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文档简介
Word第第页安全生产及预防冬季平安生产特点及预防措施
众所周知,冬季天气寒冷,气候枯燥,草木枯萎,道路易结冰,所以依据冬季特点,应抓好防火、防滑、防寒、防冻、防煤气中毒、防交通平安及平安用电方面的预防措施。
一、防火平安措施
1、全部铲车、运输车必需配备车载灭火器,全部绞车房,空压机房、加油站、储油点必需按规定配备灭火器。
2、井下严禁用废皮子、废管子、废木头生火取暖。
二、防冻、防滑、防寒平安措施
1、穿戴好劳动防护用品,上下班途中和上下坡时留意防滑。
2、准时检查井筒和地面边坡,发觉结冰,准时去除,定时开启井口预热。
3、加强井下机械通风,保持井下风流通畅循环。
三、防煤气中毒平安措施
1、夜晚休息煤炉子取暖时,留意门窗不要太紧闭。
2、煤炉子取暖时,放一壶水在上面,用于稀释燃烧煤气。
四、防交通平安
1、摩托车、电动车准时检查刹车,上下班途中遵守交通规章。
2、通勤车准时检查刹车、制动、转向、灯光、信号等平安装置,遵守交通规章。
五、平安用电平安措施
1、严禁用电炉子取暖。
2、严禁电线私拉乱接,老化的电线、电缆准时更换,破皮的电线、电缆准时包扎绝缘。
3、电气故障找电工处理。
4、长期使用的电线、电缆必需按规定悬挂、架空或用穿线管埋于地下。
六、井下综合平安措施
1、一班三检,准时清理浮石、危岩,留意行走路线,确立平安位置。
2、严格按规定使用爆炸物品,遵守操作规程。
3、穿戴好劳动防护用品,遵守职业卫生操作规程。消退人的担心全行为。
4、一班三检,准时去除设备机械隐患,消退物的担心全状态。
5、严格落实隐患排查,去除隐患,保持作业环境平安。
6、建立健全各项规章制度,堵塞平安漏洞,消退管理缺陷。
项目部
2023年12月
平安生产中员工不良心理现象、产生缘由及预防措施
在发电企业的平安生产过程中,还存在着员工不良心理现象,其行为轨迹直接或间接演化为事故,是一个极需引起重视的问题。为杜绝平安事故的发生,本文试就员工不良心理现象、产生缘由、如何实行预防措施,笔者进一步探讨。
一、影响平安生产不良心理的常见现象
企业职工的心理现象,随着时代变迁而渐渐改变,它对平安生产产生很大的影响。当前,影响企业平安生产最常见的不良心理现象,列举其中十种:
1、疲惫心理。疲惫是人体组织器官乃至整个机体工作力量临时降低的现象。员工疲惫心理主要有:精神恍惚,工作失误。人的疲惫使神经活动机能减退,兴奋与抑制过程失调。员工带着疲惫心理,从事发电生产工作,存在平安隐患,简单发生事故。
2、厌烦心理。厌烦是人的心情受到影响,大脑对工作失去爱好,兴奋程度降低的现象。员工厌烦心理主要有:消极对待,抵触心情。工作任凭,不细致,缺乏主动性,没有挑战性。心情取代理智,埋怨人解决不了的问题,没有人为我解决的问题。
3、浮躁心理。浮躁是人的心情轻浮急躁,内心焦躁担心的现象。员工浮躁心理主要有:行为任凭,过者为灾。担心心本职工作,片面追求荣誉、地位和待遇,缺乏踏实工作的耐性。内心显得异样脆弱,心绪不宁而浮躁,表现为过急期望转变命运的欲望。
4、麻痹心理。麻痹是人的神经系统引起的知觉力量降低的现象。员工麻痹心理主要有:丢失警觉,事故频发。麻痹心理者,对"平安第一,预防为主'的平安意识,持一种无所谓的看法,不当回事,得过且过,凭自己过去习惯阅历去工作。
5、糊涂心理。糊涂是对事物的熟悉模糊或混乱的现象。员工糊涂心理主要有:盲目操作,造成事故。工作关系糊涂不清,对工作任务不清晰,生产过程不熟识,我行我素,难于应付各种冗杂多变的状况。
