事业单位绩效考核

XXXXXX机关事业单位绩效考核制度（试行）为深化XXXX人事制度改革，推进XXXX事业单位绩效工资制度顺利实施，落实XXXX事业单位绩效工资分配，发挥XXXX事业单位工作人员的工作积极性，最大限度地激发广大工作人员的潜能,切实加强XXXX事业单位队伍建设,根据事业单位考核工作的有关规定并结合我XXXX实际，特制定本办法。一、指导思想按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价XXXX事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务水平,推动以人为本的激励机制和约束机制，减少行政成本，提高工作效能。建立科学规范的XXXX收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到“干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样”，激励广大人员爱岗敬业,敢于担当，扎实工作，开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进XXXX事业持续健康快速地发展.二、适用范围和实施时间1.本办法适用于XXXX所属各事业单位，即XXXXX、XXXXX、XXXXXX和XXXXXX的在编、在岗人员。2、本制度于20XX年X月X日起实行.三、绩效工资的构成及分配原则1。绩效工资构成绩效工资由基础性绩效工资、奖励性绩效工资两部分组成.基础性绩效工资占绩效工资总量的70%。凡在编在岗，履行了岗位职责，完成了上级规定的各项工作任务的人员，按月足额发放基础性绩效工资的规定部分。奖励性绩效工资占绩效工资总量的30％。奖励性绩效工资分配实行多劳多得、优绩优酬的原则，对享受基础性绩效工资的人员,经过年终考核，年底一次性发放奖励性绩效工资。年终考核为优秀、合格的人员全额发放奖励性绩效工资；考核为基本合格的人员发放奖励性绩效工资的50％；考核不合格人员，不发放奖励性绩效工资。年终考核为优秀的人员，在全额发放奖励性绩效工资的基础上,再一次性奖励1000元，出勤率为100％的人员,年终一次性奖励500元。2。分配原则①坚持“以人为本，以德为先，注重实绩，全面评价的考核原则.②坚持“不劳不得，少劳少得，多劳多得，优绩优酬”分配原则。确保绩效考核能激励先进，促进发展.绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。四、绩效工资的发放程序基础性绩效工资按照上级部门规定，按月发放。奖励性绩效工资按照局绩效考核制度年终考核后，由XXXX、XXXX等主管部门审批后予以发放.五、绩效考核工作领导小组组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX六、绩效考核工作申诉小组组长：XXX副组长：XXX、XXX成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX七、绩效考核内容及分值考核内容：.德、能、勤、绩、廉五个方面。(1)德:指政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德、社会公德和个人品德四个方面考核;(2)能：指业务知识和工作能力.侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力五个方面考核;(3)勤：指工作态度和敬业表现。侧重从出勤情况、工作表现和局交办工作任务完成与效果三个方面考核；(4)绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核;（5）廉：指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设方面和有关规定执行情况及群众和基层综合评价方面考核。八、考核标准和等次考核标准：以岗位职责说明和所承担的年度绩效工作目标任务、日常工作表现和基层日常评价为基本依据。考核等次分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次。1。优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务,工作勤奋,服务热情，有改革创新精神，能很好地履行部门工作职责，绩效突出。.合格：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,较好地遵守各项规章制度,熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地履行部门工作职责，能较好地完成绩效工作目标任务。。基本合格：思想政治素质一般，业务能力一般，基本能完成本职工作．但工作作风存在明显不足,工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高;工作中存在有失误。4.不合格:思想和政治业务素质较差,不能适应本职工作和要求；工作责任心不强，未完成工作任务；工作中存在失职，或在工作中造成严重失误的。九、绩效考核办法.各项考核指标权重分配（1）德能勤绩廉目标完成情况。（权重80%）（2）上级交办的临时性任务完成情况（权重10％）（3）群众及基层综合评价情况。（权重10％）.考核量化绩效考核实行百分制。其中德能勤绩廉各部分的权重各占20分。考核结果:90分一100分可推荐为“优秀”，70分-89分确定为“合格”，51分—69分确定为“基本合格”，50分及其以下确定为“不合格”。3。绩效考核