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文档简介
公路工程管理人员岗位职责公路工程管理人员岗位职责公路工程管理人员岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻履行国家、地方政府和上级相关目标政策及本单位
的各项规章制度,正确办理国家、集体、个人三者之间的关系;
二、主持拟定施工组织设计。编制整体规划和各控点计划;编制
各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织推行;
三、全面推行工序程序管理,各项施工过程管理达标;
四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方
面进行督查、协调、管理;
五、依照项目部的年、季、月度施工生产计划,组织相关部门签
订租借合同和责任制合同,并严格履行合同;
六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系,深入现
保证明现与企业法人代表签订的承及时解决施工中出现的问题,场,
包合同目标;
七、组织拟定项目部各种人员的岗位经济责任制及规章制度,接
受相关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的督查,定
期向上级报告工作;
,发现问题及八、建立项目核算制度,加强成本管理、估量管理,
严格控制财务进出;如期或不如期召开经济活动解析会,时采用措施,
九、落实安全生产责任制,建立健全安全生产保障系统,并组织
落实。
项目副经理岗位职责
在项目经理直接领导下,全面负责工程的质量、技术、生一、
产指挥及施工管理,做好生产的兼备安排,发挥生产指挥系
统的作用,保证月、季任务的完成。组织施工工程的图纸会审,对图纸中存在的问题要提前发二、
现、及时与监理联系解决施工中的各项技术问题。组织好新
技术、新工艺、新资料、新设施的推行及技术改革、技术改
造工作,组织做好分包工程的技术文件、技术措施的审批及
技术问题的办理。
负责项目部的工程质量管理工作。坚持履行工程质量检验三、
评定标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证
系统,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制
工程质量。
组织做好各项施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工四、
后的维修保修工作,达到竣工交工指标。严格控制不吻合标准的防范设施、设施投入
使用,保证质五、
量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并
及时解决问题。组织作好竣工收尾工程、交工工程的回修、
反修的质量管理,保证工程竣工质量。
真实填写技术、进度现场管理工作日报。
六、
技术负责人岗位职责
一、认真履行国家相关技术方面的法律、法规、目标、
政策及上级、地方相关部门的相关决议;二、贯彻履行国家、地方相关的技术标
准、规范、规程
及项目部的标准,督促检查职能部门的质量、技术、安全、
试验、测量、计量、资料、设施、能源等的规范、标准履行
情况,出现的技术问题必定及时解决;三、编制本项目部施工组织设计、施工方
案,质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环推荐措
等并督促检查推行情况;
四、组织好施工工程的图纸会审,提前发现图纸中存在
的问题,并及时与监理联系协调解决方法,及时解决施工中
的各项技术问题。
五、坚持履行工程质量检验标准、质量管理标准及质量
责任制,建立健全质量保证系统,及时掌握工程质量情况,
参加工程质量检查,有效控制工程质量。
六、严格履行安全技术规程、规范、标
准,负责与各部
门签订安全技术合同;
七、负责项目工程应用新资料、新技术、新工艺的应用。
组织项目部的技术改革;
八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完成竣工交工指标;
路基工程师岗位职责
依照项目整体施工组织计划,编制路基工程分项工程一、
施工组织设计,并拟定落实详细的保障制度;
组织路基技术人员参加图纸会审,为路基工程的预二、
算、资料、财务供应会审资料;
编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施,三、
做好技术交底工作,结合施工现场办理好技术问题,
问题重要应及时上报项目部;
严格履行路基施工安全技术规范,加强施工班组安四、
全教育,发现问题及时纠正解决;
严格控制路基填筑资料,采用吻合规范的填筑资料,五、
杜绝不合格填料;
严格控制路基工程施工工序,分层填筑,分层压实,六、
路基压实度吻合规范和设计要求;
做好特别路段路基施工任务,如桥涵台背回填,高七、
填方,软土地基路段,膨胀土地区路段,滑坡地段路
基防范工程等工作;
石方路段需采用爆破施工时,要拟定出严实的技术八、
经济论证和安全解析,并报上级审批;
试验工程师岗位职责
、完成相关试样的取样、试块养护等工作,做到取样一方法正确,试件可靠,原始记录真实正确。
二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样,砂石、一般