6、侥幸心理。侥幸是偶然的缘由,得到胜利或免去灾难的现象。员工侥幸心理主要有:习惯违章,自演悲剧。在工作中投机取巧,一次违章不出事,再次故技重施,抱有"是福不是祸,是祸躲不过'的心态,认为违章不肯定出事,出事不肯定伤人,伤人不肯定伤已。
7、紧急心理。紧急是人的脑神经活动的兴奋与抑制丢失平衡,难以掌握的心理现象。员工紧急心理主要有:处事慌乱,操作失误。在处理紧急事故时,心理慌惊慌张,手忙脚乱,指挥不当或处理失误,造成事故扩大的严峻后果。
8、依靠心理。依靠是做事依靠别人,不能自主的现象。员工依靠心理主要有:放弃主宰,遭受不幸。在工作中完全依靠别人的支配做事,不能形成人格,自我防范力量差。工作没有主见,简单听信他人。
9、逞能心理。逞能是显示自己力量强、能干的现象。员工逞能心理主要有:工作错位,顾彼失此。自居有工作阅历,技术高人一等,自以为是,不懂装懂,盲目蛮干,一知半解充内行,忽视自身职责和平安责任,去做自己不该做的事情。
10、逆反心理。逆反是一种无视行为规范或管理制度,我行我素的心理现象。员工逆反心理主要有:明知故犯,懊悔莫及。视标准化工作程序流于形式,应付检查,为图便利,嫌麻烦,简化工作程序。你让我这样,我偏要那样,越不许干,我越要干,违章作业造成事故。
二、影响平安生产不良心理现象的产生缘由
产生影响平安生产的不良心理现象,分析其缘由,既有工作中的客观因素,又有员工熟悉上的偏差,还有员工心理素养不适应的缘由,主要是员工心理因素所致。
1、产生疲惫心理的缘由:一是生活无规律,身体疲惫。业余时间不留意休息,体力或脑力消耗过多等,造成留意力不集中,感知不清楚,记忆和思维障碍。二是不顺心的事情,身心疲乏。与同事间人际关系紧急、事业受挫折或情感危机等,造成心情低落,意志衰退,动作紊乱失调。
2、产生厌烦心理的缘由:一是员工对工作缺乏新奇感,消极懒散。工作地点偏远,人际交往少,内心孤独。在工作中缺乏热忱,敷衍了事,长期重复单调的工作。二是员工职业生涯的进展空间受限,没机会晋升,个人价值得不到实现。
3、产生浮躁心理的缘由:一是攀比地位。员工个人价值取向产生偏差,追求私欲,与人攀比。身边同事升任领导了,自己还在生产一线工作,不满工作现状。二是攀比待遇。生产一线工作辛苦,管理人员工作舒适,心里不平衡。
4、产生麻痹心理的缘由:一是思想放松警惕。自认为从事电力工作多年,具有肯定的工作阅历,从未造成平安事故,自认为技术水平过硬,不重视学习,思想麻痹。二是平安意识淡薄。对必要的平安学问、工作规程、规章制度的培训教育等,视为老生常谈,抛于脑后。
5、产生糊涂心理的缘由:一是工作不思进取。平常不努力学习,不钻研专业学问,不熟识设备性能,持混日子的看法。思维混乱,不知道什么是违章。二是疲惫心理的升级。现场工作时,心不在焉,精力不集中,忽视平安规程,工作盲目性和随便性。
6、产生侥幸心理的缘由:一是习惯违章成自然。试图应用旧的习惯做法,侥幸处理新问题,侥而不幸。二是急于求成违章。为了求简、求快,省事,常把平安看作是多余的,明明要留意的平安事项,不去留意,明令禁止的违章行为,照样去做,出了事故才懊悔莫及。
7、产生紧急心理的缘由:一是员工技术素养低。工作生疏,缺乏专业技能,对工作任务能否完成,心里没数,心理压力大,引起心理紧急。二是"违章受罚'阴影的干扰。习惯性违章被严峻惩罚的阴影,难以消退,心理特殊紧急,心跳加快恐惊,工作力量降低。
