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文档简介

2023年副校长校长竞聘演讲稿2023副校长校长竞聘演讲稿1

各位领导、各位评委,老师们:

大家好!

教化改革如春风拂面,不自觉中我已沐浴着春风,享受着华蜜。首先感谢改革的浪潮和各位领导为我供应了这个极好的熬炼自己、呈现自我的机会。

富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今日,我正是为推动我的事业而来。我怀着激烈的心情走上台来,特别荣幸的参与今日的竞聘演讲,我期望自己能在教改的大潮中实现自己的人生价值。

我叫xxxx,是xxxx镇中学的一名老师,xx年4月诞生,汉族,汉语言本科毕业。

xx年前我满怀着志向与希望深情的踏上了神圣的讲坛。从今爱上了它,并情愿为教化事业奉献终身。

今日,我参与副校长职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:一方面我认为自己具备担当副校长的素养。自小生长在农村,家教严格。身为家里子女中老大,我从小就造就了一种吃苦、耐劳、奉献的良好品质。工作踏实仔细,干一行,爱一行。另外有虚心好学、开拓进取的.创新意识,这是我最大的优点,我思想比较活跃,性格开朗,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有肯定的开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热忱高、干劲足,具有昂扬的斗志。其次我有严于律己、诚信待人的优良品质。在日常生活和工作中,能够严格要求自己,团结同志。再者,xx年的教化生涯,培育了我大张旗鼓、求真务实的工作作风,养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我存真求实的工作看法。

另一方面我认为自己具备担当副校长的才能,具有肯定的政治素养。我平常比较关切社会生活中的大事,对国家的大政方针有肯定的了解,有较高的思想政治觉悟。另外我有肯定的文字基础。我本就是汉语言专业,自小就爱好文学,虽没有什么大作发表,但具有肯定的文学素养三是有肯定的管理实力,10年的班主任工作使我积累了丰富的协调、管理阅历。

假如我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,做到“以为竞位,以位促为”。我将用我满腔的热忱干好本职工作,我知道我做副校长不是为了当官,我只是知道自己应是人民的公仆,我虽为女子,但我有花木兰般的雄心壮志,我有我的才智与天赋,我有女子特有的细心与耐性,更有着母性的天良与韧性。我会用我所具有的特长很好的做好管理工作,当好校长的助手,协调学校工作。我将在工作中不断总结阅历,加强学习,提高素养。我虽没有当过校长,但我熟知学校教化教学管理工作,并具备相应的理论学问,我想谁也不是一生下来就当校长的,什么都应有个从不会到会的过程,关键是看你是否想做,我想做,所以我觉得我能行,我会在工作中不断积累阅历加强政治理论学问的学习,提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另外努力加强业务学问和高科技学问的学习,紧跟时代步伐,不断充溢完善,使自己更加胜任本职工作。我将主动进取。

发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,注意在工作实践中摸索阅历、探究路子,和大家一道努力创建出具有特色的我xxxx镇中学教化、教学模式。

我将以“敬业奉献,身先士卒”为座右铭,始终保持对工作的激情,深化群众,了解群众重视群众看法反馈,广泛听取他们的看法。因为我懂得集体的才智是无穷的,“众人拾柴火焰高”,不错的,人民群众才是学校的主子,只要我们每个人充分发挥所长,团结协作,就肯定能够做好工作,干出不平凡的事业,使我校的工作再上一个新的台阶。

不容置疑,在各位领导和同事面前,我还是一个才疏学浅小学生;可“爱拼才会赢”,“不经验风雨怎能见彩虹”?今日我响应组织的号召,主动参加竞争,我不敢奢求什么,只想让大家相识我、了解我、帮助我、喜爱我、支持我。也正因为如此,我更加醒悟地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报学校和同事们。当然假如竞聘不成我也不会气馁,我将用我满怀的战斗激情投入到我所酷爱的教化事业中,为我xxxx镇教化事业再创辉煌贡献一份薄力。

奥运精神,重在参加,今日我是胜利的参加者,明天我将成为参加的胜利者。我信任我能行。我的演讲完毕,感谢大家。

2023副校长校长竞聘演讲稿2

敬重的各位领导、各位评委:

大家上午好!

我叫陈光学,今年31岁,大专学历,来自新江镇汉林小学,今日,能站在这里演讲,首先感谢组织为我们供应了一个公允、公正、公开的竞争平台,让我能有机会在此讲解并描述我的经验,抒发我的志向!我竞聘的职位是蒲庙镇中心学校副校长。

我1998年8月毕业于南宁市民族师范学校,后安排到新江镇屯亮小学任教,并通过全国高等教化自学考试,取得大专学历。在上级领导的信任与关切下,于20xx年8月调任新江镇力勒小学校长;20xx年8月至上20xx年7月任新江镇那云小学校长;20xx年8月至今任新江镇汉林小学校长。12年来,我始终工作在教化教学第一线,踏实工作,锐意进取,潜心钻研教化教学理论和学校管理理论,主动探究新的教化教学方法,工作业务水平过硬,文化专业学问扎实、全面,同时也积累了很多管理工作的阅历。

特殊是在任完小校长七年的时间里,我最初认为把学校的纪律、教学搞上去就认为是好的学校管理方式,自从自治区实施义务教化阶段中小学校常规管理以后,我深深地体会到,要办好一所学校,不单单只是在学校的纪律、教学的管理上,更重要的是学校的办学理念,办学目标、办学特色是什么?要让学校朝着哪一条道路前进,这是作为一个校长须要去规划的。最终我在汉林小学全体老师会议上明确,汉林小学的办学理念是夯实基地、强化德育、精致管理、促进和谐;

汉林小学的办学目标是创建城区德育教化先进学校;办学特色是以徐汉林爱国主义教化基地为依托,开展丰富多彩的德育活动。在学校的管理工作中,特殊是20xx年秋季学期,我们成立了汉林小学第一届学生会干部,实施了新江镇汉林小学“流淌红旗”评分细则,每一个学期评比出一个优秀班级“汉林班”。在实际的工作中。我能身先士卒,以身作则,团结同志,以学校荣辱为己任,创建性的开展工作,圆满而精彩的完成了学校的各项工作,受到中心校领导及学校老师的一样好评。

拿破仑不是说过吗?“不想当元帅的士兵不是好士兵。”同时,我始终认为:世上没有做不好的事,只有不专心的人。我信任,只要我专心去做,肯定能胜任副校长一职。假如这次能竞聘胜利,我将从以下几方面努力:

一、与学校荣辱与共,做校长的得力助手。

树立“校荣我荣,校耻我耻”的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,帮助校长做好学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。

二、做一个务实、进取的副校长!

我要不断学习,与时俱进,勇于创新,无私奉献,勤奋工作。用自己的实际行动、人格魅力感染全部师生,形成一个和谐、团结、进取的氛围。

育工作者,能在这么多的教化前辈、领导和同行面前展示自我,接受各位前辈、领导和各位同行的指导感到万分荣幸。今日我演讲的题目是“如何当好副校长”,演讲内容分为三个部分:

一、个人简介;

二、个人的竞争优势;

三、今后的工作设想和目标。

自参与工作以来,我上过语文、生物、地理、信息技术等科目,并始终担当班主任工作,同时先后担当过学校团支部书记、教育处副主任兼接着教化专干和德育综治主任等职。在工作中不断改进自身的缺点,努力工作、顾全大局、任劳任怨、兢兢业业。由于所教班级学生成果突出曾在2023949854568、2023949854569、20xx年三次被中方县教化局评为“教化教学先进个人”;在担当学校电教管理员的几年里由于工作突出多次被评为“电教管理先进个人”;20xx年在学校举办的教学比武中,我主动探究新的课堂教学形式因娴熟的运用了多媒体课件教学而获得“文科组教学比武一等奖”并成为学校运用计算机多媒体教学第一人;20xx年上学期为了推动新课堂教学改革学校实行新课改教学活动,在所教年级未施行新课堂改革的状况下,为了推动学校新课堂教学改革的进程,身为学校中层的我努力探究加强学习并自己编写导学案上了一堂新课改展示课取得了大家的一样好评,同时也起到了模范带头作用。在20xx年县交警大队联合县教化局实行的“交通平安学问授课竞赛”中,结合自己在学校平安管理中的阅历和新课堂教学模式以学生为主体的教学方法上了一堂形式多样、内容丰富、气氛活跃的交通平安学问课。取得了区一等奖的好成果,并代表区里到县里参与授课竞赛。

