版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第1页共8第1页共8页舆情应急处置预案校网络文化建设与治理,最大限度地避开、削减和消退因网络舆情造成的各种负面影响,营造良好的学校舆论环境,依据学校工作实际,特制定本预案。一、工作原则准确把握、快速反响。网络舆情大事发生后,力争在第一时间公布准不准确报道,把握闻舆论的主动权。社会稳定和人心安定,有利于大事的妥当处置。讲究方法、提高效能。坚持网络舆情突发大事处置与闻公布同时布以最短的时间、最快的速度,公布最消息,正确引导舆论。健全制度,明确责任,严明纪律,严格奖惩。二、工作方法做好网上正面宣传,唱响主旋律,打好主动仗。核通过后,由各单位网络信息员通过学校网络信息处理平台报送,党总支进展文字审核,对涉密信息和重大信息还须同时报校保密办、党办、校办审核。以及互动类网站等,撰写正面评论文章;消退负面影响。动导贴,乐观跟贴,适时结贴。准时公布正面观点,做好正面引导工作。时性评论,准时跟贴,批驳反面声音,澄清事实,抵挡负面言论的渗透和传播。三、应对机制理。具体应对机制如下:敏、生疏网络的几名教师担当网络舆情监控信息员,对涉及我校的网络舆情实点加强对学生、家长关心、群众关注的重点论坛的实时监控,准时了解社情民意,监测舆情进展动向。马上向校级领导汇报,经批准后,依据大事进展状况适时实行应对措施。突发及重大舆情的程度,提出合理化建议。校级领导和相关负责部门对汇总上报的大事进展初步分析,依据大事严峻程度打算是否召开会议和向上级领导部门汇报。开展调查,与网络抢时间,并留意周密谋划,妥当处置、严控因处置不当造成不良后果。经查证属实,并构成违纪的,依据有关规定严峻查处;与事实不符或者出入较大的,准时予以澄清。对恶意造谣、干扰学校正常学习生活开展的,依法送交有关部门处理。闻公布制度,形成权威、畅通的信息公布渠道。如发生舆情突发大事,校级领导同校办及相关部门快速拟定闻公布内容和方案,经领导小组审定后,依据统一的口径,选择适宜的时机公布,并组织媒体进展报道,让正面信息先声夺人,为网民供给权威声音,营造有利舆论。依据“准时、准确、公开、透亮”的原则,不管是网络舆情初步形成,还是网络舆论已成热点,都主动澄清事实真相,争取网民理解支持。结合、以疏为主,在网上准时跟帖、发帖,运用网民易于承受的方式和语言引导网上热点,努力把握网上舆论的话语权;的、专业的信息赢取网民的信任。的记录和保存保管工作。舆情应急处置预案法制尊严,树立检察机关良好形象,快速妥当处置涉检网络舆,结合实际情况,共享此网络舆情监测预案。一、加强领导,明确责任的评估、预警、网络搜寻和舆情汇报。二、开展涉检雨晴风险评估可能带来办案安全事故、群体性大事、涉检、冲突激化、网络舆情等不稳定因素进展风险评估,确定风险等级,并对到达肯定风险等级的案件制定相应重大敏感案件、涉众型案件,社会关注的案件,要重点进展社会稳定风险评估等。对不同诉讼环节的重点案件赐予关注。如在侦查环节确立“拟作不立案、诉、不予抗诉打算的案件”等为风险关键点。三、建立网络舆情监测平台完善预警、监测研判机制走向趋势,提出应对措施。建立完善的网络舆情应对策略。四、发挥检察宣传的整体效应展宣传渠道,协调调动闻媒体力气,上下联动,内外互动,形成合力,及树立检察机关良好形象,营造有利于检察事业安康进展的舆论环境。五、确立责任追究机制纳入目标治理考核,全面推行责任追究和倒查制度。舆情应急处置预案一、预案建立范围和响应原则应对预案。响应原则是:舆情应对要坚持统一领导、条块结合、属地治理、协作配开透亮,尽力掌握风险。