计算机员工辞职报告（9篇）

第第页计算机员工辞职报告（热门9篇）在公司工作一段时间之后,有时我们会感到本身不再合适,这时就需要我们提交辞职报告了。以下是我为大家收集整理的计算机员工辞职报告，多篇可选，欢迎阅读、借鉴并下载。计算机员工辞职报告第1篇尊敬的领导：您好！我正式向您提出辞职的恳求。从去年xx月份来到公司，至今也已经一年了，在这一年的工作当中，有过苦累，也有过成功后的甘甜，我已经对公司公平的人际关系和开明的工作作风感到了深深的认同，度过了一段快乐的时间。我从毕业就一直担负公关活动策划和执行的工作，感觉本身的工作一直处在一个比较窄的方面，而我更希望从事比较宏观的营销与广告活动，而在工作中也深深感到本身相关学问的缺乏。思考之后，我决议连续学习以加强的理论水平和实际本领。于是一段时间以来，我一直在准备讨论生的入学考试，我也希望本身能以这个为切入点深入系统的连续学习，也得到了伙伴和家庭的认可。同时一些伙伴也提出了他们的建议：我应当安心踏实的准备复习。我年龄已经不小了，假如今年没有考上的话，再考一年需要很多的时间和精力，同样毕业后也面临着并不乐观的就业前景。公司现在业务不是很忙，我可以做的工作也不多，在经过一段考虑之后，我决议辞职回家认真的备战考研，这样对于公司来说可以减轻一些负担，同时对我来说，争取了最后复习的时间，最大限度争取今年可以考上。在此，我感谢公司曾经供给应我了九个月的学习和成长时期，感谢您和其他同事带给我的欢乐工作和学习的时间。在您的引导下，我也学会了很多平面设计方面的东西，同时我在平面广告文案撰写方面也有了很大的提高。在此我表示由衷的感谢。同时，我也特别舍不得这个年轻的团队，假如考试结束之后公司还需要我的话，我会义无反顾的再次加入到这个团队中来。最后，为我的辞职给公司带来的诸多不便深感歉仄，并请您谅解我的境况，再一次致谢。敬礼！辞职人：xxx计算机员工辞职报告第2篇尊敬的总经理、各位领导：我从去年5月份进入nes计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的挂念和厚爱，在此表示由衷的感谢。这一年的工作对我本人的帮忙特别大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当快乐和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决议对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特别是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成本身份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。nes是一个特别有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的强大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是进展中必定会显现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的进展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的决议，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些看法和建议，希望能对nes今后的进展能有肯定的帮忙，谨供各位领导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和制造热诚是相当紧要的，软件公司也不例外。应当制造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别紧要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热诚。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，订立这样一个标准很紧要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件（比如cmm软件成熟度评定标准）都可以为公司订立这样的一套标准供给详尽的资料。只要公司乐意组织人力物力去开发一套能够充足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的'进展奠定了坚实的基矗二、对员工的培训。计算机和相关技术的进展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太重视借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供给各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与肯定的搭配。至于培训费用可以先让员工本身承当，假如数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假如员工能够取得一些对公司进展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，实在情况由公司把握。信任假如能够实行这样的措施，对整个公司员工的培训热诚和从业素养都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断强大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判定这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮忙。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮忙公司走上正轨的道路。四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司假如没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合本身的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应当拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应当引起公司决策者充分的重视，虽然我个人特别希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的气力可以完成的。即使我离开公司，我依旧希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。以上是我个人对公司的一点看法和建议：假如这能对nes公司今后的进展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的激励和劝慰。计算机员工辞职报告第3篇尊敬的领导：我从去年5月份进入nes计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的挂念和厚爱，在此表示由衷的感谢。这一年的工作对我本人的帮忙特别大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当快乐和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决议对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特别是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成本身份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。nes是一个特别有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的强大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是进展中必定会显现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的进展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的决议，我想我可以站在一个相对中立的.