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文档简介

PAGEPAGE47“XX花园”总平景观工程施工组织设计目录HYPERLINKX#i5q*U"z+

2)对于坦地铺设,夏天DN100以下管路可稍微弯形铺设,DN110以上的管路因有充分的土壤阻力,可抵抗热应力,无需预留管长.

当管路埋设在沼泽或河底时,因回填土太软,不足以抵抗管路应力时,管路两端就采用锚定以保护接点,铺定距离视管路表面积,比重和管路间的平均压力和摩擦系数而定.1V#j+T$x7q

3)PE管道铺设时,管道允许弯曲半径应符合下例规定:"df"X!^1

管段上有承接头和其他附属设备时,不应小于125D.

管道公称直径D(mm)允许弯曲半径(mm)

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K,_3s6|*@%Y:g

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D<=5030D

50<D≤16050D3?-'X#B9^|3160<D≤25075D/~'p5~3k;B

3、回

填,W!(n0I/s9y/U)U%Y,E

1)在管道安装与铺设完毕后应尽快回填.由于PE管道热膨胀系数大。$N2D`$_6v'~$l/

2)回填材料一般采用挖出的土方,其中不应含有硌石,冻土块及杂硬物品.管床内含有烂泥,或位于道路中间经常受车辆碾压时,采用粗砂作为回填材料。

3)回填一般分两步①用砂土或符合要求的原土回填管道两肋,一次回填高度为0.1~0.15m,捣实后再回填第二层,直到回填到管顶以上至少0.1m处,在回填过程中,管道下部与管底的空隙处必须填实,管道接口前后0.2m范围内的不回填,以便试压时直接观察各接头质量.2

②管道试压合格后大面积回填,管顶0.5m以上部分回填原土并填实,采用机械回填时,要从管的两侧同时回填,机械不得在管道上行驶.

