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财务总监、财务经理岗位职责(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)
财务总监岗位职责财务总监、财务经理岗位职责(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下,负责财务部的日常工作。2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议.6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降级成本、增收节支、提高效益。8、负责主管业务的检查改进与研究发展,掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向董事长和总经理报告工作。9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行.11、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。12、领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的业务素质。13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。14、定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议;负责对下属各分、子公司的财务管理。15、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。17、完成上级交给的其他工作。财务经理岗位责职1、根据国家财务制度和财经法规,结合公司实际情况,协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。2、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外,不得任意增减或者合并会计科目。3、围绕公司的经营发展规划和工作计划,负责编制公司财务计划和费用预算,有效地筹划和运用公司资金。4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作.5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度,组织公司有关部门开展经济活动分析,努力降低成本、增收节支、提高效益。6、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作。7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作,并妥善保管会计凭证,账簿、报表和其他档案资料。8、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析存在问题,查明原因,及时解决。9、统一归口管理公司各种票据和账目,杜绝管理处资金流失.10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作,协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。11、保守公司财务机密,维护公司利益.12、完成公司领导交付的其它工作.主办会计岗位职责:1、按照国家会计制度的规定,进行记账、复账、报账工作,做到手续完备,数字准确、账目清楚、按期报账。2、协助财务经理按财务要求做好资产和票据的审核,登记、汇总及编制有关报表等工作。3、协同财务经理编制有关企业成本计划并报批准,进行有关成本管理工作,主要是成本的核算和控制,协助和督促有关部门建立健全原始记录和定额管理工作;收集有关信息和数据进行有关盈亏预测工作;进行有关企业内价格管理工作。4、按照《会计档案管理准则》,妥善地保管好会计凭证、会计账薄、会计报表和其他会计资料。做好财务专用章的保管工作.5、负责公司财务每月税务申报和年终汇算清缴工作,办理与其他单位的往来和结算工作。6、做好公司内部的预算汇总和各类费用的统计工作。7、完成上级交付的其他工作。出纳会计岗位职责1、认真执行现金管理制度。负责保管本单位的库存现金,保管支票、发票等有编号的银行结算凭证。严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,原则上不坐支现金结算,不得白条抵压库存现金。建立健全现金出纳各处账目,严格审核现金收付凭证.办理货币资金的结算和收付业务,及时登记库存现金和银行存款日记账。严格支票管理制度,对不真实、不合法的原始凭证,有权不予接受,并向财务总监报告。积极配合银行做好对账、报账工作进行有关账证相符、账款相符的查核、校对工作;做好财务印鉴章的保管工作。配合会计做好各种财务处理和汇总工作,做好票据保管及开票等工作。完成上级交付的其他工作。公司岗位绩效考核表部门:财务部岗位:财务主管姓名:年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效主要职责财务监控、财务分析与预测、疏通融资渠道、.审计管理、分管部门管理。A—10B-8C-6D-4E-2工作目标财务预算与控制、财务分析、疏通融资渠道对各部门的成本进行控制、分管部门人员管理;A-10B-8C-6D—4E-2税收有关事宜税金的申报、缴纳工作;协调有关征纳双方关系.A-10B—8C—D—4E-2其他负责定期经济分析;财务软件的使用培训、维护;标准内的报销审核;建立相关指标台帐,进行财务分析,并负责相关的检查、培训、指导;A—10B-8C-6D—4E—2得分小计:每项实得分累计相加后乘以40%,作为任务绩效的实得考核结果.周边绩效工作责任心尊重并维护公司的利益和形象;积极主动承担相应的工作任务和责任;保持良好的出勤记录,没有不合理缺席A-10B-8C—6D—4E—2工作态度主动服从上级的工作指示或任务安排;在无监督情况下保持工作质量的稳定;从大局出发,以公司利益为重A-10B—8CD—4E—2团队合作公正地对下属员工进行考核,年度重点工作完成情况;支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系参与和支持团队工作,推进团队目标的达成A-10B-8C—6D—4E—2周边合作认真倾听、理解并发现相关部门的需求;根据公司规则,合理满足相关部门的合作需求;合作态度愉悦、友善A—10B—8CD—4E-2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果.能力绩效知识掌握力具备充分的读写和计算方面的基础知识,有一定的理论和专业知识;适应岗位工作要求的业务知识;A—10B—8C—D—4E-2执行力按时保质量完成工作任务,能够随机应变,充分发挥自己和他人的作用,对下属知人善用,人尽其用。A—10B—8CD—4E—2理解力能充分理解并把握要点,善于接受新事物心领神会,能正确推测言语不能表达的意思.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。A-10B-8C—6D-4E—2技能掌握工作的要领和要诀。技术操作娴熟,能及时发现并纠正错误。A-10B—8C—D-4E—2判断力明辨是非得失,把握事物的本质与关键。善于把握时机作出决断。具有客观公正的见解。A-10B-8C—6D-4E—2得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果.得分总计:将三项实得考核结果相加,为最终考核结果。考核者签字:年月日财务经理岗位职责基本信息职位名称财务经理员工姓名直接上级财务总监所属部门财务部职责细化描述岗位职责职责一日常工作工作任务1.负责组织和协调财务部日常会计核算工作,指导、监督会计人员各项工作;2.负责组织实施上级领导提出的各项工作计划和目标;3.负责所属部门内员工的培训、考核工作,提高财务人员的专业领域知识;4.建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算资金运作等进行总体控制;5.负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜;6.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作;7.组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情向相关领导汇报;职责二项目性工作工作任务1.参与公司投资行为、重要经营活动等方面提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;2.主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;3.对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4
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