设计工作计划

设计工作计划目录序言设计的原因设计的目的设计的流程场地勘查与测量与业主的沟通空间的分析平面布置初步方案设计的准则资料搜集分析与整顿设计草案评估及定案出详细的施工图纸正式的施工图纸有关法规准则的检查设计的期限图纸变更及追加流程工程预算书工程施工进度表及工期一、序言首先感谢贵单位及贵单位的领导对我企业的信任，我企业将投入最大的力量来完毕贵单位交给我们的设计任务，尽量到达贵单位的规定，做到贵单位满意。我企业是有着丰富的室内设计及施工经验，本着“以人为本，服务客户”精神理念，在这个行业当中得到许多客户的认同，我们相信我们会比他人做的更好更专业。二、设计的原因设计可以很直观的理解这套房子的功能性，一套好的设计，可以愈加合理的可运用面积，可以减少造价，以及美学，人体工程学，材料搭配，理解施工的进度等方方面面的最优解法。三、设计的目的合理的运用空间，合理的搭配材料，确定装修的风格，控制工程的造价四、设计的流程1、场地勘查与测量：详细理解场地的状况，包括内、外部的环境状况，这样在设计当中可以选择内、外部环境所导致的利与弊。详细的测量场地的数据，这样更真实的反应场地的构造，在设计当中合理的运用空间和布置空间；2、与业主的沟通：设计在于沟通，只有真实理解了业主的意图，才能出业主满意的设计，要充足与业主沟通场地所到达的功能，风格原则，工程的投入资金，企业文化，装修禁忌等等方方面面的东西，沟通充足了，背面设计才会愈加的顺利。3、空间的分析：根据业主的需求，定性分析，定量分析。参入设计的人都可以对这个场地出一种空间分析图，然后开会讨论谁的空间运用的更好，更合理，或者聚大众长处来给这个场地做合理的分析，每人都提出这样设计的理由，必然一种人的思维是有一个圈的，这样空间的分析才会更充足更到位，布置出来的空间会愈加合理。4、平面布置的初步方案：通过聚思广意，尚有业主的意见，场地的平面布置方案确定下来，通过平面布置方案设计才能往下走一步。5、设计的准则：在设计中，要考虑准则，设计不能脱离了行业原则，设计的原则与下：⑴、业主的规定；⑵、场地运用;⑶、风格的规定；⑷、以业主的立场，市场的向导来考量设计；⑸、造型计划；⑹、重要构造与构造法；⑺、节能环境保护计划；⑻、设备计划；⑼、颜色搭配计划；⑽、灯光照明计划；⑾、施工预算与材料计划；⑿、施工进度与难度管制；⒀、其他计划（如防灾，材料堆放搬运等）6、资料搜集分析与整顿：考察业主此前的装修风格及用材，搜集家俱、设备、材料、灯具等有关的资料与数据，与目前的场地相结合的方式来考虑装修风格、家俱设备的摆放，材料及灯具的使用等。7、设计草案评估及定案：⑴、参酌业主的意见和场地的状况来选择方案；⑵、跟业主及参入设计的人员来处理方案的研讨；⑶、评估方案的优缺陷；⑷、业主最终确认的方案。8、详细的施工图纸：草案签定确认之后，根据之前所做的工作可以出详细的施工图纸。9、正式的施工图纸：详细的施工图纸出来后，通过双方确认无误的状况下，正式确定为施工图纸，有误的要进行更改，直到确认无误为止。五、有关法规准则的检查根据国家及地方有关建筑装饰工程及装修工程设计规定检查设计与否到达原则，根据消防安全的规定检查设计与否存在消防安全的隐患，检查防火材料的使用规定，检查电路设备与否到达安全使用的原则等。六、设计的期限要在业主提出合理的时间内尽快完毕设计图纸，留出多出的时间作为图纸的审核及修改。七、图纸变更及追加流程业主先确定需要变更或追加哪部分的图纸，我们可根据业主的需求和意图进行设计变更或追加，需要加急的优先进行。八、工程预算书设计人要根据所设计的图纸出一份工程预算书，工程预算书要充足考虑业主的预算金额，要留有一定