③在管道试压前,管顶以上回填土不应少与0.5m,一防止试压时系统产生推移.二、水压试验1)管道隐蔽前,相应管段要进行隐蔽前水压试验。2)系统安装完毕后,要进行系统水压试验,整个系统试压前可进行分段试验。3)试压压力要符合设计规定,试压地点应在系统低点,如放在高处,则试验压力减掉相应的静水压力。4)隐蔽试压、设备试压使用手动试压泵,系统试压使用电动试压泵。5)试验时,将压力缓慢升至试验压力观察有无渗漏、变形,然后将压力降至工作压力,保持10min,压力降符合规定为合格。6)若气温低于5℃,应把门窗封闭,必要时采取保温等措施。试压合格,把系统内的水排除干净。三、系统冲洗1)管道系统的冲洗应在管道试压合格后,调试前进行。2)管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置,并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不小于被冲洗管道截面的60%,排水管应接至排水井或排水沟内。3)以系统最大的设计流量进行管路冲洗,直至出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。4)系统冲洗前应将管路上的过滤装置、有关阀门泄掉,至冲洗合格后再装上。四、系统调试系统调试是在系统全部安装完毕且试压、冲洗合格后进行的综合试验。系统调试前,必须编制详细调试方案,分部分段分项的进行。关键部位设专人看护。(十八)、电气工程施工方案①施工准备(1)、熟悉施工图纸及相关土建图纸,核对预埋洞孔,做出配合施工计划。(2)、编制施工技术方案以及设备、材料加工计划,准备施工工具、施工设备。(3)、向施工人员做好安全、技术交底。②电气配管(1)、配管:电线管必须是质量合格并且符合国家规定的产品,镀锌管应无扁压,劈裂现象,管内无毛刺,管路敷设时如有下列情况应加接线盒:A、直线超过30米时;B、有一个弯,长度超过20米时;C、有两个弯,长度超过15米时;D、有三个弯,长度超过8米时;(2)、铁管接头使用管箍时跨焊接地线,管与盒的连接也必须焊接地线。(3)、钢管进入开关盒、接线盒、配电箱时应采用螺母连接固定。(4)、必须严格按图纸和规范施工,管路配完后应对照图纸检查,无误后,请监理或业主验收并做好记录。当土建打砼时必须有人看护。③管内穿线管内穿线应流畅,管内不得有接头、扭结现象,导线绝缘必须良好,不受损坏,接头应在接线盒内,并且焊锡饱满,包好绝缘电布,其绝缘程度不得低于原有强度。导线穿完后进行绝缘测试,其阻值不得小于0.5兆欧,并做好记录。④器具安装(1)、器具安装及其支架要牢固、端正,位置正确。与周围硬景铺贴要融洽,浑然一体,杜绝明显安装痕迹。(2)、插座、开关盖板紧贴墙面,开关必须切断相线,单相插座的接线,面对插座右极接相线,左极接零线。(3)、安装器具时必须将盒内杂物清理干净,并注意成品保护。⑤设备、器具调试送电前全面检查线路及设备,首先进行单体设备调试,再进行整个系统调试,试验调试应请监理和业主参加,并做好检测记录。⑥施工质量工程施工中,严格按照国家各项规范执行,并保证业主满意,保证做到将优质的工程献给用户。九、保证工程质量的技术、组织措施1、工程质量的组织保证措施(1)为了保证工程质量在受控状态下运行,公司建立以总经理为负责人,工程师为技术业务领导的质量管理体系,对工程质量进行监督、控制。(2)现场成立质量检查小组。该小组代表公司对该工程质量行使监督、控制权,对工程质量进行动态跟踪控制,秉公执行,严格每道工序的质量检验关,绝不让不合格的产品转入下一道工序。质量检查小组定期组织相关人员进行质量学习、检查,不断提高业务水平。(3)本工程推行全面质量管理,提高参战人员“TQC”意识,组建“轴线与标高控制”“土方填筑质量控制”等QC小组,使工程质量在过程中得到控制。2、建立健全现场质量管理保证体系(1)建立健全施工现场质量岗位责任制,充分发挥各级人员的积极性,切实做好本职工作,使施工质量达到规范质量的要求。岗位责任制内容应明确具体,使责任人时刻把握住“质量第一,预防为主”的原则。(2)建立质量保证体系。(3)质量保证控制流程图(附后)3、建立质量管理制度(1)技术交底制度的建立项目经理在施工中应严格进行技术交底制度,对每个分部工程、每个分项工程、每道工序的都应进行层层的技术交底。(2)材料的验证和验收制度材料的质量好坏直接影响工程质量,对此在施工中应严格要求把好进场前的验证和进场后的验收关。(3)施工工序“三检”制度的实施施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度,并做好文字记录,作业班组在自检的基础上进行班组之间的互检,在工序交接要由质量员、工长、班组长共同进行验收,合格后方可进行下道工序的施工。(4)严格执行技术复核制度A、项目技术负责人要对施工中采用的技术文件、技术资料等进行熟悉,在理解的基础上进行复核,准确无误后方可用于工程施工。B、重要工序的施工应进行技术复核,隐蔽验收工程应经验收合格方可进行下道工序。工程的测量放线应由专职测量放线进行施测后应由工长、质量员进行复核,最后由项目总工程师核定,经复核合格后方可以用于施工控制。C、工程重要部位隐蔽工程经公司自检后,由建设单位、监理单位、设计单位等检查并签字认可后,才能进行下道工序的施工。(5)施工人员持证上岗制度A、项目的施工技术人员必须通过业务考评并取得上岗证。B、班组施工操作人员应取得相应技术等级,并经过培训合格后方可进入现场施工。