财务培训班方案设计

财务培训班方案设计财务培训班方案设计篇一

xx教育暑期培训学校

20xx年6月20日至8月10日

xx周边县城及城镇

xx教育聘请的教育从事着以及将要进行补课的中学校生们

xx教育是以“追先贤，因材施教;胜今朝，共性教学”为校训，以“诚信办学”为宗旨，以“名师辅导”为核心，以“一对一”共性化教学为特色，为幼儿、初、高中同学、成人供应全方位的教育培训和全日制教育，涉及领域还涵盖公务员培训，学前教育老师培训、外教口语、冬夏令营、学历教育(函授、自考)、等级考试、职称外语等方面。

通过这次暑期活动盼望可以达到以下几个目的：

2、提高高校生们熬炼自我，提高自我的力量;

3、宣扬xx教育机构的文化和知名度，为将来更好的进入xx地区做好预备。

4、活动预备和详细方案

2、招生人员由到时候的业务员和老师们轮番组成;

3、招生时间大致为早上7：30——9:00，下午4:00——7：00，避开高温时间，防止中暑。

4、开展团报活动多多的原则，增加报名人数。

2、对上课的地方，由负责人带领去打扫卫生，便利营造好的上课环境;

3、由负责人检查各科老师备课状况，保证到时候上课期间能正常开展;

4、课程结束后，开一个小会，共同总结和沟通教课过程中的问题，大家一起解决问题，保证我们的课程正常进行。

2、负责人写一份关于这次活动中的总的总结，为以后开展这类活动做好预备。

2、开展同学或老师的活动时，留意平安;

3、购买小礼物嘉奖每天能准时到课或表现优秀的同学们，估计200元;

4、适量的员工活动费用，丰富大家业余时间，促进大家的沟通和感情，一同把辅导班开展的更好。

财务培训班方案设计篇二

通过本次活动，盼望我们班集体能够在毕业来临之际，拥有活跃的班级气氛，留下美妙的记忆；更盼望活动可以促进同学间的沟通，增加班级分散力，让我们在融洽轻松开心的环境中有更好的心情去面对即将面对的社会上的各种事物，通过我们细心策划的嬉戏，了解我们这些初出茅庐者面对社会应当留意的社会规章。祝福活动圆满胜利！

20xx年x月x日（星期x）

xx花园

xx培训班

xx

xx元每人（采纳多退少补的原则）

2）在前往景点的途中，团支书提示同学们游玩时应当留意的事项；

4）到达目的地，以组为单位进行自助烧烤；

5）烧烤完由xx来组织同学进行集体嬉戏活动

6）晚上9点半统一在景区门口集合，由团支书清点人数，人员到齐后统一返校。

3）自助烧烤时留意平安、卫生。不暴饮暴食，留意饮食卫生；

7）关于本次活动的未尽事宜，班委将另行通知。

1）如活动当天消失恶劣天气，不能如期正常出行，则活动延期；（视详细状况而定）

2）假如动身前消失有同学因身体不适或因事不能参与，对该同学进行合理支配，让其留校休息或由本人自行打算。（本次活动实行自愿参与原则）

2）、班委开会总结争论总结此次活动的阅历教训，提高本班组织力量，团结力，实践力量。

团支书——（活动策划的总负责人）

组织委员——（帮助活动的策划）

学习委员——（负责活动进行时的详细工作）

副班长——（负责活动进行时的详细工作）

生活委员——（主要负责活动材料的购买及活动费用的收集）

班长——（帮助生活委员购买材料）

体育委员——（帮助生活委员购买材料）

纪检委员——（帮助生活委员购买材料）

宣扬委员——（负责活动时的拍照工作）

以上是主要的分工，详细状况详细分析，要依据当天的变化状况而敏捷变化详细工作，盼望各班委仔细协作！

本次活动望各班委乐观协作，同学乐观参加。愿此次活动成为我们培训生活的美妙回忆！

财务培训班方案设计篇三

1.确定教学地点，教学对象和补习老师;

