触电应急预案

触电、救援、应急预案编制人：日期：审核人：日期：同意人：日期：项目部年月日为做好触电伤害事故应急救援工作,建立统一指挥,职责名确,反应迅速、有序运转、处置有力的应急救援体系，最大程度的减少事故损失，保障企业财产和员工生命安全，结合施工现场实际状况，特制定本预案。合用范围本预案合用于烟台富海怡景小区工程中的意外伤亡事故。二、组织机构项目经理部成立触电伤害事故应急处理领导小组，以项目经理为组长，项目副经理及项目总工为副组长，各部门负责人为组员的领导小组，项目部下属各施工队成立对应的应急处理小组，触电伤害事故应急处理小组平常管理工作由项目部安全质量科负责。触电伤害事故应急处理组织机构框图如下：触电伤害事故应急处理组织机构框图领导小组组长：副组长应急领导小组组员安质部领导小组组长：副组长应急领导小组组员安质部技术部物资设备部会计部各施工队应急小组各施工队应急小组组长：施工队队长副组长：施工队副队长副组长组员:技术员材料员安全员质检员班组长三、岗位责任1、领导小组组长：负责应急救援预案的平常管理工作。当触电事件发生时，负责启动触电救援应急预案，指挥紧急抢险、急救工作；负责督促各部门按应急预案有效的开展工作；负责组织对触电事件的调查、分析，评估及责任追究，负责组织处理触电事件的善后事宜。2、领导小组副组长：负责贯彻及检查应急救援预案的平常管理及防止工作。当触电事件发生时。项目总工程师重要负责制定详细的抢险应急方案，负责处理处理抢险过程中的技术问题。项目副经理参与抢险方案的研究制定，负责抢险人员、机械设备的组织和调配，并组织详细的抢险工作。3、安全质量部负责应急救援预案的平常管理及防止工作。负责建立预警系统。负责对应急预案措施的检查和监督；负责对触电事件原因进行调查、取证、分析，负责处理触电事件的善后事宜。4、工程技术部负责应急预案的编制，编制各项防止措施。检查施工方案及有关安全质量措施的实行状况，参与抢险方案的研究制定。5、物资设备部负责急救救援物资的供应和运送工作。领导小组：设在一楼会议室施工指挥部电话：四、应急装备、通讯联络、措施（一）、装备：汽车（4辆）、竹梯（2架）、担架（2副）、药箱（2只）、固定夹板（4块）（二）移动、固定电话表通讯联络表序号姓名职务手机座机项目经理项目部副经理项目部安质部长工程技术部长安全质量科科长物质设备科科长安全员五、职责分工1、组长；全面组织实行事故现场的应急救援行动，并负责公布和解除应急救援命令、信号和向上级及有关单位汇报事故状况，必要时向急救中心；120发出救援祈求；负责善后事宜。2、副组长；协助组长负责应急救援现场的详细工作。3、组员；在统一指挥下进行警戒、疏散、急救、运送、通讯联络、物资供应、资金保障等工作。（1）、现场保护王臣华负责现场警戒、疏散、保护现场及道路疏通、管制工作。（2）、通讯联络赵鹏负责协助组长做好事故报警、状况通报、现场通讯联络和对外联络及急救用品、用品的保管和发放工作。（3）物资供应金城锡负责抢险救援物资的供应和运送工作。（4）运送急救刘强负责综合管理部救援物资和伤员的运送、急救及车辆调动工作。（5）资金保障王振生负责急救资金的准备和急救时的资金保障。（6）调查记录啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊负责现场调查、记录，运用拍照，问询等措施，收取证据为善后事宜处理提供有关资料。六、应急响应当施工现场一旦发生触电事故后，现场当事人员或施工员要立即向项目经理汇报，项目经理接到报警后，应立即启动应急预案，下达救援命令，各救援小组按各自职责分工，迅速抵达指定地点投入抢险急救。1、重伤1人时：应迅速进行现场急救，同步送往就近医院进行急救；2、重伤2人或2人以上时：总指挥应下令立即拨打120急救中心进行支援，同步不要停止现场急救工作；3、急救措施：无心跳⑴急救者跪于伤者一侧；⑵急救者右手食指和中指沿伤员喉夹骨下方约一掌处，掌根部长轴重叠；⑶然后将定位用手叠于另一手背上，垂直下压；⑷按压力度应合适，下压距离3.8—5.0cm;⑸按压频率80—100次/分。无呼吸⑴将伤员平躺，头部向后仰，清除口中异物，保持气道畅通；⑵做人工呼吸，吹气时应捏紧鼻子，第一次吹气和第二次吹气间要放松鼻子，频率20次/分。无心跳无呼吸可交替采用胸部挤压和人工呼吸，胸部按压数：人工呼吸=5：1。注意事项：1、首先要切断电源，划出警戒范围；2、解开触电人的衣领、腰带、松除上身的紧身衣、围巾等，使其胸部能自由扩张，以免阻碍呼吸。3、触电人的人向仰卧，把头侧向一边，清除其口腔内的血块异物、假牙、呕吐物等,假如舌根下陷应把它拉出来，使其呼吸畅通。4、触电人应加以保暖。电话呼救规定第一呼救电话号码“120”第二呼救时依次汇报下列内容⑴伤员出事详细地址；⑵简述伤员重要状况，如昏迷、抽搐、出血、骨折等。以便救护人员有所准备及时投入急救；⑶汇报呼救者姓名，呼救地的电话号码，以防万一找不到可与呼救者及时获得联络。⑷讲清已进行过那些处理；⑸待对方答复后再挂职断电话。第三，呼救后准备⑴应派人等待救护车到来，以便及时引导救护车出入；⑵清除杂物，疏导旅客，使道路畅通，以便病人运送；⑶准备好伤员必须的物品，继续必要的急救处理。预警系统图安全质量部安全质量部事故和紧急状况预估预警物资准备预警设备准备预警组织措施预警技术措施报警自救安全撤离急救项目经理分析、查找原因七、事故汇报事故发生后，项目经理向上级企业单位、建设单位等有关部门如实汇报