质量保证控制流程图开工报告开工报告监理审核监理审核不同意不同意不同意不同意审核结果开工申报分部分项工程监理审核审核结果开工申报分部分项工程监理审核审核结果审核结果同意同意样板施工样板施工不合格返工检查验收不合格返工检查验收合格合格分部分项工程施工分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程隐蔽工程分部分项工程填报检查申请单填报检查申请单资料核查监理现场检查资料核查监理现场检查返工不合格返工不合格合格合格签证计量验收检查结果签证计量验收检查结果十、材料选样标准措施及供应计划1.硬景材料碎石、砖、砂、水泥、钢筋等应使用经甲方认可确认的质量合格、并有质量合格证书的品牌,进场前应对材料样本进行质量报检,经专业部门检验合格后,向监理及甲方提供检验单位检验合格的报告或证明;石材应表面平整,边缘整齐,尺寸正确,色泽一致,不能有隐伤、风化和缺棱掉角等缺陷,无变色、泛碱、污痕,并向甲方报样确认。材料应按照经甲方及监理认可的报样材料进行订购,收货时必须严格把控材料的质量;进场时应及时通知甲方及监理相关负责人员,对进场材料进行严格检验,进场验收合格后方投入使用。十一、雨季施工措施一、准备工作1、进入雨季施工后,及时了解近两天的天气情况,特别是大雨、雷电的气象预报,随时掌握气象变化情况,以便提早做好预防工作。2、为保证工程质量和安全生产,切实做好思想上的教育、动员工作,有关措施落实到班组个人。二、技术措施1、现场必须设有组织排水措施,在路幅外围修建外排水盲沟,现场内部雨水、积水有组织排出施工现场,保证施工现场无积水,以免积水渗入地下又进入基坑,影响基坑内施工和导致垮方。2、对地下水丰富及地形低洼处等不良地段优先施工的同时,还应集中人力、机具,采取分段突击的方法完成一段再开一段,切忌全线大挖大填。施工坚持“两及时”,即遇雨及时检查,发现路积水尽快排除,雨后及时检查。3、基坑内准备足够的排水排污泵,保证降大雨时不致于将基坑淹没。雨期前开挖基坑(槽)或管沟时,应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度或设置支撑。施工时应加强对边坡和支撑的检查。并应在基础外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入。4、现场内设备和材料做好覆盖和防雨水工作,以保机械设备正常运转和工程的顺利进行。特别注意水泥的防潮处理。5、因雨水较多,本工程工期紧,项目部准备足量的防雨用具,如彩条布、薄膜、雨衣、雨鞋,管道施工日期坚持小雨、短时中雨不停工,以保证工程如期完工。6、雨期施工时,应保证现场运输道路畅通。7、砼工程(1)严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大,应及时对其进行测定,调整用水量。(2)砼施工时,注意随时根据砂石含水率,调整用水量。小雨坚持施工时,要用彩条布和薄膜将砼覆盖;如遇大雨,必须在适当位置按规范设置施工缝,并做好彩条布覆盖。(3)控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分,在拌制砼时适当减少一些用水量,以利于保证砼的密实度。(4)砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工缝的留设位置,以备临时使用。十二、合理化管理管理的合理化建议是工程项目降低成本、提高劳动效率、提高工程质量、进一步优化景观效果的重要途径。完善项目组织机构管理制度努力改进管理方法,推行目标管理,实行班组承包或个人岗位承包责任制,建立完善的管理质量检查、考评制度、奖惩分明,提高职工积极性,制定不同的管理考核评分制度,严格实行三定,即(定人、定岗、定任务),三查(周查、月查、季查),一评比(年终总评)的管理制度,全面提高施工质量水平,实现工程施工的长效管理。重视工程施工科学研究,加强职工培训,提高业务水平。我司很重视对各施工班组职工的业务技能培训,定期组织职工进行培训、学习,并与兄弟单位进行交流,取长补短,使职工掌握更多的施工知识和经验,为更好地进行管理打下扎实的基础。十三、确保工期技术组织措施为确保在规定时间内完成施工,采取以下措施:1.计划控制:根据总工期计划,编制总施工进度计划,然后根据总进度计划布置,配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。2.月计划及周计划控制:根据总进度计划,编制月度及一周施工作业计划,对班组签定工期、质量、安全小合同,确保工期按计划进行,如遇到特殊情况延误工期,必须采取措施在后道工序补上。4.整个施工过程采用流水作业法,根据施工工种工序组成若干个专业施工队,可最经济合理组织劳动力,又可大大缩短时间;5.施工组织设计要组织合理的施工流程,各施工分项工程间的相互搭接,做到操作有序杜绝重复施工;7.严格按照工程进度表,定期检查(每周)工程进度计划。按照抓前不抓后原则,确保工期如期实施;8.现场与甲方及监理积极协调、配合,严格按照甲方给予的场地交付节点组织合理可行的施工计划,并严格按照计划控制和月进度、周进度计划控制的办法确保工期。对于延迟、滞后未交付的节点,应积极主动催促甲方及监理加大协调力度、做好协调工作,尽量缩小节点交付的滞后期,以确保施工时间的充足,尽力避免因交付滞后而引起的工期紧张问题;同时,对于滞后的交付节点,应事先制定合理的劳动力组织计划和适当的加班、加人安排,做到防范于未然,以保障施工按时完成;9.