品质绩效考核模板

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,品质工程师月度绩效考核审批表,,,,,,,,

,被考核人：绩效级别：级月份：月,,,,,,,,

,指标名称,考核内容,考核要求,评分标准,考核分数,得分说明,自评,复评,终评

,品质控制,质量目标完成情况,月度A品率，直通率完成质量目标,每低于目标值0.5%扣2分，每高于目标值0.5%加1分,20,以月度总结报告为主,,,

,,品质事故,月度无批量品质事故发生,每出现一次批量品质事故扣5~10分，月度无批量品质事故发生加2~5分。,20,以公司通报为主,,,

,综合协调,客诉（退）处理,客诉及时处理，客退当月分析完毕,未及时处理一次扣3分,15,以处理报告为主,,,

,,品质异常控制,品质异常分析跟进处理,未及时跟进处理一次扣2分，处理失误一次扣5分,15,以异常反馈单位主,,,

,,检验工作安排,各检验员工作安排、监管到位。,因工作安排不到位，至投诉每次扣3分，检验员才长期脱岗每次扣2分。,10,以生产投诉或公司管理查岗为主,,,

,教育训练及管理,品质团队能力提升,每月进行2次品质培训，一次培训考核,未做一次扣3分,10,以分厂通报为主,,,

,,人员稳定性,月度人员流失率在5%以下,新进人员一人扣1分，老员工流失率每超5%扣3分,10,以部门行人事记录为准,,,

,出勤状况,出勤状况,无请假/迟到/早退/旷工；工作积极主动。,事假、早退、迟到每（天）次扣1分（参考品质管理制度）。,加减项,考勤/考试记录,,,

,合计,,,,100,,,,

,注：1、通过以上各项的评分，该员工的最终得分是：______分。,,,,,,,,

,2、90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为较好.,,,,,,,,

,被考核人意见：,,,评语：,,,,,

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