HSE体系文件的结构与编写行业资料公共安全

求与企业实际紧密结合，也可缩短文件编写时间。HSE管理手册编在用法律、法规、标准目录等。8．手册的批准、发布和控制（1求与企业实际紧密结合，也可缩短文件编写时间。HSE管理手册编在用法律、法规、标准目录等。8．手册的批准、发布和控制（1）3．HSE管理手册编写前的主要准备工作（1）确定承诺、方针和。就是为了完成HSE管理体系要素所规定的方法。在书面或文件化概述为了学校的发展以和全体师生和安全，我们编写了对学校火灾的一些计划，以避免火灾的发生和火灾真实发生后的一些应急方案1．HSE管理体系文件的结构理体系文件方面实行HSE与质量和（或）环境的一体化。这样做可使质量管理体系文件、环境管理体系文件和HSE管理体系文件具有完整性，避免重复，便于实施管理。但是鉴于目前大多数企业落后的健康、安全与环境管理的现状，同时为了加强健康、安全与环境意识，突出重点，在建立HSE管理体系的初期仍建议企业编制独立的HSE体系文件。2．编写体系文件的原则件写完后一定要下发讨论和修改，达到所写即所做。3．编写体系文件的基本要求1）系统性（1）企业应对其HSE管理体系中采用的全部要素、要求和规定，系统条理地制定各项方针和程序;(2）所有文件应按统一规定的方法编辑成册；(3)各层次文件应涉及HSE管理体系一个逻辑上独立的部分;（2）体系文件应与有关技术标准、规范相互协调。4）见证性管理体系的运行情况；（2)对于审核来讲，HSE管理体系文件可作为下列方面的客观证据。5）惟一性①危险因素、环境因素已被识别；②有关活动的程序已被确定并得到批准；③有关活动处于全面的监督检查之中；④程序处于更改控制之中;⑦决不允许针对同一事项的相互矛盾的不同文件同时使用.4）有关部门讨论，提出修改意见;（5）由企业最高管理层研究决4）有关部门讨论，提出修改意见;（5）由企业最高管理层研究决，按序列号为接受者提供文本能保证合理发放和控制,管理部门应保通讯方法.也可包括如生产经营、地理位置、主要背景、历史和规模2）每一个程序文件都应包含HSE管理体系中的一个逻辑上独立的②任何体系文件都应依据标准的要求和企业的实际；③所有文件规定都应在实际工作中能得到有效的贯彻;④体系文件的详略程度应与人员的素质、技能和培训等因素相适应.4．体系文件编写的方式1)自上而下依次展开方式（本文采用的方式）按承诺、方针目标、管理手册、程序文件、作业文件的顺序编写,这有利于上一层次文件与下一层次文件的衔接，但对文件编写人员的素质要求较高，文件编写所需时间较长，且必然伴随着反复修改.按基础文件、程序文件、管理手册的顺序编写,这适用于原管理基础较好的企业，但如无总体设计方案指导易出现混乱.3）从程序文件开始，向两边扩展的编写方式要求与企业实际紧密结合，也可缩短文件编写时间。HSE管理手册编写HSE管理手册是对企业健康、安全与环境管理体系的全面描述,它是全部体系文件的引”，对HSE管理体系的建立与运行的有特殊意义,是HSE管理体系中的A层文件.册、程序文件分开。1．HSE管理手册编写要求（3）手册力求简明，把主要控制环节描述清楚即可，不必写得太冗长.2．编制HSE管理手册的目的（但不仅于此)（1)描述的企业的承诺、方针和目标、程序和要求,展示企业HSE管理体系重点解决的问题；（2）总体描述和实施有效的HSE管理体系；（3）向企业各级管理者展示企业健康、安全与环境管理的总框架;（4）明确各部门的职责与相互关系;（6）向各级管理人员提供查询所需文件与记录的途径；（7)按HSE管理体系的要求和相应方法培训人员；（8）为审核HSE管理体系提供文件依据;（9）提供改进的常规控制，促进管理活动；（11）证明其自身HSE管理体系符合合同中的相关规定。3．HSE管理手册编写前的主要准备工作（1）确定承诺、方针和目标;（3)职能完善和职责、权限的确定;（4）资料收集与分析;（5）落实手册编写的工作组织;4．资料的收集与分析口问题的清单；（3）评价现有管理文件和作业文件的有效性，提出在用法律、法规、标准目录等。8．手册的批准、发布和控制（1口问题的清单；（3）评价现有管理文件和作业文件的有效性，提出在用法律、法规、标准目录等。8．手册的批准、发布和控制（1）的职责和权限的清单；（3）提出调整或补充职责和权限的议案；（管理体系重点解决的问题；（2）总体描述和实施有效的HSE管理）；（3)各部门需要解决的工作接口问题和其他问题；（4）现有的各种技术标准、规范以及呼部门执行情况的说明；（2）评价工作接口现状，列出需研究、了解、解决的工作接口问题的清单；（3）评价现有管理文件和作业文件的有效性，提出需增加、调整或作废的文件方案。5．职能的完善和职责、权限的确定6．落实手册编写的组织工作（2)各部门领导应参加手册的讨论和审查，以便了解对本职工作的要求；7．HSE管理手册的结构与内容①企业名称；②企业标准编号；④符合标准的版次;⑤手册的发行版本、手册编码、手册发放控制号。(2）批准页:是最高管理者批准发布实施的命令，含最高管理者签字、批准发布日期和实施日期，声明手册是HSE管理体系的纲领性和证实性文件,是全体员工必须遵守的法则.和应用领域。史和规模等。①现在发布或有效版本的编号,发布日期或有效期及相应内容；②简述手册的确认和保持，明确内容的审核人和审核周期，更改和批准手册的授权人，可包括修订版的审定方法③简述标识、分发和控制程序，是内部使用，还是可以对外，是否含有机密内容；④负责手册实施人员的批准签字。特定术语规定特定含义；管理体系要素描述：是对HSE管理体系七大要素和涉及的形成文件定;（4）资料收集与分析;（管理体系要素描述：是对HSE管理体系七大要素和涉及的形成文件定;（4）资料收集与分析;（5）落实手册编写的工作组织;(6保持，明确内容的审核人和审核周期，更改和批准手册的授权人，可和记录.其内容是描述实施HSE管理体系要素所涉及到的各职能部（10）组织机构、职责和权限:明确本企业内部机构设置（可给出企业机构图)、各职能部门职责权限（可（11）HSE管理体系要素描述：是对HSE管理体系七大要素和涉及的形成文件的HSE管理体系管理程序的简要描述，包括程序的适用范围和内容，该程序的主管部门及相关部门的职责与任务，对该程序的控制及要求等.同时为程序文件提供了查询途径，即要附上相关程序文件编号和名称。8．手册的批准、发布和控制准的识别标记。（2)经批准的手册内容发放的办法应保证所有使用者都能适当使用，按序列号为接受者提供文本能保证合理发放和控制,管理部门应保证企业每个使用者熟悉手册中与其有关的内容。（3）应规定手册编制、控制和更改的办法。（4）文件发行和更改控制对确保手册内容严格经过审批是至关重要的.HSE程序文件编写素所规定的方法。在书面或文件化的程序中，通常包括活动的目的和范围,做什么和谁来做;何时、何地以及如何做；应采用什么材料、设备和文件；如何对活动进行