对于分块移交的地段,应结合现场实际情况,在能保障工期进度的前提下,遵从甲方、监理的合理安排,把握各块的交付节点,编制切实可行的施工计划、劳动力计划和加班计划,以确保进度能顺利按期完成;积极催促甲方、监理加大协调力度,力争做到按期交付场地;组织配备合理、人员充足的施工队伍,进行分段施工,力争做到移交一块,完成一块,不滞后、不拖带。以确保场地交付与施工安排的吻合,从而保障进度按期完成。十四、文明施工技术保证措施鉴于所涉及景观工程大部分工地施工场地狭窄,车辆、行人的拥挤,现场的文明施工显得特别重要,为保证一个良好的施工秩序和环境,特制定以下措施:1、有可能的情况下,停止机动车通行,经甲方部门协调后,实行封闭施工。2、清扫施工现场。施工现场必须保持相对的整洁,人行交通便道无乱石堆放,方便行走和安全,每道工序做到工完场清,施工道路畅通,便于机械和施工人员的工作。3、现场临设标准化、规范化、整齐化。现场办公室等生产生活设施的搭设要方便生产、工作和生活,要做到清洁卫生、整齐,体现出朝气蓬勃、团结一心、奋发拼搏的企业精神。4、加强对外土方车辆的管理。所有运土车辆必须办理运土许可证,外运土时沿途抛洒的泥土,必须派人清扫,以确保沿街的保洁,现场符合市容管理规定。5、现场管理规范化、标准化。办公室、库房、会议室等应有标志。6、提高计划的预见性、科学性,尽量做到紧凑施工、联系施工、均衡施工,尽可能避免夜间施工,减少施工噪音等公害。7、做好现场宣传,体现企业精神,展现企业精神风貌,各种标志整齐醒目,各种材料挂牌标识、堆放有序。(一)、文明施工措施A、文明施工目标及管理我们将依据环境管理标准,建立文明施工及环境管理体系,制定方针、目标,配备相应的资源,遵守法则,预防污染,节级减废,实现施工与环境的和谐,达到文明施工标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化、选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行四川省建设厅关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地,成为四省的“标准化文明工地”。B、组织保证措施1、在项目经理部建立文明施工环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作制度,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照现场管理规定进行管理,项目经理部成立4人左右的现场清洁队,每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。C、工作制度的建立1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实总的解决情况。D、文明施工的措施1、施工现场:施工现场内的主要施工通道均做硬化地面,并保持道路畅通、无积水。施工用水经现场沉淀池多次沉淀后经排水管或排水沟排入城市管网。2、材料堆码:施工现场内,建筑材料、构件、料具等均应按照相关总平面布局进行有序堆放,堆码时材料应分品种、规格等挂牌标识清楚,易燃易爆物品应分类存放,施工现场做材料堆码整齐,工完场清。3、现场防火:严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,配备专兼职消防保卫保员,制定消防措施,完善消防设施。并在施工现场设置消防栓和灭火器材。(二)、环境污染保护措施1、加强文明施工,认真搞好施工场地规划,场内布置整齐,紧凑有序。机械设备归类并整齐停放;材料物质等分门别类及时入库或存放在指定位置等。2、施工场地内的淤泥、泥浆、弃土等其他废物及时清除运输至指定地点,做到施工期间现场整洁。3、优化施工方法、施工工艺,努力保护周围环境不受污染,在机械选型上要尽可能选择对环境污染小的机械。4、工地排放的污水、废油等必须经过处理方可排入附近的沟槽内,严禁有害物质污染土地和周围的环境。5、作好管理养护工作,路面保持平整,做到雨季无坑洼积水,旱季适当洒水,防止尘土干燥飞扬。6、施工人员应与周边居民关系融洽、友好相处,在施工现场行为举止文明礼貌,对不文明人员一经发现,立即撤离现场。(三)、降噪降声措施施工现场要文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。1、尽量选用低噪声或有消声降噪设备的机械,施工现场的强噪机械,如电锯、电刨、砂轮机、切割机、柴油发电机等要设置封闭的降噪棚,以减少强噪声的扩散。2、要求保证各类机械夜间施工不得超过55分贝的噪声限制。3、强噪声作业时间在居民区严格控制,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。4、施工时应尽量避免夜间施工。并且采取隔音措施。对产生振动噪音的木工机具尽量在白天使用,一般情况下夜间及午休时间尽量不加班。5、选取素质较高的民工,入场后还应加强教育,在场内不得喧哗。6、施工现场指挥生产,采用无线电对讲机既可进行工作联络,又可减少人为的叫喊声。7、加强现场运输车辆出入的管理,对材料的装卸,尽量采用人工递送的办法,减少金属件的碰撞声。8、施工现场四周设置市政围护设施,减少噪音传播。(四)、夜间施工措施