说实话,当这次机会突然出现在我面前的时候,我曾经迟疑过,徘徊过,不是我不自信,而是觉得中方教化战线上,我还只是一个初出茅庐的“小字辈”,论资格、论学识、论实力,论贡献,跟很多领导和老师比起来,我还有很大差距,但当我听到很多领导和老师们那一句句激励的话语,看到他们那充溢信任的眼神,我的心里总是被莫名地感动着,我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。今日,我参与副校长职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

第一有吃苦耐劳、静默无闻无私奉献的敬业精神。在工作的几年时间里,一遇到学校工作难以支配的时候我总是能为学校领导分忧担义无反顾的接下工作,不讲条件不求回报。在学校合格学校的检查中由于学校办公室主任被抽调到教化局工作,合格学校联络员这一重要岗位出现空缺,在合格学校验收的紧要关头学校领导找到我让我接任这项工作。尽管之前的工作我都没有参加其中,对一些数据也不了解、对网上上报的系统也不熟识,我还是接下了这项工作。并且利用休息时间自己探究虚心请教兄弟学校相关人员,精彩的.完成好了这项任务。

其次有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有肯定的开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,

工作热忱高、干劲足,具有昂扬的斗志。从走上讲台的第一天起先,我就主动探究新的教学方法和课堂教学模式。在担当班主任工作中,为了丰富班级管理阅历,通过努力探究形成了自己的班级管理理念和实行了“有困难相互帮一帮、有优点相互学一学、优缺点相互教一教”为主旨的“三互”小组管理制度。通过由班主任选组长,组长选组员,学生自由组合的形式把班级分为6个小组每组6-8名成员进行小组评价式管理。并且每周都支配有课余时间来开展小组内部总结活动,每月对各小组在学习、纪律、及各项活动的表现进行评比排名。通过这种新的班级管理模式,让学生去管理学生即培育了学生的管理实力又增加了学生的团队协作精神。目前,我担当学校的德育主任,为了加强学生的思想道德水平,从一开学就狠抓校纪校风进行了“行为养成月活动”。通过主题班会、升降旗仪式国旗下讲话、广播稿、黑板报为阵地开展多种主题教化。更新了对学生的管理方式,实行在多表扬、树典型,少在公开场合指责学生的方法管理学生,出台了《学生管理公约》《学生一日守则》等制度,一改学校合并以来较差的校纪校风。并且致力于培育优秀的班主任队伍,通过召开班主任阅历沟通会的形式,促进了班主任的管理水平,也将学校德育工作推向了新的高度。

第三有严于律己、诚信待人的优良品质。我信奉“诚恳待人、严于律己”的处世之道。我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,应当说得到了领导、同事的确定,学生的爱戴。

假如能当选为副校长、我将努力做好下面三件事:

第一:进一步加强自身学习。现代社会,科技进步日新月异,学问更新不断加快,终身学习已经成为大家的共识,我会接着学习教化教学理论,学习先进的管理理念,用先进的思想武装自己的头脑。教好书,做个称职的好老师,是立足教化之本。我始终信守这个信条,无论教什么课,都要力争向前不甘人后。试想,一个副校长,自己连书都教不好理论也跟不上,怎么去指导别人,怎么让人信服!

其次:努力推动新课堂教学改革。在新的一轮课堂教学改革到来之际,应当做一名新课堂教学的先锋和推动者。虽然在当前的日常工作氛围中这个中,很多老师有一个传统的套子好象束缚住我们的思想,只要老师苦教,学生苦学就能出成果,同时也有很多老师不放心把课堂交给学生,面对种种问题我认为首先要解放思想,转变观念,打消顾虑,树立“杜郎口能行,我们也肯定能行”的观念,其次是主动激励一些年轻老师主动探究努力学习新课堂教学理念结合自己学校的实际形成有自己特色的课堂教学模式并逐步带动老老师形成合力推动课堂教学模式的改革。

第三以人为本,民主管理,全面推动素养教化。

学校的全部工作都得靠人去做,一切事务必需靠人去完成,。因此,在工作中我会团结一切人,敬重全部人,更要敬重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的看法或建议,做好老师与校长之间的桥梁,协调好各项工作。

第四,要增加服务意识,我心目中的学校副校长首先是校长政令的执行者,也是老师、学生的服务者,工作中既要对校长负责,又要为师生服务。既要独挡一面,为校长分忧解难,又要上传下达,起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。

以上只是我自己几点不成熟的看法,说起来简单,做起来难,要想真正做好一名学校副校长,后面的路还很长,还有许多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务学问的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力,紧跟时代步伐,不断充溢完善自己。

各位领导、各位评委、无论结果如何,淡薄名利始终是我的为人之道、处事之则。无论在任何时候,在任何岗位上,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作,为中方教化事业的发展作出应有的贡献。感谢大家!

2023副校长校长竞聘演讲稿3

各位领导、老师们:

大家好!

首先要感谢大家不辞辛苦,顶着滚滚热浪来参与这天的大会;其次要感谢学校为我们带给了一个呈现自己、熬炼自己的大好机会,使自己能有幸走上台来,参与这天的竞聘演讲。

曾记得富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业来推动你。”环顾四下,时代的列车风驰电掣、咆哮而过;教改的浪潮上下翻腾、此起彼伏;职业学校也恰逢其时,正迎来一场风雷激荡的变革。是新生还是沉落,是化蛹为蝶还是自缚手脚,一个个燃眉之急的命题都在等待我们去破解、去追问、去求索。

与其隔岸观火,不如赤膊上阵,轰轰烈烈的大干一场;与其麻木不仁,不如激流勇进,以澎湃的激情抒写绚丽的篇章。就像富兰克林所呼吁的那样,满怀豪情,成就事业的高度,标注精彩的人生。

或许有人会问:你凭什么竞聘副校长此时此刻,我最想说的只有两个字:良心。

置身学校,为人师表,良心最珍贵。说良心话,办良心事,做良心人。只有时时到处都能体会师生同仁的辛酸甘苦,只有时时到处都能知冷知热,只有时时到处都能站在第一线、冲锋陷阵;惟其如此,做人方才称职;也只有做人称职,做事才会称心;只有做人称职,做事称心,副校长的“副”才能名“副”其实,名至实归。

我x某纵然驽钝,但一颗滚烫的心时刻都打算燃烧自己,奉献自我;与学校同进退,与广阔同仁共进退;和大家一齐坚守阵地,共谋学校的发展大计,共同托起辉煌的明天。

为此,我站在了这天的演讲台上,理解大家的选择和指正;更给自己一个新的起点和高度。

有句话说得好:做人一辈子,做官一阵子。这天,我想借用一下:当老师一辈子,当校长一阵子。

所以我能如愿竞聘上副校长:

首先将以平常心对待自己的工作。不论是当一名一般的老师,还是有所担待的副校长,都只是一个岗位而已。“副校长”并不是说就高高在上,凛然不行侵扰,就能够随意发号施令,而意味着要担当更大的职责,肩负起更大的使命。当一名一般老师,能够只对所任教的班级负责;当中层干部能够只对分内的差事担当,而主事一方的副校长就就应对全体师生担责,在自己分工管辖的范围内,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

所以,本着一颗平常心,一以贯之的平常心,不矫情,不做作,始终如一、潜心做事。尤其是对我这样新手上路,更就应甘担“小学生”,俯下身来,多发问多求教多思索,多向身边的前辈、同行问计问策,集思广益,多从老师中来到老师中去。唯宁如此,自己的工作才有进展、才有起色,才不会“肠梗阻”。

其次:我将在其位,谋其政,谋好政,真正做到“以为竞位,以位促为”。一个办事干练,能谋善断的'校长才会立于不败之地,才会不负众望、不辱使命。

中国有句古话:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。“自强不息”“厚德载物”,一直是国人追求的人生范式。

我在此引用这句话,不论当选与否,都将恪守“自强不息”“厚德载物”的人生信条:对自己要“自强不息”,坚信“天道酬勤”,多问耕耘少问收获,在布满荆棘和坎坷、暗礁和险滩的漫漫征程上,要浑身是胆,勇往直前,咬定青山不放松;就像冯校长以前在会议上所提倡的那样:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。不管有多少挫折和艰难,都会义无返顾,从头起先;而对待身边的人和事,要奉行“厚德载物”的理念,能悦纳一切、宽容一切;满面春风、微笑人生。以一颗博爱之心、宽容之心,去迎接鲜活而多彩的每一天。