8、产生依靠心理的缘由:一是教育不当。不情愿思索,习惯于接受现成的观念。思想上存在"平安生产靠领导,平安措施靠班长,操作过程靠监护,何必自己去操劳'的思想。在工作中过分依靠他人,把自己放在配角的位置上。二是自卑衍生。学问贫乏,自卑心理严峻,认为自己不如他人,缺乏分析和处理问题的力量。
9、产生逞能心理的缘由:一是个人英雄主义,表现欲强。在他人面前显示自己的工作力量水平,表现很自信、有把握,获得心理上的满意。二是平安意识淡薄。不遵守《安规》和规章制度,"走捷径、找窍门',有意漏项或跳项,简化工作程序。
10、产生逆反心理的缘由:一是不适应规范化平安管理。思想上对标准化工作程序,消极对待;行为上不遵章守纪,图快图简;工作中不按工作要求,凭过去的阅历进行工作。二是心理负荷重。各种文件规章多、培训考试多、各级检查多、工作考核多等,过多的预防措施,负荷过重,产生抵触心情。
三、影响平安生产不良心理现象的预防措施
人的心理现象是客观现实的反应。企业员工随着工作特点、社会环境、价值观念的改变,产生各种不良心理现象,已构成事故的主要因素。我们必需高度重视员工的心理素养,应实行有效地预防措施。
1、预防疲惫心理,实施心理疏导。一是要与员工心理接触。关怀爱惜员工生命,了解疲惫心理的症结,抓住问题的实质,动之以情,晓之以理,做好心理疏导工作。二是要深化生产班组,与员工和谐相处,了解身心疲乏的缘由,做到互相理解和信任,逐步调适员工心理状态,让员工伸展心情,缓解心理疲惫现象。三是要留意员工身体健康。在工闲期间,组织员工参与轻松开心的文体活动,外出疗疗养,改善工作的精神状态。
2、预防厌烦心理,实施人本管理。一是实施人文关心。要与员工沟通思想,了解他们所需所想的心理,与员工之间缩当心理距离。敬重员工的个人爱好和志向,结合实际,合理调整岗位或交换工作环境,增添新奇感。二是制定生产员工倾斜政策。要生活上多关怀、待遇上多优待,合理调整工资待遇和劳保福利,充分调开工作主动性。三是创建员工事业进展的平台。要鼓舞生产员工参与技术职称的考试、技能等级的鉴定、技术能手的评比和"专家'的评聘,并将取得的资格,直接与职称晋升或职务待遇挂钩,激励他们对期望的目标布满信念。
3、预防浮躁心理,矫正价值取向。一是思想价值观导向。要调适心理状态,运用思想政治工作的方法,做好员工的心理疏导工作,引导员工树立正确的价值观,认为个人前途与本职工作的绩效相联系,晋升机会总是为企业平安生产,踏实工作作出奉献的员工。二是行为价值观导向。结合平安生产管理要求,制定规章制度,规范员工平安工作行为,矫正员工的价值观取向。三是建立岗位竞争机制。要实行公开竞争上岗,能者上,庸者下,使员工磨掉浮躁,涵养踏实,自觉掌握浮躁心理。
4、预防麻痹心理,强化平安教育。一是加强平安责任教育。运用"例证法'说明电力平安事故,给人民生命、财产和家庭带来多大的损失,培育员工平安生产的责任感。二是加强平安常识教育。要以"平安生产文化'教育,营造深厚的平安文化气氛,让文化力潜移默化影响员工良好行为的习惯,增添"平安第一'的思想意识。三是加强平安警示教育。运用"平安警示教育片'和"平安通报'宣扬资料等,培育员工自觉遵守平安生产规章制度和工作规程等,提高员工平安生产的警惕性。
5、预防糊涂心理明确工作关系。一是对班组成员明确工作现场相关学问。工作负责人针对现场工作要求,实行现场问答与解答相结合的方式,明确必需把握的技术学问、平安学问和工作规程等。二是明确交待工作现场的信息。工作负责人对工作班成员明确交待系统运行方式、设备运行状态和检修工作任务,明确交待现场平安措施和技术措施,并确认知晓。三是明确平安责任。工作负责人重申工作班成员的岗位职责、工作要求和留意事项,明确平安生产与工作要求相关的学问、信息和责任,确保平安生产工作。
