技术与设计2-系统优化的实现

系统的优化01系统优化的概念系统优化的意义学会实现系统的优化020403影响系统优化的因素任务一：张红同学收到在广东科学中心参加科技创新大赛获奖的现场颁奖邀请，要求当天上午10点必须到达现场领奖，距离颁奖时间还有2小时。请你为张红规划一个从学校到广东科学中心的行程，如何才能更省时、省钱、省力的到达目的地？交通工具行程路线所用时长所用费用所需步行路程自驾车黄埔大道+科韵路33分钟19公里油费0广州环城高速+南沙港快速31分钟18公里油费+3元过路费0广州环城高速+小洲路35分钟19公里油费+16元过路费0打车黄埔大道+科韵路38分钟56元0公交B1/17/27/5路+B25路1小时45分钟4元2.2公里地铁+公交5号线+B25路1小时32分钟5元3.1公里5号线+4号线+番201/801路1小时24分钟7元3公里5号线+4号线+大学城专线路1/2/31小时25分钟7元2.7公里骑自行车金洲路+大学城内环路1小时16分00骑电动车金洲路+大学城内环路1小时电池充电费用0系统优化的意义：实现系统的最大化，就可以在一定资源条件下，取得最佳效果，而投入的人力、财力、物力达到最小。系统的优化：在给定的条件下，根据系统的优化目标，采取一定的手段和方法，使系统的目标值达到最大。系统优化的概念与意义目标限定条件方法最优解准时达到目的地2小时内交通工具、行程路线所用时长、费用、步行多远交通条件未满18岁系统优化省时、省钱、省力天气系统优化的影响因素目标限定条件方法最优解准时达到目的地2小时内交通工具、行程路线所用时长、费用、步行多远交通条件未满18岁系统优化省时、省钱、省力天气不可控的天气、有限的时间、交通条件、行程路线、通行工具共同影响着优化结果。金维克工厂接到一笔10万件的大订单，要求7天内完成保温杯的生产，不同型号的保温杯生产数量有要求，见表1。若延期完工，要收30%的违约金。目前库存钢材只有8吨，每吨成本是15万元。车间员工共计30人，工人们每天工作时间为8小时，每小时的劳动收入为20元，若加班每小时的劳动收入为40元。在现有的技术设备和工艺生产流程的基础上，整个生产车间在不加班的情况下一天最多可生产保温杯5000个。保温杯型号所用不锈钢量材料成本净利润所需生产数量不少于150mL0.2kg3元10元1万件350ml0.3kg4.5元20元3万件500ml0.5kg7.5元25元2万件表1生产不同型号保温杯的信息内容任务二：在现有设备与人员的条件下，为了确保工厂能在7天内完成10万件保温杯生产的订单，同时又让工厂的获利最大化，你能给出一些合理性的建议吗？请说说你的想法和可实施的具体办法。措施（手段、方法）解决什么问题（优化的目标）具体安排措施一:

措施二:

措施三:

表2保温杯生产的解决方案任务二：在现有设备与人员的条件下，为了确保工厂能在7天内完成10万件保温杯生产的订单，同时又让工厂的获利最大化，你能给出一些合理性的建议吗？请说说你的想法和可实施的具体办法。评估标准具体内容订单完成情况订单完成量（万件）150ml350ml500ml

投入总成本人工成本（万元）

材料成本（万元）

产出总效益总利润（万元）

效益成本比利润/总成本表3总效益评估量表组号方案安排（简要说明）不同型号保温杯的产量（万件）投入总成本（万元）产出总利润（万元）效益成本比（%）150ml350ml500ml人工成本材料成本利润/总成本A

BCDEFGHIJKL降低成本提高利润7天内生产10万件保温杯订单目标分析7天内生产10万件保温杯订单010203工厂车间的工人数量：30人工厂车间的日生产量：5000个7天时间条件分析降低成本：材料、人工010203工厂库存钢材：8吨工厂生产不同型号保温杯的数量与所用材料的数量工厂生产产品需要工人数量与工作时长条件分析提高利润010203工厂生产10万件保温杯的配比关系工厂自营生产多少量的保温杯工厂自营生产多少量的保温杯条件分析调整工人数量、工作时长、日产量、外包数量等1234所需人工成本所需生产不同型号保温杯的数量、所需材料成本

生产不同型号保温杯的总体利润具体措施效益评估组号方案安排（简要说明）不同型号保温杯的产量（万件）投入总成本（万元）产出总利润（万元）效益成本比（%）150ml