“敬业奉献,身先士卒”,不论新的一天是阳光绚丽还是风雨满墙,我都将以此警戒自己,砥砺自己。专心多一点,用力勤一点,用思深一点。凡事敢为人先,凡工作乐于倾听。于微小处见行动,于细微环节处见凹凸。信任我们都能够在平凡的岗位做出不平凡的业绩。

“天高人为峰”,“一览众山小”,“绳锯木断,水滴石穿”,让我们一齐努力,一齐昂首高歌,高歌猛进,奏响一曲独属于我们高淳职业教化中心校的恢弘雄壮的交响乐。

这天我是胜利的参加者,明天我将成为参加的胜利者。我信任我能行。

我的演讲完毕,感谢大家。

2023副校长校长竞聘演讲稿4

敬重的各位评委、各位领导,在座的同志们:

我叫刘春,今年37岁,现供职于xx市委宣扬部理论学习室。为响应组织上关于公开选拔领导干部的号召,我选择了xx职业技术学校副校长这个岗位,我觉得这个岗位可以让自己得到全面的熬炼,也能够为组织上作出更大的贡献,更重要的是我把这次参加当成一次学习和总结的机会,总结一下过去,为将来确立一个新的起点,在选拔过程中学习和提高自己,带着这样的目的和动机,请允许我向各位领导和评委汇报我的竞聘思路。

第一、对职业技术学校副校长这个工作岗位的相识

党把“大力发展职业教化”作为新时期教化工作的重大历史任务之一,这使得中等职业教化的改革发展正处在重要的关节点。大力发展职业教化,是落实科教兴国战略和人才强国战略的重要途径;也是国家实施主动就业政策的重要内容,责任重大,使命光荣。职业技术学校副校长宏观上担当着贯彻国家教化方针,组织开展教学活动的职责;微观上要处理好各种关系,对上要以内行的身份为校长当好参谋和助手,以精彩的业绩赢得校长的重视和赞同;对下须要创建条件,满意教职工参加领导工作的欲望,调动他们的主动性,影响深远,地位突出。在这样的岗位上,对副校长的详细条件也有很高的要求:要有醒悟的政治头脑、辨证的理论思维、高尚的职业道德、合理的学问结构、综合的职业实力、健康的心理品质以及良好的沟通实力等等

其次、适合工作岗位的理由和条件

我在通化师范学院就学期间学习刻苦,成果优异,在校期间加入了中国共产党。毕业后来到xx,以毛遂自荐的方式到党校应聘并获胜利,先后在学员工作处、办公室、行政学教研室、科社教研室从事教学管理以及专业理论教学工作。和分别到江源区石人镇和浙江温州创信公司任镇长助理和总经理助理挂职熬炼。因工作成果突出,9月调入市委宣扬部理论学习室工作至今。

实力在工作阅历中积累,相识在角色转化中升华。多年的工作经验丰富了我的阅历,提升了我的实力,而从老师到商务人员再到机关干部的角色转化,使我相识到自己最熟识、最喜爱的仍旧是教化工作,使我相识到我具备了胜任职业技术学校副校长这个岗位的几个条件,归纳起来就是三句话六个字——责任、实力、热忱。

责任是我参加选拔的初衷

我觉得副校长不仅仅是一个领导岗位,更重要的是代表一种为党的教化事业奉献聪慧才智的责任和机遇。我的`母亲是一名教化工作者,她的言传身教让我知道教化背负着怎么样的责任,让我对教化工作有着深厚的感情。这种宠爱是我选择师范专业的最重要的缘由。党校11年的教学经验让我知道党校教化的责任是教化干部保持醒悟的政治头脑,精确理解党的路途方针政策,增加党性修养;挂职熬炼的经验让我明白商务人员的责任是为客户供应优质的产品和服务;宣扬部的经验让我懂得机关干部的责任就是更好地为人民群众服务,为经济发展服务。中等职业教化的责任是培育生产服务一线高素养劳动者和技能型人才,为全面提高国民素养和技能、推动城乡统筹发展、切实改善民生、促进教化公允供应智力支持。职业技术学校副校长更是担当着推动职教德育工作、深化教学改革、创新人才培育模式、加强师资队伍建设等重任。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”。因为对教化工作的宠爱,因为对职教前景的看好,我确定为这项事业的发展和辉煌尽绵薄之力,我要选择这个职位,我决心并有志气用我的全部才智来担当起这份沉甸甸的责任。

实力是我参加选拔的基础

业务实力对职业技术学校副校长这样的岗位至关重要。求学期间的艰辛付出奠定了我较为坚实的理论基础。多年从事一线教学工作使我的教学实力不断提高,对备课、讲课、评课、反馈、改进等教学环节特别熟识,教学实力的提高也促进了科研实力的增加。拥有较强的创新实力,注意教法的创新,不断探究增加教学吸引力与实效性的方法和艺术,注意因材施教,使不同的学员都能产生共鸣与理性思索。多年来教学成果突出,先后5年被评为党校“教学带头人”“优秀教学质量奖”,并应邀到全市几十个机关企事业单位讲课,听众反响良好。学员工作处的工作经验让我对学员管理、课程设置、后勤服务等工作都特别熟识,而较强的适应实力,又可以让我很快适应新的环境和角色。挂职熬炼以及在市委宣扬部的工作经验使我提升了公文写作、协调人际关系以及处理突发事务的实力。长期的教学工作又使我拥有较强的口头表达实力。综合实力的提升,使我有志气和自信来选择这个岗位。

2023副校长校长竞聘演讲稿5

敬重的各位领导、各位评委:

大家上午好!

我叫陈光学,今年31岁,大专学历,来自新江镇汉林小学,今日,能站在这里演讲,首先感谢组织为我们供应了一个公允、公正、公开的竞争平台,让我能有机会在此讲解并描述我的经验,抒发我的志向!我竞聘的职位是蒲庙镇中心学校副校长。

我1998年8月毕业于南宁市民族师范学校,后安排到新江镇屯亮小学任教,并通过全国高等教化自学考试,取得大专学历。在上级领导的信任与关切下,于20xx年8月调任新江镇力勒小学校长;20xx年8月至上20xx年7月任新江镇那云小学校长;20xx年8月至今任新江镇汉林小学校长。12年来,我始终工作在教化教学第一线,踏实工作,锐意进取,潜心钻研教化教学理论和学校管理理论,主动探究新的教化教学方法,工作业务水平过硬,文化专业学问扎实、全面,同时也积累了很多管理工作的阅历。

特殊是在任完小校长七年的时间里,我最初认为把学校的纪律、教学搞上去就认为是好的学校管理方式,自从自治区实施义务教化阶段中小学校常规管理以后,我深深地体会到,要办好一所学校,不单单只是在学校的纪律、教学的管理上,更重要的是学校的`办学理念,办学目标、办学特色是什么?要让学校朝着哪一条道路前进,这是作为一个校长须要去规划的。最终我在汉林小学全体老师会议上明确,汉林小学的办学理念是夯实基地、强化德育、精致管理、促进和谐;

汉林小学的办学目标是创建城区德育教化先进学校;办学特色是以徐汉林爱国主义教化基地为依托,开展丰富多彩的德育活动。在学校的管理工作中,特殊是20xx年秋季学期,我们成立了汉林小学第一届学生会干部,实施了新江镇汉林小学“流淌红旗”评分细则,每一个学期评比出一个优秀班级“汉林班”。在实际的工作中。我能身先士卒,以身作则,团结同志,以学校荣辱为己任,创建性的开展工作,圆满而精彩的完成了学校的各项工作,受到中心校领导及学校老师的一样好评。

拿破仑不是说过吗?“不想当元帅的士兵不是好士兵。”同时,我始终认为:世上没有做不好的事,只有不专心的人。我信任,只要我专心去做,肯定能胜任副校长一职。假如这次能竞聘胜利,我将从以下几方面努力:

一、与学校荣辱与共,做校长的得力助手。

树立“校荣我荣,校耻我耻”的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,帮助校长做好学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。

二、做一个务实、进取的副校长!

