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文档简介
2023年教学校长述职报告教学校长述职报告1
XX年度,在上级教化主管部门指导下,在镇教化总支和中心小学工作思路引领下,我校各项工作更上新台阶。
一、教学工作
1、教学质量。XX年,我镇小学接着贯彻《规范管理供应优质教化,提升内涵打造华蜜校内》教学理念,规范课程设置,进一步提高学科专职老师比率,全面落实减负措施,提高课堂教学效率,狠抓中坚,关注两头,培优补差。县级抽测进步良多,教学质量有了质的提升。
2、体艺教学。短网捧得市冠军,省3金1银3铜,11月份胜利举办县“欢乐短网”邀请赛且成果斐然;县田径运动会团体总分第八名、连续其次年道德风尚奖;县文艺汇演、民乐独奏、西乐独奏均获三等奖;地方戏曲进校内红红火火。
3、老师培训。外出学习,青年老师启航工程,学区课堂展示活动,教科节。
4、竞赛活动。创意模型县市二等,趣味科学县一二三等,数学竞赛县2个二等1个三等,登上市书圣高校堂讲台,县三星级、一星级老师、二星级班主任和轻负优质示范老师各1名。
5、生态教化。省生态平安教化论坛沟通阅历,学区环保学问现场赛,低碳节能调查,县“光明电力进校内”金点子二等奖。
二、德育后勤工作
1、改善设施。改善老师办公条件:调整办公室,增配人手一台电脑;班班通;改建绿之韵广场、少先队室。
2、习惯养成。学生有序就餐、老师温馨用餐。大课间活动:通过踢毽子竞赛、花式跳绳竞赛等激励各班扎扎实实开展大课间活动,多学习一项技能,多陶冶几分情操,“每天熬炼一小时,健康生活一辈子”。
3、平安教化。应急疏散演练、消防演练;不断完善值周护送制度。
4、德育活动。红领巾跳蚤市场,小三场活动,校外实践活动,心理健康教化活动,加强女生管理,县群体师德创优先进、县家长满足学校。
5、规范管理。规范教学仪器出借登记制度、传达室各项制度等,专用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。
6、合力共育。家长会、家委会、市示范家长学校。
三、其他工作
1、顺当通过省标准化学校验收。
2、帮助校长室顺当撤并建幸完小,让每一个夏履学子都能享受均衡优质的教化。
上述活动的开展、成果的'取得,其一仰赖xxx校长的正确指导和上半年原校长助理xxx的倾情付出,其二仰赖全体领导班子的通力合作,其三仰赖全体老师的共同努力,在此一并致谢。
教学校长述职报告2
20xx年下半年起头,随着新校区的落成,全校师生顺当搬迁到新校区,我从基建工作回到了学校日常工作,分管学校的后勤管理和工会工作,一年来,我能静默工作,无私奉献。下面我将一年来的工作向大家汇报。
一、加强学习,提高素养,保证后勤工作良好运行。
有理论才有水平,有水平才有实力,只有重视学习,不断提高自身涵养才能适应时代发展。我仔细学习了党的各项会议精神。通过学习,提高了对加强党的前辈性建设、加强党的执政实力重要性的相识,联系工作现实提出了小我连结共产党员前辈性的详细标准,进一步解放思惟,更新观念,深化教化改革,全面提高办学效益和后勤管理水平,为努力把我校办成教化质量高,家长评价高,社会声誉好,办学有特色的学校而添砖加瓦,保驾护航。一年来,行政后勤工作进一步强化服务意识,大力改进后勤工作,不断提高服务质量。树立为教化、教学服务,为全校师生服务的思惟意识,扎实开展各项工作,做到了标准不降低,行为不走样,高质量地完成了“规定动作”。在下半学年,在王涛主任的共同下,对后勤服务首次启用了“网上在线报修系统”,对学校规范化管理、人道化管理作出了有益的尝试。
二、忘我工作,无怨无悔
作为分管后勤工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校一个接一个的建立工作,会同总务处重视了以下几方面的工作。
1、增加平安意识,提高防护实力,努力建立平安校内
根据区教化局建设平安校内的文件精神,确定平安工作是我校全部工作中的重中之重,进一步相识到学校平安工作关系到广阔师生员工的根本好处,关系到教化改革发展稳定的大局,要时刻牢记,永不放松。为了使我校平安工作规范化、轨制化,成为“最平安学校”。为此我们牢牢紧抓学校食物平安工作、消防平安工作、学校防电、防水平安、卫生防疫平安及学校平安等工作。我们还利用校内办公、学校广播等多种形式普遍地进行平安学问宣扬,增加师生员工的平安素养和防范爱护意识,提高常见的突发平安事故时的自我爱护和平安逃命的实力。在制订各种平安轨制的同时师生们学到了良多平安常识,增加了平安意识。对发觉的平安隐患实行推断措施,刚好解决。
2、抓好校产利用,规范用物管理。
在校产利用上,细心支配,合理调配,确保各场室用物刚好到位。重视对校内的巡察,对弃置的用物刚好整理归口存放,发觉损坏的用物刚好支配有关人员修理。同时规范用物管理,对领用、借出、归还等实行验收清点,登记,对存用物常常清理,归类、整齐摆放,并落实好防潮、防尘、防腐措施。
三、清廉奉公,真诚为校
作为详细分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物相当多,特殊是在基建、大宗物品选购 等方面,要和良多商家打交道,一不当心就会有失足的危急。因此,在日常一般我相当重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提示自己在其位而谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。我坚持民主议事轨制,仔细开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接管群众监视。一年来,我所分管的基建、大宗选购 等都经过严酷根据政府选购 轨制进行物品选购 。
自主选购 时坚持“同质比价,同价比优,同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的'前锋,当好学校的“管家婆”。在日常一般,我努力做到并常常教化师生员工不华侈一滴水,不华侈一度电,不华侈一张纸,加强管理,制止铺张华侈行为。糊口中我明哲保身,严于律已,不该说的话不说,不该去的地方不去,从没有私下与学校营业有关的老板的吃请,摆正了自己的角色,体现了共产党人的本色。
四、以身作则,上好每一堂课
因为四、五年没有上课,这学期我担当了数控(1)班的《公役共同与手艺测量》课,为了上好每一堂课,我往往花一天的时间来备短短的2节课,常常利用网上一些好的课件再经过自己的编辑来给学生上课。日常一般能仔细批改功课,敬重学生,获得了学生们的好评。
五、工会工作有成效
一年来,工会开展了教职工乒乓球角逐、教职工趣味运动会、迎新年联欢会和教职工羽毛球角逐,同时组织了教工软式排球队,在湖塘片的角逐中取得了较好的成果。工会开展饿这些勾当让广阔教职工丰富了业余糊口,熬炼了身体,增进了豪情。
六、不足与问题
一年来无论做事,仍是做人我都是放开心扉,从不隐瞒自己的观点。俗话说:“一人难称百人心”,因为我分管的后勤工作涉及的事太杂、人员太广,在工作中难免会对一些教职工看护不过来,甚至有所冒犯。在此也借这个机缘对这些教职工说声“对不起了”!
