自动扶梯伤害事故现场处置方案

**电梯使用单位自动扶梯、自动人行道损害事故现场处置方案事故特征危急性分析自动扶梯夹人事故：扶梯设备在使用中，扶梯梯级和扶手带都在建筑物梁柱与扶手带之间，手部夹在扶手带、裙板边，脚部夹在梯级入口处、裙板边，衣服下摆或者饰物夹在梯级入口处、裙板边时，均有可能发生夹人事故。如处置不当，简洁导致损害大事。发生此类事故时，应马上启动预案。上行扶梯逆转：处于上行状态的扶梯，当安全开关动作时，如瞬间下行，导致扶梯上的乘客站立失稳，身体摔倒造成损害，人多时性能满足安全要求。下行扶梯运行中急停故障：处于下行状态的扶梯，当安全开关群体损害事故。此类事故重点在于保证设备的性能满足安全要求。检修扶梯时，非修理人员使用扶梯事故：处于检修状态的扶梯，或上机仓、下机仓时，简洁踏空摔倒，造成损害。如扶梯调试运行时境的监管满足安全要求。依据上述危急源分析，加强现场监管，掌握顶峰时期客流，重态，可以有效防止上述事故的发生。事故发生在商场扶梯区域。节假日、商场优待等顶峰客流时期。儿童在扶梯处玩耍，老人、儿童独立使用扶梯。扶梯检修时，无关人员进入围护，使用扶梯。或者专业公司维保人员未按规定围护现场。扶梯的制动器制动性能不符合标准要求。事故前可能消灭的征兆设备进入性能老化衰退期；扶梯的安全开关、安全回路老化，发生误动作。商场使用环境简单，老、幼人员多。应急组织和职责基层单位应急自救组织的形式及人员构成状况物业效劳治理机构的日常治理值班人员是治理单位电梯故障现场救援的第一梯队。当发生事故时，启动预案，与预案有关的全体人员到位。组织机构、人员的具体职责该工程的日常物业效劳治理机构是应急救援的组织机构。物业效劳企业所在大厦物业工程治理的负责人是应急救援小组的组长。负责启动该预案，全面发动物业效劳治理机构的全部资源，重点是快速建立隔离带，分开人群，防止人员拥挤造成踩踏大事，防止无关人员围观现场，给抢修工作带来困难。作。物业效劳企业所在大厦保安工程治理的负责人是应急救援小组负责加强现场巡查，防止消灭偷、抢大事；分流人员，防止消灭踩踏大事。负责抢救现场治安秩序的维护，人员的疏导，救援车辆的交通引导。安抚乘客，记录乘客姓名、联系，联络与乘客有关的人员，实到人。应急处置事故应急处置程序：扶梯发生故障→现场保安/乘客发出求救信息→物业效劳企业所在大厦物业工程治理的负责人启动应急救援预案/同时通知专业公司时，停顿分区的营业活动。分隔客流→安抚乘客、消退乘客恐慌心情→维保人员现场推断/实际处理→现场实施救援工作→如事故扩大护、消防人员赶赴现场抢修→恢复→应急完毕→后期处置。事故应急处置措施专业公司修理保养人员娴熟把握本工程的通用救援工具和操作规程说明，并经过实际演练娴熟把握。专业公司专用救援工具设置及救援操作规程符合现场救援工作需要，并经过实际演练验证。要。配备外伤急救箱和外伤急救药品。医疗抢救车或其他车辆满足救援需要。留意事项佩戴个人防护器具方面的留意事项使用专业切割工具时，必需依据要求佩戴个人防护器具。使用抢险救援器材方面的留意事项用于快速分隔区域和客流的围护材料必需齐备。使用要求。实行救援对策或措施方面的留意事项心情的重要条件。应严禁非专业人员，用力拉扯伤者肢体，防止金属锐边切割身体，造成损害扩大。如伤者头部受伤，必需由医护人员依据标准挪动伤者，防止抢救措施不当造成的损害。准时保存各种证据，以便复原事故过程，分析事故缘由。现场自救和互救留意事项互消灭踩踏大事。现场应急处置力量确认和人员安全防护等事项备相应的职业道德、学历、专业技能、现场工作阅历。准时通告事故状况，避开谣传和恐慌。场。应急救援完毕后的留意事项通知保险公司赶赴现场取证。过方可恢复电梯使用。发生伤亡事故的电梯必需经过技术监视局特种设备检验院检验合格后