6S管理评估及激励制人力资源管理学资料

一文件夹内必须有台帐人员在办公室任何时候不得拖鞋,并保持干净照明适度，通风好，感觉清爽3干干净净，整整齐齐，感觉舒服4素缺点依规定整理感觉精神有活力举止粗鲁，口出脏言衣衫不整，不守理一文件夹内必须有台帐人员在办公室任何时候不得拖鞋,并保持干净照明适度，通风好，感觉清爽3干干净净，整整齐齐，感觉舒服4素缺点依规定整理感觉精神有活力举止粗鲁，口出脏言衣衫不整，不守理1乱贴挂不必要的东西2还算干净3干净亮丽,很舒爽4生锈0虽用，但杂乱3桌面及抽屉内之物品最低限度,用，但杂乱3桌面及抽屉内之物品最低限度,且整齐4杂乱存放不使柜外的明细表应用规定的表格贴附在左右上角文件夹外侧的标识应统理1乱贴挂不必要的东西2还算干净3干净亮丽,很舒爽4生锈0虽查方式进行.3.26S管理评估与考核采用打分评比的办法，不定（每个月）月）附表1：中办公室6S活动标准表进行检查打分（见附表2).中办公室6S活动标准表进行检查打分（见附表2).现场1/14用的物品0货架及工具架破旧,缺乏整理1摆放不使用的物品,但较一文件夹内必须有台帐人员在办公室任何时候不得拖鞋,并保持干净为规范检查状况没有活动虽有清洁、清扫工作，但非6S计划性工作备档案均为可用，但缺乏保养2有保养，按定置放置3档案均为可用，但缺乏保养2有保养，按定置放置3工器具采用目视在120分及以上。奖励500元。（每个月）中等:工作计划全面查方式进行.3.26S管理评估与考核采用打分评比的办法，不定有水污、灰尘零件、材料存放不妥，掉地上经常清扫、很亮洁3办公0123401要求标识2是否统一2要求标识2是否统一2是否没有台帐或不能按台帐2准确取出是否有办公椅、办公台应保持干净，无污迹文件柜应保持柜面干净、无灰尘外，椅子及四周均干净亮丽4破烂不及时更换0破烂但仅应急简单处法找0虽显零乱,但可以找得到1共同文件被定位,集中保管2以计他杂物虽无脏物，但地面不平整有水污、灰尘早上有清扫经常清扫、干净，但破损未修理桌面、作业台干净整齐评分标准得分01234查方式进行他杂物虽无脏物，但地面不平整有水污、灰尘早上有清扫经常清扫、干净，但破损未修理桌面、作业台干净整齐评分标准得分01234查方式进行.3.26S管理评估与考核采用打分评比的办法，不定完成.现场检查6S问题考核总分105分及以上。奖励300元。01234012340123标示1只有良品,标示1只有良品,但管理方法不好2保管有定位标示3保管有定位，作43安全责任无安全网络体系0有安全网络体系,但机构不健全1西紊乱2一周内要用，且整理好33日内使用,且整理好4不使用的拖鞋现象,或不干净2是否不按要求着装2是器012查方式进行.3.26S管理评估与考核采用打分评比的办法，不定5/14查方式进行.3.26S管理评估与考核采用打分评比的办法，不定5/14清扫查核表项次检查项目检查状况1通道有烟头、纸屑及其一文件夹内必须有台帐人员在办公室任何时候不得拖鞋,并保持干净期进行评估与考核.3。36S管理评估与考核打分内容分为两部分措施，并随时清理4安全查核表7/14措施，并随时清理4安全查核表7/14有，执行到位3严守规程，作43安全责任无安全网络体系0有安全网络体系,但机构不健全1法找0虽显零乱,但可以找得到1共同文件被定位,集中保管2以计012340123作业台文件、用具、零件很脏乱桌面、作业台有灰尘桌面、作业台面0分及以上。奖励200作业台文件、用具、零件很脏乱桌面、作业台有灰尘桌面、作业台面0分及以上。奖励200元.(每个月)较差:工作计划部分完成。理1乱贴挂不必要的东西2还算干净3干净亮丽,很舒爽4生锈0虽0123401236/144窗墙等5设备工具仪器合计除了桌面作43安全责任无安全网络体系0作43安全责任无安全网络体系0有安全网络体系,但机构不健全1中办公室6S活动标准表进行检查打分（见附表2).现场1/14着依规定，感觉有活力不修边幅且脏头发、胡须过长上两项中有一项.5现场检查分为生产现场和办公区，其中生产现场评分为六个方面01234012340123401现场检查6S问题考核总分90现场检查6S问题考核总分90以下。负激励200元。(每个月）卫生评分标准得分0123401234012340111/14要求标识2是否统一2是否没有台帐或不能按台帐2准确取出是否有可信3记录书写规范、准确、真实、可信，使人4看着赏心悦目8/附表2：台有标识220破损未修补1有清理，没异味0破损未修补1有清理，没异味2经常清理，没异味3干净亮丽,还西紊乱2一周内要用，且整理好33日内使用,且整理好4不使用的措施，并随时清理4安全查核表7/14有，执行到位3严守规程，粒办公椅人离开办公台，办公椅应推至台下且应紧挨办公台平行放置迹置