“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”,靠着对学校的酷爱,靠着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,始终以来我抱着“再苦不能苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心极力,苦苦撑起学校后勤保障这块比泰山还重的巨石,确保了学校平安、师生平安,确保了学校的稳步发展。感谢!
教学校长述职报告3
各位领导,各位同仁,大家好!
回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同仁指正。
一、坚持不懈抓师德建设。
学校加强师德建设,大力提倡爱生乐教、为人师表、奋勉进取、淡泊名利的高尚师德,坚固树立三种意识,一是质量意识,二是竞争意识,三是责随意识。在我校从未出现过评先晋级闹冲突的现象。
二、狠抓养成教化。
培育学生的良好行为习惯,从小事做起,从我做起,从现在做起。开学初我们总会组织学生学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》,并组织形式多样的背诵《守则》、《规范》的竞赛活动。教化学生从日常生活节约用电、用水,不乱丢垃圾,废纸回收,善待学校的一草一木做起,养成让他们受益终生的好习惯。
三、办好学校开放周、开放日活动,邀请学生家长、社会人士走进学校,走进教室,走近学生,听课、座谈,指导学校工作。
四、注意校内文化建设。在做好绿化、净化的同时,学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴《弟子规》、《经典古诗文》,让学生每天都可观赏。
五、接着在响铃系统中推行“晨读古诗文,午间品美文”的空中大课堂。
六、投入资金购买图书,每班配备一个书柜,建立班级图书角。
七、狠抓教学常规管理。
(1)狠抓老师的备课。按上级要求,各科有进度安排、教学目标,教案备教材教法,还要备学生,体现课改意识,有教学反思,学校每周检查评比总结。
(2)注意老师的上课管理。每周采纳询问学生、查课等不同形式来了解老师的上课状况,对发觉的问题实行措施刚好订正。(如老师上课玩手机)激励老师上课采纳新教法,让学生动起来,充分发挥学生的主子翁精神。
(3)督导老师的作业批阅。根据作业的`书写及批改要求,开齐各科作业,要求老师保质保量完成各种作业的批改任务,检查小学生是否运用小橡皮,检查作业错题、错字的更正状况,请假学生的作业补做状况等。
(4)坚持听课、评课制度。我校每周一节公开课,周一例会时抽签,周二上午其次节上课,无课老师全部参加,教研组会议上评课,已形成制度。
(5)激励老师参与各种活动。在今年洛阳市电教优质课评比中薛明丽获语文一等奖,陈俊晓获品德二等奖,王卫峰获省论文一等奖和课改小论文省级辅导奖,杨国强获省论文二等奖。
八、创建平安、和谐、诚信的校内。
(1)在平安管理上,制定各种应急预案,投入500元配置灭火器12个。各重点部位落实责任人。
(2)学校进行平安疏散演练三次。
(3)把各项平安职责分解落实到各班主任和任课老师的工作中。
(4)加强了师生的法制教化。利用国旗下讲话、班会,增加师生的法制观念。
九、和谐校内,艺彩飞扬。
阳光体育活动开展的绘声绘色,开学初组织广播操队列队形竞赛,举办了学校秋季运动会。此外学校先后举办了手抄报展览、书法作品展、体育趣味竞赛、古诗文诵读、拔河竞赛、元旦文艺汇演等丰富多彩的活动。
十、廉洁自律,勤政务实。
全面推行校务公开、财务公开,统筹规划,民主合理的理财,财务开支状况向老师公开,做到透亮、公正。
存在不足:
1、工作中大胆实践、不断创新的意识不够,日常工作按部就班的时候多,主动创新的`时候少;工作时间多,工作实绩显得少;动口的时候多,动手的时候少。
2、课改相识模糊,思想落后,制约学校的发展。
3、学校特色教化有待提高。
下期目标:
1、接着探究课改新思路,学校管理方法,重点做实“课堂提效”工作。
2、平安工作常态化。
3、师生读书活动。
4、师生熬炼。
各位老师,在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素养,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起,同心同德、众志成诚,为把康庄学校办成人民满足的学校而不懈努力。
教学校长述职报告4
各位老师:
大家好!首先感谢大对我的信任和支持!在过去的一年里,学校始终围绕“抓平安,保稳定;抓“三风”,树正气;抓常规,提质量”三条主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。我和很多教职工一样,在校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发觉不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场老师汇报如下:
一、思想方面
如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可,这是我常常思索的题,也是我不懈追求的.目标,同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作,我在思想上主动要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己。
二、工作思路及体会
在分管的教学工作中,我始终严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的相识。
1、以身作则是做好工作的基础
从担当副校长那天起先,我就牢牢记住各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过两天的私假,对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做管理者、又做老师,以身作则、静默工作,从不计较个人得失。
2、虚心学习,提高自身工作水平。我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样,要更好地适应分管教学的工作,更好的指导、解决老师们在教化、教学中遇到的学术题,自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。所以我要求老师也一样,周周要进行岗位大练兵,每月要有一次教学反思,坚持政治和业务学习,从而不断提到老师的个人素养。
3、重视教科研,主动组织开展教学探讨活动。一所学校假如没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,本人常常亲临课堂听课,本学期听了近四十节课,并刚好与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的题及解决的方法。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,老师的教学观念有了质的改善,归根究竟就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。本学期学校在教研教改活动方面作了大量工作和活动:
三、主要工作实绩
1、比较精彩地完成学校各项重大活动的组织实施。开学典礼大会、学科竞赛、观摩课评比活动、组织全乡教学能手、教坛新秀大赛,初三百日誓师大会、校际沟通活动等,加强了老师队伍建设,提高了老师的业务水平和实力。
2、教科研工作开展比较有序,青年老师的培育卓有成效。常常性的深化课堂听课,不但提高自身的工作实力与业务水平,同时也能刚好对老师在教研中存在的题赐予指导帮助,使学校的教科研有序开展。
3、主动组织指导师生参加上级举办的各项活动、竞赛,使我校在各项活动、竞赛中获得较好的成果。
4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。四、存在题
回顾一年的工作,我对自己的工作心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。一是对师德师风建设和青年老师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的题和困难估计不足,耐性不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师指责指正。
教学校长述职报告5