我要不断学习,与时俱进,勇于创新,无私奉献,勤奋工作。用自己的实际行动、人格魅力感染全部师生,形成一个和谐、团结、进取的氛围。

三、成立镇级教研中心组,全面提高教化教学质量。

组织全镇骨干老师成立蒲庙镇中心学校教研中心组,分为语文

组、数学组、英语组和图音体组,目的是指导全镇的教化教学工作,帮助后进的老师改进教学方式,探讨适合我们发展的课堂教学模式,就当前教学工作中出现的难题作为科研课题绽开调研,并申请区级或市级课题。

总之,我会帮助校长努力提高全镇的教化教学质量,全面推动素养教化,保持学校的可持续性发展。

我信任,只要我有工作实力,有良好个人素养素养和主动上进的心态,我会胜任这项工作的!

感谢大家!

2023副校长校长竞聘演讲稿6

敬重的各位领导、各位专家评委、各位老师们大家好:

至到今年我学校工作也以近15年了,我们学校是一个基层单位,而我在学校也始终干着较为基层的工作。学校的那台电脑好用,怎么修;什么的表格、汇报等怎么写,什么样的格,我现在比较了解和熟手了。这也和我始终坚持本职工作是离不开的。在教学工作中我和全部的老师一样珍爱着这份事业,为成为一名优秀老师而静默努力着、奋斗着。今日能够通过这样的一个平台,能站在这里演讲竞聘我校的副校长职位,我感到荣幸,同时也感到对我个人来说是一个及大的挑战。

参与副校长职位的`竞争,主要基于以下三个方面的考虑:

第一,在校工作这几年,使我养成有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。不管干什么从没有讲过条件,更不怨天尤人,能够努力把工作做好。

其次,我是一个爱好广泛人,接受新事物比较快,勇于实践的人;同时也是一个工作热忱高的人。

第三,有严于律己、诚信待人的优良品质。在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,敬重领导,团结同志,是一个比较信任的人。

一、思想和角色

我认为副校长首先是校长政令的执行者,是老师和学生的服务者。工作中既能独挡一面,为校长分忧解难,又要合作沟通,做好校长的得力助手。既要深化一线,与老师共奋进,又要合理指导老师开展教学工作,树立“校荣我荣”的荣誉观。

二、工作思路

当前,我们正面临着一切的教化教学改革和教学环境的改变。当下,我市也正极力推动着课堂教学改革来提高教学质量的落实,假如作为一名副校长不管分管什么工作,理应帮助校长做好工作。

做什么事都得须要人,一个办学优良的学校是要靠全体教职一起努力拼搏才能实现的,所以在思想上要树立“大人才观”的观念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念来相识全体老师;要注意学校职工们的工作“生态”;良好的“生态”是推动“努力拼搏的动力”。并注意老师的培育和人员的安排和斜街,使每一个教职工都有所为,创建一个良好的努力实现自我的平台。

由于我校是一所少数民族学校,所处的地域民族语言环境差,学生学习水平也较低,基础较差等等缘由造成与市区其它小学在各个方面存在较大的差距。尤其是在课堂教学中,老师耗时低效、学生学力难成的现状还比较突出,建立一种有意义、有价值的课堂教学行为,实现高效课堂,缩短与其它兄弟学校的差距,是我们亟(jí)待解决的问题。要逐步推动,不能急于求成。要以老师为中心做好一切有利于师们的工作,只有老师们有了改变,教学改革才会有成效,学校才有能改变。为此,假如是一名副长要努力寻求更有效的工作方法,遇事多请示、多汇报、多商议、多沟通,做到少误会、少误会、少埋怨、少埋怨。严格抓好教学常规,严格安规章制度办事,努力做好老师们的团结协作工作,使自己起到一个“桥梁”作用,使学校成为师生成长的精神家园。

三、工作设想

1.加强学习,多阅读,不断更新观念,变换思维方式,创建性开展活动。在工作中要做到留心、用心、创新。

2.注意老师队伍的管理和培育。依靠老师,敬重老师,努力找寻老师的华蜜感,要保证学校工作高效运转,要有敏锐的洞察力,刚好发觉问题,解决问题。

3.在分管中肯定要做到岗位目标和工作量明确,职、责、权要透亮,避开各环节在工作支配上相互撞车,导致老师无所适从,工作效能低。

4.合理做好分管环节及个人之间的职责关系,实现管理有效化、规范化、民主化,来提高工作效能。

5.完善管理和评价制度,强化执行力,对方案的制订和实施要多争求老师们的见意。

实践出真知,任何设想都须要在工作中去验证,去完善。我的演讲完毕,感谢大家。

2023副校长校长竞聘演讲稿7

各位领导、各位老师:

大家上午好!

感谢县教化局和学校给我们供应了展示自我的机会,感谢大家的支持和激励,使我有志气走上这个讲台,参与本校副校长竞聘。这次学校中层干部竞聘上岗,是我县深化学校人事制度改革,加强学校干部队伍建设重要举措。对此,我的看法一是拥护,二是支持,三是参加,今日,我怀着对教化事业的一片忠诚,靠着自己对xx镇二小的满腔酷爱,参加竞聘二小副校长这个职位,目的是希望能够在查校长的领导下,接着在副校长岗位上更好地发挥自己的才智,为把义宁镇二小办成一流的学校贡献自己的绵薄之力。

我,叫xxx,生于19xx年xx月,xx年毕业,目前本科在读,小学高级老师。xx年参与教化工作,xx年调入二小,先后担当过班主任、少先队辅导员、出纳、政教处副主任、总务主任。xx年起担当副校长,主管后勤、兼管创卫、传统体校、阳光体育俱乐部等工作。曾荣获优秀辅导员,县会计局评定为优秀报帐业务员,教学讲课竞赛县一等奖,科学说课县一等奖,科学学科课件制作市二等奖等荣誉。

竞聘副校长这个职位,我认为有以下几个方面的有利条件:

第一,工作热忱高,能吃苦,愿做事。我年纪还是四十出头,正是生命力旺盛的时期,工作上吃苦精神较好。近几年县城创卫,我能够合理支配,亲自督促,早、中、晚坚守岗位,经常是中午、晚上就是在外面吃快餐应付一下,很少回家休息。在老师的协作下,我校创卫工作多次受到好评,20xx年11月电视台还把我校创卫工作作为亮点进行报道。总务工作须要超前服务的工作,为了保障教化教学领导工作须要,我能做到提前安排、提前支配、提前到位。学校的校建、修理、教学用品的选购 入库等工作都是利用寒暑假进行。有时为了争取经费能刚好到位,大年三十都在外面奔波。记得20xx年我到总务处后,我负责出纳、总务一摊子事外,第一年第一学期保管方典连离职,我就兼保管,其次学期会计陈jh老师退休,我又兼会计;其次、三学年转上了一班数学课,第四年会计方绪圆老师孩子的公公亡故,我是会计、出纳、保管、总务一肩挑。事情不能说不繁杂,工作不能不说累,但对此我毫无怨言。我常想,只要能把工作做好,领导、老师们满足,自己吃点苦多做点也算不了什么。

其次,我有较强的组织协调实力。在担当主管后勤副校长期间,我学会“十个指头弹钢琴”,支配工作有主有次,有先有后,有缓有急,有轻有重。做到主管工作与兼管工作两不误。比如我兼管的传统体校和青少年阳光体育俱乐部工作,我能够妥当支配自己的工作日程,坚持在做好总务后勤工作的同时,抓紧、抓实这两项工作。传统体校的训练,不论是上班时间还是节假日,不论是寒冷还是酷暑,我都支配好时间坚持与体育老师一道监督指导训练。去年12月,我校参与全省传统体校田径竞赛荣获小学组第三名,创建了我校参赛的历史最好成果。应当说,在荣誉的锦旗上也有我的一份心血与汗水。阳光体育俱乐部,对于我们来说一项簇新而又生疏的工作,为了做好这项工作,我到处查资料,多方请教,想方法,出点子,和体育老师一道反复探究,建立了一套符合校情、行之有效的活动制度和训练方法。上半年,顺当通过了市的复查验收。今年暑假俱乐部的活动都坚持每天检查督促,有时甚至顶班上课。在活动最终的.汇报课和8月8日我县其次个全民健身的日展演活动上,俱乐部的“拉丁舞”表演精彩,受到观众好评,标记着在体育俱乐工作已经走上了正轨并初见成效。这些兼管工作能够取得肯定成果,与我平常留意妥当组织、协调各项工作是分不开的。