注：宣扬力度要足够，以确保生源

3.招生对象：主要为学校三、四、五、六班级，学校全体同学。主要课程为语文、数学、物理，英语。

2.最好能让同学和老师直接沟通沟通，增加认可度;

注：这个依据收生状况再详细来定。原方案30人一个班。老师安排状况待定。

7.老师之间常常开展沟通会，总结阅历，相互学习;

财务培训班方案设计篇四

当前，随着中学校阶段教育的`快速进展和教育这个特别市场的逐步建立，各类培训学校之间的竞争越来越激烈，特殊是面对广阔农村之间的竞争尤为突出，为了争抢生源，每到招生季节，就打响了一场没有硝烟的战斗。

1、市场调查是招生活动的第一步，科学的方法收集、整理、分析各种有关资料，以了解当地的教育水平和教学现状，使负责人更好的支配招生的设计，地点的设置，人员的安排。对老师、同学和家长以访谈、问卷方式，收集、分析各种信息。战略地图的制造，是招生的重要依据。

2、招生方法

第一步：全方位轰炸

详细目标：做到全方位的宣扬，让每一个家长都能见到天之骄的广告宣扬单。制造声势，制造一个大气的品牌。广告铺天盖地。

详细实施：先熟识本地区的人口分部，然后留守一两个人坐镇总部，其余的全体出动，传单、海报掩盖辅导班四周全部的地区，主要的住宅小区，街边门面，大型超市，重要路段。分区画片，分头分任务的工作。各尽其责。对各家各户进行摸底，看是不是下一步攻击的对象，做好记录。

其次步：重点攻击

详细目标：细细的攻击上次搜集到的目标。

详细实施：发挥小组团队合作精神，每两人一个小组，要达到双剑合璧天下无敌的地步，目的是游说家长，劝告让孩子上辅导班，事前要把握好与家长沟通的技巧、与同学沟通的技巧。地区要专一针对住宅户，家里有小孩的人家，或者是路边的小孩。

第三步：游说

详细目标：街边的家长，路边的中年行人。

详细实施：放置询问桌，放在重要的位置，两人一组，一人在路边散发传单，一人在询问台前，发传单的努力游说家长到询问台前坐下聊聊。发挥每个人的才能，尽可能的把有意愿的家长领到各个分部教学点。以便更好的达成目标。

招生过程从另一种意义上说：其实是一个人际交往的过程，要学会招生其实就是学会为人处世。

胜利者决不放弃，放弃者决不胜利。

1、查找学员

不论你在哪里，面对的是什么人，都要有“学员就在这些人当中”的精神，不要有先入为主的想法。任何一个人都有可能成为我们的目标学员。

2、评审你的招生团队

对于大多数招生来说80:20定律。

80%的招生额(业绩)是来自20%的代理中，目的是你怎样才能找到20%代理?找到这些优秀团队，业绩的增长就是必定的。

(1)圈定市场范围

(2)列消失有代理的名单

(3)对现有代理进行分类

(4)通过推举和独立开发找到新达到你要求的代理

(5)让他们工作起来

3、找到真正的学员

通过以上评审的招生团队，我们因此可以获得一批重点学员信息。

4、预约学员

约见的方法

电话预约、代理邀请等

电话预约的目的：

(1)是了解学员学习需求的最快途径。

(2)引起学员和你面谈的爱好。

(3)争取面谈的机会。

5、了解学员的需求(学习爱好)

6、理解不同类型的客户(经济状况)

财务培训班方案设计篇五

招生组长，招生业务员。

1.统一管理，根据规定的时间完成招生目标。

2.组织有序，根据组长的支配，分小组进行蹲点，做到有纪律，有组织。

3.礼貌待人，业务员在招生过程中，肯定要有礼貌，形象端正向上。禁止穿拖鞋，佩戴首饰。

4.有纪律性，在招生过程中，没有意外状况，不允许迟到，早退。

1.发放宣扬资料，让家长了解这次活动的内容。

2.在同学集中地大门口进行设点招生。

3.在组长的支配下进行电话招生。

4.一些业务员可进行游击招生。

(一)人员支配

1.在机构大设点，在设点时间中，必需保证有3名业务员在此进行招生。没有值班的业务员可以在四周进行游击招生。业务员务必对共性化测评系统达到烂熟于心的程度，对于话术生疏的，可参与家长汇共性化测评每周组织的培训课程，进行免费的话术培训。