6、预防侥幸心理,平安现身说法。一是再现血的教训。引用人为造成的伤亡事故案例分析,通过录像资料,再现事故的情景,让员工熟悉到,有章不循带来的后果。本人苦痛:死亡、肢残,痛不欲生等。家庭苦痛:一人遭难,全家遭殃。警示员工要以科学的看法,重视平安生产工作。二是请原事故当事人家属或本人现身说法事故悲剧。讲解并描述事故发生的缘由、违章操作的经过和思念亲人的苦痛,触动员工的心灵,警示侥幸心理者遵章守纪,使他们熟悉到,平安不是靠侥幸和运气,只有遵章守纪,才能确保平安。
7、预防紧急心理,强化教育管理。一是实施岗位培训目标管理。要依据员工的岗位要求,制定各层次的岗位培训目标,强化教育培训考试,激励员工岗位成才,娴熟把握操作技能,遇事才能镇静,应付自如。二是做好思想疏导。要关心他们树立自信念,鼓舞他们放下思想包袱,克服紧急心理障碍,熟悉自己的缺乏。三是从严要求、从轻惩罚。防范事故的发生,只有遵章守纪,制度约束,才能规范行为,养成良好的工作习惯。对发生事故的责任者,视情节轻重,酌情惩罚,以到达惩罚是手段,教育是目的,让员工感恩企业,为平安生产奉献自己的聪慧才智。
8、预防依靠心理,鼓舞自主。一是要鼓舞自主,发挥思索的作用。要从思想上"要我平安'转变为"我要平安'的观念。在现场工作时,发觉疑问马上停止工作,并向负责人报告。二是要鼓舞自主,增添平安责任心。在工作过程中,要求员工将命运把握在自己手里,做到:一想、二看、三复诵、四核对、五操作,消退员工过分依靠监护人的心理。三是鼓舞自主培育自信念,加强自我培训意识。要求员工提高业务素养,制定平安措施,熟识平安生产过程,逐步弱化员工依靠心理,增添工作的自信念。
9、预防逞能心理,落实平安责任。一是落实平安生产责任制。依据《安规》制定工作考核细则,将平安生产层层分解,责任落实到人。二是开展"反违章'活动。平常多检查、多催促、多防范、多订正违章行为,开展千次操作无过失和平安学问有奖竞赛等活动,激励员工养成遵章守纪的习惯。三是加强平安文化建设。将平安管理制度和生产工作规范等内容,宣贯到各生产班组,明确员工应当做什么,不该做什么。平安文化与员工的平安意识相融合,树立平安思想意识,才能发生质的转变,平安管理才能治本、长久、深远。
10、预防逆反心理,启迪思想熟悉。一是建立健全平安预警机制。严禁未经"工作答应'就盲目工作,弱化"逆反心理',启迪员工正确熟悉标准化工作程序的重要性,增添自身的防范意识。二是正向要求的逆向提问。要坚持各项平安管理工作制度,要求员工应当做什么转变为员工不应当做什么,启迪员工怎样做好平安生产工作的思维性,提高员工平安技术的水平。三是"亲情化'沟通。要敬重、关怀、理解员工,工作中要少批判,多指导,以教训方式转变为劝说形式,深化基层,真诚与员工沟通思想熟悉,营造温馨、和谐的平安工作气氛。
在电力生产过程中,为确保平安生产,要重视客观因素上的预防,又要重视员工心理上的矫正,更要对员工进行心理疏导,实现标本兼治。人人都有生存和追求美好的欲望,都珍爱自己的生命,谁也不愿发生事故,造成自己和他人损害。在电力平安管理中,要坚持以人为本,实施人性化管理,通过家庭、企业、社会等方面形成合力,预防员工的不良心理疾病,培育员工良好心理素养,把握天下第一关,才能杜绝平安事故、构建和谐企业。
化工平安生产的检测分析作用及预防措施