第三,作为后勤副校长,我具有较强的业务实力和较高的专业管理水平。20xx年以来我就起先从事后勤总务工作,在七、八年的工作实践中,我学习了有关财务管理等方面的专业学问,积累了较丰富的后勤总务管理的阅历。熟识学校财经管理的各项制度、法律法规,懂得如何在经费管理上开源节流,合理运用。近两年来,我校先后接受过县检察院督查、县纪委检查、县税务清查各一次,我校均顺当通过,说明我校财务管理还是比较规范的。此外,20xx年,为了迎接省政府对我县教化工作督导评估,我校投入较多资金整治校内环境,在经验了修建塑胶跑道、标准球场等工作后,对校内建设工程的预算、结算等学问也有肯定的了解。因此,我认为为自己担当主管后勤副校长,还是称职的,能够胜任的。

第四,为人正直,与同事相处和谐。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作,能够与人为善,与同事融洽相处。我始终信奉“缄默是金,忍让是银,奉献是德,吃亏是福”的格言,并付诸在行动上。在这么多年的相处中,这些都是大家有目共睹的。

当然,人无完人。我也存在一些不足之处,比如与领导、与同事交心少,沟通思想不够;有时工作上缺乏主动,谨慎有为,泼辣不足等等。我有信念,在今后的工作中,在同志们的帮助下不断克服、改正。

假如我能竞聘胜利,接着担当学校主管后勤副校长,我将努力做到如下几点:

一、坚持一个原则,搭建一座桥梁

一是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要坚持“以人为本”,后勤工作也一样也要以学生的发展为本,以老师的发展为本。通过供应优质的后勤服务,促进师生的发展。我将以公允公正的看法对待每一件事和每一个人,力争让每一位学生学得快乐,让每一位老师教得舒心。二是搭建校长与各处室主任、教职工之间沟通沟通的桥梁,教学、教研、行政、后勤是学校工作不行或缺的四个方面,我肯定协调好部门的关系,形成合力,办好学校,让全体老师充分参加到学校民主管理中来,同心同德,同心同德,创建和谐校内。

二、树立两种思想,做好校长的助手

一是树立“求实创新”的思想,从县情、校情动身,来制订安排、谋划工作、供应服务。在校长的统一指挥下,努力开创后勤工作新局面,免除校长的后顾之忧,使校长能集中精力,用心致志抓好教化教学工作,一心一意谋划学校的发展。二是树立与学校荣辱与共的思想,校兴我荣,校衰我耻,为学校的兴盛和发展,静默奉献,不争功,不诿过;不争名,不争利,找准位臵,当好配角,做好参谋,干好事业,与学校同进步、同发展、共荣辱。

三、切实履行职责,做好四项工作

一是抓好制度建设,促进学校后勤工作的规范管理。我将进一步健全学校后勤总务方面的各项制度,以制度管人。特殊要健全财经管理制度,肃穆财经纪律,规范学校收费,科学合理运用教化经费,加强财务帐目清算、结算和检查,做好校产校具的清理、登记和保管工作,使后勤工作走上规范化轨道。

二是抓好开源节流,提倡勤俭办校,努力提高经费运用效率。一方面要削减和杜绝奢侈,严格实行县局要求实施款待费限额管理,确保款待费用不超标;加强督促检查,节约水电,杜绝“长明灯”、“长流水”等奢侈现象,在基建、修理中,合理预算,严格结算,力争少花钱,多办事,办好事。另一方面搞好学校创收,增加学校财经“造血”功能,进一步做好青少年阳光体育俱乐部的工作,面对社会,开展丰富多彩的体育健身活动,扩大创收空间,尽可能提高老师福利待遇,当好学校“管家婆”。

三是提高服务意识,为学校、为教学、为老师、为学生供应优质后勤服务。常常联系教职工,倾听老师呼声,常常换位思索,设身处地为师生着想,刚好收集各种信息,有安排的提前组织好办公、教学、基建、修理、卫生用品等各种物品的选购 、保管和供应工作;同时,搞好学校环境卫生,保证师生水电正常供应,切实加强学校和学生平安工作,做好师生的“服务员”。

四是努力改善条件,提高后勤保障实力。

在校长的支持下,努力改善学校办学条件,搞好校内建设、校舍修理,不断绿化、美化校内,逐步改善老师们的教学、办公和生活条件,努力为大家创设良好的教学、生活环境。

2023副校长校长竞聘演讲稿8

敬重的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好!

公开竞聘中学副校长职位,既是上级组织拓宽干部选拔途径的创新举措,也是我县为加强中学教化、提高教化质量遴选贤才的有力举措,为我们年轻一代实现人生价值搭建了一个各显其能的广袤舞台。我首先对各位领导表示诚心的感谢,同时与在座的各位共同探讨如何担当中学副校长这个重要的岗位角色。今日我演讲内容分为三个部分:

一、个人简介:

我叫xx,现年xx岁,本科学历,中学一级老师,19xx年8月参与工作,现任xx县其次中学教化处副主任。

19xx年毕业于xx师范的我,曾教过小学数学,也教过初中物理,同时兼任班主任工作,及理化教研组组长职务。在工作中自己始终没有放弃学习,先后通过自学等形式完成了物理专科和本科课程。于19xx年6月在xx市教研室举办自制教具活动中,自己制作的“光的反射定律证明仪”,因其结构简洁,可操作性强而荣获市级二等奖;19xx年被县教化局评为教学能手,在xx市青年物理老师教学大赛中荣获三等奖;9月被评为“xx县师德标兵”受到县委县政府的表彰;同年自己撰写的论文《如何在物理教学中体现科学探究》荣获市级一等奖;并在省级刊物上发表。

从小学到中学,从班主任到教研组长,再到教化处副主任,我丰富的阅历和多面手的角色,是我对教化教学管理很熟识,也有信念肯定能干好副校长这个角色!

二、个人的竞争优势:

今日我竞聘的是县中学副校长职位,之所以竞聘这个职位,主要基于以下几个方面考虑:

1、我有较高的思想政治素养。身为一名中共党员,我能全面贯彻党和国家的教化方针、政策、法律、法规,能坚持社会主义办学方向,遵纪遵守法律,作风正派。在思想上、政治上能够同党始终保持一样。

2、我有较扎实的专业基础学问并取得了显著成果。我,擅长思索,勤于探讨,不断丰富自己的文化学问和提高自己的业务管理水平。

3、我具有顾大局识大体的意识,具有勇于实践、开拓创新的精神。具有团结同志,协作进取的品质。

三、今后工作的设想

我认为,当好副校长,必需把握好“四个字”——度、细、准、正。

一是要在角色定位上紧扣一个“度”字

副校长是学校行政管理系列上的“兵头将尾”。校长是学校行政负责人,在学校中统揽全局,对全面工作负责,唱“主角”;副校长则在校长的领导下主抓某一方面工作,虽然是唱“配角”,但又处于“兵头”的重要位置。正、副校长的设置本身就是工作的须要,是为达到学校常规管理目标所进行的合作与分工。做好副校长的关键首先是摆正位置,正确相识副校长的地位和作用,调整心态,以主动的看法协作校长的工作。。假如我能当选副校长,我会把握好分寸,进退有度,做到主动不妄动,到位不越位,敢于决断而不越位独断,处事敏捷而不失原则。华尔街上的老板这样要求副职:“你要站起来比他高,但是你要弯腰行动,让任何人看不出你比他高。”常言道“好花还得绿叶扶。”作为副职就要有绿叶的精神,要有点胸怀,有些涵养,宜从“平谈”二字用功,正象古人所说:“凡人之际(人际关系)须看得平,功名之际须看得淡。”要与班子成员和谐相处、协作共事,把提高教化质量作为一切工作的动身点和落脚点,吃苦的事把自己当领导,出力的事把自己当士兵,努力为校长分担分忧,为老师创建条件,既当好校长的参谋助手,又要发挥副校长应有的作用,为全面提高教化教学质量贡献自己的全部力气。

二是要在管理工作中体现一个“细”字

在教学管理中要“细”。古人说“君闲臣忙,国将兴也;君忙臣闲,国将衰也”,办好学校,培育人才,是校长的神圣使命。身为副校长更要专心谋事、专心做事,坚守校内,扎根学校,辛勤耕耘,锲而不舍,听从教化志向的呼喊,从而取得突出的教化业绩。所以,作为一名主管校长,要用自己的绝大部分精力深化教学一线,指导和协调教化教学工作尤为重要。注意抓老师分析学情的方法,抓老师之间的学科协调均衡实力。我在分析学情时,不光详细到班级,而且详细到每个班的详细人。例如某同学的英语好,好到什么程度,在优秀段还是良好段,在优秀段又是在优秀段的高段还是低段,数学成果差,在及格段的低段还是高段,同时将几次成果联系起来,推断这个学生的优势劣势,从而很精确的找到学生存在的问题,为老师补差供应了很好的依据。从而实实在在推动教学管理向纵深发展。

