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文档简介
XXX项目工作汇报20XX年已通过去,从20XX年X月份动工以来,工程已实行X个月,现将XXXX项目总体工程完毕、工程进展、下步计划等状况汇报如下:一、项目完毕状况XXXX为企业自营项目,项目合计完毕投资额XXXX万元,重要为临时工程(便道、施工用电、驻地)建设、钻孔灌注桩基础合计完毕XXX根(占协议工程量的70%)、下部构造施工完毕立柱XXX根(占协议工程量的45%),完毕盖梁XXX道(占协议工程量的25%),完毕系梁XXX道(占协议工程量的15%)、预制箱梁施工完毕XXX片(占协议工程量的5%)、钢栈桥所有完毕XXX米(占协议工程量的100%)、北岸水中施工平台及钢护筒完毕、南岸主墩平台及护筒完毕。二、项目目前进展状况1、桩基础施工:桩基班组与X月1日进场,X月6日正式开钻施工,已完毕桩基7根,正常施工中;2、措施工程施工:桩基平台的搭设、安拆正在进行中,北岸钢板桩围堰材料正在准备未进场,施工状态滞后;3、下部构造施工:队伍未进场,不影响工程工期及总体施工安排,班组计划XX日前进场;4、箱梁架设施工:架桥机已进场,准备拼装中,计划月底完毕道路整修及拼装工作,具有箱梁架设条件;5、箱梁预制施工:受场地限制,施工班组已进场15人,正在进行钢筋的制作、模板清理、起梁工作,该班组原有模板两套,计划增长的两套模板正在定做,计划月底进场。三、年度工程计划、打算1、北岸引桥工程(1)北岸引桥桩基础施工X月份完毕(2)北岸箱梁预制X月份完毕,安装X月份完毕;(3)北岸引桥下构施工X月份完毕;(4)北岸桥面系施工于X月底完毕2、北岸引桥工程(1)南岸桩基础及下部构造施工X月份完毕(2)南岸箱梁预制X月份开始至X月份完毕,xx月中旬完毕安装(3)南岸桥面系施工12月份完毕3、主桥工程(1)北岸主桥桩基施工完毕,南岸主桥桩基础施工X月初完毕(2)北岸主桥主墩钢板桩围堰施工X+1月中旬完毕,承台5月中旬完毕,薄壁墩6月中旬完毕;(3)北岸主桥主墩钢板桩围堰施工4月底完毕,承台5月底完毕,薄壁墩6月底完毕;(4)主桥悬臂梁现浇施工12月份完毕。4、桥面沥青及护岸工程(1)沥青面层工程量较小,天气具有条件一周内完毕摊铺工作;(2)护岸工程计划11月份启动并于年内完毕。四、下步工作重点及布署1、加大现场安全管理,项目对施工安全较大的施工环节进行分析并提前交底、教育、预控,对重大危险源重要为箱梁的安装、悬浇挂蓝施工实行安全旁站监督指导;2、加强实体构造的质量控制,重要为预制箱梁的质量、C55砼的强度和主桥测量监控工作;3、抓住工期控制的重点。主桥施工为本工程关键线路,主桥施工工期不能滞后;同步,箱梁预制因工程量较大,提前做好预控,采用措施加紧预制速度,增长模板和更换拌合系统,合理的调整梁场布局;4、做好技术攻关与项目服务,尤其是钢板桩围堰封底施工、主桥挂蓝悬浇施工为项目初次试用,施工复杂、技术难度大,项目专人XXX负责;5、人才培养。企业的日益壮大,明显感觉到近年来管理岗位人员短缺,项目通过师带徒、项目轮岗锻炼、备课教学月底考试等方式,力争为企业输送合格的技术骨干。并计划在桩基施工完毕后撤离部分施工、质检、试验人员。6、进度计划保证措施:(1)加强质量管理,以质量保证进度;(2)预制箱梁模板的增长投入2套,调整梁场的拌合系统及梁场的布局,提高梁板的生产速度;(3)主桥挂篮施工、桥面系及附属施工提前招标,减少对后续工作的影响;(4)坚持会议沟通制度,召开日生产例会、周协调会以及月度生产总结会,签发施工任务单,多方面加大现场计划执行的力度,切实保证计划实行;(5)明确关键任务,保证关键线路施工,并协调好各项工程进度,减少干扰,使整个工程协调有序地进行。五、存在的问题1、资金的困扰:业主按照每月完毕的并经检查合格的工程量支付90%的工程款。其中,砼工程完毕后计量80%,通过评估后计量100%;桩基础完毕后计量80%,通过检测后计量100%;业主实际批复的计量金额约为72%。同步为保证工程的进展,钢材、水泥、砂石等原材料必须提前储
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