化验分析这项工作是每一化工企业都离不开的。由于化工企业是连续、稳定并和生产同步的,是一个冗杂连续的转化过程。在这一过程中存在着物料活动、物料反应,常常还伴随着高温、高压等条件,并且活动介质多数都具有易燃易爆、有毒有害的特点。通过化验分析数据来指导工艺生产的平安稳定运行显得尤其必要。多年来从事化验治理工作的实际阅历,以化验分析数据对平安生产的作用为例,说明其对化工企业平安稳定生产的指导作用。
一、企业平安生产的必要性
全生产是化工生产的必要条件,由于化工生产品中易燃易爆、有毒、高温、高压设备多、工艺、操纵要求严格,假如治理不当或者生产中消失错误,就会发生火灾、爆炸、中毒或者灼伤等事故。轻则影响到生产的正常进行,重至造成人员伤亡,工厂毁坏。很多事实告知我们,没有一个平安的生产基础,如今化工就不吭能够健康正常的进展。全生产时化工生产的保障,要充分发挥现代化工生产的上风,必需实现平安生产,确保生产长期连续、平安的运行。发生事故就会造成企业不能正常运行,影响生产力量,造成肯定的经济损失。平安生产是化工生产的关键,化工新产品的开发、新产品的试生产必需解决平安生产题目,否则便不能进进实际生产。
二、缺乏化验分析导致事故产生缘由分析
〔1〕缺乏原料数据分析,以至于原料的不稳定性事故多。化工企业生产中许多化工原料的易燃性、反应性和毒性确定了易消失火灾爆炸及中毒事故的状况。而压力容器的爆炸及反应物的爆燃,都会产生破坏力极强的冲击波。
〔2〕缺乏生产过程数据分析,造成生产过程事故多。化工生产中的副反应、处于临界状态或爆炸极限四周的反应都易引发火灾事故。
〔3〕)缺乏掌握数据分析,设备破损引起爆炸泄漏。生产原料的腐蚀、生产压力的波动、生产流程中的机械振动引起的设备疲乏性损坏以及高温、深冷等导致的压力容器破损;设备设计不公道或加工工艺存在缺陷,都易引起事故发生。
三、案例分析
1.某煤气厂利用汽化剂〔氧气和水蒸气〕制取粗煤气,粗煤气经过一氧化碳变换、低温甲醇洗涤,合成甲醇后,甲醇吹除气〔主要为甲烷〕作为城市煤气。该厂在制备氧气这一过程中,涉及到碳氢化合物这一重要指标,假如这套万立方米空分装置在空气分别过程中,液氧、液氮、液空中的碳氢化合物含量超标,没有准时进行放空置换处理,就会造成空分塔的内爆。化验分析供应的超标数据没有引起生产工艺职员的重视,曾经发生过空分塔的内爆,设施损坏。通过强化化验数据的管理,生产掌握职员在化验员供应的正确数据下细心操纵,从而杜尽了类似事故的发生。
2.国家城市煤气标准规范规定,煤气中的氧含量小于1%,假如氧气含量超标,集聚到达6.6%的爆炸极限值,当遇到高温、高压或管道设备在外力作用下产生火花时,就会发生爆炸。某化肥厂在煤制气过程中,由于分析职员在量取色谱峰高时消失过失,分析数据不能代表生的实际状况,致使工艺职员没有准时调整工艺参数,从而导致管道爆炸,造成整个净化工段全部变成废墟的严峻后果。依据这一事例,该厂对化验系统的全部分析职员进行了平安学习教育,化验职员能够自觉抵抗人情数据;引进了更精密的色谱仪等仪器进行气体分析,严把化验分析质量这一关。杜绝了风险,成为优质的城市煤气,树立了良好的企业形象。
3.由于生产工艺职员同化验员失职,对于灰分超标和限下率超标时,数据不上报,或改动后上报合格数据,造成了事故隐患。为了保证化验分析数据的正确,通过巡检、复检、抽检和实检制度,制度规定从事化工分析的技术员,保证化验分析结果万无一失,每月由领导牵头进行一次复检,假如查出题目,追究究竟。使化验分析的结果更加正确无误,保证了工厂的平安生产顺当进行
三、预防措施