在教化管理中要“细”。学校的平安工作大如天,德育工作重如山。如抓学生的思想教化,我们每周给学生上一到两节大晚点,利用晚点将近期班级,学校,社会上出现的不良现象予以排列,并分析这些现象的危害,刚好表扬表现好的学生,树立学生中的“正气”,为教学工作创建一个良好的氛围。精细管理是学校管理的大势,也是关乎学校的平安稳定,也是情系千家万户的大事。

在学生管理中要“细”。随着社会大环境的困难化和学生影响的困难化,学生管理的难度和维度越来越大。大到学生的思想建设,小到学生的'生活习惯、住宿,都必需了解透彻。我县中学学生思想有肯定的独立性,但是又不成熟,考虑问题不周全,所以学生思想教化要常常化,要建立家庭、学校联系卡,刚好将学生在学校的表现反馈给家长,并将学生在家里的表现通过家长反馈给学校,这样,通过家庭、学校的互动教化,可以避开对学生反常表现缘由了解不透彻而武断处理,也避开学生在学校与家庭之间“架桥”,如逃课,超标准要钱等等,这些工作都必需做到事无巨细。

所以我信任,只要我们能充分调动管理层和全体老师的工作主动性,将教化教学工作抓细致,我县中学学生的成果提高指日可待。

三是要在人员支配上把握一个“准”字

我认为,管理层的人不肯定是一个本专业业务很精通的人,但必需是一个擅长发觉每个人优缺点的人,把每个个体支配在合适的岗位上,使其优点发挥到。我将竭尽所能,做到先知人,后善用,用其长。特殊是在我的职能范围内,使现有中层管理者、老师和班主任杨其长,避其短,尽其才,收全效。真抓实干,讲究效率。副校长对自己分管的工作要高度负责,并做到事前有安排,事中有检查,事后有总结;安排要周密,注意操作性;检查要细致,增加指导性;总结要全面,坚持激励性。另外,副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。做到用人准,工作定位更准。

四是要在老师管理中突出一个“正”字

“为人要宽,业务要严”。在老师业务管理中,我个人认为,在老师中必需弘扬“正气”,即把教学质量作为学校生存的生命线。为了弘扬正气,我们可以在老师的年度考核,评优树模,质量嘉奖方面体现出来,如在年度考核时,除了将同行评议,考核小组评议,考核领导评议等各项得分汇总,再在总成果上给成果优秀的老师适当加分,使学校“献身教学抓质量”的正气树立起来;在评优树模时,将那些教学质量优异,成果突出的评比出来;在质量嘉奖方面,也要对教学质量优异予以重奖,使学校中充满着一种“正气”,让老师的工作主动性在正气的氛围下充分发挥、尽情发展。一心一意解决老师关注的热心问题和关键问题,做老师心目中的“包青天”。

各位领导,各位评委,假如我被聘为中学副校长,我会努力在属于自己的岗位上,充分展示和体现自己的价值和实力,以自己的专业才智和管理艺术为校长的科学决策供应参考,真心以事业为重,扎根学校,辛勤耕耘,改革创新,为xx中学的发展奉献毕生的精力!

我的演讲到此结束,感谢大家!

2023副校长校长竞聘演讲稿9

敬重的各位评委:

大家好!

首先感谢您赐予我展示自我的舞台和施展才华的机会!

我叫陈光学,今年31岁,中共党员,大专学历。今日,我竞争的职位是学校分管教学的副校长,我认为自己很适合这个职位,从我近十年来取得的成果就足以看出我的优势:1999年市语文老师基本功竞赛第一名;江苏省优课评比一等奖;江苏省多媒体课件制作一等奖。1999-学年度分别被评为县“优秀老师”、“教化系统优秀党员”、“师德模范”。我被举荐上报为“市骨干老师”、“市教化系统先进个人”。10月份还将赴西安师大参与教化部组织的中小学骨干老师国家级培训,这一切足见我的教学实力。而身为“县优秀教务处”的教务处主任,怀文中学三年来获得数十个学科竞赛一等奖,首届初三有133名学生考取省沭中公费生,语文学科被评为“县语文学科教研示范基地”,胜利地承办办了市素养教化研讨会,从这里中您也能看出我的教学治理实力。

优势当然重要,但那已经成为过去。假如我能够实现我的志向,我将坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

坚持“一个原则”就是坚持“为校长分忧”的原则。要刚好精确地向校长反馈信息、献计献策,并坚决实行校长支配的各项工作。

实现“两个转变”一是实现自身角色的转变。既要当好校长的助手,创建性地开展工作,又要当好战斗员,带领全体老师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是加强老师业务学习,转变教学观念。

老师是实施素养教化重要载体。要开展探讨性学习,努力创设有利于人际勾通与合作的教化环境。为老师的课堂教学发挥特性特长和才能供应广袤的空间。

抓好“三项工作”

一是抓好教学工作。

1、教学治理制度化、科学化。如建立科学的教化教学评价体系等。

2、构建教学教研网络。形成校长室-教务处、教科室-学科组-备课组的教学、教研的.纵横双向网络。

3、开展特色教化、特长教化。在原有教学特色基础上逐步实现计算机教学好用化。即,老师自制课件,上网集体备课。英语教学要实现口语校内化、生活化。还要带领各学科开发潜课程,主动参与各种竞赛活动,形成怀文新特色,新优势。

4、确立“面对全体,狠抓中下,提优补差,大面积提高”的教学目标,主动推行启发式、探讨式教学,培育学生的创新精神和实践实力,推动怀文中学教学质量再上新台阶。

二是抓好教化科研工作。

1、教化科研是学校发展的第一生产力,干脆为校长决策服务。要抓好课题探讨工作,以课题探讨为突破口,培育一批能够自己开展教科研的骨干力气,提高老师和学校的自身发展的实力,促进老师更新观念,由阅历型向科研型转变。

2、结合本校实际,自主开发课程,努力开拓创新,形成有效、可行的阅历。如语文学科的课外阅读观赏课,体育学科的武术课等。

三是抓好老师队伍建设

1、制定有效、持续的师资培训安排,为老师和学校的可持续发展打好基础。

2、启动名师工程,建立一支高素养的老师队伍。

对已出名师要供应一切机会让他们在省市甚至更大的范围内占据教学至高点。另外,还要擅长通过一些活动,不断地发觉新苗子形成一个更大的名师群体。

各位评委,我想用一句诗来结束我今日的演讲:给我一方沃土,报以满园桃李!

感谢大家!

2023副校长校长竞聘演讲稿10

敬重的各位领导、各位评委,各位同事:

大家好!

这天,我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的,参加竞聘。我能有机会参与这次竞选上岗活动,心里感到非常激烈,首先感谢各位领导给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会,并借此机会对长期以来对我工作赐予支持、关切和帮忙的领导和同事,表示最诚心的感谢!下面,我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。

我叫,今年岁,中共党员,级老师。年毕业后进入担当老师,先后担当过、,等职务。从教年来,主要在教学一线;后担当副校长的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有着较丰富的实践阅历和管理阅历。我从教的这多年来,靠着对教化事业的剧烈职责感,把自己的愿望和理想都倾注在我所酷爱的事业上,曾被评为。

应对竞聘副校长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:

一是具有勇挑重担的信念。要干好一项工作,首先务必酷爱这项工作。这天,我能鼓足志气参与这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己酷爱这项工作,珍惜这次机会,渴望胜利、追求进步的真实体现。假如组织上把这项重任交给我,我将始终持续高度的职责感,坚毅的事业心,努力战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满足。

二是具有剧烈的学习欲望。校长的工作汲及面广,工作节奏快,要求较高,假如固步自封、疏于学习、不思进取,就会犹如逆水行舟、不进则退。我自参与工作以来,就始终把加强学习作为干好工作的基础,严格要求自己围绕工作重心时时学习、到处学习,不断调整学习思路、拓宽学问领域、更新学问结构。透过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了必需的超前意识,这有利于较快的理解新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。