立场对nes提出一些看法和建议，希望能对nes今后的进展能有肯定的帮忙，谨供各位领导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和制造热诚是相当紧要的，软件公司也不例外。应当制造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别紧要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热诚。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，订立这样一个标准很紧要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件（比如cmm软件成熟度评定标准）都可以为公司订立这样的一套标准供给详尽的资料。只要公司乐意组织人力物力去开发一套能够充足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的进展奠定了坚实的基础。二、对员工的培训。计算机和相关技术的进展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太重视借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供给各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与肯定的搭配。至于培训费用可以先让员工本身承当，假如数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假如员工能够取得一些对公司进展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，实在情况由公司把握。信任假如能够实行这样的措施，对整个公司员工的培训热诚和从业素养都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断强大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判定这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮忙。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮忙公司走上正轨的道路。四、内部的计算机管理系统。作为一个软件开发公司假如没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合本身的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利，那么作为专业开发这类系统的软件公司更应当拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应当引起公司决策者充分的重视，虽然我个人特别希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能，但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离，而且这也不是凭我一个人的气力可以完成的。即使我离开公司，我依旧希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。以上是我个人对公司的一点看法和建议，假如这能对nes公司今后的进展有所助益，那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的激励和劝慰。最后，谨祝公司事业顺当。辞职人20xx年xx月xx日计算机员工辞职报告第4篇尊敬的领导：您好！在经过我长时间的考虑之后，结合我自身的实际情况，我不得不作出告退申请，由于很多的实际情况，我已经无法连续在公司中工作下去，这些是我不乐意看到的，也是领导不乐意看到的。可是现实就是这样，谁也无法左右，我感到非常的无奈，我会牢记我在今公司中工作的过去的。入职以后先后在宽带无线接入和gbss维护开发部分工作，20xx年2月正式转正。转正成绩为c。以后的工作中显示正常，两次季度考核都获得c。由于个人的从业经过和专业的题目，对无线产品没有学问积累，但是在工作中我努力进修，积极请教，能够完成公司交给我的任务。在职期间两个部分的主管对我的生活和工作都特别的挂念，常常进行思想交流和技术点拨，使我受益很大，感谢领导们的挂念。告退重要原因是我自身的问题，无法适应目前的工作压力，精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是在华为入职以来一直找不到本身的位置，无法给本身定位。海外的生活使我感觉本身的性格特点和思维方式无法适应华为海外团队的文化。出于珍爱本身的目的，特向您提出告退申请。希望早日回到国内，完成离职手续，有时间调整本身的身体状态和精神状态。我想我会在调养好本身的身体之后，连续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法连续高质量完成公司的工作了，我只好选择离开，我在今后的工作中肯定会更好的工作下去的。前提是我肯定要养好本身的身体，我坚信本身能够走好！请对我个人予以充分的谅解，并批准我的告退申请，感谢大家！敬礼！辞职人：xxx计算机员工辞职报告第5篇尊敬的X总：您好!很歉仄在这个时候提出辞职，不过，这个想法其实已经在我心里酝酿了很久，只是到现在才做出决议。由于X总和公司对我的信任，使我得以加入公司，原来是期望全力以赴和公司一起成长、进展，可长期以来工作上的毫无成就感让本身很彷徨，否定本身很苦痛，但总是要面对现实，本身的爱好是什么，自已适合做什么，这些问题一直让我很灰心，也让我萌发了辞职的念头。今年妈妈身体明显不好，一再生病住院，我希望通过换个环境，能够照料到家人，有更多的时间和家人在一起，这些最后让我确定了辞职的念头。在公司的这段时间我得到了很多的机会和挑战，在专业和管理领域上都学到了很多，也积累了肯定的阅历，对此我特别感谢!在公司工作的日子是我一生中宝贵的阅历财富!而由此为公司造成的不便，真的很歉仄。同时也希望公司和领导能体恤我的个人实际情况，对我的辞职申请予以批准。如无问题的话，我离职的时间定在元旦，在离职前的这一个月时间里，我会尽力完成好各项工作，并且会搭配公司帮助新入员工尽快谙习岗位的工作内容。感谢!此致敬礼!辞职人：xx20xx年xx月xx日计算机员工辞职报告第6篇尊敬的总经理、各位领导：这一年的工作对我本人的帮忙特别大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当快乐和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决议对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特别是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成本身份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。nes是一个特别有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的强大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是进展中必定会显现的`一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的进展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的决议，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些看法和建议，希望能对nes今后的进展能有肯定的帮忙，谨供各位领导参考。绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和制造热诚是相当紧要的，软件公司也不例外。