〔1〕把化验分析的原理应用于规划设计。要求对化工企业的选址进行严格规范。要充分考虑企业四周环境条件、散发可燃气蒸气和可燃粉尘厂房的设置位置、风向、平安间隔、水源状况等因素,增加分析检测和数据采集设备,从而能够准时猎取数据,避开或减轻事故发生。
〔2〕把化验分析的原理严把应用于建厂和设备选型。化工企业的生产房应按国家有关规范要求和生产工艺进行设计,充分考虑防火分隔、透风、防泄漏、防爆等条件和因素。同时设备的设计、选型、选材、布置及安装均应符合国家规范和标准,依据不同工艺流程的特点,选用相应的防爆、耐高温或低温、耐腐蚀、满意压力要求的材质并能进行数据采集和检验,从而消退先天性火灾隐患。
〔3〕加强生产设备的管理和检验和检测分析。一般讲,经过一段时间的运行,受高温、高压、腐蚀影响,设备材料就会消失性能下降、焊接老化等状况,可能引发压力容器及管道爆炸事故。此外还要做好生产装置系统的检验和检测分析工作平安。
〔4〕强化教育培训,做好事故预案和预案避开分析。化工企业从业职员要确保相对稳定,企业要严格职工的全员消防平安学问培训、特别岗位平安操纵规程培训并持证上岗、处置事故培训等,要制定事故处置应急预案并进行演练,不断进步职产业务素养水平和生产操纵技能,进步职工事故状态下的应变力量。并进行预案避开分析方案,通过采样,检测和分析的方法避开预案发生。
〔5〕)落实平安生产责任制,强化检验和分析,杜尽责任事故。从领导到治理职员,明确并落实平安生产责任制,特殊是强化各生产经营单位的平安生产主体责任,强化检验和分析检测,加大责任追究力度,对严峻忽视平安生产的,不仅要追究事故直接责任人的责任,同时要追究有关负责人的领导责任,防止由于治理松懈,“三违”等造成事故。随着化工平安生产职责的明确,责任的落实,治理环节严谨,基本可以杜尽责任事故的发生。
四、结论
生产过程中有许多的危急因素,火灾爆炸,中毒,其他还有粉尘、噪声与振动、高温、灼伤等危急有害因素,这些危急有害因素在生产中普遍存在,不轻易防范、发生事故后果严峻。假如在生产过程中应用数据检验和检测的思想,协作先进的检测设备,加强掌握和管理,准时猎取正确的分析检测数据,使企业平安治理者、操纵职员准时获悉,就能够最大程度的避开事故发生。
冲压平安生产事故分析及预防措施
引言
冲压生产是一种少无切削的加工方法,材料利用率高,操作简便,制件尺寸稳定、精度较高、互换性好,因此在现代工业生产中占有非常重要的地位。据不完全统计,冲压件在汽车、拖拉机行业中约占60%,在电子工业中约占85%,而在日用五金产品中占到约90%。
然而,冲压也是一种很简单发生平安事故的生产,据有关资料介绍,在冲床上消失的人身事故比一般机械行业高三倍。随着劳动平安法的公布,很多生产厂家在爱护劳动者的平安问题上实行了很多平安爱护措施。但据笔者了解,目前,一些企业〔特殊是中小型企业〕在利用冲压方法加工生产时,照旧沿用着用手直接在模腔内装取零件的手工作业方法。在这种状况下,假如冲压设备和模具没有平安防护装置,就极易发生人身平安事故。
1冲压平安事故统计
现简洁介绍日本的一份有关资料,它所反映的规律,基本上也与我国如今的状况相符:
1.1按企业规模:半数以上的事故发生在不满50人的小企业里,小批量的零星生产占70%;
1.2按压力机的大小:70%的事故发生在50吨以下的小型压力机上,18%发生在50~100吨的压力机上,其余为100吨以上。
1.3按受伤部位:右手47.4%,左手37%,面颈部6.9%,右脚3.8%,左脚2.5%,头部1.6%,其余0.8%。
1.4按事故发生时的直接缘由〔见下表〕:
