金湾供应商供货综合评定细则C01

金湾有限公司文件名称供应商供货综合评定细则文件编号JW-WI-GY-002编制部门供应部修订日期2023年10月14日版本C/01页码第1页，共4页制订日期2022年05月10日日期制订•修订履历作成页码主要制订•修订内容改废版次发行版次2023-10-14全页.更改文件编号和格式.修改3.1C/00C/01批 准审核制订发行管制章：文件名称供应商供货综合评定细则修订日期2023-10-14版次C/01文件编号JW-WI-GY-002制订日期2022-05-10页次2/4.目的精益企业运营蓝图一一只按照顾客所需的产品、所需的时间和正确的数量制造；最少的库存；在流程中内置品质，在源头防止缺陷发生；降低交货期时间，使其能进行快速、灵活的生产排程；有效的进行优质小批量生产;生产和信息平滑流动，消除浪费，设备和工艺更新，降低成本，持续改善达到世界级的生产系统。.术语产品平均入库合格率：产品接受检验过程中不良数量（包括退货、偏差让步使用、挑选使用）占评定期内总数量的比率。产品平均退废率：同一时期内退废数♦统一时期内入库总数量X100%JWT一系指经纬公司管理体系（核心内容：精益企业的运营蓝图）.质量评定（45分）3.13.1产品平均入库合格率（20分）3.1.1铸件3.1.1.1平均入库合格率三90%3.1.1.2平均入库合格率＜90%L2锻件1.2.1平均入库合格率叁98%1.2.2锻件平均入库合格率＜98%2产品平均退废率（10分）3.2.1铸件3.2.1.1产品平均退废率W5%3.2.1.2铸件产品平均退废率＞5%3.2.2锻件3.2.2.1产品平均退废率W1%3.2.2.2锻件产品平均退废率＞1%3.2.3是否出现重大质量问题（10分）扣0分每低于1个点，扣1分，扣完为止扣0分每低于1个点，扣1分，扣完为止扣0分每高于1个点，扣1分，扣完为止扣0分每高于1个点，扣1分，扣完为止该项是否定项，一旦出现重大质量问题（如断裂），出现一次扣5分，两次扣10分。重大质量问题包括在接受质检中发现存在严重质量问题，生产过程中发现的严重质量问题或批次性质量问题，包括客户反馈的问题。质量整改配合情况（5分）文件名称供应商供货综合评定细则修订日期2023-10-14版次C/01文件编号JW-WI-GY-002制订日期2022-05-10页次3/42.4.1积极配合质量改进，及时做出整改 扣0分2.4.2能够配合质量改进，但整改较慢 扣1-5分4.成本评定（20分）1成本明细的核定（5分）1.1提供真实的成本明细 扣0分2不能提供真实的成本明细 出现1次，扣1分，扣完为止4.2成本降低能力（5分）依据调查产品成本明细，配合公司调整产品价格 扣0分2不配合公司调整产品价格 出现1次，扣1分，扣完为止格竞争能力（10分）4.3.1价格在同类产品供应商中最低 扣零分4.3.2价格水平等同于其他供应商 扣1-2分价格略高于其他供应商 每高于1个点，扣2分，扣完为止5.准时化供货评定（20分）5.1JWT推进（8分）5.1.1积极配合公司JWT工作推进 扣0分5.1.2经过整改后符合JWT规定要求供货 扣3-5分5.1.3供货过程中不能满足公司JWT工作要求 扣8分5.2送货及时性（12分）.2.1及时、迅速、按时供货率N90% 扣0分.2.2按时供货率＜90% 每降低1个点，扣1分，扣完为止.服务评价（5分）1不合格产品清退（5分）L1不合格产品清退及时迅速 扣0分1.2不合格产品清退拖延，但能清退 扣1分1.3需多次督促才能清退 扣3分1.4多次督促仍不清退 扣5分.新产品开发（10分）新产品开发周期（5分）文件名称供应商供货综合评定细则修订日期2023-10-14版次C/01文件编号JW-WI-GY-002制订日期2022-05-10页次4/41.1能提前或按时完成新产品开发任务 扣0分2延期完成