旅游市场营销STP的分析_第1页
旅游市场营销STP的分析_第2页
旅游市场营销STP的分析_第3页
旅游市场营销STP的分析_第4页
旅游市场营销STP的分析_第5页
已阅读5页,还剩29页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

旅游市场营销STP的分析MarketSegmentation,

Targetingand

PositioningTourismMarketingUnitDeliveredby:AmyLiLearningOutcomesAfterthissession,youshouldbeableto:1.Definewhatismeantbysegmentation,targetingandpositioning.2.Listandunderstandthemajorbasesforsegmentation.3.ConductanSTPanalysistoyourbusiness.Differentcustomersarelookingfordifferentbenefitsfromthegoodsandservicestheypurchase.Iprefernatrualscenicspots.IpreferhistoricalsitesIliketheservicehere.Thisistooexpensive.TheresourcesandcapabilitiesofacompanyarelimitedCustomerDemandCompany'sResourcesI'vetriedthebest,butstillcan'tsatisfythecustomer.TARGETMARKETINGThekeystepsintargetmarketingare:MarketsegmantationMarkettargetingMarketpositioning

MarketsegmantationTheprocessofdividingthetotalmarketforagoodorserviceintoseveralsmallergroups,eachofwhichtendstobehomogeneous(orsimilar)inallsignificantaspects.BenifitsofMarketSegmentationByusingthestrategyofmarketsegmentation,acompanycandesignproductsthatcloselymatchthedemandsofparticulargroups;asmallfirmwithlimitedresourcescancompeteveryeffectivelyinoneortwomarketsegments;marketerscanmakemoreefficientuseofbudget;marketerscanuseadvertisingmediaandpromotionalmethodsmoreeffectively;Howdowesegmentconsumermarkets?SegmentationBasesGeographicExlesoftypicalmarketsegmentsRegiondistricts,postcodeareas,blocksCitysizeunder25000,25000-100000...Urban/ruralurban,suburban,countrytown,ruralClimatehot,temperate,coldSegmentationBasesDemographicExlesoftypicalsegmentsAge,GenderFamilylifecyclestageyoungsingle,youngmarriednochildren,fullnestfamilyEducationhighschool,bachelor,masterOccupationmanager,professional,clerial,student,technician,salesIncomeReligionProtestant,Moslem,BuddismSegmentationBasesPhycographicExlesoftypicalsegmentsSocialclassupper,uppermiddle,lowermiddle,bluecollarPersonalityambitious,self-confident,introverted,extroverted,sociableLifestyleFamily-focused,adventurous,health-and-fitness-orientedSegmentationBasesBehavioural(orproduct-relatedbases)

Benifitsdesired(widevariation,dependingonproduct)Usageratenon-user,light-user,heavyuserLoyaltystatusalwaysbuyonebrandorfromonesupplier;buyfromanarrowrangeofpreferredbrandsorsuppliers;buyonprice,convenienceorimpulseBasesforsegmentingmarketsMarketSegmentationApracticalsegmentationrequiresthefollowing:Thecustomersinasegmentmustbeaccessibletothefirm.Eachtargetedsegmentmustbelargeenoughtoproduceareturnonthefirm'sinvestmentinmarketingtothem.segment3Whichonetochoose?

Markettargetingsegment2segment1

MarkettargetingOnceafirmhassegmentedthetotalmarketforitsproduct,itsnexttaskistoselectoneormoresegmentsasitstargetmarket(s).Thefirmcanfollowoneofthestrategiesbelow:Marketaggregation.Single-segmentstrategy.Multiple-segmentstrategy.

MarketAggregation

无差异策略可口可乐致力于顾客需求的共同点appealtoawiderangeofconsumerswithagenericproduct/service不管细分市场有什么区别,我只用这一种产品打遍所有市场不管细分市场有什么区别,我只用这一种产品打遍所有市场segmentsegmentMarketMix这么多细分市场,我只做一个

Single-segmentStrategy

单一目标市场策略provideaproductspecificallytailoredtoacertaintargetmarketSingle-segmentStrategyContikiToursContiki是一种半自助旅行方式,选择好欧洲、北美、东南亚的旅游线路之后,自己办理签证,购买机票,飞赴集合地,然后大家一起旅行。年轻,是可不可参加Contiki的首要条件,具体到18岁以上,35岁以下,不论你是什么身份,过了35岁,哦,对不起,倒贴钱,你也不能参加什么Contiki了。甚至连导游和司机,都是来自世界各地18至35岁的朝气蓬勃的年轻人。完全是个年轻人的嘉年华会,一起疯一起闹,兴趣趋同,少了代沟的烦恼。segmentsegmentsegmentMarketMix1MarketMix2MarketMix3致力于顾客需求的不同点这些细分市场我都要,我要为每个细分市场设计一个营销组合

Multiple-segmentStrategy

差异策略

TargetMarketingStrategiessinglemarketingmixmarketsegmentAmarketsegmentBmarketsegmentCSingle-segmentStrategymarketsegmentAmarketsegmentBmarketsegmentCmarketmixAmarketmixBmarketmixCMultiple-segmentStrategyMarketAggregationsinglemarketingmixonemass,undifferentiatedmarketMarketsegmentationandtargeting

ProjectPleaseidentifyspecificgroupsofpotentialcustomersforyourcompany.Remember,weneedtoknownotonlywhowearegoingtotarget,butmostimportantly,thatthereareenoughofthemwhowillbuyoftenenoughforourprodcuttobeviable.First,identifyallpossiblesegments,thendecidewhichgroup(s)you'lltarget.

PositioningAproduct'spositionisthecomplexsetofperceptions,impressionsandfeelingsthatconsumersholdfortheproductcomparedwithcompetingproducts.

PositioningPositioningistheprocessofdevelopinganintendedimage,perceptionorimpressiontotheproduct/serviceorbrandincustomer'smind.PositioningStrategyPositioningaccordingtoaproductattribute.WhereEveryCinderellaStoryComesTrue.WhereWonderlandIsYourDestiny.WhereImaginationSavesTheDay.WhereTheMagicBegins.WhereYou’reAlwaysTheKingOfTheCourt.WhereYou’reTheFairestOfThemAll.WhereYouNeverHaveToGrowUp.WhereAWholeNewWorldAwaits.WhereDreamsRunFree.WhereYourEveryWishIsOurCommand.你的每一个愿望都指引着我们前进的地方。PositioningStrategyPositioninginrelationtoacompetiter.PositioningStrategyPositioningbypriceandquality.Marketpositioning

ProjectConsideryourorganisationandtrytoidentifypreciselywheretheorganisationispositionedinthemarketplace.Designaslognfortheproduct/serviceforwhichyouaregoingtomakethemarketingplan.THANKYOUSeeyou~神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。13:4513:4513:45:0313:45:03所谓天才,只不过是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想,你必须尽力抓住那个机会。患难可以试验一个人的品格,非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面,所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候,只有大勇大智的人才能够处之泰然。不放过任何细节。9月-239月-239月-239月-23惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。28-9月-2313:45:03在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。9月-239月-2313:45:03在一个崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。微软离破产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论