2.在设点四周进行宣扬工作，发放传单，与家长谈天。

(二)招生时间

在6月26.27日以及7月3日至7月15日进行设点招生。设点时间为早上8点至中午12点以及下午2点半至6点。晚上7点至8点招生业务员可以以漫步     形式进行宣扬活动。

(三)招生对象

中学校生(学校一二班级同学需在家长伴随下进行评测)

(四)招生业务员须知

(1).招生时的穿着装扮要得体,给同学家长一个好的印象.不要穿拖鞋,尽量不要穿短裤等太暴露的衣服。

(2).在招生的过程中不要与其他培训机构的人员进行争吵和冲突，遇到状况要准时通知主管，留意不要越级上报。以协商的口吻和他们交谈，都是为了孩子们好!

(3).在招生过程中要尽量说出我们的优势，对方有意向时将家长汇共性化测评系统相关资料赐予家长，不需要时不用给。家长在看资料时肯定要仔细讲解讲解时速度要慢一点，把每一点都讲清晰。

(4).电话招商时要留意，语气缓和，不管对方说话有多恶劣都要心平气和，和家长说明缘由。

1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另外设点人员在设点时间包饭包水。

以上为建议水平，测评使用机构可依据自身状况及所处地区酌情调整。

1.我们有区分于其他一般学问点培训，这是一个一对一测评的系统，找到同学的优势与劣势，有针对性地去调整同学的状况，让其达到最优。

2.关注留守儿童，我们会供应20个免费的机会给他们，让他们也体验共性化测评系统的魅力。

3.我们的主题是手拉手、心连心，所以我们会让一些有条件的孩子和留守儿童组成一帮一的活动，他们相互帮忙，相互学习，培育孩子们的沟通力量和认知力量。

4.我们专注让孩子们养成一个良好的习惯，不仅是学习学问更是学会如何做人，培育他们各种力量。

5.我们的`教学内容生动敏捷，现场为孩子预备了许多开发智力的玩具，还开发了一些有益的嬉戏，让同学在玩的过程中逐步提高，激发孩子天赋，引导孩子更健康、欢乐的生活。

家长汇共性化测评系统，全方面转变目前只教不育的状况，是为孩子长远负责的一套公益性系统。各机构要抓住这一本质，找到适合自己招生的方法，让家长汇共性化测评系统更好地服务于同学、家长，服务于学校。

财务培训班方案设计篇六

2、相关部门财务学问培训。由于财务工作涉及到公司全部部门方方面面，财务工作要想做好必需得到公司各部门全体人员的支持和合作。财务部对相关部门人员的财务学问培训非常，见重要。在这方面财务部制定了一个《财务制度培训纲要》附件3，可以作为今后财务学问培训的基本内容。

3、财务人员在岗培训。主要实行内部人员讲座和外部人员讲座两种方式。内部培训一般结合公司实际状况选取课题，如：销售收入的确认、销售折扣的帐务处理、费用管理的细化(分项目、分单位部门等)，实行培训和探讨结合的方式，方案20xx年每二个月进行一次这样的培训。外部培训主要是请外部专家进行专项培训，比如有关税务风险防范培训、有关新会计准则培训等方案20xx年每季度一次。

4、财务人员外部培训。实行送到天音公司财务部或其他培训机构学习的方式进行培训，视详细状况而定。

6、财务例会。每周一次，总结工作、方案工作、同时也是一次学习和提高。

五、工作重点与难点：

1、增加资金投入：资金需求方案和融资方案在后面20xx年主要财务指标猜测中有详细数据。依据我司20xx年的销售方案，资金缺口比较大，如何更好地与银行合作，取得银行的资金支持是我司20xx年总体目标能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大，如何多方位拓宽融资渠道，保证公司高速进展所需资金，是财务部的工作重点和难点。

