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文档简介
人员编制职位薪资人数备注店长6000元/月1保安2200元/月1保洁2200元/月2收银2800元/月1技师0元/月6总费用15400元/月备注：在不需要保洁打扫房间卫生的情况下，1个保洁即可负责日常卫生、煮饭、洗布草未详细考虑到节假日奖励金及加班费用等等。二、每月经营费用费用名称费用估算额度备注水电费1500元/月房租6000元/月日常耗损杂费3000元/月伙食费3000元/月红包8000元/月招待费用不详项目折扣部分的费用计入合计21500元/月备注：招待费用为店内需求请客等情况使用。对客所做的项目折扣部分费用，计入招待费用内。各合作伙伴挂账费用不得做进招待费用内。三、项目费用项目名称项目费用技师分成店分成备注小项目1989999中项目288144144大中项目398199199备注：未考虑技师熟客点钟提成在内未考虑店内员工介绍的客户提成在内基本按点钟、介绍来的客户提成，每个项目20元，加钟不列入范围内每天营业额估算每月人工费用+每月经营费用=每月基本成本(单位：元/月）15400元+21500元=36900元每月基本成本/30天=每日基本成本(每月天数基数为30，单位：元/日）36900元/30天=1230元五、营业时间每天20:00--------04：30六、每日项目要求每日基本成本为：1230元单独小项目要求每天不低于13个，店分成1287元单独中项目要求每天不低于10个，店分成1440元单独大中项目要求每天不低于7个，店分成,1393元每天各项目数量折中平摊：小项目不低于7个（店分成693元），中项目不低于5个（店分成720元），大中项目不低于4个（店分成796元）项目总数16个（店分成693+720+796=2209元），技师6人，每天项目总数16个，每人每天不低于3个。活动参考方案买三送一会员系统每月营业利润预算每日营业利润预算，按每天项目总数在16个，每天利润在1584（最低纯小项目）——2209（每日综合平摊项目）元范围。每日营业利润—每日营业成本=每日纯利润1
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