时间飞逝,转瞬间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关切下,在全体老师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,仔细履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、工作体会。
1、深化师德学习,树立服务意识。“师者,传道授业解惑也”。故为师者不行以不明道,明道则须要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别老师服务意识不高,难免产生一些消极的工作看法。因此,我在工作中提倡陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,加强师德师风教化,努力提高老师的政治修养,树立一心一意为农村教化事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。
2、坚持以身作则,树立模范形象。有人说:“无功就是过,平凡就是错,不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长,假如不能促进学校的进步与发展,那就是一种罪过。一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推动学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理,树立学校新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着‘站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点’的工作理念,我不断摸索工作阅历,驾驭了解每一个管理细微环节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。
4、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是:培育一支优秀的老师队伍和培育一种好的校内文化。在学校管理上,我和学校其他领导仔细规划,让年轻老师充分呈现创新实践、科学教研的实力,也让老老师发挥阅历丰富、勤恳塌实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,主动培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老老师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作仔细负责;中青年老师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老老师学习阅历,事事敬重老老师的意愿。良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和老师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是同心同德。
5、重视德育工作,创建和谐校内。德育工作关系到人才培育的`素养,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教化。在详细工作中,注意在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教化网,并通过家长会和家访等形式,形成学校、家庭、社会相结合的教化网络。通过开展一系列不同形式的活动,不断培育学生良好的道德行为习惯,形成良好学风、班风和校风,促进了和谐校内的建设与发展。
6、健全科学的管理制度,保障学校健康发展。“管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。好的制度,它是一种强身剂,也是一种催化剂。为此,我组织学校领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、教育主任、班主任、科任老师、教研组长的职责做了具体的规定;对德育、教学、体卫、美育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校内净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量老师的各项工作业绩,有效调动老师工作主动性。我在学校的日常管理中,既体现敏捷的人文关怀,更注意完善健全的管理制度,只要制度健全与公正,就能使全校师生在稳定、有序的环境中工作学习,只要每位老师严格按制度办事,就能保证各项工作正常开展,形成良性循环,保障学校健康发展。
7、加强平安与卫生工作,促进学生全面发展。平安工作是学校的重要工作,我和学校的平安负责人坚持做好每周的平安隐患排查和整改工作,要求每位老师把平安教化挂在嘴上,放在心上,做到每天讲、时时念,我校全年没有发生重大的平安事故。今年我校组织了多次的平安学问讲座,进行了多次平安演练,提高了学生的平安意识,防止了意外事故的发生。特殊值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的方案,通过国旗下讲话、宣扬栏、黑板报、致家长的一封信宣扬卫生防病学问,严格晨午检、消毒和患病学生追踪记录,保障学生的身体健康。我校还主动组织大课间体育活动,增加学生体质,开足体、音、美和学校课程,促进学生全面发展。
二、工作业绩。
1、我校全体老师上下团结,同心协力,人人都把工作做好,没有一人出现违纪事务。今年,我校安艳芳、赵静华老师被评为县优秀班主任;张红梅、张丽、高培老师被评为县优秀老师;张红梅老师被评为县优秀辅导员;赵静华、高培老师被评为县优质课老师;此外,多人次老师参与县、市级老师培训,多位老师的论文在省市获奖。
2、学校各项制度更健全。形成了校长负责、老师参加的民主治校的管理体制,老师主动性得到充分调动,竞争意识加强。学校校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现象。
3、学生勤学守纪、文明向上,富有爱国主义、集体主义精神。我校五甲、二甲两个班级被评为县先进班集体,五年级的段凯楠和张玉同学被评为县三好学生,六年级的孟静柔同学被评为市级三好学生,而且我校学生在全镇组织的各项活动中均取得优异的成果。
4、体育、卫生、美育等各项工作成效显著。学校卫生工作常抓不懈,校内净化、美化、绿化,育人环境美丽。大课间体育活动丰富多彩,“两操”熬炼高质有效;学生特性得到发展,艺术素养不断提高,学生“全面发展+特长”得到充分体现。
5、20xx年下半年,我校仔细做好迎接省标准化学校验收工作,此项工作责任重大,我们兢兢业业,不敢有一点马虎。学校新建老师车棚和多媒体教室,改善了学校的生活和教学条件,满意了现代化教学的须要。学校努力完善和健全各种档案资料,做到各项工作有迹可寻。最终我校在上级领导的正确指导下比较圆满的通过了省标准化学校的验收。省领导对我校的工作赐予了确定,也提出了珍贵的看法。
6、我校的平安工作成果突出,平安教化深化人心,平安演练效果显著,平安隐患刚好解除,全校师生的平安意识高,全年没有重大平安事故。
三、存在问题。
成果来自全体老师的共同努力,我在工作中学到了很多珍贵的阅历,让我受益匪浅;但它的背后也突显了我在工作中的很多不足之处:
1、在平常的学校管理工作中,我还缺乏对学校工作的深刻思索,出现盲从现象,处事不够敏捷坚决,工作水平还有待提高;
2、在学校的详细事务中,间或有随意性,没能和领导班子刚好沟通,不能虚心听取不同的看法;
3、对老师的思想工作不够深化,谈工作多、谈思想少,对老师关切还不够,老师工作压力大,酬劳少,政治思想工作有待加强。
4、对自己的要求还不够严格,一些不良习惯还不能彻底改正,理论的学习和提高还不够,不能完全起到模范作用;
5、一些制度还不够完善,有些制度落实不到位,责任落实到人但不够明确,使得一些工作不能刚好高效地完成。
6、教化教学水平有待提高,校本探讨活动不够深化,还没有充分调动起老师的主动性,致使教学常规落实不到位。
四、发展方向。
工作中的成果将化为我的动力,工作中的不足之处是我今后自身整改的目标。感谢全体老师长期以来的团结协作,只有你们不懈的努力,才能成就胡村小学教化事业的辉煌。一年来,由于缺乏工作阅历,我给各位领导和老师添了很多麻烦,在此我深表歉意,望大家体谅我一心想搞好本职工作的热忱,谅解我在工作上的无意冒犯之处。
老师是人类灵魂的工程师,教化事业是天底下最光辉的事业。老师的工作是一份凭良心的苦差使,无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了老师,就等于选择了奉献和清贫。今后,我将不断地完善自我,努力提高管理水平,我有决心在上级领导与老师们的帮助