应当制造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别紧要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热诚。资源的再利用。作为一个规模不断强大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判定这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮忙。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮忙公司走上正轨的道路。辞职人：xxx计算机员工辞职报告第7篇尊敬的总经理、各位领导：这一年的工作对我本人的帮忙特别大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当快乐和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决议对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特别是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成本身份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。nes是一个特别有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的强大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是进展中必定会显现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的进展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的决议，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些看法和建议，希望能对nes今后的进展能有肯定的帮忙，谨供各位领导参考。绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和制造热诚是相当紧要的，软件公司也不例外。应当制造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别紧要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热诚。资源的再利用。作为一个规模不断强大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判定这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮忙。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮忙公司走上正轨的道路。辞职人：计算机员工辞职报告第8篇尊敬的总经理、各位领导：我从去年5月份进入nes计算机公司到现在，在这一年的时间里承蒙各位领导的挂念和厚爱，在此表示由衷的感谢。这一年的工作对我本人的帮忙特别大，学到了很多东西，与公司诸位同仁的合作也相当快乐和默契。但缺憾的是，在今年5月份的工作结束后，我将离开公司。做出这个决议对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名中层干部，我的离去信任对公司、特别是一些正在进行的项目会带来肯定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成本身份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量削减或避开这些损失。nes是一个特别有前景的公司，从我进入nes到现在，公司承接的项目越来越多，规模也一每天的强大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题，但和其他国内软件公司一样，都是进展中必定会显现的一些问题，信任随着时间的推移，这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理xxx、项目经理xxx等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的.工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的进展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满，完全是我个人的意愿。既然已经做出了离开的决议，我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些看法和建议，希望能对nes今后的进展能有肯定的帮忙，谨供各位领导参考。一、绩效考评标准的建立。对任何一家公司而言，不断的激发员工的工作和制造热诚是相当紧要的，软件公司也不例外。应当制造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所实行的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与肯定的物质嘉奖和精神嘉奖也特别紧要。不要小看精神嘉奖，有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热诚。这一点，我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的嘉奖制度，关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准，订立这样一个标准很紧要。虽然软件公司的工作有肯定的特别性，但国际上优秀的软件公司的管理阅历和相关的技术文件（比如cmm软件成熟度评定标准）都可以为公司订立这样的一套标准供给详尽的资料。只要公司乐意组织人力物力去开发一套能够充足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶，也为今后的进展奠定了坚实的基矗二、对员工的培训。计算机和相关技术的进展速度是有目共睹的，所以对软件开发人员的培训也是重中之重。信任这一点公司的高层领导早就意识到了，然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的，但关键还是太重视借助内部资源。事实上公司完全可以向员工供给各种外部的培训机构和培训课程的相关资料，让员工自由选择，并在培训时间上给与肯定的搭配。至于培训费用可以先让员工本身承当，假如数额不大，在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以实行考试合格后公司先保存发票，等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。假如员工能够取得一些对公司进展特别有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整，实在情况由公司把握。信任假如能够实行这样的措施，对整个公司员工的培训热诚和从业素养都会有极大的促进。三、资源的再利用。作为一个规模不断强大的软件公司，能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判定这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累，当公司已经有了一部分的资源后，如何积累这些资源？以怎样的方式保存这些积累？如何利用这些已经积累的资源？这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用，对缩短项目完成周期，提高完成质量都会有极大的帮忙。已经做完的项目不应当只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应当只保存在开发人员的脑子里。应当分门别类地整理起来放进公司的数据库，再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程，但公司应当能意识到这样的代价是完全值