1.5按送料型式:手工送料91%,使用手持工具6%,自动化送料3%。
2冲压平安事故分析
2.1人的缘由首先,由于操作工人对冲压作业中的危急性及其平安运行方法无知、轻视、不理解、没有阅历或怠慢、不满等不良心情,加上一些身体缘由,带病工作、近视与耳聋、睡眠缺乏、疲惫、醉酒等,极易发生平安事故。大型机床一般均由多人共同操作,假如彼此协作不当,也简单发生事故。其次,冲压生产是连续重复作业,操作工人在一个工作期间成千上万次重复用手送、取产品,体力消耗极大。依据人机工程学和行为科学、心理学所揭示的规律,人在长时间从事这种快速而简洁重复的作业时,极易产生气体疲惫、反应缓慢现象,导致留意力不能集中,动作失调,惨剧便在瞬间发生。
2.2冲压模具的缘由模具直接关系到操作工人的人身平安、设备平安以及冲压生产的正常进行,模具因结构缘由而引起倾斜、破裂、废料飞溅、工件或废料回升而没有预防的结构措施;模具给手指进入危急区造成便利;单个毛坯在模具上定位不准而需要用手去校正位置等。这些因模具结构设计得不合理或模具没有按要求制造,模具安装,调整不当等,势必造成平安事故。
2.3冲压设备的缘由冲压平安事故发生的客观缘由是冲压所用的冲压设备多为曲柄压力机和剪切机,其离合器、制动器及平安装置简单发生故障,从而消失离合器、制动器不够灵敏牢靠,电器掌握结构突然失控而发生连冲等现象,这些都是造成冲压平安事故的重要缘由。另外,对于16吨以下的小型冲床来说,其运动速度远远大于人的反应速度,即便在留意力高度集中的状态下,要想将手作出移动几厘米的动作,也需要0.3~0.4秒,而这段时间已超过滑块从上死点到下死点的时间。也就是说,冲床,尤其是小型冲床的工作性质,超出了人的生理极限。
2.4工艺技术文件的缘由冲压工艺规程是指导冲压件生产过程的工艺技术性文件,它既是组织冲压生产的根据,也是执行工艺纪律的重要根据。合理的冲压工艺规程要考虑到生产率、经济效益和生产平安。但是据了解,企业中现行的冲压工艺规程中大多没有明确注明平安要求和平安技术措施等有关规定。就是有,也只是笼统地写上“一般要用平安工具”和“手不准伸入模具内操作”等,而没有针对详细零件的不同特点而标明详细的平安技术措施,使平安管理流于形式,操忽视使用平安装置和工具而冒险作业,从而酿成事故。
2.5平安管理的缘由平安生产规章制度不严,工艺纪律不严明,模具管理不善,设备事故隐患多,组织生产不合理,工作环境混乱,生产现场劳动条件不符合要求,产品堆放不齐,通道不畅,平安管理不善,平安操作水平低,违章指挥,不重视平安生产等,损害事故就会不断发生。
3冲压平安事故的预防措施
针对冲压加工过程中简单发生平安事故的特点及缘由,现提出如下预防措施,以供大家参考:
3.1提高操作人员的素养是平安生产的重要环节制订严格的冲压平安操作规程,加强岗位培训,提高操作人员素养,消退事故隐患,这是平安生产的基本保证。禁止不懂冲压技术而又没有经过必要训练的人员参与冲压生产,严格冲压生产人员的录用制度;禁止带病工作、疲惫工作及酒后工作。
3.2设计合理平安的冲模是平安生产的前提设计模具时,模具结构应能保证操作便利,平安牢靠,削减危急区范围,削减操作人员的手伸入危急区的可能,必要时用机械化、自动扮装置代替手工操作,从而使操无需将手、臂、头伸入危急区,即可顺当完成冲压工作。实践证明,采纳复合模、多工位连续模代替单工序的危急模,或者在模具上设置机械
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