试用期员工周工作跟踪考核表(表一)_第1页
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文档简介

编号:新员工试用期周工作跟进表表一新员工姓名女入职时间毕业学校所学专业会计本科毕业时间所在部门财务部所在岗位工作指导人考核时期:自年6月26日至年10月26日一、请试用期员工填写下述问题:1.近两周完成的主要工作和收获:主要工作:报销相关费用,借款单、采购订单付款,开具相关发票,认证发票2.近两周认识了哪些同事:3.工作中的失误:4.近两周遇到的问题:5.对公司有哪些新的认识、意见和建议:6.下两周的计划和目标:表二、请对下列考核项目评分考核等级:小于70分为不合格、70-80分为合格、80-90分为优秀、90-95为特优)考核评分评分项目标准描述标准分值本人评分单位评分用人部门评价适应性认真学习并能充分理解和认同公司的管理规章、流程规范、企业文化、发展规划及日常的管理做法;即使有不能完全认可的情况,也能通过适当的方式与相关的部门和人员沟通,没有私下的抱怨和牢骚。已能有效面对新环境下的工作;找准自己的定位,有条不紊地开始了工作。5工作态度始终保持对工作的激情和热情,每天都能以良好的精神状态投入工作;积极落实各项学习和工作任务;表现出强烈的主人翁意识,主动成为自己工作的推动者;不消极、不被动,没有推衍塞责现象。学习性有强烈的学习意识,时时处处体现出希望在最短的时间内独当一面开展工作的愿望;积极认真参加公司组织的培训和会议;展现了自己超强的学习能力,讲求方法和效率,懂得寻求有效途径,善于利用各种资源,效果超出预期。5团队合作已经认识了部门或项目部的全体同事并且成功地融入到这个团队中;工作中体现出非常好的团队协作精神,主动沟通、密切配合;待人接物主动大方,亲和友善,为自己营造出良好的人际氛围。业务技能掌握扎实的业务知识;具优秀的业务实际操作技能;上手速度很快,能很好的将之前的业务基础同公司实际相结合;已经展现出对公司相关业务改进和提升的技能基础;工作效率有很强的时间观念和效率意识,充分有效地利用时间,讲求工作效率;工作掌握轻重缓急,当日事当日完成,有良好的职业素养;工作效果能够承担一些实质性的工作,且各项指标均非常令人满意,得到各方的一致认可和好评;追求无缺陷的精益求精,不得过且过,不自满不前。发展潜力工作中能举一反三、触类旁通,善于总结工作经验;具很好的领悟性和执行能力,可塑性强;体现出在公司长期发展的意愿。5人力资源部评价纪律性遵章守纪,切实遵照公司的各项规章制度;各项工作都按照规范的流程跟进落实,且能对现有流程提出合理化意见和建议;按时提交各类规定的报表和数据;服从上司指示和公司安排,不主观、不武断、不自我。5考勤自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,工作时间不擅自离开工作岗位,不串岗聊天等做与工作无关的事情,外出办理业务前,经过了本部门负责人同意。5着装严格按照公司要求着装;按照员工职业化标准执行、佩戴工牌,穿着得体、大方,未穿奇装异服等影响公司形象衣服。5考核总分用人部门负责人或工作指导人评语:人力资源部综合评语:员工确认签名:面谈人签名:部门主管签名:日期:说明1、公司实行试用期跟踪考核的管理制度,设置了对新员工每两周进行一次考核。此表为试用期员工评估考核用表,需要认真、客观填写并按规定时间提交到人力资源部。2、试用期间考核不达标两次(含)以上,视为不符合录用条件,立即终止试用,解除劳动合同。员工入

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