教学校长述职报告6
依据学校的分工,今年我接着分管学校教学工作。一年来,在各级领导关切爱惜下,在全体同事的支持帮助下,各项工作得以顺当进行,取得了一些可喜的成果,现总结如下:
一、坚持学习,提高自身素养
仔细学习党的路途方针政策、教化法规,主动推动素养教化,以高度负责的工作看法,仔细履行副校长岗位职责。学习新的教化思想,刚好转变教化管理观念,探究新的'教化方法。在工作中,始终坚持领导就是服务的宗旨,以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时到处以身作则,严于律已,恪尽职守,顾全大局,始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责,为努力办好让师生、家长满足的教化而不懈努力。
二、抓好教学常规管理,提高教学管理的效能
管理出效益,管理出成果。坚固确立“向管理要质量,以质量求生存”的教化教学理念,将教学质量作为管理的核心,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,接着制定、完善学校教学的各项规章制度,全面系统地明确学校各项教学管理工作的任务、要求和考核方法,使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理,确保教学工作稳步进行。坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手,从抓细微环节、抓规范做起,逐步培育良好的教风学风,教学工作呈现出了良性发展的好势头。
三、热心服务,促进老师发展
培育一支有实力有活力的老师队伍是一项宏大工程。作为分管教学副校长,我觉得很重要的工作意识就是为老师服务,提高服务水平是我不懈的追求。一年来,我组织了教学展示、专家讲座、等活动,采纳校内教研、“师徒结对”、“走出去、请进来”等形式,主动创设条件为老师供应发展的平台。一年来,全校141名老师上了280节公开课,听课达到近2500人次。学校被铁岭市教化局评为“三公开”示范学校,孟咏梅等同志被评为“三公开”先进个人。
四、更新教化观念,创建教学模式
我校主动响应市教化局的号召,主动开展“构建高效课堂”试验探讨。制订试验方案,组织老师学习高效课堂的相关理论,分批组织试验老师到外地学习考察。我校创建的“问题·新解高效课堂”模式现已申报“十二五”省规划课题。
五、抓好毕业班的教学工作
一年来,组织了多次综合检测,做到每次检测都有分析与诊断。主持召开了多次毕业班任课老师会以及学生动员会和家长会,制定了初三预达目标,复习安排,明确了复习要求。20xx年中考,我校再度取得令全市瞩目的辉煌成果,重点中学上线人数198人,在全市遥遥领先。
六、存在问题和整改措施
总结一年来所做工作,还有很多工作没有做好。在以后的工作中,我将进一步提升管理水平和业务实力,不断加强改革创新意识,进一步深化探讨老师队伍建设和“构建高效课堂”的试验探讨,做到真正服务于老师。进一步完善教化教学制度,强化“质量兴校”意识,不断提高学校竞争力、生命力,做到管理的精细化、规范化,努力构建富有挑战和活力的学习型和谐校内。
教学校长述职报告7
首先感谢大对我的信任和支持!在过去的一年里,学校始终围绕“抓平安,保稳定;抓“三风”,树正气;抓常规,提质量”三条主线不动摇,各方面都取得了显著的成就。我和很多教职工一样,在学校温校长的领导下,见证了学校进步的点点滴滴;同时在自己的岗位中有喜有忧,有笑有泪,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、总结和反思,力求在梳理中发觉不足,在总结中找出差距,在反思中谋求新的进步。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索,更是接受领导指导、全体教职工帮助的极好机会,现就我一年来的工作思路和做过的工作,向在场的领导和老师汇报如下:
一、思想方面
如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到长和师生们的认可,这是我常常思索的题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作,我在思想上主动要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己。
二、工作思路及体会
在分管的教学工作中,我始终严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的学问。
1、以身作则是做好工作的基础
从担当副校长那天起先,我就牢牢记住各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使晓龙初中“走出逆境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力气,才不会让上级悲观,让长悲观,让学生悲观。一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过两天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平常常常放弃很多休息时间,写材料、支配事务、备课、改试卷等,或许有人不信任,但长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于晓龙的百姓和人民老师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做管理者、又做老师,以身作则、静默工作。有付出就有回报,我的工作获得了领导、长和学生的充分确定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。
2、虚心学习,提高自身工作水平。
我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样,要更好地适应分管教学的工作,更好的指导、解决老师们在教化、教学中遇到的学术题,自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。
3、重视教科研,主动组织开展教学探讨活动。
一所学校假如没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,本人常常亲临课堂听课,刚好与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中遇到的题及解决的方法。领导重视与主动的参加,老师也就有了主动性,效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根究竟就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。
4、统一思想、团结协作,努力做好本职工作。
学校领导如同学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键,而学校的教化教学工作落实在于每一位老师,我们的`老师队伍又是富有创建力的群体,充分发挥老师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此明确自己的职责、摆正自己的位置和心态,统一思想、务实求真、公允公正、主动进取是工作与做人的根本。一年来,我始终坚持“学无先后,贤者为先”的理念,虚心学习、敬重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能刚好征求校长、其他校领导及老师们的看法,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。
三、主要工作实绩
1、比较精彩地完成学校各项重大活动的组织实施。学校学科竞赛、优质课竞赛、初三百日誓师大会、校际沟通活动等,加强了老师队伍建设,提高了老师的业务水平和实力。
2、教科研工作开展比较有序,青年老师的培育卓有成效。常常性的深化课堂听课,不但提高自身的工作实力与业务水平,同时也能刚好对老师在教研中存在的题赐予指导帮助,使学校的教科研有序开展。
3、主动组织指导师生参加上级举办的各项活动、竞赛,使我校在各项活动、竞赛中获得较好的成果。
4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。
四、存在问题
