疑义或难以决断的情况下，比如本程序不包括或未明确规定等的事情时，可以由事情的负责部门提请各相关部门，包括厂长或生产中心领导组成小组，进行评审并做出处理结果，如出现本程序不明的地方，本程序最终解释权由管理层决定。6.2考核依据：（以下按工序及岗位分别列出）拟制审核批准成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次2/13岗位1:包装工工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、包装工不按作业指导书进行操作。对包装产品保护不到位。5元/次2、包装缝合不标准。5元/次3、包装产品型号、规格、客户名称、地址标注不清楚，不规范。字迹不工整5元/次4、工作的地方脏、乱、差。安全通道、不畅通，5元/次5、包装工序记录填写不完善。5元/次6、特殊外架和钢脚不按指定材料包装。5元/次7、打包前未检杳清洁卫生5元/次&搬运中损坏沙发10元/次1、不爱护产品，任意坐卧沙发产品10元/次2、使用不合格的包装材料。10元/次3、包装过程中未有效监控，造成材料浪费。10元/次4、产品标识、吊牌、铜牌不齐全10元/次1、因包装冋题产生的客户投诉数量在每月二次以上。20元/次2、包装产品出现多包、漏包或错包的。20元/次3、包装产品未经检验合格，使不合格品流入市场。50元/次4、包装型号与实际产品型号不符。50元/次5、发错货（型号、规格、方向、颜色）100元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次3/13岗位2:绷工工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、内架用料有质量缺陷，结构不牢固。5元/次2、底胚松紧绷紧程度及弹簧排列平整不到位。5元/次3、钉子未回头、钉子未钉成三角形。5元/次4、底层海棉沾接不牢固平整，产品外观及手感影响。5元/次5、主要尺寸，长、宽、咼不合格。5元/次1、外表美观：不流畅或起折皱，或表面凹陷鼓凸；5元/次2、皮料包覆不到位，松紧不均匀，有明显松驰，面料折皱明显。5元/次3、转角圆弧不自然平滑。5元/次4、内套沾合不严密平整。5元/次5、产品外观：表面不清洁，有残疵点，色差，粘胶。5元/次6、装包不饱满，不平整自然，不美观。5元/次7、线头未剪净5元/次&产品标识，吊牌，铜牌等缺失或未按要求挂钉。5元/次9、各种报表和记录填与'不完善。5元/次10、6S管理不到位，作业地方不卫牛。5元/次11、日、周、月一次交检合格率95%以下。5元/次12、不爱护产品，任意坐卧沙发产品。10元/次13、外形不对称，座、背、扶手的对称度不一致。线条不对称，线条不平直流10元/次畅14、成套产品一致性不合格，座高、背高、背倾斜度不一致。10元/次15、配套不完整，缺腰垫、背包等。10元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次4/131、 操作原因返工造成损失的，由当事人承担。2、 产品组合不牢固紧密。20-50元/次20-50元/次3、外架安装不到位，或外架被不合理钻穿。磕碰伤未修复或修复不到位。20-50元/次4、面料皮革，产品外表被人为污损。按此规定或根据实际情况承担相应损失20-50元/次5、产品未经检验、使不合格品流入下工序30元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次5/13岗位3:车工工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、各种报表和记录填与不兀善。5元/次2、现场6S管理不善，车间脏、乱、差。5元/次3、日、周、月一次交检合格率95%以下。5元/次1、线头未剪净。3元/次2、剪□错位3元/次3、缝合边距不标准，明线暗线针距误差超出标准。5元/次4、转角弧形及褶皱过渡不自然，不流畅。5元/次5、未按规定标明规格型号。5元/次1、操作原因造成面料仿皮损伤而换片的，承担相应损失5-10元/次2、拉链、毡扣尺寸不按规定操作。内套和底布不配套。5-10兀/次3、面料皮革被人为污损，按此规定或根据实际情况承担相应损失。10-30元/次4、车工线条不流畅、明线、合缝、宽窄不一致。5-30元/次5、产品未经检验、使不合格品流入下工序10元/次&跳针、抛线5元/次7、粘布、拉布未车5-10元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次6/13岗位4:裁工工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、与样板误差超过土1.5mm3元/次2、内套及绒布裁片与样板超过土2mn误差。3元/次3、绒布内套与底布不配套。3兀/次4、底布与规定尺寸标准超过土10mn误差.3元/次5、每次裁剪余下的材料未向主管申报。3元/次4、剪□错位5元/次5、车间6S管理不善，作业现场脏、乱、差。5元/次6、日、周、月一次交检合格率95鸠下。5元/次1、布料裁剪超过—层，裁剪仿皮超过一层。10元/次2、布料皮革被人为污损。按此规定或根据实际情况承担相应损失。10-30元3、裁片未经检验、使不合格品流入卜工序10元4、裁片真皮、布料光线及纹路不对称或不合要求。造成浪费根据具体情况处rm罚5、裁剪出现错片、掉片，有明显伤残换片，造成浪费根据具体情况处罚6、边角料没用尽。造成浪费根据具体情况处罚7、排列不合理，造成浪费根据具体情况处罚拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次刀13岗位5:底胚工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、作业记录填写不完善。