手术室目标管理责任书

手术室目标管理责任书手术室目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与手术室签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年

内科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与内科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日外科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与外科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年妇产科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与妇产科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年儿科、新生儿科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与儿科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日中医科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与中医科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年

口腔科、五官科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与口腔科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年皮肤科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与皮肤科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。17.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年感染科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与感染科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年康复科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与康复科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院沛县国泰医院2021年急诊科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与急诊科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配科室年完成业务收入万兀的经济指标。科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。科室目标治理责任书暂定为一年。由于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。此责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年药剂科、药库目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与药剂科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院沛县国泰医院2021年检验科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与检验科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配室年完成业务收入万兀的经济指标。室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年放射科、CT室科室目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与放射科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配年完成业务收入万兀的经济指标。室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年眼科目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与眼科签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配室年完成业务收入万兀的经济指标。室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院沛县国泰医院2021年彩超室目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与彩超室签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配室年完成业务收入万兀的经济指标。室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年

心电图、脑电图目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与心电图室签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配室年完成业务收入万兀的经济指标。室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2021年胃镜室目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与胃镜室签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配室年完成业务收入万兀的经济指标。按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。责任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院沛县国泰医院2021年消毒供应室目标治理责任书为强化医院治理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依照我院实际情形及各科室特点，医院与消毒供应室签订以下目标治理责任书：科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。科室应服从医院治理，无条件同意医院以及上级治理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格操纵、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和治理。医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严峻者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺诈手段损害患者利益。假设因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室要紧负责人的责任，并由科室承担相应的经济缺失。医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要修理、保养时，应取得医院同意，医院依照情形决定科室应承担修理的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情形时，需报医院审批。科室专业技术人员的聘用由医院统一治理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时刻结算。科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室治理不善、操作不当等缘故造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行和谐，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危险病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，爱护医院整体形象。医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并同意医院及相应监管部门的监督。假设因科室违反医保、之规定，致业务受到阻碍及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。科室在诊疗活动中不承诺私自刻公章，假设需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科治理。科主任可依照需要调整科室人员结构及数量，依照绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜的原那么搞好科室内二次分配室年完成业务收入万兀的经济指标。室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。室目标治理责任书暂定为一年。于自然灾难、国家政策及政府规划等不可抗拒缘故所造成目标治理责任无法正常履行时，此责任书将自行废止。其他未尽事宜，医院和科室协商解决，本责任书签字盖章后生效。18．任书一式两份，医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院沛县国泰医院2021年医务科工作目标责任书沛县国泰医院沛县国泰医院2021年办公室工作目标责任书为了提高办公效率和治理水平，特制定2021年度办公室工作目标责任书。1、单位信息网络畅通，信息宣传工作有专兼职人员负责，按要求及时向卫生局报送重要信息。2、建立综合档案室，文书档案实行集中统一治理，按时完成文件归档工作。3、做好日常值班工作，保持联络畅通。4、爱国卫生气构健全，有完善的卫生制度和检查制度，单位的硬化、净化、美化符合要求，使其达到经常化、制度化、规范化。搞好单位内部卫生，达到区级卫生先进单位标准，卫生先进单位是评选各类文明单位的必备条件。5、做好年度内上级各类检查预备工作。6、加强治理，完善资料，做好各类业务验收预备工作。考核方法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。院长：年月日院长：年月日办公室主任年月日为了提高医疗技术水平和工作质量及治理水平，特制定2021年度医务科工作目标责任书。1、医院治理(1)认真贯彻《医疗机构治理条例》、《执业医师法》、《献血法》等法律规定，依法执业，卫生技术人员合法执业率达100%。⑵严格执行政府办非营利性医疗机构的政策规定，规范服务行为。⑶医疗技术服务项目依法准入率达100%。⑷依法做好医疗广告的宣传和治理。⑸医务科独立设置，并按有关规定配备治理人员，认真履行其职能。医疗服务质量监控科要独立设置，并有2名以上专职卫生技术人员，认真履行其职能，落实好文件要求。⑹幸免医疗技术事故的发生；责任事故为零；医疗纠纷上访率为零。⑺门诊全部实行病人先医制度。⑻积极组织实施医疗质量的治理和操纵。⑼准确及时向县生防疫部上报传染病疫情。⑽圆满完成指令性、应急性医疗任务。2、要紧医疗工作指标〔1〕年门诊量8万人次。〔2〕病床使用率70%。〔3〕平均住院天数W18天。

〔4〕病床周转次数15次。〔5〕出院病人每年达4700人次，出入院符合率达95%以上。〔6〕首诊确诊率在80%以上，手术前后诊断符合率$90%,临床诊断与病理诊断符合率在90%以上。〔7〕门诊、急诊建设和治理达到标准。〔8〕急诊危重病人抢救成功率$80%。〔9〕每二级科室试行3种以上单病种质量操纵。〔10〕住院病人平均药品费用与平均总费用之比W45%。〔11〕大型仪器检查阳性率$60%〔X光机检查阳性率$50%〕。〔12〕成分输血达80%以上。〔13〕杜绝使用假冒伪劣药品。〔14〕禁止院内感染。3、科教工作〔1〕引进新技术2项以上。〔2〕认真做好卫生科技工作，用于卫生科研奖金许多于医院业务总收入的0.5%。〔3〕认真做好连续医学教育工作，完成连续医学教育工作要求。用于卫生技术人员连续教育奖金许多于医院业务收入的0.5%。4、加强治理，完善台帐，做好各类业务和验收工作。考核方法：每月自查一次，并写好自查报告，每半年集中考核一次，七月上旬对上半年的工作进行督查一次，年底全面考核。院长：年月日医务科主任院长：年月日医务科主任年月日为了加强经济