回顾一年的工作,我对自己的工作心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。一是对师德师风建设和青年老师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的题和困难估计不足,耐性不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己能更进一步,把工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师指责指正。
教学校长述职报告8
在即将过去的一年中,我努力践行着做实事、实做事、做事实的宗旨,体验着工作的艰辛与欢乐。此时,我最想说的还是真心诚意地感谢各位老师对我工作的理解与支持,感谢班子成员的指导与协作。
借此机会,剖析自己工作的得与失,希望在今后的日子里能与大家同舟共济、携手并进。
一、虚心学习,完善自我
教书人应是,管理者应是学习者。做好教化教学管理,须要有深邃的教化思想、扎扎实实的专业学问、广播的管理理论,否则工作就会肤浅。因此,我留意坚持多渠道的学习,向书本学习,向名师学习,向同事学习……
《小学语文教学》、《小学数学教化》《学科教学设计》成了我的良师益友,我感受着外面课堂的精彩、感受闻名师大家的风采。
因特网是自己又一个重要的学习通道。我打算了若干个文件夹——《语文》、《数学》、《习作探讨》、《阅读训练》、《课题探讨》等十几个文件夹,记录了自己网上涉猎的踪迹。
学习与积累充溢了自己,我的《如何提高课堂效率》《让预设与生成共精彩》的讲座受到老师们的欢迎。分别在温泉小学、刘台子小学、拣金小学与那里的老师做了沟通。
7月份,再次被推举为兴城市老师学科素养提升工程语文学科的主讲老师,为七百多名语文学科老师做了专题模块讲解。
二、勤勉工作,创新发展
魏书生总结的“勤奋+科学”的工作思路,我始终特殊推崇。作好工作须要付出努力,还要讲究科学的工作方法。
“明天的事儿今日做,今日的事儿现在做”,教学工作千头万绪——老师培训、校本教研、教化科研;听课、沟通、测试、分析……匆忙的`脚步,伴着匆忙的思索。
1、创新校本研训模式
在进修学校师训部的指导下,近几年我校的校本培训工作取得了肯定的成果。4月28日,兴城市“创新校本研训模式,提升老师专业素养,提高教学质量”教学研讨会在我校召开。我们以办好这次现场会为契机,仔细回顾校本教研工作中的成果与问题,既总结阅历,又吸取教训。进修学校的领导多次来我校进行了极具实效性的指导,使我们更加端正了对校本教研工作的相识,明晰了校本教研的基本模式和详细操作策略。
现场会上,我们向与会的同仁展示了风格各异的三节课堂教学,展示了我镇中心校、村小、骨干老师、非骨干老师、青年老师、中老年老师参加校本研训活动的不同层次、不同梯度的研训现场。
“让预设与生成共精彩”沙龙研讨,气氛轻松,探讨热情。大家就“什么是预设”“什么是生成”“预设与生成的关系”“如何预设”“如何生成”等问题绽开了切磋与沟通。水本无华,相荡乃成涟漪;石本无火,相击乃发灵光。集体的力气是强大的,集体的才智是无穷的。这正是集体研训的魅力,这正是沙龙研讨的魅力。
“如何提高课堂教学的有效性”是中心校老师进行课例研讨的主题。中心校的学科老师围绕三节课堂教学,主动探讨提高课堂教学有效性的详细举措:创设有效的教学情境、激发学生的学习热忱、采纳科学的教学方法、运用现代教学手段、突出学生的主体地位……执教老师与听课老师充分互动,就课堂教学中的详细问题畅所欲言、各抒己见。
关站小学的以“如何提高识字教学的实效性”为主题的案例探讨活动是我镇村级小学开展研训活动的一个缩影。我镇的村小校本研训工作留意突出一个“实”字,提倡案例探讨和行动探讨。关站小学的案例探讨活动以两个教学同一内容但教学方法迥然不同的教学片断为案例,细致对比,深化剖析,结合自己识字教学经验,总结了提高识字教学实效性的详细方法。
教学校长述职报告9
敬重的各位领导,各位老师:
本学年度我分管学校的平安和教学工作。回首一年来的工作,是在惊慌匆忙中度过的,繁杂却充溢,劳碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长干脆领导下,在全体老师的热忱支持和帮助下,各项工作得以顺当的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。
一、加强学习,以身作则,同心同德,不断提高自身素养。
在教化不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应自己分管的工作须要,才能更好地指导、解决在日常工作中遇到的各种问题,要求自己必需具有较丰富的业务、管理实力及理论水平。因此坚持学习教化管理理论和教化教学理论学问,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平得以有效的提升。
二、抓好平安工作,为教化教学保驾护航
平安工作是学校全部工作的保证,坚持把平安工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教化,群防群治的原则,强化管理,健全制度,建立平安领导小组,制定各种平安意外处置预案制度和制度落实,签订平安协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实平安责任,过去的一年,在全体师生的共同努力下,特殊是在班主任的努力下,做到学校平安无空隙的防患与排查,从校内建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查;依据学校实际状况,利用班会、广播、升旗仪式等时间,开展平安预防教化,自护教化,提高广阔学生的平安意识、防范实力和自我爱护实力。
三、加强教学常规管理,全面提高教学质量
从细微环节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教化质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:
1、加强教学过程管理,促进教学常规落实。
我一贯注意教学常规管理的落实状况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。教学常规检查坚持每月化,做到检查到位,反馈刚好,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与老师的绩效工资挂钩。
2、立足课堂阵地,提高课堂教学效益
课堂是教学工作的主阵地。只有切实提高课堂教学效益,才能确保质量的提高,因此,我们主动开展教学比武大练兵活动,要求每位老师每学期必需上两节(主、副科各一节)有质量的教学探讨课,集中教研组长骨干老师一起听课、评课,实事求是地分析,提出不足和改进看法,让老师在实践中学习,在反思中成长。在练兵中,切实做到“四定”即:定时间、定地点、定内容、定人员,开展集体备课,做到本学科教学安排和教学进度,教学重点难点、训练内容三统一,并注意“精”字上下功夫,摆脱了以往“摆场子、搭架子”的做法。实现了老师教学方法由老师为主体,向以学生为主的变更,实现了老师由为学生“驾驭”而教,转变为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升。
四、存在的'不足
1、工作的主动性还不够,在思想上存在肯定的包袱和顾虑,不能大胆地开展工作,对老师的思想工作还不够深化,关切不够。
2、怎样有效发挥副校长的作用,推动班子工作合力的形成以及解决当前管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展是一个值得我深思的问题。
五、努力方向
1、领导实力有待提高,特殊是要不断提高理论水平和管理水平。
2、不断地提高自己改革创新意识,特殊是新课程改革下的教化怎么做有很多值得探讨的问题。进一步在落实上做好文章,强化品牌意识,提高办学质量。
3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使今后的工作更得心应手。回顾一年工作,心安理得,但也有不足感慨,有得也有失。我将正确对待自己的不足,仔细听取领导、老师的看法,使自己把工作做得更好。
教学校长述职报告10
我在涴市小学任教学副校长前前后后有近10个年头了,在平凡的岗位上,我努力践行着真与实,体验着苦与乐。20xx年春,我再次挑起了分管教学这个担子,我深知肩头责任重大。终归,我们现在还在低谷徘徊,而个人的力气微乎其微,个人的思维有局限性,要提升我校教学质量,惟有依靠众人艰辛的努力。此时我最想说的是,真心诚意地感谢上级领导对我的信任,感谢各位老师工对我工作的理解与支持,感谢班子成员的团结协作。我始终认为:我们的队伍是一个和谐、有战斗力的群体,老师都是有实力的个体,我很情愿和大家一起为学校的发展尽我所能。今日借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。