5元/次2、6S管理不到位，作业地方脏、乱、差。5元/次3、日、周、月一次交检合格率95鸠下。5元/次4、安全通道不畅通。5元/次1、松紧及弹簧排列不均匀，绷紧程度不合适。5元/次2、钉子固定不规范，钉子未回头。5元/次3、喷胶不均匀泡沬塑料粘接不紧密或不平整。影响产品外观造型及手感。10元/次4、产品未经检验、使不合格品流入卜工序5元/次5、弹簧有异响声5元/次6、胚子造型不对称，不圆滑5元/次7、内架底漆漏喷或喷涂不均匀5—10元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001—2007版本/修改次数A/0页次8/13岗位6:划泡沫工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、作业记录填写不完善。5元/次2、车间6S管理不善，车间脏、乱、差。5元/次3、日、周、月一次交检合格率95鸠下。5元/次1、排板不合理，造成浪费，根据具体情况处罚20元/次2、计划材料超过订单的20%10元/次3、泡沬外形切削不准确，光滑。斜□切削不整齐平滑5-10元/次4、产品未经检验、使不合格品流入卜工序10元/次5、边角料没用尽。造成浪费根据具体情况处罚5-10元/次6、未按样板尺寸裁剪泡沬。5-10元/次7、质量不合格的泡沫材料违规使用30-50元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮厂）文件编号NFBZJ/QI/GL001—2007版本/修改次数A/0页次9/13岗位7:内架工序质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、作业记录填写不完善。5元/次2、6S管理不到位，作业现场脏、乱、差。5元/次3、日、周、月一次交检合格率95鸠下。5元/次4、端头钉子不疋一颗，未钉成△。钉子未回头。5元/次5、底面木料未四面刨光5元/次6、内架用料潮湿，干燥度不合适5元/次7、内架做好后，成套内架背靠与座垫没有组装固定配好。3元/次1、成套产品一致性不合格，座高、背高、背倾斜度不一致5-10元/次2、边角料没用尽。造成浪费根据具体情况处罚5-10元/次3、内架用料有质量缺陷（腐料、虫眼料、边皮料等），结构不牢固。10元/次4、外形不对称，座、背、扶手的对称度不一致。10元/次5、内架尺寸与设计或定单尺寸不符。主要尺寸，长、宽、高不合格。10元/次6、产品未经检验、使不合格品流入下工序10元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次10/13岗位8各工序主管质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、本工序作业记录、质检记录填写不完善。生产质量统计工作不及时。5元/次2、6S管理不到位，作业地方脏、乱、差。5元/次3、日、周、月一次交检合格率95鸠下。10元/次1、对本工序生产人员作业标准，检验标准，质量意识宣贯洛实不到位10元/次2、本工序未经检验合格的半成品流入下工序，或检验不合格而没有返修20元/次合格的半成品流入下工序。3、绷工工序未经检验合格的产品流入下工序，或检验不合格而没有返修30-50元/次合格的产品流入下工序。4、产品在本工序出现批量性质量问题，根据实际情况承担相应损失。5、本工序产品出现较大质量冋题，未及时制定整改措施，根据实际情况承担相应损失。6、因本工序质量问题原因而导致客户出现重大质量投诉，造成损失或赔偿，根据实际情况承担相应损失。7、各工序材料用量超出工艺定额标准，按实际情况进行处罚（材料符合质量要求）拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次11/13岗位9:质检主管质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、未对车间作业记录的规范填写及生产质量统计工作，明确要求，检杳落实。2、 6S管理不到位，车间脏、乱、差。20元/次20元/次1、 产人员及管理人员的质量意识宣传不到位，要求不严格。2、 作业标准，检验标准未宣贯、落实不到位3、 未检验合格的产品或检验不合格而没有返修合格的产品流入市场。4、 出现批量性质量问题，根据实际情况承担相应损失。5、 出现较大质量问题，未及时制定整改措施，根据实际情况承担相应损失。6、 重大质量投诉以及质量问题造成损失或赔偿，根据实际情况承担相应损失。20元/次20元/次50元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次12/13岗位10:生产厂长质量奖惩考核办法内容描述罚款金额1、未对车间作业记录的规范填写及生产质量统计工作，明确要求，检杳落实。30元/次2、6S管理不到位，车间脏、乱、差。30元/次1、对生产人员及管理人员的质量意识宣传不到位，要求不严格。50元/次2、作业标准，检验标准未宣贯、落实不到位50元/次3、 未经检验合格的产品或检验不合格而没有返修合格的产品流入市场。4、 产品出现批量性质量问题，根据实际情况承担相应损失。5、 产品出现较大质量问题，未及时制定整改措施，根据实际情况承担相应损失。6、 出现重大质量投诉以及质量问题造成损失或赔偿，根据实际情况承担相应损失100元/次拟制审核批准

成都南方家具有限公司质量奖惩制度（真皮）文件编号NFZJ/QI/GL001 2007版本/修改次数A/0页次13/136.3奖励措施6.3.1生产厂以工序为单位，每月举行一次质量先进团队活动，对获奖团队一次性奖励 200—1000元。质量先进团队评比指标包括本工序的产品质量水平，生产进度、成本控制、现场整洁与团队组织纪律性等方面。6.3.2生产厂每季度评选一次先进质量标兵活动，对先进质量标兵，一次性奖励 100元。先进质量标兵评比指