资料试验、取样,沥青试验取样,混凝土试块养护,混凝土
坍落度,测量温度等取样方法,做到取样方法正确无误,原
始记录正确无误。
三、做好安排的试验项目的试件、试样取样,做到取样
方法正确,吻合试验要求。
四、做好砂浆试块的制作、养护,做到制作吻合标准,
原始记录必定完满真实。有测量等记录,保证标准养护条件,
五、准时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表
和相关资料,做到及时,正确无误,为技术人员供应正确无
误的试验数据。六、保证试验数据真实、正确,以试验指导生产。
质检工程师岗位职责
努力学习质量技术知识,熟悉各种质量检查技术标
一、
准、规章制度、规范规程。
二、坚决制止违章指挥和违章作业,英勇管理,按章办
事,不徇私交,遇施工质量问题要马上坚决办理,并将情况
报技术主管和项目经理。三、做好本标段的质量达标和文明施工管理,做到措施
资料齐全。
四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不如期
质量检查,以及技术主管组织的质量联查,做好检查工作的
实测实量,做好检查记录。
五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况,
提出整改措施。要及时纠正和反响,对于责任落实不到位的,
六、严格贯彻履行工程施工查收标准、工程质量检验评
按质量管理工作计划进行总结评比,质量管理制度,定标准、
达到严格检查标准,严格管理,工程质量稳步提高。
文明施工、对项目部施工质量、参加每周综合检查,七、
资料节约、环保进行检查、评分、评定,数据真实可靠。
安全员岗位职责
落实各项安全生产目标,教育引导措施得力;
一、
二、努力学习安全生产知识,熟悉各种安全技术措施、
规章制度、标准、规定;
三、坚决制止违章作业和违章指挥,英勇管理,按章办
事,不徇私交,遇险情能坚决办理;
四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理,各项
制度、措施、资料齐全;
五、协助参加项目安全值班检查,做好记录,保证项目检查记录有检查人、做好资料消项反响。
参加时间,整改人、
六、热爱本职工作,奉公守纪,吃苦耐劳,敢于管理,
科学管理,做好本职工作。
资料员岗位职责
遵守工作时间,不迟到,不早退,有事请假,不得擅离一、
工作岗位,遵从分配,积极进步;
规章熟悉各种资料技术技术、努力学习资料技术知识,二、制度、标准、规定;
坚决制止违章指挥和违章作业,英勇管理、按章做事,三、
不徇私交,遇险情坚决办理并及时报项目经理;
做好项目部的资料达标工作和安全文明施工管理工作,四、
资料齐全;
五、协助参加项目安全值班检查,使项目检查记录有检查
人、整改人、整立时间,做好资料及时反响;
资料计划计算正确、供应及时、保证质量,做好资料经六、
济解析;
资料采买前应做好质量调研工作,坚持推行“封样”制七、
度;
回收等级使用及资料计划发放、做好各种资料的保留、八、
工作,及时整理存档;热爱本职工作,奉公守纪,吃苦耐劳,科学管理,敢于九、
管理,敢于担当。
财务负责人岗位职责
履行相关国家财政政策、法规、纪律;一、
依照工程进度每个月审察内外各种成本花销开支的合理、二、
合法性;
单依照查收单审察发票数量、正确熟练掌握资料价格,三、
对价格失态的料发票可否合法合规。价金额可否正确,
具必定据实报告并查明情况;
准时完依照工程进度必定每个月进行一次如期成本解析,四、
成成本表编报工作;五、指导睁开质量成本管理工作,建立质量成本台帐;
管理国定财富及临时设施卡片,办理调调出、添置、报六、
废手续,计提折旧和大修基金,编制固定财富、临时设
施及相关会计报表;
审察并填制薪水方面的业务编制月度薪水发放明细表,七、
记账凭证,薪水表装订整理及时到位;如期汇总审整理相关部门报送的成本核算
资料,审察、八、
登记总分类编制记账凭证汇总表,核无误的记账凭证,
账。成本核算员岗位职责全面熟悉工程项目花销组成,依照标后估量和施工一、
定额,负责项目部施工和生产经营活动中各项工程成
本花销的核算工作;
负责收集项目部各施工队作业组的人材机等成本消二、
耗情况,进行归类计算登记相关台帐报表,及时核算
项目部各个施工作业点的实质成本;
依照所核算的实质成本,同各工程项目所鉴定的成三、
本定额计划进行比较解析,及时向项目经理供应工程
成本花销核算结果,并解析产生原因,提出拯救和控
制措施,及时调整工程成本花销与工程投资、进度、
质量等计划的偏差;
督查成本花销支出的合规性,建议项目部严格履行四、定额标准,采用措施防范不用要的浪费,降低生产耗
费和成本,提高经济效益;
推行对施工工序的开支督查,从源泉上预防腐败案五、
件的发生,使勤政和精神文明建设真实落实到基层;
做好项目部工程成本花销支出及核算的基础资料、六、
历史记录的整理装订、归档工作,并总结经验,指导
其他项目成本核算工作。
沥青拌合站站长岗位职责
做好拌合设施的全过程管理,保证机械设施的正常一、
运转;
熟悉及掌握施工用沥青矿料、水泥、石灰、混杂料二、等原材的规格、配合比、操作规程、进出料温度;
认真做好拌合设施校正、维修、养护,保证正常运三、
转;
经常观察出料质量和铺筑情况,出现问题及时和试四、
验人员沟通,调整配合比
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