二、组织架构及职责分工1-2应急处置办公室,成员由业务部门、宣传报道、后勤保障等负责人组成。性质;打算舆情危机处置各项具体措施;对大事处置进展评估、总结,提出对大事当事人的处理意见。突发大事舆情应对工作领导小组办公室的主要职责:牵头组织收集、汇总舆情信息并进展研判、分析和评估,准时向领导、相关部门、上级机关通报网调,业务部门工作乐观协作、帮助;审核并统一公布以单位名义公布的调查信息;依据需要通报网上评论引导信息,组织和协调针对性网上评论工作;组织开展舆情应对业务培训。对舆情危机及是否有违法违纪行为,准时开放相关调查,在最短时间内做出初步结论,对涉及舆情危机处置供给法律支持。其他相关部门职责:觉察涉及本单位职能的舆情,快速开展调查(督查),意见;依据需要准时争论并提出引导口径,组织开展网上评论。舆情监测员的职责:尽早觉察突发大事的网络舆情,是有效处置和正确引导的关键,各单位应建立网络监测员队伍,协作做好媒体、论坛的网上巡查,决策和处理意见。三、应急预案的流程设计等,应准时保存,固定证据。(二)报告。觉察舆情危机信息后,应将信息逐级报告分管领导、主要领上跟贴的言论倾向。(三)评估。分管闻宣传工作的领导在猎取发生或可能发生危机的大事信息后,落实人员对大事进展态势进展评估,对是否需要应对、进展何种程度的应对措施提出意见。依据舆情的性质、涉及范围、影响程度,将舆情分为一般舆情与重大舆情。一般舆情指仅涉及管辖范围,经初步分析,对单位整体形象响的舆情或被省、市级主流媒体(论坛)曝光,或微博转兴旺100条以上的舆情。要依据实事求是、讲究策略、留意实效、系统协作的处置要求,依据不同舆情等级,实行相应的应对流程。(四)处置。依据舆情危机的不同等级和职责,各单位各司其职,快速、稳妥地开展工作。对一般舆情,由应急处置办公室牵头,协同各业务单位,经分实源头化解工作,经主要负责人审核、突发大事舆情应对工作领导小组审定,再统一公布权威信息。要主动争取话语权,通过闻通稿、主动邀请主流媒公布信息,不得擅自承受记者采访。舆情再次消灭。四、应急预案的保障机制舆情的日常联络工作。1讯、网易、搜狐等),以备网络评论之用。(三)响应保障。要形成和完善一套反响快速、运作有效的突发大事舆情应对机制。对觉察涉及本系统的重要敏感负面舆情在4小时内、特别重大敏感负24重大敏感负面舆情
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度设备维修合同:甲方委托乙方对其生产设备进行维修保养
- 2024年度汽车展示活动场地租赁合同模板8篇
- 2024年度煤炭能源物流运输合同
- 2024年度汽车租赁合同售后服务协议2篇
- 2024委托加工合同(OEM)我方委托供应商生产加工供应商委托朋友请吃饭
- 2024年度企业并购重组与股权转让合同
- 2024工程建设招标投标的合同范本
- 2024年度网络信息安全评估与维护合同
- 2024年度许可合同:食品安全许可协议
- 2024年度房地产项目融资贷款合同
- 万物之理-爱因斯坦之梦智慧树知到课后章节答案2023年下中国海洋大学
- 项目备案申请表
- 概率论(华南农业大学)智慧树知到课后章节答案2023年下华南农业大学
- 大学生幸福感调查报告-2
- 一日生活中幼儿自主探究行为的表现及支持策略研究
- 第8课 用制度体系保证人民当家做主
- 洛洛学专注:用故事帮助容易走神的孩子
- 我们的出行方式 (教学设计)2022-2023学年综合实践活动四年级上册 全国通用
- 物品放行操作规程及放行条样板
- 2023新能源光伏发电项目索结构柔性光伏支架施工方案
- 应用PDCA提高责任护士病情知晓率
评论
0/150
提交评论