2、聘请、培训并吸引优秀人才。"成亦萧何、败亦萧何"，全部的工作成败的关键还是在于人。公司进展到肯定程度，全部的工作必需纳入整体系统运做之中。一个系统的运做靠个别人是不行能有任何作为的，使系统发挥最大作用就需要一大批优秀的人才。财务工作也是如此，当前最缺的是优秀的人才。20xx年度财务部在人才的聘请、培训方面要下更大的力气。如何留住优秀的人才，需要公司高层领导进行方向的指导，需要人力资源部对公司员工的职业生涯进行规划，对员工的激励机制更加得力。最关键的是使每个员工在爱施德工作有肯定的压力引导其不断进进取，同时也有肯定的安定感、归宿感，甚至更高层面的成就感。

财务培训班方案设计篇七

加强对新任同学干部的培育，使他们端正工作思想，提高办事效率，尽快进入角色，充分发挥其主观能动性。通过此次培训加强同学干部间学习工作阅历的沟通，培育其协调工作力量，注意团队合作精神的.发挥；教育广阔同学干部提高个人的思想觉悟，努力向党组织靠拢，同时增加工作信念，为今后同学干部工作的进一步开展打下良好的基础。

20xx年12月15日—20日下午（4：005：30；7：008：30）

全校同学干部及同学。

长江师范学院共青团委员会

图书馆学术报告厅

2、如何做一名优秀的同学干部。主讲人：

3、突发性大事处理的策略和方法。主讲人：

4、同学干部的使命。主讲人：

5、同学干部自身建设及沟通技巧。主讲人：

6、同学干部思想建设。主讲人：

7、同学干部的责任心。主讲人：

8、同学干部的方法和艺术。主讲人：

9、如何正确处理好学习与工作之间的关系。主讲人：

10、同学干部的定位及作用。主讲人：

11、同学干部的礼仪。主讲人：

12、高校生心理健康教育。主讲人：

13、座谈会。负责人：

14、素养拓展。负责人：

本次培训工作实行集中培训和自学相结合、理论与详细实践相结合的方式，通过集中授课、分散学习、争论沟通等形式开展。

1．同学干部要发扬理论联系实际，把理论学习同个人的思想和工作实际结合起来，同本部门的各项工作结合起来，乐观参加培训、仔细争论、相互沟通，共同进步。

2．培训学员原则上不许请假，必需请假的，假条以辅导员、培训班班长批准为准。

3．每节课后，每位同学干部要结合自己的思想及工作实际，完成一篇学习心得体会,字数在1000字左右，交同学++老师。

长江师范学院共青团委员会

二〇一一年十二月十五日

财务培训班方案设计篇八

一、目的

从宏观上阐述培训方案要解决的问题或者要表达的目的。

二、原则

即制定和实施方案时的原则或规章。

(三)实行一些乐观性的措施提高培训效率;

(四)注意培训细节;

(五)注意培训内容。

三、培训需求

即学员在什么地方与现实需要存在差距，需要弥补。

四、培训目标

培训方案中的`培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。

五、培训对象

培训方案中的培训项目是对什么人进行的，他们的学

历、阅历、技能状况如何。

六、培训方案

(一)培训内容

培训方案中每个培训项目的内容是什么。

(二)培训时间

培训时间包括三方面内容：首先，培训方案的执行或者有效期;其次，培训方案中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三，培训方案中每一个培训项目的周期或者课时。

(三)培训地点

培训地点包括两方面内容：一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培训项目时的集合地点或者召集地点。

(四)培训方式

即培训方案中的每个培训项目所采纳的培训形式和培训方式。如：是外派培训还是内部组织培训;是外聘老师培训还是内部人员担当;是半脱产培训、脱产培训还是业余指导培训等。

(五)培训老师

培训方案中每个项目的培训老师由谁来担当，是内聘

还是外聘。

(六)培训组织人

培训组织人包括两方面人员;培训方案执行人或者实施人;培训方案中每一个培训项目的执行人或者负责人。

七、考核

每个培训项目实施后，对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方式。笔试又分为开卷和闭卷，笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试题。

