技能考试活动实施方案

机电职工技能考试活动实施方案应机电车间员工的要求，为激发广大员工立足本职学技术、学业务的热情，做到工资与技术相匹配，鼓励高技能人才岗位成才，进一步促进职工技能的健康发展，使技能考试成为广大技术工人岗位成才的良好发展平台，以适应鑫城锰业总体发展的需一、技能考试形式与内容2013领导进行督导、检查、考核工作。各班组根据确定工种自班组、自下而上层层开展技术考试活动。技能考试分为发动宣传，理论和实践的学习及操作，考试三个阶段。技能考试分理论知识（应知）考核和实际操作（应会）考核两部分。理论知识考核成绩占40%，实际操作考核成绩占60%。1、理论考试考试范围包括必要的安全知识和本工种应具备的理论知识。各班组考试结合鑫城锰业的实际情况，以对应工种的培训教材为主。具体培训内容由专业人员根据考试工种确定。2、实际操作考核范围各班组考核对应工种应具备的实际操作技能。三、组织领导由电气和机械工程师负责培训工作和试题的确定。以及负责各工种技能考试的督导、检查和考核工作。四、技能考试步骤（一）宣传发动阶段（6月）定技能考试的具体工作方案，并结合各专业特点和岗位职责要求，制定相应的学习计划、培训内容、考试流程和奖励政策，动员每个职工积极行动起来，迅速投身到岗位练兵、技术比武活动中来。（二）学习培训阶段（7月—9月）1、各相关班组要按照确定工种，制定本班组学习培训计划、实施方案。学习培训计划、培训内容、时间安排要合理具体，责任人员明确，每周培训不得少于3学时，要按工种组织所有职工进行培训学习，广泛发动职工立足本职岗位学技术、钻业务、强本领，切实提高理论水平和操作技能。备课，编写教案，要保证培训质量。要分工种建立本专业技术考试题库，题型不少于4种，题量不得低于考试题量的3倍。理论考题和实践考题必须分A、B两卷。（三）考试阶段（10月份）本着公开、公平、公正的原则，开展技能考试活动。机电车间统一组织和安排员—1—工参加职工技能考试。五、考核与奖惩1、机电车间制定详细可行的实施方案和培训计划，于6月10日开始实施。2、机电车间每年10月组织有关工种对培训知识进行考试。但不再进行培训。新进员工考试定薪后上岗。3、电焊、氧割、塑焊第一名将获得“首席技师”的称号。并长期张贴公示。4、工资按基本工资转率和成本消耗构成。单项未达到使用期限，取消当月单项工资。有重大失误，取消该单项工资。直至再次6、作弊者直接零分处理。六、重点1、广泛宣传发动，组织全员参与岗位练兵比武活动。各单位要把开展职工技能考试活动作为带动职工岗位练兵比武、不断提高业务素质的重要抓手，切实加强领导、加大投入，明确责任、精心组织，狠抓落实、抓出成效。要充分利用一切宣传媒介，采取各种宣传手段，大张旗鼓地宣传开展职工技能考试的重要意义和建立“首席技师”的重要作用。要及时召开会议，通过各种激励措施引导和调动职工学技术、钻业务的积极性，通过板报、学习园地等多种渠道宣传技能考试中涌现出来的优秀员工，在机电车间掀起一个开展职工技能提高的热潮。2、强化安全宣传教育，突出抓好学习培训。分工种组织对《规程》的学习考试，普及安全知识，提高操作技能。在职工中广泛开展“学技术、学业务、提素质、强技能”活动，引导职工学习掌握新设备性能，培养职工达到一专多能的目标，提高事故应急处理能力。3、建立完善激励机制，狠抓考核兑现。机电车间将积极推进“首席技师”的精神，带动班组高技能人才队伍建设。建立培养选拔优秀技能专家，推动员工队伍由操作型向知识型、技能型、学习型的转变。要注重加强保障机制建设，确保职工技能考试规范运作。在组织技能考试活动中，既要注重理论知识，更要注重业务技能，认真搞