一、虚心学习,完善自我
我认为,教书人首先是读书人。随着课改的推动,管理领域的深化,让我更加感受到管理不易。假如管理者专业学问、管理理论不广博,那么工作就会肤浅,治标不治本,因此多渠道地向书本学习,向同事学习,在实践中反思应当是每日的必修课。
我常常勉励自己:登高望远,学无止境。老师是良心工作,待遇地位都不高,付出的心血是超量的,但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里,记在心里,我也告诫自己首先应当是一名老师。我觉得老老师们的班级管理与协调实力、青年老师的热忱与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习,我从合作中我感受到互助、高效、鞭策。在这样的群体中更要以身作则,领先垂范。
我始终追求做对学生发展有利、有益的事,这也是学校工作的动身点。分管教学工作,我认为上好课、对学生负责是底线,要求老师们领悟课标、精通教材、上好每节课,我首先要仔细学习。我有时间就仔细学习各科课标,阅读教材,分析教参,探讨课堂。外面的课堂教学很精彩,外面的名师各有风格。只要有机会,我就会在网上听名师讲课,边听边比照自己的教学来分析优缺点。每次外出学习,我都随带U盘,刚好拷贝重要材料回来探讨。
二、勤勉工作,发展学校。
学校要发展就有竞争,竞争是须要实力的,实力是干出来的。学校以教学为中心,工作中,面广、量大、事杂,我与大家一起背负重任努力前行,用微薄之力推动学校发展。
作为分管教学的领导,走入课堂,深化老师是我规定自己必需做到的,今年市级、片区、镇级教研活动频繁,我能主动关切老师的教学,协调困难,参加试教、执教或点评。市教学视导,我领先上探讨课;协作区教研活动,我主动供应课堂教学供探讨;镇级“送教下乡”活动,我又亲自执教。五月,学校接受市教化局督导评估,六月,学校接受镇教学检查,从资料的整理归类、相关支配与指导到汇报材料的撰写,我都尽力尽责,亲历亲为。
因为是分管教学的领导,站立三尺讲台,不管任教哪个年级哪个学科,潜意识里压力很大。教好了天经地义,教不好自己无能,我对自己很挑剔,经常给自己施加压力。每天步履匆忙出入于管理与教学之间,空余时间就到班级给学生强化训练,因开会、活动落下的课程一般都抽时间补上,不让学生有任何损失。
我牵头制定了校本培训安排,组织开展培训活动,确保全校老师完成培训任务,促进老师专业化发展。五月份,要求老师每天利用1节课时间,进行计算机运用培训,并提出了详细要求,纳入期末考核,现在已有近30名老师具备了肯定的运用办公软件的实力,近20名老师建立了个人博客。这些措施的实施,实现了老师教学方法的转变;实现了老师由为学生“驾驭”而教,转变为为学生发展、创新而教,有效地促进了我校教学质量的提升。
做为业务副校长,对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,平常加强学科专题和教研组长的培训工作,定期召开教研组长会议,从思想上激励,方法上传授,努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。对学校承接的省级课题,我不敢丝毫懈怠,能刚好探讨探讨中遇到的问题及解决的方法,总结成果。效果也逐步显现:半年来学校的整体教学质量之所以能呈现上升趋势,归根究竟就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。
面对我校的位置偏僻,质量现状,生源流失等不利因素,我们立足本地,从源头抓起,厚实老师功底,努力提高老师的整体素养。分别召开毕业班、部分年级、部分学科老师专题研讨会,与大家分析缘由,找寻对策。平常加强教学的流程管理、质量调研力度。组织召开家长会,赢得家长对教学的协作,形成合力。
青年的成长须要关爱,须要扶持。我觉得,全力以赴助人胜利是对青年老师最好的帮助。我常常与他们沟通、沟通思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心挚友的局面。学校年轻老师参与各类评优课、展示课,我都参加试教,一起修改教案,帮助找寻教学亮点,向教研员举荐青年老师,在各级竞赛、评优中他们都获得了很好的成果,为学校争得了荣誉。各类研讨活动我也是忙前忙后,从不闲着,在细微环节上落实到位,有时一天就在陪伴、奔波与协调中度过。
三、以德立身,为人师表。
路遥知马力,日久见人心。对待学生是否关切?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆秤,定会赐予实事求是的评价。这些年来,无论作为老师、党员还是管理者,我都力求对工作一丝不苟,对同事以诚相待,对名利泰然处之。作为校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通;对群众真诚关注,专心帮助,不断激励。
1、严于律己,为人正直。平常自觉遵守学校各项规章制度,严格规范、约束言行,凡事能自己做的就多做些,要说的话就当面说清晰,该布置的任务就刚好传达到位。做到有布置就有检查有反馈,对老师能公正、公允地评价,讲优点谈不足实事求是,从不一味地说好话粉饰太平,不违反自己做人的原则。
2、豁达大度,心态坦然。自己分管的工作每天都牵涉到教职工,因为存在做多做少、做好做差现象,最简单吃力不讨好,甚至有怨言、有过激行为。这些经验让我学着去克制,去调整自己的心态,能用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的`工作关系,做到对事不对人。有人说忍让很吃亏,我认为人都有性格脾气,但单位与家庭是有别的,不能逞一时之快挫伤别人,这是对人的信任与敬重。
3、以主子翁的看法塑造学校形象。作为管理者,更多代表的是学校形象。办学要面对困难的人员,有时领导来访、家长上访,偶有家长与老师发生冲突。只要是关系到学校荣誉的,我都耐性做工作,多宣扬学校的亮点,多谈教化的“苦”与“难”,多说明老师的做法,在沟通中取得双方的信任与理解,达成共同的目标。也乐于与支部一起做好老师谈心、慰问工作,形成和谐的人文氛围。
不足:
1、缺少对自身专业发展的定位和思索,学习的实效性、针对性有待提高。
2、对老师的思想工作还不够深化,关切也不够;特性比较耿直,对冲突的化解缺乏刚柔并济;沟通表达的方式缺少艺术。
3、思索管理的角度缺少深层次,着眼于全局方面有所欠缺,少了创新的魄力与志气。
最终我以四句话来勉励自己:做人讲德,做事讲责,业务创特,心胸莫窄。
教学校长述职报告11
时间飞逝,转瞬又一学期在繁忙的工作中不知不觉而去。在过去的一学期里,作为分管教学工作的副校长,我与老师们一样,在王校长的带领下,坚固树立“质量立校,特色立校,一切为了师生发展”的理念,以“和谐教化”为抓手,打造高效课堂,开展有效教研,在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献,用才智和心血见证和打造学校的发展。现将一学期来自己所做的工作梳理如下:
一、加强业务学习,提高老师素养
“活到老,学到老”,作为老师更须要不断学习充电,不断更新教化教学理念,提高个人教化教学素养。
1、以“主题式”教研活动为主线,主动开展校本教研
我校以“三定研备”活动为载体,通过集体备课、上课、评课、教后反思等一系列活动,进一步推动我校课改模式的实践应用。集体备课中,要求老师们人人仔细读教材、读教参、主备老师说课、说导学案设计思路,辅备老师人人畅所欲言、集思广益,修改完善导学案。听课活动中,大家实实在在探讨课堂教学微观领域常常面临的问题,发表见解,沟通困惑,提高了教研的实效性。本学期开学初,各学科确立了各自教研活动主题,围绕主题,进行了以学科为特征的教研活动。同时,学校组织了“解读学科核心素养”为主题的大型教研活动。经过一学期的“主题式”教研,一方面,学科的教研氛围愈加深厚了,另一方面,老师的业务水平也有相应程度的提高。
2、借助片区教研平台,大面积提升老师教学水平
本学期,我校为了响应长治市深化基础教化改革十大行动的号召,全面促进老师专业水平的提高和学生综合素养的发展,进而提升办学品位和教化教学质量。依据县教化科技局教研室区域教研活动支配,于20xx年12月11日进行了红旗小学片区教研活动。从这次活动起先,我校一改以往指派个别骨干老师作示范课的做法,尽量覆盖多年级、多学科老师讲探讨课。课后大家针对课堂模式、问题设计、学生活动、合作探究、展示沟通等问题绽开说课。同时,我们还推出一线老师作讲座,赵云波老师在讲座中解读了高效课堂下导学案的研备与运用。全部参加老师,无论是讲者还是听者,都进一步明晰了高效课堂的课改理念,实现了一次业务的大提升。
3、加强老师培训,为老师成长搭建平台。