三是具有较强的.业务潜力。在多年的工作生涯中,我恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,同时还不忘充溢自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我。由于我多年来多岗位的磨练,也练就了我娴熟的业务潜力。自工作以来,我曾在多个岗位熬炼过,既有丰富的教化阅历,同时也具备较强的管理阅历。在工作中,我主见“学校工作以教学为主线”,要求每位教职工切实做到“教书育人,管理育人,服务育人,环境育人”。在实际工作中,一方面要求“抓早、抓细、抓紧、抓实”,另一方面要求留意教学工作策略和技巧。在日常管理工作中,我坚持深化课堂教学第一线,并和同事们共同探讨、探究新课改,从而探讨出一条适合于的教化教学之路。经过我校全体师生员工的共同努力,教学质量由全县倒数跃为顺数第七,得到了领导和学生家长的一样好评。我信任这是我竞争副校长的最大优势。以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入校长的主角,顺当地开展工作。

四是具备良好的思想品质。近年的工作经验,无论是在哪个岗位,我都非常注意加强政治思想修养,思想上专心向党靠拢,行动上自觉听从党的利益,坚固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

假如我这次竞聘副校长胜利,我期望将我校建设成为一所学生憧憬、家长放心、老师安心的具有示范性的特色学校。要实现这个目标,我将围绕以下六方面开展工作:

一是加强自身建设。副校长的工作是一分沉甸甸的担子,一头是家长的期望,一头是学生将来的华蜜。作为一名称职的副校长要不断加强自理论法规的学习,要向有阅历的副校长学习他们的治校策略和敬业精神。同时还要不断加强自身思想修养,使自己具有扎实的作风,坚韧的品行、宽广的胸怀、创新的思路、识才的慧眼、干事的气魄。更重要的是要紧密团结在局党委的正确领导下,亲密联系群众,共同把工作做好。

二是照准定位,做好副职。作为校长的参谋和助手,副校长的大局观念、整体观念、创新观念和发展观念干脆影响到校长的决策和职工的利益,所以我要始终站在全校发展的大局来思索问题、处理问题,即便在领导决策稍有偏差的状况下,也要首先维护领导的核心权威,再透过自己的事实论断和敏捷方式让领导充分相识到问题的错误,在执行环节上加以纠偏。始终维护学校的整体和班子的整体团结,在处理问题上要本着部门听从整体、个人听从群众利益的原则,不能独树一帜,在学校须要的时候要迎难而上,维护正常教学工作的开展。要不断地更新观念,多为校长带给有价值的信息和资料,用新观念、新方法推动学校教改工作,使教化质量不断优化升级,将素养教化不断推向深化。在参加学校管理工作中,要不断地追求更新、准求改善、追求发展,使教学模式更加适应新形势发展的教化需求。树立正确的思想观念是副校长找准自身定位的主要规则,作为一名副校长,正确行使权力,但不能逾越权力范畴,要在找准定位的基础上服务大局、服务整体、追求创新、追求发展。

三是实施学生素养教化。作为副校长我将专心引导老师将先进的教化理念转化为教化实践,将学生良好素养的启蒙教化切切实实地渗透在学校的日常生活中,全面实施素养教化。同时还要关注关注每个学生个体差异和特性发展,满意每个学生的发展需求,尽最大可能支配好适合个体发展的学习和活动。以全面提高学生素养和德智体美劳全面发展。

四是抓好文化建设。以人为本是做好一切工作的前提,建设一个以“和”为主题的学校组织文化,是学校发展进程中的文化积淀,是学校接着进步,学生成长的重要条件。营造“敬重人、理解人、关切人、帮忙人”的和谐大家庭氛围,选拔那些更能敬重学生,理解学生,擅长引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生发展为本”。一方面强化行为习惯养成教化,培育学生成为“守纪、明礼的人”,另一方面努力扩大教化时空,与社区、企业加强联系,构成教化合力,为学生全面发展和终身发展奠定坚固的基础。开展资料生动、形式丰富的文化活动,如体育竞赛,野外郊游、诗歌朗诵等。

五是抓好制度建设。俗话说“没有规则就不成方圆”。为此,在我任期内,我将依据教化有关法律、法规,结合学校实际制定出详细的实施细则和学校规章制度,使全校师生员工有共同遵守的规范,做到管理目标系统化、制度化,提高管理效应。比如说:《中考嘉奖制度》、《老师工作评估标准》、《老师岗位职责制度》、《老师工作量评定制度》、《后勤工作目标管理制度》、《老师评先评优制度》、《师德规范建设》、《教学嘉奖制度》等这一系列的制度,使工作有章可循,并逐步使学校各项工作纳入制度化管理轨道,以实现学校管理的科学化。

六是加强校风建设。学校的校风指的是由领导作风、教风和学风构成。一个学校的校风的好坏干脆影响到学校的声誉,因此抓好学校校风建设是治校的首要任务。因此作为副校长,我要做好表率作用,在作风方面,我要努力钻研业务,亲临教学第一线,带头搞好教化教学工作,按教化规律办事;关切教职工生活,多为教职工办实事,努力提高教职工福利。在教风方面,要求对学生全面负责,教书育人,钻研业务,相互听课、相互学习,扬长避短,构成不断改革教法的风气,以适应新课标的发展。在学风方面,要求学生仔细、踏实、勤奋、刻苦地学习,注意学生日常行为规范养成教化,透过专心开展各种达标创优评比活动,在学校中构成竞赛风气,促进“三风”建设。不断提高我校的声誉。

各位领导、各位同事:无论此次竞聘的结果如何,我都会正确对待,我将接着勤奋学习、擅长思索、锐意改革,不断提高科学确定形势,应对困难局面的潜力。进一步增加事业心、职责感和使命感,坚固树立为学生教化服务的观念,尽心尽责做好各项工作。请各位领导和同事们信任,我就是一块砖,无论被搬到哪里我都是那最顶劲的一块砖!

我的演讲完毕了,感谢大家!

2023副校长校长竞聘演讲稿11

敬重的各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢教化改革和各位领导为我供应了这个熬炼自己、呈现自我的机会。今日,我主动响应竞聘县高级中学副校长的文件精神,怀着激烈的心情英勇地走上台来、接受评委和大家对我的公正评判。

我叫xxx,现年xx岁,本科学历,中学一级老师,1997年参与工作,14年来始终担当班主任、教化处干事、以后被任命教化处主任。我以工作仔细踏实、教学严谨、科研成果显著而赢得广阔师生们的信任。在8月我被县组织部、教化局委派参与xx省中青年骨干人才(中学校长)培训4个月。爱因斯坦说过:酷爱是最好的老师。我酷爱这甘为人梯的老师工作、平常工作之余爱读书看报,钻研业务。也喜爱和在教学、班级管理上有方法有思想的老师共同探讨,以达到他人之长融为自己所用。自学了计算机学问、能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和课件制作以及日常维护,能为现代管理供应保障。

今日、我参与副校长职位的竞争、不为名利、只想用行动证明一个事实、那就是“宜君的老师是一流的、宜君的教化是大有可为的”。

现在我通过对副校长岗位职责的相识和理解,认为所竞聘的校长就应当具有以下的实力和素养:

一、要有助手意识。

副校长是校长的助手,确定了他在工作中既要主动、主动地开展工作,又要严格遵守自己的职责范围,主动之中要驾驭分寸,严防超权越位。在校长和全体教职工之间,副校长又是上情下达、下情上达的决策层人物。因此,副校长还要帮助校长协调好上下关系。

二、要有合作精神。

一要正确执行学校的决策。凡经集体探讨探讨后由校长集中大家看法“拍板”确定的事情,无论自己是否理解和赞同,都必需仔细执行。二要擅长发觉、弥补工作中的不足。假如发觉在工作中有疏漏,副校长绝不应站在局外,袖手旁观,抱着好坏与我无关的思想,更不能等看笑话,而要主动去补台。三、要敬重校长,维护校长的威信。敬重校长,关键是要敬重校长的领导地位。这种敬重是信任和支持,是对校长完全负责任。四,帮助校长分担责任。对于校长工作中的失误,要主动担当相应负的责任,并向各方面做好说明工作,切不行麻木不仁,更不能推卸责任,落井下石。

三、要有务实作风。

副校长一般状况下都分管一项特地工作,这就要求副校长把专项工作抓实,抓细,抓活,要熟识,精通分管工作,驾驭过硬的业务本事,独挡一面地做好分管工作副校长必需熟识分管工作的业务,把握工作的特点,探讨工作的方法,完成分管工作的任务。为此,副校长应做到对分管工作要身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大胆工作,勇于创新;处理问题要果敢、坚决,能自己处理的问题,尽量不冲突上交,避开那种“孩子哭,抱给娘”的做法。

