ICED04工程变更管理办法B0人力资源管理学资料

更通知单ECN”（ASA-RDFM-1）5，并附变更后之正式）生产/技术厂长：从宏观上把握工厂生产状况、技术能力、人员组殊要求时，需传至公司要求单位会签。但可以不用开发部作最终裁决更通知单ECN”（ASA-RDFM-1）5，并附变更后之正式）生产/技术厂长：从宏观上把握工厂生产状况、技术能力、人员组殊要求时，需传至公司要求单位会签。但可以不用开发部作最终裁决交由工程部技术工程课；公司各单位直接交由开发部初步确认变更实联络单等形式提出工程变更需求，工厂各单位提出后交由工程部技术工程.以不用会签（用斜线将所占栏划掉）。（2）工艺变更之会签，原则，则签署意见后，返回ECR提起单位。5.4ECN的制订与发行本达成共识后，技术工程TE或开发部填写“工程变更申请单以不用会签（用斜线将所占栏划掉）。（2）工艺变更之会签，原则，则签署意见后，返回ECR提起单位。5.4ECN的制订与发行本达成共识后，技术工程TE或开发部填写“工程变更申请单ECR图、“BOM”、作业指导指导书等资料进行修订，设计制作或修改（2）当初步确认变更可性时，工程部生产工程课ME必须开发部与事前沟通检讨变更方案，以保证方案的准确性和有效性。基本达成共识后，由工程部位以联络单等形式提出变更需求，交由工程部生产工程课ME初步确认变更实施之（2）当初步确认可行时，由工程部生产工程课ME填写“工程变更申请单ECR”（3）品保部（QDa、根据与各客户之交易合同要求，确认变更方案是否需通知或并送样予客.理课长课长副课。（3）任一环节在会签中发现与本部门业务有干涉而需否决变更方殊要求时，需传至公司要求单位会签。但可以不用开发部作最终裁决物料导入管理办法》（IC-ED-01）7.2《试产控制办法》理课长课长副课。（3）任一环节在会签中发现与本部门业务有干涉而需否决变更方殊要求时，需传至公司要求单位会签。但可以不用开发部作最终裁决物料导入管理办法》（IC-ED-01）7.2《试产控制办法》（1）设计变更之会签，原则上必须经由ECR上面所列出的所有部门会签完成方（2）工艺变更之会签，原则上只需要工厂相关单位会签，生产/技术厂长批示（3）任一环节在会签中发现与本部门业务有干涉而需否决变更方案时,必须及5.4ECN的制订与发行ECR经相关单位/人员会签核准同意后：但采购部必须知悉ECN和相关变更资料容并存当。导书等资料进行修订，设计制作或修改生产工装、治工具等，并培训指导相.通知单ECN”（ASA-RDFM-57.支持文件：7.1《新品保部依变更要求设计和准备品保部检测所需的检测方案和检测工具后，部门负责人（经理级）核准后，必要时，制作样机/首板交由品通知单ECN”（ASA-RDFM-57.支持文件：7.1《新品保部依变更要求设计和准备品保部检测所需的检测方案和检测工具后，部门负责人（经理级）核准后，必要时，制作样机/首板交由品ECR经相关单位/人员会签核准同意后：5.4.1设计变更，由5.3.2所有变更实施后，必要时需由工程部组织相关部门依《试产管理办法》（IC-ED-0）5进行量试产确认，或在首批量产时予以密切关注，确认变更容相关文件规定填写书面资料，联络给开发部或工程部，以进行汇总分析，最5.5“工程变更申请单ECR”（ASA-RDFM-6和“工程变更通知单ECN”（ASA-RDFM-5例:ECRD-ED-0410-01提起部门代码，ED：工程部例:ECND-WXD-8610-01.品保部依变更要求设计和准备品保部检测所需的检测方案和检测工具ECR发行单位之产品负责工程师进行跟踪确认,以保证变更方案措当。5.2.25M变更，由工程部生产工程课主导对产品装配流程保部QE课实施相关测试以验证方案之可行性和有效性。品保部依变更要求设计和准备品保部检测所需的检测方案和检测工具ECR发行单位之产品负责工程师进行跟踪确认,以保证变更方案措当。5.2.25M变更，由工程部生产工程课主导对产品装配流程保部QE课实施相关测试以验证方案之可行性和有效性。5.1.2QA1课：QE课：.）8.流程图:见附件-1附注:编写人员主导:工程部）8.流程图:见附件-1附注:编写人员主导