详细的年会视频策划方案完整

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年会视频策划详细的年会视频策划方案(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）一、目的

通过本视频增加节日气氛，体现百路凯员工良好的精神风貌，展示营造开心、快乐、锐意进取、积极向上、温馨和谐的良好工作氛围,可以随意、自由发挥增强员工对项目的归属感.

二、拍摄范围

项目各部门及全体在职员工

三、拍摄工具

佳能照相机，索尼摄影机

四、视频时长

根据视频素材而定,但不超过10分钟。五、拍摄的内容

1、

重大施工节点素材（依据大事记和滚动消息的图片素材)2、

项目部领导致全体员工新春祝贺祝福词（祝福词可自行设计）。3、

部门拍摄（部门领导讲话、员工介绍、祝福词、部门特色展现).

5、

现场员工风采展现。

六、视频展现效果的元素

1、机械化特效元素的震撼片头。2、

鞭炮、礼花、红色喜庆、鸡年，新春花边围绕,欢快、喜庆背景音乐。3、

通过视频展现各部门的工作气氛。

七、准备的道具

春联、“福”字等贺年道具.

说明：各部门也可根据实际情况自行准备道具。

八、拍摄流程

1、

视频开场内容

(1)震撼开场,振奋人心的话语辅之以特效。（2)一年来重大施工节点回顾（主要以照片形式展现）。2、项目形象展现拍摄.

主要是对项目区域面貌进行拍摄和相关百路凯特色的展现.

3、

项目部领导对员工致新年祝贺祝福词。

①

逐个拍摄特写。

②

拍摄地址：在领导办公室，也可根据个人定义.

③

拍摄光线的注意。

④

场景的布置

(红背景最好)。⑤

祝贺词的语句、语速的控制

。⑥

拍摄领导致祝贺祝福词的顺序。

4、

各部门拍摄贺新年祝福视频

①

各部门拍摄的背景和部门特色（如：工作环境、员工着装、员工搞笑场景).

②

部门拍摄的场景构想.

③

录制时队伍的排列方式(矮前高后，语气、手拿道具的方式)。

场景一：①对每个部门长贺年讲话词进行视频特写。

②集体站好位，拍摄部门每人说的新春贺年词。（每个人可以根据不同的方式表达,也可配带道具)

③部门所有人集体说新春贺年词。场景二:①每个人用不同的方式简述自己对新年的祝福和愿望。

②对不同岗位人员进行特写拍摄。（内容：自己我介绍、祝福词）

③视频中要多插入一些轻松愉快的元素。

5、

拍摄项目部优秀员工代表发表祝福贺词。九、视频后期制作

1、2021年视频背景素材(淘宝网、昵图网、千图网等）。

2、视频制作后效果预览

。3、根据反映的意见修改，最终确认.活动主题：诚实守信活动目标:1．通过队员讲诚信故事、做诚信游戏，表演诚信小品述说自己对诚信的理解。2．队员们填写诚信公约，“诚信”成为同学之间、师生之间、家庭成员之间相处的基本原则。活动内容:1．队员讲诚信故事、做诚信游戏，表演诚信小品。2．填写诚信公约，互帮互助，形成诚信班集体.活动准备：1．排练一个诚信小品2．给学生每人发一张诚信公约3．准备红蓝游戏牌子4。准备好配乐歌曲和视频PPT活动过程:中队仪式：出旗，队礼,唱队歌。(1段）中队长：亲爱的辅导员老师、队员们：大家好!我们是国教实验二二中队，我们中队由37人组成,集体就是我们赖以生存的沃土.我们对自己有承诺，我们对中队有承诺,因为这里是我们的学习、生活的乐园。我们中队口号是：（孩子齐说：锲而不舍、勇往直前）我们就是这样一个团结友爱的集体,只要大家团结在一起,集体的力量大无比.下面我宣布：“诚实守信”主题活动现在开始！主持人（女）：首先请辅导员老师给我们讲一讲诚信的意义.主持人（女)：诚信是美，是人心灵中真正的美。主持人（男）：诚信是德，是中华民族传统美德.接下来请队员分享诚信小故事.《国王的牡丹花》主持人（女）：生活有了诚信才更加灿烂，主持人（男）：人生有了诚信才更加辉煌。同学们听了刚才的故事，一定有很多收获和启示。请辅导员老师采访同学们.辅导员老师：听同学们说了许多，老师知道大家对诚信有了理解,老师也相信大家一定会做一个诚实的孩子。接下来我们玩个小游戏。主持人（女）:诚实守信我们才会拥有朋友。主持人（男）：诚实守信我们才能赢得称赞.请欣赏小品〈诚信的小狗>辅导员老师总结，填写诚信公约.结束语：主持人(女）:诚信是粘合剂，拥有它，我们的集体更团结.主持人(男）：诚信是七彩笔，拥有它,我们的明天更灿烂。主持人（女）：诚信是中华民族的传统美德,我们新时期的小学生需要传承.主持人(男）：诚信是炎黄子孙的行为准则,我们新时期的小学生需要遵守.合：世界因为有了诚信才更加精彩。二年二班“诚实守信”主题班会到此结束。（中队长上继续队仪式:呼号，退旗，敬礼！）国际商务谈判策划方案书模板本次谈判主题：美国杜波公司妥善地解决纠纷，推动合同的顺利执行，及早完成生产线的交付和验收与中国河北保定电视机厂谈判双方掌握的的资料：谈判团队组成:主谈(公司谈判全权代表)财务人员（负责财务问题)技术人员（负责技术问题)人事人员（负责人力资源问题）法律顾问（负责法律问题)李奇奇·双方利益及优劣势分析：(双方希望通过谈判得到的利益及优劣势分析）我方利益：对方利益：不承担任何责任支付合同款要求我方负责责任扣除中间放假的食宿费用我方优势：我方劣势：中方私自对设备进行了调试安装和调试生产线是美方的责任，中方人员不应未经许可擅自去动设备美方明明调试不顺利，已经拖延了原定的完成日期，还给工厂增加了额外的维护开支和人工负担合同也没有写明不许工厂人员参与调试,到期未调试完成有推卸责任的嫌疑对方优势:对方劣势：还有50万美元合同款未支付美方先违约未经允许擅自动设备合同内未明确说明对方违约应付的责任谈判目标（针对所给出的案例中的具体谈判目标）最理想目标：支付给中方额外增加的负担3.36万元，对方承担70%的损失7。84万元，美方继续调试，尽快完成交付.可以签订协议，但前提是设备以后出现问题应由美方负责可接受目标：美方赔偿中方11。2万元的损失费用，中方给予美方50万元的合同条款，强调设备问题由中方负责最低目标（底线)：美方赔偿中方三周的35万元的损失费用,中方给与美方50万美元的合同条款,强调设备出现问题有中方负责目标可行性分析：谈判程序技巧及策略：1。开局：开局策略及分析2.报价、讨价还价3.谈判中期策略及分析4.谈判休局5。谈判僵局：如何把握底线、如何最大限度保留合作契机6.谈判技巧策略调整（有理、有据并且灵活运用技巧策略如何打破谈判僵局）7.谈判结束（谈判成功或谈判不成功预约在谈).8。判成功（签约）.9。商务宴请。谈判相关资料准备:甲方（或乙方）市场调研的信息情报:双方各自提供的公开信息情报