本学期,学校派老师外出长治、太原、太谷、长春、广州等地学习二十多人次左右,并要求外出学习的老师要做到仔细学习,仔细做好笔记,回校进行共享汇报,以便达到阅历共享,促进老师教学理念进一步的辐射与提升。
二、强化教学管理,提高教学质量
教学常规是老师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我
们顺当实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓
实抓好。重点做好了如下工作:
1、抓常规,促进管理规范化
本学期我校严格执行课程安排,强化教学质量意识,加强课程计
划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生
的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。
(1)抓备课。备课是上好课的关键,尤其是本学期面对全面更换的语文、道德与法治统编教材,老师如何把新教材的理念、思想转变成教学行动,弄清晰新教材究竟新在什么地方,在教学实践中怎样体现出新的理念和思想,如何让自己的教化教学行为符合新教材的要求,是摆在大家面前的问题。因此,学校要求老师依据课程标准,创建性地运用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率。本学期教育处多次组织了全面常规检查,针对老师们的教学常规,刚好发觉问题,提出问题并解决问题。每次检查教育处都仔细总结,照实反馈,促使老师改正缺点,发扬优点。通过检查,发觉我校有一部分老师对待备课认仔细真、一丝不苟。如有的老师手写教案书写整齐、有创新,集备导学案能深挖教材、设计有效的练习。
(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期接着加强听课,除了公开课以外,采纳随堂听课制度,促使老师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。
(3)抓课后辅导。
要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控实力,常在学习上不能按时完成作业,有的'学生甚至抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教化,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任。
(4)抓教学后记
《课程标准》要求老师要刚好进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进老师的专业化发展,教学反思也是一个重要手段。因此,我校要求老师课课进行简要的反思。
(5)抓作业布置与批改
要求老师详批详改,作业量适中,家庭作业有布置有检查。作业布置要依据教材精选习题,体现明确性和针对性,作业量要适中,难度要相宜,要有肯定梯度,不加重学生学习负担,作业批改刚好,课堂作业不隔课,其它作业不隔天,做到“有做必改,有收必改,有改必评,有错必纠”写清批改日期,批语简明易懂:少指责,多激励提高。通过多次常规检查,发觉老师们批语有创新,有的老师自制印章赐予学生图案表扬,有的老师将二十年前自能作文的三级评改优秀传统沿用至今,中年级的读书笔记有模有样、坚持不懈,写字书的字迹越来越规范。
三、深化课堂改革,提升办学品尝
本学期,我校接着将“创建高效课堂教学模式”作为教学探讨的立足点,低年级采纳“课前热身—嬉戏引入—教授新知—竞赛巩固—自由交际表演”嬉戏型教学模式;中高年级采纳“四二六”教学模式,实现了以下几方面的突破:
1.实现了老师角色的转变。在推动课堂教学改革中,老师真正成了学生学习的促进者,做好了教学目标、教学观念、教学关系、教学活动、师生关系、教学结构、信息沟通、教学评价八个方面的转变,老师们已基本把新课改精神渗透于当前的教化教学之中。
2.实现了学生学习方式的转变。我们把学习方式的转变作为课改的核心问题来抓,目前已基本实现五个基本特征:一是主动性。学生自觉担负起学习的责任,使学生的学习成为一种真正的有意义的活动。二是独立性。学生表现为我能学。三是独特性。课堂上我们关注学生的独特体验。四是体验性。我们强调参加,重视干脆阅历。五是问题性。培育了学生的问题意识,这是学生进行学习特殊是创建性学习的重要心理因素。
3、实现了课堂生态的转变。
我们所追求的课堂可以概括为“学问的超市,生命的狂欢”。目前,无论是我校低年级的才智课堂,还是中高年级的高效课堂,课堂的价值体现出从“学问”到“生命”的质的飞跃,课堂具有六个特质:自主性、丰富性、选择性、主动性、生动性、生成性。课堂成了学生的课或者以学为中心的课,再也不是老师的课,以教为中心的课。课堂成了一种生生、师生相互作用的合作过程,对每一个学生而言,课堂成了满意“个体”的内心思想、感情、心理须要,因而课堂也赐予了学生充分的自主。课堂成了一种“人学”文化的真实体现,因而它有同等、自由、民主的氛围,人与人之间相互包涵、倾听、接纳。
四、打造学校特色,促进多维发展
1、课外阅读、晨读、午写常抓不懈
(1)课外阅读:本学期,我校接着推动课外阅读活动,学期初就要求一二年级坚持每周填写一张“小书虫”读书卡,三四年级进一步写好读书笔记,五六年级更要注意阅读感想和读书沟通展示,适应统编教材的要求。元旦前夕,我们为了落实和检测阅读活动的开展状况,一二年级胜利实行的“书香飘万家”亲子共读活动让我们感动满满,三四年级制作的精致导读小报作了很满足的过渡,五六年级各班的读书沟通会可以说更让我们看到了一条落实素养的途径。
(2)晨读:本学期做到真正落实晨读的内容,做到不挤占,不挪用晨读时间,背诵记忆必背古诗词的同时,力求提升学生诵读的实力和素养。
(3)午写:学期初,学校给各班下发了规范的“午写流程”,语文老师严格根据流程,借助“沃笔习字”软件,针对学生的三姿结合当天所学生字进行指导。在书写方面,我们通过作业检查、试卷卷面分加大考核力度。特殊是元旦前夕,实行了全校学生硬笔书法竞赛,我们欣喜地发觉,全校学生书写水平实现了整体提升。
2、开发节日课程,努力构建项目式学习
为了激发学生们的过节热忱,使祖国文化得以传承,在国庆节和中秋节到来之际,我校布置了假期特色作业即节日课程。活动以设置驱动性任务为抓手,让学生带着任务去思索、视察、合作、探讨完成,学生作品独具匠心,我们都已装订成册,作为我校档案资料的亮点进行展示。我们的活动目标不仅仅是让学生学会一项技能,而是更高层次的分析、评价和创建,这既提升了学生敏捷运用学问、动手、评价、创建、学习的实力,学生的主体地位也得以体现,真正使核心素养落地,进而落实立德树人的根本任务。
五、知不足而后进
一学期来,我在努力做好自身的工作,但是不足之处也特别之多:
1、学校的中心工作是教学,提高教学质量不是一句空口号,它须要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如老师的业务提高问题;怎样使集体备课进一步落到实处,课改的一些细微环节抓得还不够实,如有的班级表面分了小组,并组织学生合作,但事实上只不过是“走过场”。面对如此种种,我们还须要沉下心来去实践探讨。下学期,我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创建性更多一些,创新求实,稳步提高老师素养和教化教学质量。
2、课题探讨阅历欠缺。由于老师们对课题探讨相识过浅,缺乏课题探讨的相关阅历,少数老师缺乏实实在在搞教研和开展课题探讨的作风,没有将探讨落到实处,导致我们本学期申报的结题任务目前仍未结题。今后学校将全方位地促使老师主动参加到课题探讨之中,有效调动老师参加课题探讨的主动性和主动性,促使每位老师在不同程度上得到发展和提高,为今后教科研工作的顺当开展莫定良好的基础。
3、教学管理工作层次落实方面还需进一步提高执行力,以便做到上有想法与布置,下有落实与反馈,形成良性循环管理。
教学校长述职报告12
20xx年XX月到20xx年XX月份这一年来在惊慌匆忙中度过,回首一年来的工作,繁杂却充溢,劳碌不失条理。本年度我分管学校的教学、老师培训、电教、试验室、图书室等工作,涉及面较广,头绪较多。在学校XX校长干脆领导下,在全体教职工的热忱支持和帮助下,各项工作得以顺当的进行,并取得了一些可喜的成果。现就我一年来做的工作,向在上级领导汇报,恭请指正。
一、加强学习,不断提高自身素养