四、真抓实干,讲究效率。

副校长对自己分管的工作要高度负责,并做到事前有安排,事中有检查,事后有总结;安排要周密,注意操作性;检查要细致,增加指导性;总结要全面,坚持激励性。另外,副校长还要使自己分管的工作紧紧围绕学校工作的中心,紧扣学校管理的目标,体现学校管理的风格。

这些方面就是我对副校长角色的定位和职能的理解,也是做好副校长的关键。

我竞选的优势:

一是我从事学校管理后共事了三个校长,他们都是将自己原有的学校管理做到全县顶点水平的校长。在他们细心的指导和大胆的运用下,我几年来积累了丰富的理论阅历和实战阅历,并在长期的工作和学习中将他人之长和积累的理论、实战阅历结合当前的课改要求形成了了自己管理思路和特色。

二是擅长沟通、团结一切力气发挥团队力气。俗话说:“众人拾柴火焰高”,“一条篱笆三个桩,一个英雄三个帮”。这就是说,我们无论做何事情,干什么工作,只要团结一样,同心协力,事情才能做好,工作任务才能圆满的完成。我能在平常工作中做到处理工作中存在的问题时,充分发扬民主作风,耐性倾听领导和老师看法和建议。敬重老师,信任老师主动支持老师放开手脚工作。关切老师利益,常常与老师谈心,了解老师需求,询问其疾苦,主动热忱地帮助他们解决各种困难。办事公道、为人正派、奖罚分明、以理服人做到严而不苛厉而不疏。以此凝合人心发挥团队力气。

三是坚持学习与实践融会贯穿,擅长探讨与大胆创新形成特色。在从事几年的管理工作中我始终把学习放在第一位,我从书本上学,从有阅历有思想的教化工作者身上学,从失败的阅历中学通过学习使我的理论在不断的提高,为形成自己的管理思路和特色奠定了坚实的基础。通过不断的否定与否定我在教学上已形成三步一体的教学方法即一、课前预习,在课前老师列出预习提纲带领学生共同预习,在共同预习时分为自主预习、共同探讨,预习完成时学生要做出双色笔记即将要解决的问题用蓝色笔记在笔记本的左边,老师将预习课上产生的重点、难点问题和普遍存在的问题带下去有针对性的备课。二、课堂提高,经过预习学生带着问题来听课老师带着解决问题的方法来讲课,使课堂授课有针对性,老师和学生在20分钟左右就将预习课上问题解决,剩余的时间老师就可以将本课的学问进行拓展、延长、拔高,大大提高了课堂的效率和质量,三、查漏补缺,课后老师布置基础作业加拓展作业检查教学完成状况,老师在辅导课上依据学生在课堂表现和作业完成状况有针对性的进行辅导。这一新的教学方法在我校级实行以来取得了让人欣喜的教学效果。

四是我独特的班级和学生管理模式。依据现在学生的心理活动现象和教化规律总结出日常行为规范+“一、二、四”+家校合作的管理网络,即结合教化法规和90后的特点制定出学生日常行为规范标准,并严格执行。“一、二、四”一就是班主任要有针对性和连续性上好每一天的晚点,二就是学校领导依据各年级在不同时期的不同特点,有针对性、连续性、煽动性上好两周一次的大晚点。四就是四周为一个周期为在这个周期里综合表现进步的学生颁发“喜报”以资激励,达到提高家长和学生的信念。家校合作在学生管理中起到很大的作用,我们定期以年级为单位召开家长会通报学校对这一个年级的三年整体规划和规划的完成状况及向家长讲授如何进行家庭教化,以班为单位成立家校联络中心要求家长两周必需同班主任联系一次相互了解学生在家和学校的表现状况,并以班为单位推选成立家长委员会监督学校规划的完成状况,教化教学状况完成状况,其他家长的家庭教化状况。

这些点点滴滴的革新汇合在一起形成了一个让参加实践的'老师、家长、学生看到希望的明天和将来。

假如我有幸当选宜君县高级中学副校长,我将努力的做好以下几项工作:

一、做像太阳一样的红校长!

有句话是这样说的:“主动的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。”我要不断学习,与时俱进,勇于创新,无私奉献,勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校,用人格魅力感染全部师生,形成一个和谐、团结、进取的氛围,让学校因我的存在而更加精彩。

二、做一个“荣辱与共,同舟共济”的助理校长。

树立“校荣我荣,校耻我耻”的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,帮助校长做好学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。

三、做一个“特色显明、素养全面的”好校长

学校的全部工作都得靠人去做,一切事务必需靠人去完成,离开了“人”这一根本,学校的工作就成了无本之木、无源之水。因此,在工作中我会团结一切人,敬重全部人,更要敬重他们辛勤的劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的看法或建议,做好老师与校长之间的桥梁,协调好各项工作,并让老师充分参加学校管理,同心同德,同心同德,创建真正和谐的校内。

四、做一个“质量高、声誉好”的名校长。

质量恒久是学校的生命力,好的质量是政府、社会和家长支持和拥护学校管理助推器和一杆秤。我会帮助校长努力提高学校办学质量。以“减负增效”为着眼点,力争多为老师创建外出学习的机会;要承认学生间的差异赐予激励,不但要看教化结果,更重要的是看到老师的努力程度和努力过程;更要注意发展学生特性特长,让学生的特性特长全面和谐发展。从而提高教化教学质量,全面推动素养教化,实现教化现代化,保持学校的可持续性发展。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。”我想更好地挑战自我,熬炼自我,超越自我。请各位领导和专家信任我,只要您给我一个舞台,我便会专心去演绎,创建一个属于我们县教化界的神话!

2023副校长校长竞聘演讲稿12

大家好!

今日,站在这竞聘的“舞台”上,我很佩服自己的志气。感谢小学中心校供应了一个公允、公正、公开的竞争平台,让我能有机会在此讲解并描述我的经验,抒发我的志向!我竞聘的职位是小学副校长。我信任,只要我有工作实力,有良好个人素养素养和主动上进的心态,我会给你精彩!

1995年8月我参与工作,先后任德育专干、会计、业务主任、副校长、校长。15年来,我始终工作在教化教学第一线,踏实工作,锐意进取,潜心钻研教化教学理论,主动探究新的教化教学方法,工作业务水平过硬,文化专业学问扎实、全面,同时也积累了很多管理工作的阅历。15年来,我尽忠职守,静默地为自己深爱着的教化事业奉献着自己的青春与热血。

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是好士兵。”所以,我也常常对自己说:“不想当领导的老师不是好老师!”我始终认为:世上没有做不好的事,只有不专心的人。我信任,只要我专心去做,肯定能胜任副校长一职。假如这次能竞聘胜利,我将从以下几方面努力:

一、做像太阳一样的副校长!

有句话是这样说的:“主动的人像太阳,照到哪里哪里亮;消极的人像月亮,初一十五不一样。”我要不断学习,与时俱进,勇于创新,无私奉献,勤奋工作。用自己的实际行动带动一个学校,用人格魅力感染全部师生,形成一个和谐、团结、进取的氛围,让学校因我的存在而更加精彩。

二、与学校荣辱与共,做校长的得力助手。

树立“校荣我荣,校耻我耻”的本位思想,能想学校之所想,急学校之所急,帮助校长做好学校一切事务,不争名不夺利,与学校齐成长、同进步、共荣辱,做校长的得力助手。

三、以人为本,民主管理,全面推动素养教化。

学校的全部工作都得靠人去做,一切事务必需靠人去完成,离开了“人”这一根本,学校的工作就成了无本之木、无源之水。因此,在工作中我会团结一切人,敬重全部人,更要敬重他们辛勤的'劳动与付出,虚心听取他们对学校工作的看法或建议,做好老师与校长之间的桥梁,协调好各项工作,并让老师充分参加学校管理,同心同德,同心同德,创建真正和谐的校内。

我会帮助校长努力提高学校办学质量。以“减负增效”为着眼点,力争多为老师创建外出学习的机会,并为老师搭建展示自我、实现自我的平台;同时还要承认学生间的差异,并且敬重差异,敬重基础较差班级任课老师的努力付出,点滴进步都要看在眼里,赐予激励,不仅要看结果,更

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