本工程工期较紧,夜间施工不可避免,为保证夜间正常施工,采取下列措施:1、施工措施

1、1、根据现场情况,夜间施工尽量安排噪音小的工作,避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时,应提前征得居民的谅解。

1、2、夜间施工时,应保证有足够的照明设施,能满足夜间施工需要,并准备备用电源。

1、3、施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志,标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。

1、4、在人员安排上,夜间施工人员白天必须保证睡眠,不得连续作业。

1、5、项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度,加强夜间施工管理与调度。在项目经理部设置夜间值班室;在施工现场安排现场值班室。1、6、各班组考虑工期、工程质量等因素,估计当天不能停止作业的班组,班组长应提前向队部相关管理人员做好有关工作。及时上报项目部经理室审批,经项目部审批后方可进行夜间施工。申请书内容包括:作业部位、作业人数、照明安排、申请作业时间、值班负责人安排、安全技术交底情况等。十五、安全施工技术保证措施1、安全目标杜绝重大伤亡事故,轻伤率控制在1.5‰以内,创“安全施工标准化现场”。2、组织管理安全管理工作在施工现场中是十分重要的,管理不善是造成安全事故的主要因素。因此,施工现场应设立专职安全员一名,负责施工现场安全工作的监督检查,施工现场应实行目标管理。建立各级安全管理体系,贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程,在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度,以保证安全生产。牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,加强对安全生产专项治理工作的领导,树立“消除隐患是最好的防范”的思想,把事故隐患消灭在萌芽状态,精心组织实施,认真贯彻“安全第一,预防为主,群防群治,防治结合”的方针,落实好安全责任制,加强安全监督管理,制止重大安全事故发生,切实保障人民生命财产安全。3、安全管理制度、措施加强领导,健全组织。项目部成立安全领导小组,项目经理任组长,各部室负责人及各队负责人任组员,并设专职安全员。制定严格的安全措施,定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题。保证施工生产安全贯穿施工全过程。充分发挥各专兼职人员的监督作用,及时发现和排除安全隐患。加强安全生产教育,提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育,主人翁责任感和“安全第一”的教育;安全基本知识和技能的教育;遵守规程制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展安全竞赛活动,进行安全检查评比,激发全员安全生产的自觉性。根据工程特点,建立安全岗位制。逐级签订安全生产承包责任状,明确分工,责任到人。工程开工前,做出详细的施工方案和技术措施。每道工序及时做好施工技术和安全操作规程交底。抓好现场管理,搞好文明施工。保持现场管线整齐,灯明、路平、无积水。加强拌和站用电管理,照明、高压电力线路的架设要顺直,保证绝缘良好。施工中加强对机具、电器设备的检查和维修,各种施工机械和电器设备均设置漏电保护确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准,严防行走、运行机械损坏输电线路。生活区、拌和站,要切实做好防洪、防火、防中毒等工作,杜绝事故发生。车辆要经常检修,保持完好,动力机械司机必须持证上岗。严禁非司机开车,严禁洒后开车。施工人员必须配戴安全帽,无安全帽者不得进入施工现场,凡进入现场人员,均要服从值班人员指挥,遵守各项安全生产管理制度,正确使用个人防护用品。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光脚进入施工现场。经常坚持和定期安全检查制度,及时发现事故隐患,堵塞管理漏洞,还要结合安全事故的规律和季节特点,重点查防触电、防淹亡、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的问题及时采取措施,加以解决。经常与当地政府联系,密切当地群众的关系,征求意见,改进工作,严肃群众纪律,共同做好施工期间的安全工作。4、安全技术措施(1)、施工机械作业安全措施所有施工设备和机具由专人负责检查维修,确保状况良好。各技术工种必须持证上岗,杜绝违章作业。大型机器保险、限位装置、防护指示器等必须齐全可靠。加强、指挥人员必须按规程要求进行操作,并作好作业记录;各类安全装置的防护罩、盖等要齐全可靠;机械与输电线路须按规定保持距离;作业时,机械停放稳固,臂杆幅度指示器灵敏可靠;各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌子;必须严格定期保养制度,做好操作前中后设备的清洁润滑、坚固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。机械设备夜间作业必须有

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