一、英语

方案时间：3月

课时：7天，每天6课时

培训内容：英语学习方法、口语和听力提高的技巧、商务英语、日常

用语

培训方式和地点：脱产集中培训

二、国际商务

方案时间：3月

课时：2天，每天6课时

培训内容：国际工程商务报价、国际选购和物流管理、商检、海关清

关、国际工程保险管理

参与人员：国际业务人员(侧重市场报价、物资管理)

师资：有海外项目丰富报价阅历的人员、相关业务公司阅历丰富管理

人员

培训方式和地点：大楼集中培训

三、海外项目管理

方案时间：4月

课时：4天，每天6课时

参与人员：海外项目管理、技术人员

1、风险管理(政治风险、社会风险、技术风险、设计风险、劳务管理风险、选购物流风险、进度风险、质量环保风险、签证风险、安保风险等等)

2、合同管理(工程范围变化、合同调价、分项工程延期、分包管理、合同纠纷等)

3、索赔和反索赔(索赔资料证据的收集、索赔跟踪、谈判等)

4、外籍劳务引进和管理

培训方式和地点：大楼集中培训

四、海外项目经理力量建设

方案时间：4月

课时：1天，6课时

参与人员：中层管理人员

师资：有海外项目管理阅历的经理人、阅历丰富的高校老师

五、国际财务

方案时间：5月

课时：1天，6课时

参与人员：国际业务开发人员、国际财务人员

师资：有海外项目财务、商务管理阅历的人员、阅历丰富的高校老师

培训内容：

1、保函管理(国际项目保函的办理、使用、撤销)

2、工程保险(国际工程保险类型、投保范围、理赔，境外人身意外损害保险，一般费率)

3、外汇结算(外汇结算留意事项，外汇汇率风险掌握，跨境结算，利润、工程款的回汇)

4、海外项目的决算，与国内的区分

5、海外项目税务处理，与国内的区分

培训方式和地点：大楼集中培训

六、fidic条款解读

方案时间：6月

课时：2天，每天6课时

培训内容：

1、fidic的主要导向、与国内合同条款的不同

2、fidic条款的解读(最好结合实例)

3、如何合理使用

培训方式和地点：大楼集中培训

2.财务培训方案范文

3.财务方案模板

4.项目培训方案模板-培训方案

5.公司培训方案模板-培训方案

6.培训方案模板

7.销售培训方案范文模板-培训方案

8.系统操作培训方案模板-培训方案

财务培训班方案设计篇九

周末两天

培训班全体成员

xx谷（xx谷风景旅游区位于xx县xx乡境内，距离xx市城区xx公里。风景区由峡谷、溶洞、奇山异石、飞泉瀑布、幽幽溪水组成，集“奇、险、幽、特”于一体，有大小景点二百余处，是xx风景区重要组成部分。）

xx公园（具备勇士过河，走钢丝等场所。）

项目达成目标：

激发成员的潜能，激励其热忱和斗志，培育其获得胜利的信念和士气。

在成员中构成良好的团队氛围，促进团队成员之间的相互了解和沟通。

帮忙成员构成良好的工作理念和习惯。

项目培训功能：

挑战参与者智力、体力、心理的综合素养，考验其压力之下做出决策和解决问题的潜质。

加强参与者团体精神、合作意识的建设和培育，增加彼此间的沟通。

强化成员＂分析任务、明确目标、讨论方法、锐意创新、制定方案、合理分工＂的工作模式。

回归自然、放松身心、休闲消遣。

8：00xx门口集合

8：20xx群众上车

8：20-9：00到达目的地

9：00景区门口集合第一项活动后分组

为了更好的到达培训效果，我们将培训分为四个阶段：

第一阶段：破冰嬉戏（活跃气氛，打破僵局，加速团队成员间的了解和沟通，培育团队的支持和信任）

项目支配：

1.【说】全体人员围成一圈，每个人都把自己名字前面加上一个修饰词，但不能重复。然后第一个人说出：如顽强的xxx，其次人要之后说：我是顽强的xxx后面的美丽的xxx，第三人说：我是顽强的xxx美丽的xxx后面的简洁的xxx。第四人之后说：我是顽强的xxx美丽的xxx简洁的x