运营管理(20级物管)学习通章节答案期末考试题库2023年_第1页
运营管理(20级物管)学习通章节答案期末考试题库2023年_第2页
运营管理(20级物管)学习通章节答案期末考试题库2023年_第3页
运营管理(20级物管)学习通章节答案期末考试题库2023年_第4页
运营管理(20级物管)学习通章节答案期末考试题库2023年_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

运营管理(20级物管)学习通超星课后章节答案期末考试题库2023年追求大量定制(masscustomization)是“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,是不可能实现的。

答案:

服务业生产率的测量要比制造业容易。

答案:

备货型生产(maketostock)的产品个性化程度高

答案:

与频客接触是服务业的一项特征

答案:

基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上

答案:

垂直一体化又称横向一体化。

答案:

提高效率不能导致产品差异化。

答案:

生产运作是一切社会组织都要从事的活动。

答案:

节拍是指零件从开始加工到完成加工所经历的时间

答案:

未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义。

答案:

按对象专业化原则布置,适于大量大批生产类型。

答案:

服务性组织的选址,要考虑的主要是与市场相关的那些因素

答案:

流程式生产有较多标准化的产品。

答案:

人的集成是资源集成的保障。

答案:

运作管理只是对制造业而言

答案:

基于时间的竞争就是不计成本、不顾质量和品种,最快地将产品和服务提交给出货

答案:

按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。

答案:

订货型生产宜采用专用高效加工设备。

答案:

当质量成为影响需求的主要因素时,降低成本就没有意义了。

答案:

空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。

答案:

教育不属于服务业。

答案:

成组生产单元既有对象专业化的优点,又有工艺专业化的长处。

答案:

在备货订货分离点(CODP)的上游,是订货型生产

答案:

生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制

答案:

服务业不制造实体产品。

答案:

建立成组生产单元的前提是,将零件按照加工属性的相似性构成零件族。

答案:

啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。

答案:

按照物流的特征,炼油厂属于V型企业。

答案:

固定位置布置适合标准产品的生产。

答案:

选址不是运作管理的内容。

答案:

在备货订货分离点的下游,是订货型生产。

答案:

运作经理不对运作系统设计负责。

答案:

运作策略是一种职能策略。

答案:

服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。

答案:

好的顾客回应导致成本领先。

答案:

在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略。

答案:

有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。

答案:

资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。

答案:

砖瓦厂应该靠近原料产地。

答案:

运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。

答案:

政府部门是按对象专业化原则设置的。

答案:

外科手术病人应该采取固定位置布置

答案:

服务业不仅制造产品,往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。

答案:

提高质量可能导致低成本和差异化

答案:

汽车生产流水线是按工艺布置的例子

答案:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论