在教化不断改革创新的今日,只有加强学习,才能适应新世纪教化改革发展须要。因此,学习成为我生活的一部分,坚持学习各方面的学问,使读书、思索成为我生命中的不行缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间,关切时事政治,学习教化管理理论和教化教学理论。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。搜集名学校的资料(照实验小学、奋斗小学)我一有闲暇时间就不断翻看品读,结合现场的学习细致揣摩消化优质学校的先进理论,内化为自身理论修养。通过学习,使自己的观念得以更新,业务学问不断丰富,管理水平不断提升。
二、洁身自律,发挥领导表率作用
我始终以敬业不息为信念,以领导就是楷模为宗旨,把宽以待人、严以律己、遵纪遵守法律、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人,遵纪遵守法律,廉洁自律,时刻以师德规范要求自己,以党员标准比照自己,凡是要求老师遵守的规章制度,我首先模范遵守,凡是我职责范围内的工作,我都主动带头做好,充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责,对下为老师负责。
因为我分管教学工作,所以我工作再忙,也主动深化教学第一线。我每周兼课4节,每节课我都仔细去备课,并带头运用学校要求的课堂改革新理念去组织教学,实行小组合作学习,体现组内合作,组间竞争,同层角逐。
因为我分管科研工作,所以我亲自主持科研课题,动员其他老师也主持、参与科研课题的探讨。
因为我分管电教工作,所以我不耻下问虚心向电教老师学习,现在我不仅能娴熟驾驭了Word、Excel、Powerpoint的各种应用,还能对学校现有的电教器材运用自如,现在正在学习多种软件的应用和网站后台的管理。
三、立足本职,树立公仆服务意识
学校领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,工作上主动协作,人格上充分敬重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱惜,专心帮助,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。大胆工作,勇于创新,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把冲突上交,绝不人前一套人后一套,绝不对别人指指引点、评头论足、指三道四,一切为学校大局着想。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我觉得很重要的工作意识就是为老师服务,提高服务水平是我不懈的追求。对自己的分管工作,我不仅是政策的制定者、过程的管理者,还是工作的执行者、老师的服务员。有些详细工作,我会与老师一起去完成,绝不把自己放在领导者的位置上,比如,有些老师运用课件不娴熟,我会在课前和他们一块探讨并指导如何操作;能亲自主持一课题《小学生数学预习习惯的培育》,并全面开展了工作。
四、开拓进取,在实践中彰显成效
围绕学校发展目标,一年来,在我分管的几项工作中,在李建平主任及各科任老师勤奋工作和热心帮助下,严谨务实,开拓进取,彰显成效:
1、老师课题探讨正步入规范化,老师的'科研实力有所提高。XX这几位老师特殊注意过程性资料的积累,并能深化课堂深化学生,解决实际教学中存在的问题。
2、老师课改汇报课有条不紊地进行,为老师展示教化教学水平、实力、素养、风采供应了良好的平台;建立了老师晋级档案,加强课堂改革。在课堂教学中XX能够把新课程教化理念、现代教化信息技术敏捷地应用,实行新颖 独特的教学方法,大大地提高课堂的教学效果。
3、启动了“青蓝工程”促进以老带新,优势互补,有效提高青年老师的执教实力,全面提升学校的教学质量。
4、多媒体教学手段走进学校全部班级,全部任课老师均能运用课件上课,XX两位老老师能够主动主动制作及利用多媒体课件,这种精神是难能珍贵的,值得大家学习。
5、精品课的开展以见成效,并引领了全校的教科研工作。在精品课探讨中,XX两位老师在集体备课的基础上进行试讲和升华讲,既找到了课堂教学的不足,又积累了先进的教学阅历和优秀的教学方法,推动了学校课堂教学改革。
6、全旗综合素养测评中有三名同学分获全旗前三名;全国希望杯中有两名同学获全市一等奖。整体带动全校学生的竞争意识。
7、评比优秀课件、课堂、课题、教案。
8、征集老师论文,学生作文。XX获“校内文化新人杯”全国优秀辅导员,全校共有59篇学生作文获全国前三名:五月我校又征集8篇老师论文48篇学生作文进行评比。
五、冷静思索,在反思中谋求发展
总结一年来的副校长任职状况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发觉不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思索。一年来,无论作为老师还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待。淡泊名利,心底无私,严于律己,为人正直。教化教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人,尽心打造良好的人文管理。
不足及努力方向:
1、自身领导实力还有待提高,特殊是管理理论和管理艺术尚需加强。
2、课堂教学改革还要接着抓实,形成模式,打造“品牌”效应,不断提高学校教化教学质量。
3、努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。
回首一年的工作,虽然取得点滴成果,那也是与领导的关切指导、老师大力支持亲密相关的。一年的工作,有得也有失。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将仔细听取各级领导、老师的看法和建议,不断充溢自己,完善自己,进一步把我的本职工作做得更好。
以上述职,敬请领导、老师指责指正。
教学校长述职报告13
我是xx小学的xx,从教31年,在教化岗位上兢兢业业,任劳任怨,勤勤恳恳,教书育人,为人师表,忠于职守。关爱学生就像呵护自己的孩子一样无微不至,对待教学工作就像爱惜自己眼睛一样一丝不苟,对待同事就像关切自己的家人一样亲善友善,对待家长犹如挚友般暖和友爱。我始终坚信,教化无小事,从自身做起,严格要求。师者,传道授业解惑也。对教化的忠诚与尊敬始终就是自己心中认为最重要的事业!
时间匆忙而逝,每日惊慌劳碌,有成长,有反思,有喜怒哀乐,更有多数收获,总结如下:
新学期我担当了六年级语文等学科教学,主管学校的教化教学管理工作。对口洛龙区教化科、督导室、工会、教研室等部门。
一、对学校的各项工作,一丝不苟,脚踏实地,追求卓越。
为培育社会主义的接班人而努力奋斗,为了学生的成长,为了老师的成长、提升、进步,我终日如履薄冰,不敢有丝毫的马虎。我深知自己肩上的担子有多重。一切为了学生,这是我们的目标!“仰视星空,脚踏实地”是我们的校训。为了这个目标,我们全体老师在自己的岗位上尽职尽责,众人拾柴火焰高,学校的教研活动和老师优质课、常规课状况越来越见成效。
1、常规教学扎实有效。
我们都知道老师要仔细备课、细心上课,细心批改作业,耐性辅导,抓好教学常规工作,每月一次检查评比。教研组长、老师代表、教育主任和我对老师们的作业、教案都进行检查、反馈。每一次检查之后的总结、反馈是对下一次工作更好的预设和目标设置。作业要求更加规范严格,老师们工作的劲头越来越足。
2、教研活动组织有序,效果显著,教学成果稳中有升。
每周一次的语数英综合学科的研讨活动,吕利娜、刘彩杰、刘浩、乔利利各教研组长组织有序,研讨激烈,各种大型的教学研讨活动亦能组织严谨,支配妥当,使我校的教学活动开展得如火如荼。听评课、教案、作业、教法等研讨活动使老师们将自己的好做法毫无保留地共享、沟通给大家,老师们取长补短,相互帮助,共同提升教学水平,我校各年级各学科的教学成果也在飞速提升,关注每一个孩子的课堂让我们的学生倍感老师的亲情与暖和,学生学习起来精神饱满,成果飞速提高,我们都在成长、进步、提升!特别感谢教育处王主任和教研组长的通力合作,老师们的辛勤付出。
3、大力开展“书香浸润心灵”师生阅读活动,营造书香校内。
学期初,我校制定了“书香浸润心灵”读书方案。要求师生共读,营造深厚的书香氛围。老师阅读各类书籍,特殊是多读教化类书籍等,每周老师写读书心得,共享读书感悟。学生和老师、家长一起读书,写读书笔记,每班一周提交一次读书单,每月一次读书小报等,班级开展丰富多彩的读书活动,设置班级读书角,图书管理员对图书进行借阅登记和管理,每天中午学生分年级到阅览室进行阅读,各班依照班级读书安排进行实施。各班开展的读书活动丰富多彩,迎接20xx年元旦我校开展了“新诗会”,各班开展了读书活动,形式多种多样,有课本剧,有朗诵竞赛,有讲故事竞赛,有才艺展示等。感谢乔老师的严密组织,全体老师的
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